公司规章制度的排版怎么弄

1. 如何调整心态面对职场上的不公平

其实，当你步入职场的时候，你就会发现这个社会上没有真正的公平而言，尤其在工作中你会遇到很多不公平的现象，如果你总是对于这种现象钻牛角尖，那么对于你的生活和工作都是十分不利的。

而对于职场中的不公平，你也应该学会宽慰自己，尽可量的使自己的付出和收获平衡。其实每个人都应当为自己考虑，人不为己天诛地灭。如果你做了100和做了50收获到的结局是一样的，那么你就可以适当的给自己放松只做50，以此来平和自己的心态。

2. 这种规章制度怎么制作啊，排版是在WORD里吗，后面贴的是什么板啊，谢谢了。

WORD也可以实现，但是操作起来不方便，word做这种的话，一般是通过插入组织结构图或文内本框的形式，箭头就是容插入箭头，而其他图片，包括背景要制作好了之后再插入，麻烦；

这种宣传板，一般常用的制作软件有CorelDRAW和Photoshop，对文字、图形、图片的处理就容易多了；

一般这种宣传板是先用喷绘或写真的方式打印完成后，张贴到宣传板去的，宣传板材料有几种，可

以是铝合金、泡沫板、木板。

3. 员工规章制度用ps怎么排版

首先量好大小，PS新建相同大小，CMYK的，如果比较大，分辨率低些也行
拉个天蓝内色渐变，蓝色的比较宁静，容适合公司规章制度，
新建图层，拉出一个方形选择框，最好倒个圆角，然后填充为白色，设置图层透明度，可以全白，也可以做那种半透明的效果，自己掂量，这个白色图层要比天蓝色图层小，周边可以看到天蓝色的框，记得选中两个图层垂直和水平居中
然后就当成编辑WORD文档排版的感觉，标题为紫色或蓝色的粗体字，如果没头绪，推荐方正超粗黑和方正大黑以及方正正大黑，然后主要文字内容选方正黑体或系统默认的黑体，至于首行要不要缩进两个字符，自己判断就好了
排版玩了之后如果下面太空，适当回车增加行数，如果下面只有一遍空，加进去一个装饰性的元素，选一些跟办公有关的，不要太过花哨的元素就行，一个员工规章制度排版就算完成了

4. 你是如何理解细节决定成败的

细节决定成败。

很多大事就是因为一些细节性的小问题而宣告失败的。

能成大事的，都是注重细节，完善从细节开始。千里之堤溃于蚁穴，就是这个意思。

在日本东京有一家外贸公司，它与英国一家公司有着贸易往来。英国公司的经理经常需要购买从东京到神户的火车票。很快，这位经理发现：每次去神户时，座位总在右窗口，返回时又总在左边窗口。这位经理询问日本公司的购票小姐其中的缘故，她笑着答道：“车去神户时，富士山在您右边；返回东京时，富士山在您的左边。外国人大都喜欢富士山的美丽景色，所以我特意为您安排了不同的座位。”这位英国经理十分感动，他立即把这家日本公司的贸易额从50万英镑提高到200万英镑。

美国国务卿鲍尔其出身学历仪表均极为平凡，但在国内却倍受美国民众推崇，与他注意细节的领导风格也不无关系。成功的领袖或管理大师多半认为：大礼不辞小让，大行不顾细谨。身为领导人眼光要远、注意大事、少管细节。但是鲍尔却要求领导人一定要注意细节，并充分掌握信息的进出。他在担任参谋首长联席会议主席时，期间数次鹰派想发动战争，都因为他能够提出详实而精确的伤亡数字和代价而作罢。他认为如果能掌握细节，就会做出截然不同的决定。他说主管一定要清楚部门的状况，并安排掌握这些信息的管理，他认为领导人若消息灵通就可以事前化解致命的伤害。我们只要用心留意我们工作的每一处细节，用心一一做好，俗话说：商场如战场。我们是通信服务公司，行业性质决定了服务是企业的生命，而我们客户部的工作，更是服务中服务。务必要从一点一滴做起，每个细节，每个操作流程，都要规范细致，要让客户感受到联通的服务和关怀，不能有丝毫的马虎。这就要求我们自己必须要做到扎实工作，用心服务，以客户的满意为首要目标。客户在我们的服务中受益决不是一句空谈，我们必须把服务的每一个细节都做好，让客户从点点滴滴的服务中体会到联通的真诚。

细节决定成败

5. 我单位要把制度订在墙上，请教正文的序号问题和排版美观问题

大标题用“一、” ，小标题用“（二）”。

在一个水平线上好看点

6. 在word排版中，规章制度排版，需要分第几章，第几章下面有第几条，如何实现第几章和第几条的自动编号

规则制度没有来具体的要求吧：一般第自一章是总则，中间是规章制度的具体内容，最有一章是附则。
有的直接就是用1.1、2.1、 3.1.1形式表示，一般条目为：1目的，2、适用范围，3、术语及定义，4、职责，5、工作程序，6、支持性文件，7、相关记录。
想自动编号很简单，输入第一条后直接回车第二条就自动出来了。

