特警队伍管理工作规章

① 云南省公安特警归治安总队管理

然而我只是想安慰一下跟我一样接近透明的真空[开心]

② 蝙蝠侠阿甘起源逃出警察局时走错路怎么办我现在在特警队管理办公室

拨打10086，5分钟之内就有人去了

③ 专门开警用摩托车巡逻的公安特警铁骑队，管理治安又管理交通，有什么作用 专门开警用摩托车巡逻的交警

那个叫交巡警…以前巡警和交警，现在合二为一了…负责管理交通…协助治安等工作…

④ 中国的武警特警队有哪几支

截至目前为止12支！！！1983年4月5日,中国人民武装警察部队总部在北京宣告成立。 根据2006年国防白皮书，武警员额为66万人 全国公安现役部队包括边防、消防、警卫部队，也就是武警边防、消防、警卫部队，但由公安部门领导、使用，其编制序列、级别、管理体制及主官高配情况
1、边防部队
公安部边防管理局（公安部4局，正军）。

下辖司令部（副军），政治部（副军），后勤部（副军）。
30个省、区、市总队（北京设副局级直属公安部出入境管理局的职业制边防检查总站），其中黑龙江、 吉林、辽宁、河北、山东、内蒙古、江苏、福建、广东、新疆、西藏、云南、海南、天津、上海、浙江、广西、甘肃编制级别为正师（福建、广东、新疆、西藏、云南5个总队军政主官、海南的军事主官高配为副军），四川、重庆、湖南、湖北、河南、贵州、陕西、山西、安徽、江西、青海、宁夏编制级别为副师。

西藏反恐总队（西藏反恐怖特别侦察队），新疆反恐怖特别侦察队，编制级别均为副师，列入当地边防部队序列，以当地公安厅领导为主。

公安海警高等专科学校（副军级）由公安部委托边防局管理。

广州边防指挥学校（正师级）由边防局管理。

边防部队管理体制是由部局垂直管理，实行统一领导与分级指挥相结合的管理体制。

消防部队 公安部消防局（公安部7局，正军）。

31个省、区、市总队编制级别全部为正师。其中北京、天津、上海、重庆、广东5个总队军政主官高配为副军。

天津警官培训基地（正师级）由消防局管理。

消防部队管理体制是省以下垂直管理。当地公安机关协助管理。

3、警卫部队

公安部警卫局（公安部8局，正军）。

31个省、区、市警卫局编制级别全部为正师，其中北京、上海、广东局长高配副军。

警卫部队管理体制以当地公安机关领导为主。

4、部属院校

中国人民武装警察部队学院（正军）。
公安海警高等专科学校（副军级）由公安部委托边防局管理。

5、其他

河北官厅（水库）公安局（武警河北总队第7支队），湖北回龙支队编制级别均为正团，以当地公安厅领导为主。

共计3个正军级部局、1所部属正军级学院、1所部属委托部局管理的副军级学校、1所部局属正师级学校、1所部局属正师级培训基地、80个正师级总队（局）、13个副师级总队、1个副师级反恐怖特别侦察队、1个正团级公安局（支队）、1个正团级支队。10个正师级总队军政主官高配副军，1个正师级总队军事主官高配副军，3个正师级局局长高配副军。

⑤ 监狱特警队科技干部管理包括什么内容

中国监狱中的监狱特警队职责是：负责整个监狱的安全保卫、警卫警戒版、监狱门卫、罪犯押解权和处置突发事件的职责。

中国的警察制度从总体上可以划分为行政警察、武装警察（武警）、司法警察（法警）三大体系。由于他们各自承担着不同的职责与任务，为便于组织和指挥，他们又隶属于不同的领导机关。各个警察体系内部由于具体分管的工作性质有所不同，又可以进一步划分为不同的警种。

