电脑公司规章管理制度一览表

『壹』 急求一份网络公司规章制度范本！！！！

接上一个答案，因为太多，写不下。

办公用品管理规定
一、为使办公用品管理规范化，特制定本制度。
二、本制度所称办公用品为消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四种。
1、消耗品：铅笔、胶水、胶带、大头针、图钉、笔记本、复写纸、标签、夹子、橡皮等。
2、管理消耗品：签字笔、荧光笔、修正液、电池等。
3、回收管理品：墨盒、碳粉、色带等。凡使用过的纸张不得自行撕毁，全部交到前台登记以便使用。
4、管理品：剪刀、美工刀、订书机、启钉器、直尺、打孔机、钢笔等。
三、消耗品应限定人员使用，自第三次发放起，必须以旧替换新品，但纯消耗品不在此限。
四、管理品移交如有故障或损坏，应以旧换新，如发现丢失，负责人员按价赔偿。
第四章：业务员制度
一、业务员每天需写业务日志，整理好自己范围内的业务资料，每周需写业务周报，随时接受上级主管的检查；
二、业务员未写日志、周报的，每次罚款10元，每月三次未写日志，周报者记大过一次，罚款50元，每月五次未写日志、周报者按自动离职处理。
三、总经理抽查未写日志、周报而业务主管未对业务员作相关处理，业务主管每次罚款30元。
第五章：技术员制度
一、技术员每周一须交本周计划，且每天下班前需写工作日志并放于工作台面备查；
二、技术员未写日志、周报的，每次罚款10元，每月三次未写日志，周报者记大过一次，罚款50元，每月五次未写日志、周报者按自动离职处理。
三、总经理抽查未写日志、周报而业务主管未对业务员作相关处理，业务主管每次罚款30元。
第六章：卫生制度
一、中午在公司用餐者，餐后应第一时间处理好就餐后留下的饭盒及杂物；
二、积极参加公司的每一次大扫除，平时要保持个人办公台和电脑桌的干净整洁，严格杜绝纸张、杂志、工具书等物品乱堆乱扔；
三、公司内严禁随地吐痰，乱丢垃圾。
第七章：人事管理制度
一、人员入职第一天，应按要求认真填写准员工档案，如发现所填个人资料有任何捏造、虚构等，公司将无条件开除；
二、正式员工因特殊原因离职者，必须提前一个月向经理提出辞职申请，否则公司将不予办理工资结算等辞职手续。员工离职时，应将所有公司财物、硬件资料、设备以及钥匙归还公司。
第八章：假期制度
一、享有国家公布的法定假期；
二、婚假：员工可享有5天无薪婚假，外县市的多2天，外省的多3天，员工申请婚假，需出示结婚证或有效证明；
三、丧假：员工遇有直系亲属的丧事，可有三天无薪假期，外县市的多2天，外省的多3天。
四、分娩假期：公司女性员工，可享有无薪分娩假期，假期为产后四星期，连续受雇两年以上的第一胎分娩假期，则可以享有2/3底薪的基本工资的分娩假期。
五、工伤假期按照劳动法执行。
业务人员工薪、晋升及奖励制度
一、市场人员薪资及待遇
职位 薪资及待遇
普通业务代表 底薪400+提成
中级业务代表 底薪600+提成
高级业务代表 底薪1000+提成
业务主管 底薪1500+提成
业务经理（试用期） 底薪2000+提成
业务经理 底薪3000+提成+分红
二、市场人员业绩要求细则：
普通业务员薪资待遇（试用期三个月）：
1、业务代表试用期第一个月业绩必须达到2500元，第二个月必须达到4000元，如果没有达到业绩叫求，则只能享受400元底薪待遇，如业务代表试用期第二个月没有业务，则不能享受底薪。注：试用期不计提成，凡试用期间业绩超过5000元，当月可获得奖金100元；
2、第二个月以后工资：业务员业绩超过3000元，底薪为300元，业绩超过6000元，底薪为500元，提成业绩3%；业绩超过8000元，底薪为800元，提成业绩5%提成另计。
3、试用期说明：
A、乙方到岗日期如在15号之前，试用期时间从当月15号起计；
B、乙方到岗日期如在15号之后，试用期时间从下月1号起计。
4、试用期以后，普通业务代表每月业绩必须达到6000元以上，才能享受500元底薪待遇及提成，如业绩超过8000元，底薪800元，提成业绩5%；业绩在3000元—6000元之间，则只能享受400元底薪待遇及提成业绩3%，如业绩低于3000元，业务代表则不能享受底薪，只按业务量提成；