7. 编写公司的规章制度，想知道排版格式有什么要求有没有可以参考的依据

下面是一则参考目录，希望对您有所帮助！
目 录
企业管理制度文本 1
第一章 内部管理细则文本 1
内部管理细则参考格式 2
公司内部细则 2
第一章 管理大纲 2
第二章 员工守则 3
第三章 财务管理 3
第一节 总则 3
第二节 财务机构与会计人员 4
第三节 会计核算原则及科目报表 7
第四节 资金、现金、费用管理 10
第五节 工资及奖金 14
第六节 税收及利润分配 14
第七节 利润上交和库存物资财务管理 14
第八节 会计凭证和档案保管 15
第四章 人事管理 16
第一节 总则 16
第二节 编制及定编 16
第三节 员工的聘（雇）用 17
第四节 工资、待遇 18
第五节 假期及待遇 19
第六节 辞职、辞退、开除 21
第七节 附则 22
第五章 行政管理 22
第一节 总则 22
第二节 文件收发规定 23
第三节 文印室管理规定 23
第四节 电脑室管理规定 24
第五节 办公用品领用规定 25
第六节 电话使用规定 25
第七节 车辆使用管理规定 26
第八节 摩托车使用管理规定 26
第九节 集体宿舍管理规定 27
第六章 合同管理 27
第一节 总则 27
第二节 经济合同的签订 28
第三节 经济合同的审查批准 29
第四节 经济合同的履行 31
第五节 经济合同的变更、解除 31
第六节 经济合同纠份的处理 32
第七节 经济合同的管理 35
第七章 房地产开发与管理 38
第一节 房地产开发 38
第二节 房产销售 44
第三节 物业管理 44
第八章 工业管理 46
第一节 总则 46
第二节 引进和开发 46
第三节 企业管理 48
第九章 审计、监察 49
第一节 总则 49
第二节 审计 50
第三节 监察 51
第十章 考勤 52
第十一章 保密工作 54
第十二章 安全保卫 55
第十三章 晋升 57
第一节 总则 57
第二节 分则 57
第十四章 奖惩 58
第一节 总则 58
第二节 奖励 59
第三节 处罚 60
第十五章 岗位职责 62
第十六章 附则 81
第二章 企业生产经营管理制度文本 81
企业经营方针目标管理制度 82
第一章 总则 82
第二章 制订方针目标的依据 82
第三章 方针目标编制的程序 82
第四章 方针目标的展开 83
第五章 方针目标的实施 84
计划管理制度文本参考格式 86
企业计划管理工作制度 86
第一章 总则 86
第二章 长远规划 87
第三章 年度综合计划 88
第四章 指标管理 88
第五章 计划指标的调整 89
第六章 计划的检查和考核 90
统计管理制度文本参考格式 92
企业统计管理制度 92
第一章 总则 92
第二章 统计报表的管理与分工 92
第三章 统计资料的提供、积累和保管 93
第四章 统计数字差错的订正 94
第五章 统计工作的交接 94
第六章 文字说明与分析报告 95
原始记录工作管理制度文本参考格式 96
企业原始记录工作管理制度 96
审计工作制度文本参考格式 98
企业审计工作制度 98
第一章 总则 98
第二章 任务和范围 98
第三章 机构 99
第四章 职权 99
第五章 程序 100
第六章 奖惩 100
第七章 附则 101
第二章 物资验收入库 101
第三章 物资的储存保管 102
第四章 物资发放 103
第五章 其他有关事项 103
计量室工作制度文本参考格式 105
企业计量室工作制度 105
企业物资消耗定额管理制度 106
第一章 总则 106
第二章 物资消耗定额的内容 106
第三章 物资消耗定额的制定和修改 106
第四章 限额供料 107
企业销售管理制度 108
第一章 总则 108
第二章 市场预测 108
第三章 经营决策 109
第四章 产销平衡及签订合同 109
第五章 编制产品发运计划，组织回笼资金 109
第六章 建立产品销售信息反馈制度 110
企业质量管理制度 113
第一章 质量信息管理 113
第二章 质量审核 114
第三章 产品质量档案及原始记录管理 115
企业设备管理制度(节录) 118
第一章 设备使用、维护规程的制订、修改与执行 118
第二章 设备管理内容 120
企业技术改进与合理化建议管理制度 123
第一章 总则 123
第二章 技术建议和现代化管理优秀成果的内容 123
第三章 组织领导和职责范围 123
第四章 技术建议、管理建议的审查和处理 124
第五章 奖励与审批程序 125
第六章 附则 127
企业新产品开发管理制度 128
一、调查研究与分析决策 128
二、产品设计管理 129
三、新产品试制与鉴定管理 133
四、新产品开发周期 137
五、新产品成果评审与报批 137
六、新产品移交投产的管理 138
第三章 企业内部行政管理制度文本 140
一、文件管理制度文本参考格式 140
企业文件管理制度 140
第一章 总则 140
第二章 收文的管理 140
第三章 发文的管理 142
第四章 发文程序与要求 143
第五章 文件的借阅和清退 144
第六章 文件的立卷与归档 145
第七章 文件的销毁 146
二、会议管理制度文本参考格式 146
企业会议管理制度 146
第一章 总则 146
第二章 会议分类及组织 146
第三章 会议的安排 147
三、印、信管理制度文本参考格式 161
企业印、信管理制度 161
四、报刊、邮件、函电收发制度文本参考格式 162
企业报刊、邮件、函电收发制度 162
五、打字、油印工作制度文本参考格式 163
企业打字、油印工作制度 163
六、总机管理制度文本参考格式 165
企业总机管理制度 165
七、电话机线管理制度文本参考格式 166
企业电话机线管理制度 166
八、计算机管理制度文本参考格式 167
企业计算机管理制度 167
第一章 总则 167
第三章 软件开发任务书的编制与审批 168
第四章 软件鉴定 169
第五章 操作证管理 170
第五章 企业管理负责人员责任制度文本 171