⑥ 特警队伍管理建设汇报[六月份]（收建议）

各位领导、同志们: 大家好！ 今天，我发言的题目是《队伍管理军事化 业务工作规范化 致力构筑正规化》。 在当前开展的正规化建设的热潮中，我大队有幸先行一步成为分局正规化建设示范单位之一，分局党委对我大队的肯定与信任使我们倍受鼓舞，同时也因示范单位承担着经验总结与示范带动职责使我们深感肩头所负的重任，因此我大队要充分抢抓这一良好的发展机遇，以“队伍管理军事化、业务工作规范化、致力构筑正规化”为口号，以建立完善“依法履行职责的工作体系、民警专项训练体系、内务管理体系、执法执勤规范体系、监督制约体系等五大体系”为目标，夯实基础、提升素质、改革管理、创新机制，积极探索科队正规化建设之路，开创队伍业务“双赢”局面。 我大队开展正规化建设，有以下三点想法。 首先，要发挥优势。 优势一：我们立足队伍管理制度化，建立健全了各项规章制度，为队伍正规化建设培育了适宜的土壤。 根据正规化建设的各项要求，我大队以《人民警察法》、“内务条令”等法律法规为指导，结合本大队实际情况对队伍管理和各项警务活动分别制定严格的运作标准加以完善，汇编成了《巡特警（治安）大队正规化手册》，为实现队伍建设各层面、各环节的标准化、规范化和制度化，做到了有章可循、有制可依。使队伍管理标准化与业务工作和执法工作标准化相辅相成，相互促进，形成“两手抓、两手硬”、良性互动的正规化建设格局。 优势二：我们一贯推行队伍军事化管理，实现三项“军事化”，为队伍正规化建设打下了坚实的基础。 巡特警大队自建队以来实行的是军事化管理，在分局是一面“旗帜”。两队合署办公后，这一传统得到了继承和发展。按照周部长“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的要求，我大队从规范民警的形象、语言、行为，规范办公、生活区秩序和环境管理，规范日常训练、执法执勤工作等方面入手，全力打造巡特警（治安）大队军事化管理这张“金名片”，实现了“三项军事化”，即内务管理军事化、训练练兵军事化、出警出勤军事化。内务管理方面，大队制订了《内务管理实施标准》、《大队民警行为规范》、《每周内务通报制度》、《内务抄告制度》等规章制度并严格执行；训练练兵方面，采取了集训与普训相结合的方法，实行《每周二、五练兵制度》，投入资金购置了统一的练兵服装，打造一支“来之能战，战之能胜，训练有素”的队伍；出警出勤方面，相继制订了《处突防暴紧急出动方案》、《执法执勤工作规范》，实行２４小时备勤制度，规范处警、值勤，做到步调统一、张驰有力、处置果断，充分发挥着生力军、主力军的作用。 优势三：我们全面推进治安管理工作规范化，在全市实现三个“率先”，为队伍正规化建设创造良好的条件。 治安管理工作是我大队的主要工作职责，大队积极探索规范化管理的机制，努力在全市创品牌、争先进，一是率先推出了分局《群体性事件处置工作规范》，使群体性事件处置工作操作性更强、更加规范；二是率先在全市成立了旅馆业治安管理协会和休闲娱乐场所治安管理协会，强化了业主的自我管理和行业自律；三是率先在全市推行定期联席会议制度，整合社会资源为我所用。 其次，要力除不足。 在全面推进正规化建设中，我们既要保持优势，更要正视不足。在大队全力开展队伍正规化建设的同时，某些方面也存在不和谐音，如制度制订与监督执行之间的矛盾、业务工作与学习练兵之间的矛盾等等，针对大队以往队伍建设中存在的一些顽疾痼症，更要下猛药除之，采取剖析整改、学习先进、配套机制等进行自我净化，促进循环，不断向正规化建设标准迈进。 最后，要立足长远。 一是致力营造浓厚的警营文化，提升队伍文化内涵，来推进队伍正规化建设。 二是从最基本的行为准则抓起，立足军事化管理，使大队民警举止端正、行为规范、纪律严明，树立队伍良好的职业风范，来促进正规化建设。 三是紧贴实战，强化服务，从体能、技能、科技三个方面推进训练练兵工作，全面提高整体作战能力和规范执法执勤，来加快正规化建设进程。 四是努力塑造队伍“和气、整洁、精神的文明形象，技精业强的素质形象，严格公正的执法形象，热情服务的为民形象，勇于奉献的敬业形象，团结拼搏的班子形象，开拓进取、争创一流的先进形象”，全面实现正规化。 各位领导、同志们，我们巡特警（治安）大队将用自己的实际行动来证明正规化建设所带来的动力效应。我坚信，大队在分局党委的关怀和领导下，通过我们42名民警的共同努力，积极开拓，不断进取，一定会在分局率先实现正规化，积极为分局科队正规化建设提供可参考模式，为分局全面开展队伍正规化建设添砖加瓦！