5、普通业务代表如连续两个月累计业绩达不到3000元，则作自动离职处理。
中级业务代表同上。
高级业务代表薪资待遇：
1、普通业务代表连续两个月累计业绩超过2万元，在第三个月可晋升为高级业务代表：
2、高级业务代表可享受的待遇：
A、底薪800元；
B、可享受相当于直接增员成员佣金2%的“团队业绩分红”；
3、降职条例：
高级业务代表连续二个月累计业绩低于1.5万元，在第三个月将自动降职为一般普通业务代表；
业务主管薪资待遇：
1、达到如下条件可晋升业务主管：团队业绩达到3万/月（平均每人必须达5000元）；
2、业务主管可享有的待遇：
A、底薪：1000元；
B可享受相当于直接增员成员佣金3%的“团队业绩分红”；
3、降职条例：
A、团队连续两个月达不到3万/月，或两个月人均业绩少于5000远，底薪与中级业务代表相同；
B、当团队业绩连续半年达不到3万/月，或人均业绩少于5000元，则自动降为中级业务代表。
业务经理薪资待遇：
1、 达到如下条件可晋升为业务经理：
A、团队中有三个正式业务主管;
B、经理可享受的待遇底薪1500元—2000元；
C、可享受相当于直接增员成员佣金5%的“团队业绩分红”；
2、降职条例：
当团队中主管少于2个时，自动降为高级业务代表；
A、试用期业务经理管理的团队如果连续两个月人均业绩每月达到8000元以上，且团队总业绩每月达到4万元，可提前结束适用期，次月转为业务经理，享受业务经理待遇；
B、试用期后业务经理须保证管理的团队人均业绩每月达到8000元以上，且团队总业绩每月达到4万元，如连续两个月达不到标准，底薪降为高级业务代表待遇，如连续三个月达不到以上标准，底薪降为中级业务代表待遇；
三、业务代表提成分红分配标准：
业务类型 提成标准
网站建设 A、合同金额≤RMB2500元的，业务提成金额为50元
B、RMB2500元<合同金额≤RMB3500元的，业务提成金额为80
C、RMB3500元<合同金额≤RMB10000元的，业务提成金额按合同的3%计;
D、RMB10000元<合同金额≤RMB20000元的，业务提成金额按合同的6%计;
E、RMB20000元<合同金额≤RMB35000元的，业务提成金额按合同的8%计;
F、RMB35000元<合同金额≤RMB50000元的，业务提成金额按合同的10%计;
G、RMB50000元<合同金额, 业务提成金额按合同的15%计;
H、如果是甲方提供线索的合同业务, 业务提成金额按合同的3%计.
注:以上设计的用语计算薪资的网站“合同金额”，应扣除甲方作为代办的硬性支出项目的费用（如网络实名，通用网址，域名注册及空间租用费用等）；
商务短信 5%
OA及ERP 2%—5%
网站推广及优化 100元第一单，200元第二单，以此类推。
400电话 按合同金额5%
网络工程 按合同金额8%
其他业务提成 另计
四、业务代表奖励制度
A、业务代表在试用期内，如业绩达到3000元，可获优秀新人奖50元，如业绩达到6000元，可获突出新人奖100元；
B、市场部设立每周销售冠军奖，一周内业务销售第一名并且业绩超过3000元，获奖金50元；
C、市场部设立每月销售冠军奖，一月内业务销售第一名并且业绩超过8000元，获奖金100元；
D、业务代表如果业绩一月超过2万元，可获得优秀业务代表奖200元，业务代表业绩月超过5万元，可获得业务精英奖500元，业务代表连续业绩三个月超过5万元或一个月业务超过10万元，可获得业务突出贡献奖1000元；
E、市场部电话费（手机）报销制度：每月业绩达到2000元可报销30元；每月达到3000元，可报销50元；每月业绩达到6000元，可报销80元；每月业绩达到10000元，可报销100元；每月业绩达到15000元，可报销150元；每月业绩达到20000元以上者，可报销250元。
团队业绩奖金：当公司所有业务团队成员人均业绩超过20000元时，高于人均业绩的成员可共同获得相当于所有团队销售业绩总和1%的团队业绩奖（按平均法则分配）
团队业绩分红中的直接增员成员佣金包括直接增员成员的个人业绩佣金、奖金及团队业绩分红，工资不计算在内。

