直销工作室规章制度

A. 直销团队的规章制度怎么制定最好

直销团队的规章制度怎么制定最好?
一、团队信仰
世界上有两个组织是最强大的，一个是宗教，另一个是军队，为什么这两个组织最强大，我们来学习一下，宗教把信仰放在第一位，军队把使命放在第一位，宗教成员为信仰牺牲是一种光荣，军队战士为使命牺牲是一种荣誉，信仰和使命是什么，是一种能让组织延续的文化，我不止一次的讲过：“在这个世界上只有文化才具有引导性，统一性和传承性，并且只有文化让这三者合一，恰恰这三者都是获取领导力最有效的手段”。
那么，信仰和使命的背后是什么，是教规，是制度，可见，铁律教规和严明的制度都是为信仰和使命服务的，不存在合理不合理，不存在人性化。所以，为了信仰做出任何的行为，或出格的行为，包括触犯国家和世界法律的都是光荣的，虽然法律是为统治阶级服务的，而信仰在教徒的心中才是至高无上的，这就是信仰的力量。在团队管理的过程中，如果要寻找团队的信仰就要顺着这个方向去提炼，去摸索，有些人则真正在打造团队，则有些人则在利用人心，其实这两者是有很大区别的。
二、团队价值观
团队的价值观管理永远都是团队管理的核心动力。
三、团队利益
狼在捕获猎物之后，每一个参与捕猎的成员都能分享到胜利的果实，这一条“狼规”从狼这个物种存在一直延续到今天，狼的延续就是这条“狼规”的延续，可见，合理公平的分配机制是团队能否长远的基础。
四、团队荣誉
请永远的牢记，不论你有多么的成功，请将你所有的收获与荣耀归功于你的团队，是一种领导艺术也好，是激励团队成员也好，你自己去想吧。
五、团队的力量
当团队要超越一个目标时，我们需要的不是狮子一样的英雄，而是像蚂蚁一样团队，因为在追逐目标的路上，“蚂蚁团队”可以原谅一个错100次的蚂蚁成员，而“狮子团队”错一次就有可能出局。可见，团队力量的获得与体积和勇猛无关，与团结有关。
六、关于团队权力
“什么是权力?一个人犯了罪，法官依法判他死刑，这其实不叫权力，这叫正义。而一个人同样犯了罪，皇帝可判他死刑，也可以不判他死，于是皇帝赦免了他，这就叫权力!”，所以，当团队成员做出了对团队不利的事情是，包容远远要比批评收获的更多。
七、关于团队批评
再和风细雨的批评也是酸的，就像是降临在员工身上的一场酸雨。批评本身就是一种打击，会消磨员工的自信，使员工开始否定自己。有一种聪明的批评方法，透漏了圆滑的人际关系处理方式，那就是“三明治法则”：在批评下属时要先称赞，即责备前称赞一件，责备后称赞一件，而把责备夹在中间。
八、关于团队事业
在团队粗文化形成的阶段，团队成员的内心有一个问题必须回答：“什么是事业?”我经常都是这样回答的：“事业就是把你不喜欢做的事情做好，然后再坚持把你喜欢做的事做下去;坚持是很重要的，一个人事业的成败往往取决于坚持，正所谓“成于坚持，而毁于放弃!”再通俗一点讲：能够值得连续做的事情就是事业。”

B. 直销业的制度课

直销的制度是一项事业,选择学习直销的制度的方法技术。

C. 直销员的计酬制度

根据《直销管理条例》第 24 条的规定：直销企业支付给直销员的报酬只能内按照直销员本人直接向消容费者销售产品的收入计算， 但报酬总额无论以何种形式计算不得超过直销员本人直接向消费者销售产品收入的 30%直销员禁止以下列方式进行团队计酬：（1） 通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬（包括物质奖励和其他经济利益）；（2）通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用；（3）通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬（包括物质奖励和其他经济利益） 。

D. 完美公司直销员规章制度

直销员计酬和奖励制度

第一章 如何申请成为完美直销员
一、为直销员提供事业发展的机会，是完美公司始终不渝的承诺。完美公司鼓励完美优惠顾客在不断体验完美产品的过程中，与他人分享使用完美产品的切身感受，并在积累了一定的服务经验后，申请成为完美直销员。
二、申请成为完美直销员，必须与完美公司签订推销合同，并接受完美公司组织的培训；培训合格并经完美公司认可领取直销员证后，方可成为完美直销员开展推销和服务工作。

第二章 完美直销员计酬制度
一、完美公司提供其他方式的报酬或者奖励均符合《直销管理条例》的规定。
二、完美公司支付给直销员的报酬是按照直销员本人直接向消费者（含优惠顾客）销售产品的收入计算，报酬总额（包括佣金、奖金、折扣各种形式的奖励以及其他经济利益等）不超过直销员本人直接向消费者（含优惠顾客）销售产品收入的30％。
三、完美公司按月支付直销员报酬。
四、完美公司禁止分公司、服务网点和直销员有任何形式的团队计酬行为。
五、完美公司承诺如果出现涉及直销员报酬等重大事项变更的，将按照《直销管理条例》规定报商务部批准后才执行。
六、直销员的计酬标准见下表：

当月销售业绩（按销售积分计算）

计酬比例

200以下

0%

200–5,999

23%

6,000-11,999

26%

12,000以上

30%

E. 直销业制度课

全职网商不愁人脉，全国发展没有限制，

F. 直销制度主要有那几个模式

直销有两种模式。
直销是一种
分销模式
，分
单层次直销回
和
多层次直销
，单层次直销是指企答业招聘业务员，直接把产品销售到用户；多层次直销是形成一个一个销售小组，把产品销售到用户。
直销具有四大特点：即有明确的
销售目标
客户群体
；没有中间环节和尽量少的中间环节；销售的实际的产品，有可以度量的销售效果；业务员按销售产品业绩获取报酬。