8. 我在做一个规章制度的展板，制度是word编辑的，想用Photoshop排版，粘贴是带白色底图，我想要单纯文字，请

打开Photoshop，新建一个图片，图片大小随你自己定义，你要多大的就设成多大的，把你word里的文字复专制下，然后在新建的属图片中要写文字的地方，点击那个工具箱里德“T”行的东东，在图片中点击下，按ctrl+V，粘贴刚才的文字，然后，你看到上面有个可以调文字的东西，再调文字的大小、字体、颜色。
不过有许多字体Photoshop不能识别。
如果你是简单的搞个图片，图片里带文字，其实用word就可以了，复制文字，然后右键，点那个“选择性粘贴”，文字即转成图片了，另外，所有程序-附件里那个画图工具也可以。
Photoshop比较复杂，如果不会建议让别人帮你做下。

9. 法律在WORD上的编排格式谁知道 或者政府机关制定的规章制度的排版格式

公文格式及公文字体字号标准
页面设置具体参数：
页边距：上3.2cm，下2.5cm，左2.8cm，右2.6cm
版式：页眉1.5cm，页脚2cm
文档网格：只指定网格 每页22跨度
段落：单倍行距 段前、段后均为0行 不设孤行控制

公文纸一般采用国内通用的16开型，推荐采用国际标准a4型，供张贴的公文用纸幅度面尺寸，可根据实际需要确定。
保密等级字体：一般用3号或4号黑体
紧急程度字体：字体和字号与保密等级相同（3号或4号黑体）
文头的字体：大号黑体字、黑变体字或标准体、宋体字套色（一般为红）
发文字号的字体：一般采用3号或4号

仿宋体
签发人的字体：字体字号与发文字号相同（3号或4号仿宋体）
标题的字体：字体一般宋体、黑体，字号要大于正文的字号。
主送机关的字体：一般采用3号或4号仿宋体
正文的字体：常用3号或4号仿宋体
附件的字体：常用3号或4号仿宋体
作者的字体：字体字号与正文相同（3号或4号仿宋体）
日期的字体：字体字号与正文相同（3号或4号仿宋体）
注释的字体：小于正文的的4号或小4号仿宋体
主题词的字体：常用3号或4号黑体公文写作公文格式排版中的字体要求公文写作
抄送机关的字体：与正文的字体字号相同（常用3号或4号仿宋体）或小一号的文字
印发说明的字体：与抄送机关的字体字号相同（常用3号或4号仿宋体）或小一号的文

主标题（又称一级标题）为二号宋体（加粗）
二级标题为三号黑体
三级标题为三号仿宋加粗。
正文均为三号仿宋。
以上为政府公文规定。且主标题以外的部份的标题和正文可采用小三号字体，但以三号为最正规。

1、密级用三号黑体字
2、紧急程度，“特急”、“加急”用三号黑体字
3、文号用四号仿宋体字加黑
4、签发人用三号楷体字
5、标题用二号宋体字加黑
6、大小标题号“一、二、三……”用三号黑体；“（一）（二）（三）……”用三号仿宋体字
7、正文用三号仿宋体字（每页19行，每行25个字）
8、批转（转发、印发）……通知，通知正文用三号楷体字，被批转（转发、印发）文件用三号仿宋体字
9、附件标题用二号宋体字，正文用三号仿宋体字
10、印发传达范围用三号仿宋体字
11、“主题词”三个字用三号黑体字；词组用三号宋体字
12、抄送机关名称用四号仿宋体字
13、印发机关名称和印发日期用四号仿宋体字；印发份数用五号仿宋体字
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