电子版追溯规章制度

㈠ 谁有产品可追溯性管理制度谢谢

这个肯定是需要追溯管理软件，像北京的节点通、
胜龙
什么的，品牌很多，少不了要用条码来管理。不过这个还是需要知道你是想追溯什么产品

㈡ 企业管理规章制度电子书txt全集下载

企业管理规章制度 txt全集小说附件已上传到网络网盘，点击免费下载：

内容预览：
2009企业新版
《企业管理制度》大全
I

目录
企业管理制度文本 ................................................................................................................................................................. 1
第一章内部管理细则文本 .......................................................................................................................................... 1
内部管理细则参考格式 ......................................................................................................................................................... 2
公司内部细则 ......................................................................................................................................................................... 2
第一章管理大纲 ............................................................................................................................................................ 2
第二章员工守则 ............................................................................................................................................................. 3
第三章财务管理 ..........................................……

㈢ 规章制度能否溯及既往

不论企业的规章制度，还是国家的法律法规，都属于规则，从公平的角度来说，规则不应当有溯及力，也就是不应当溯及既往。溯及既往的规则制度有违法治精神与法治价值，因为企业规则制度溯及既往产生的纠纷，一般在实际司法工作中都得不到认定和支持。

㈣ 什么叫追溯制度

可追溯系统
起因于1996年英国疯牛病引发的恐慌，另两起食品安全事件——丹麦的猪肉沙门氏菌污染事件和苏格兰大肠杆菌事件（导致21人死亡）也使得欧盟消费者对政府食品安全监管缺乏信心，但这些食品安全危机同时也促进了可追溯系统的建立。为此，畜产品可追溯系统首先在欧盟范围内产生建立。通过食品的可追溯管理为消费者提供所消费食品更加详尽的信息。专家预言在与动物产品相关的产业链中，实行强制性的动物产品“可追溯”化管理是未来发展的必然，它将成为推动农业贸易发展的潜在动力。

国际食品法典委员会（CAC）与国际标准化组织ISO（8042：1994）把可追溯性的概念定义为“通过登记的识别码，对商品或行为的历史和使用或位置予以追踪的能力”。可追溯性是利用已记录的标记（这种标识对每一批产品都是唯一的，即标记和被追溯对象有一一对应关系，同时，这类标识已作为记录保存）追溯产品的历史（包括用于该产品的原材料、零部件的来历）、应用情况、所处场所或类似产品或活动的能力。据此概念，畜产品可追溯管理或其系统的建立、数据收集应包涵整个食物生产链的全过程，从原材料的产地信息、到产品的加工过程、直到终端用户的各个环节。畜产品实施可追溯管理，能够为消费者提供准确而详细的有关产品的信息，在实践中，“可追溯性”指的是对食品供应体系中食品构成与流向的信息与文件记录系统。
可追溯是确保食品安全的有效工具。目前，许多国家的政府机构和消费者都要求建立食品供应链的可追溯机制，并且许多国家已开始制定相关的法律，以法规的形式将可追溯纳入食品物流体系中。在欧美的许多国家，不具有可追溯功能的食品已被禁止进入市场。
实施可追溯性管理的一个重要方法就是在产品上粘贴可追溯性标签。可追溯性标签记载了食品的可读性标识，通过标签中的编码可方便地到食品数据库中查找有关食品的详细信息。通过可追溯性标签也可帮助企业确定产品的流向，便于对产品进行追踪和管理。

在国内，目前由于肉类加工行业的信息化水平较低，可追溯系统很少付诸实际应用。其中由北京永泰普诺玛自主开发，并在上海五丰上食食品有限公司实际正式运行的“RFID屠宰加工实时生产管理和安全信息追溯系统”，完全采用可读写RFID电子标签技术，实现从活体动物入厂到屠宰交易的全程实时生产管理，已经成为屠宰行业内先进的企业生产经营管理信息化系统。该项目的开发成功，为中国肉类食品安全追溯管理解决了最为关键的屠宰环节的追溯管理，同时，由于该系统实现了完全个体的追溯，与发达国家的系统相比更加具有适应性。 2006年9月，上海市300多人因食用“瘦肉精”猪肉而中毒。事件发生后，运用肉类食品安全信息追溯技术，不到十分钟就找出了“祸根”，有效防止了危害范围的进一步扩大。由此可以看出可追溯系统在食品安全上的巨大作用。
而目前国务院商务部的“放心肉”发展规划中，已将可追溯系统作为重要的一项课题。这对提升我国肉类食品安全体系建设，无疑具有巨大的推动作用！