⑦ 督察电话是管全市公安机关吗巡特警大队里面内部制度归不归他们管理

督查电话负责的是公安机关警务人员的违法乱纪情况，其中就包括巡特警大队，但如果巡特警大队是根据制度安排行事，督察是管不了的，因为公安机关的工作制度文件都是由公安系统一级级下发，下级单位只是执行机关。

⑧ 公安局一般有食堂和宿舍吗谢谢

公安局一般有食堂和宿舍。为抓好乡镇（街道）机关“五小”（食堂、宿回舍、澡堂、图书室、答文体活动室，以下简称镇街机关“五小”）建设，省级统一制定全省镇街机关食堂、宿舍、澡堂设计导则，明确建设标准；各市县结合本地实际和设计导则，细化具体建设内容。各镇街进一步抓好机关“五小”运行经费保障和日常管理制度建设等工作。

⑨ 刑警队队长可以管特警大队，还是治安大队吗

刑警大队、治安大队及特警大队属于县级公安机关同一层级的机构，没有管理与被管理的关系。其中，特警大队属于选设机构。
《公安部关于县级公安机关机构设置的指导意见》
二、机构设置
（一）执法勤务机构设置
1、指挥中心（加挂办公室牌子）
负责接报警和指挥处警工作；负责授权的警务指挥及协调工作；负责公安情报信息的收集、汇总和研判工作；负责调查研究和起草重要文件工作；负责机要、通信等工作。
2、国内安全保卫大队
负责国内安全保卫、反邪教等工作；负责对维权活动、非政府组织进行调查工作；负责民族、宗教、意识形态领域等方面维护国家安全工作。
3、刑事侦查大队（可加挂县级禁毒委员会办公室牌子）
负责刑事侦查、反恐怖、禁毒、经济犯罪侦查工作；负责刑事科学技术工作；承担县级禁毒委员会的日常工作等。
4、交通管理大队
负责交通管理工作；承担道路治安巡逻任务。
5、治安管理大队（加挂爆炸危险物品监管大队牌子）
负责治安管理、户政管理、出入境管理、公共信息网络安全监察等工作；负责车站、码头、广场、街道及校园周边等社会面的巡逻防控工作；负责对公共场所、特种行业的管理，依法对社会上吸毒、卖淫嫖娼、赌博等违法活动进行治理；负责突发事件处置等工作。
（二）综合管理机构设置
6、政工监督室（加挂纪委、监察室、督察大队牌子）
负责公安政治工作；负责公安纪检、监察、督察、审计工作；负责维护民警合法权益工作。
7、法制室
负责公安法制方面的工作；负责公安信访工作。
8、警务保障室
负责财务装备、警务保障、科技管理和后勤服务工作。
（三）选设机构设置
各地可根据实际工作情况，增设若干机构。经济犯罪侦查、水上治安管理、出入境管理、公共信息网络安全监察和禁毒等任务特别繁重的县级公安机关，可增设相应建制大队。
县级公安机关内设机构总数控制在10个左右，其中，选设机构最多不超过3个，并需经省级公安机关核准。
（四）派出所及监管场所设置
派出所一般按照行政区划设置，原则上实行“一乡（镇、街道）一所”。社会治安任务相对较轻的乡镇，可若干乡镇设置一个派出所；不设派出所的乡镇要设置警务室。看守所、拘留所、戒毒所等监管场所根据有关规定和实际需要设置。

⑩ 我今年考了事业单位考试。考的是县公安局特警支队 管理岗位 工作人员

事业单位有专业技来术自岗位、工勤岗位、管理岗位。管理岗位可以走职称路线，当然也可以走政工师、经济师路线。
事业单位管理人员一般是按照科员，副科，正科，处级等职位来发工资。但是县级单位最高职务应该也没有中级职称专业技术人员的工资高。所以大多数管理人员都是直接考取专业技术人员的职称。事业单位不会取消管理岗位，一个单位不可能连一个领导都没有吧。
管理岗位最好是考取专业技术人员的职称。