㈤ 电子厂的规章制度

第一条 生产纪律
、遵守企业考勤制度。
2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条 操作规程
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条 产品质量
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
7、文明装车，堆码合理。
第四条 安全生产
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
第五条 设备管理与维修
1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养，每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。

㈥ 新规章制度的追溯力是否需要特别规定

需要
地方性法规、自治条例和单行条例、规章不溯及既往,但为了更好地保护公民、法人和其他组织的权利和利益而作的特别规定除外。法律一般不具有追溯力。

㈦ 什么是产品追溯制度

追溯制度是指在原辅料供应、生产管理、仓储物流、营销相关业务环节采取合适的软硬件技术手段实时记录产品信息，可通过查询随时跟踪产品的生产状态、仓储状态和流向”，以达到产品追溯管理目的的规定。
为产品召回机制提供可靠的信息平台
加强对市场的管理与控制
提高产品物流信息采集识读的准确性，避免人工的工作失误，减少错发事故
加强生产现场管理，提供可视化手段，动态反映生产进程
有利于打造快速、高效的物流系统
实现物流管理信息化和人员配备最优化
提供各类生产、仓储报表，为管理决策提供更有价值、更具时效性的分析数据

㈧ 电子版规章制度的有效性问题，请问法律界朋友

我觉得不合适！电子的制度也要有书面的啊！考核制度理论上应该通过职工大会讨论，是否到劳动部门备案了？都有电子公示了就没纸式公示吗？也不是老板说是什么就是什么！电子计算机也有相应的系统记录时间啊！如你说所你们单位管理规范也该在每次考核时通知对方啊！不能发生争议了一下子考核全出来了！这也说不过去啊！仲裁时你可以提出你对此制度的质疑！你们单位这么多人不至于都说假话啊！

对仲裁不服的就找律师处理吧！看样子是要去法院诉讼了

㈨ 谁能给我发一份资料员一本通或资料员手册电子版的我的QQ号为243938025

资料员职责
职责概述：负责接收、发放及保管项目部的书函文件、合同、设计图纸与设计变更、会议纪要，以及书籍等资料的收集、借阅和保管。
主要工作：1、收集整理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包单位公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
2、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档，列清目录，经项目经理批阅后归档。
3、负责工程建设单位竣工资料收集和整理工作；负责所有来往文件的发放、传递、保存、归档；负责施工图纸管理，建立登记台账，做好发放和作废图纸的收回工作，施工图纸的管理应做到有效、受控和可追溯。
4、负责对每日收到的文件进行分类、登录、归档。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
5、 项目部内文件的编写、打印、复印及管理工作。
6、对电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
7、工作中严格遵守公司规章制度。
8、按时完成领导交办的其他工作。
瞿家屯项目
这是我爸给我姐的，不知道行不。

㈩ 求产品追溯管理制度

产品质量的追溯制度就是在生产过程中，每完成一个工序或一项工作的时候，企业都要记录其检验结果及存在的问题，记录操作者及检验者的姓名、时间、实时地点及具体情况分析，在产品的适当部位做出相应的质量状态标志。

这些产品追溯的记录会和带有标志的产品同步进行流转，包括产品的流通、销售、使用环节。这有助于企业明确各方责任，职责分明，遇到问题时查处有据，极大加强职工的责任感。

(10)电子版追溯规章制度扩展阅读

产品追溯管理制度的作用：

1、产品追溯与生产执行系统帮助企业更实时、高效、准确、可靠实现生产过程和质量管理为目的，使企业能够实现对采、销、生产中物资的追踪监控、产品质量追溯、销售窜货追踪、仓库自动化管理、生产现场管理和质量管理等目标，向客户提供的一套全新的车间信息化管理系统。

2、可以使企业具有更完善与有竞争力的生产过程、全面产品品质管理能力，提高客户的满意度，实现信息的实时分享。

3、该制度可以帮助企业降低生产成本，提高盈利，从而使企业在整个生产环节中具备了更多的竞争优势。同时通过系统提供的灵活ERP接口能够帮助企业快速进行信息平台的整合。

4、该制度可以实现车间生产计划和调度、生产任务查询、生产过程监控、智能数据采集、质量检测与控制、物料跟踪、原辅料消耗控制、车间考核和管理、统计分析、人力资源和设备管理等功能，彻底帮助企业改善生产现场管理的暗箱操作。