『贰』 求一份 电脑公司管理制度,和服务制度

一.总则
为引进现代化计算机工具，推动现代化管理，使公司管理规范化、程序化、迅速快捷，特制定本制度。
二.管理原则和体制
公司按集中与分散相结合原则，有条件的可设立中心机房，各部门配备电脑系统.
条件成熟时，公司建立计算机内部网络系统。
计算机系统本着一次总体规划、分步建设方式实施。
计算机系统建设应综合考虑成本、费用、效率、效果、先进性、适用性，选择最优技术经济方案。
三.电脑系统选取型及采购
公司电脑系统统一采购。
按照计算机系统规划和工作需要，公司各部门或有关部门提出购置电脑系统的申请，公司列入固定资产投资计划，经公司常务会议或总经理批准方可采购。
电脑系统选取型须基于广泛的市场调研，在掌握各类电脑性能、价格之后选择合格的机型 。
涉及重大电脑设备的选购，须邀请专业公司招标或咨询，确保电脑的功能升级，以及维修服务的承诺。
电脑采购过程中，做好硬件的验机工作和软件测试工作，确保电脑系统的可行性。
四.电脑使用和管理
公司落实电脑管理责任部门和责任人，负责电脑管理的各种工作。
未经许可，任何人不得随便支用电脑设备。
未经许可，任何人不得更换电脑硬件和软件，拒绝使用来历不明的软件和光盘。
严格按规定程序开启和关闭的电脑系统。
开机流程：
接通电源；
打开显示器、打印机等外设；
开通电脑主机；
按显示菜单提示，键入规定口令或密码；
在权限内内对工作任务操作。
关机流程：
退出应用程序、各个子目录；
关断主机；
关闭显示器、打印机；
关断电源。
五.公司鼓励员工使用电脑。在不影响业务情况下，员工应学习能熟练地进行电脑操作。
六.对公司中心机房、使用网络、工作站等高级电脑设备，则需经年产值和予上机操作，并登记使用情况。
七.公司禁止使用、传播、编制、复制电脑游戏，严禁上班时间玩电脑游戏。
八.公司鼓励员工开发电脑资源，提高公司决策和管理水平。
九.电脑维护
公司确立专职或兼职工程师（或由电脑公司）负责电脑系统的维护。
电脑发生故障时，使用者作简易处理仍不能排除的，应立即报告电脑主管。
电脑维修维护过程中，首先确保对公司信息进行拷贝，做到不遗失。
电脑软硬件更换需经主管同意，如涉及金额较大的维修，应报公司领导批准。
UPS只作停电保护之用，在无市电情况下，迅速作存盘紧急操作；严禁将UPS作正常电源使用。
对重大电脑软件、硬件损失事故，公司列入专案调查处理。
外请人员对电脑进行维修时，公司应有人自始至终地陪同。
凡因个人使用不当所造成的电脑维护费用和损失，酌情由使用者赔偿。
十.机房管理制度
机房安全规定：
机房（工作台）不得携入易燃、易爆物品；机房严禁乱拉接电源，以防造成短路或失火；
机房内严禁吸烟；
机台不准吃饭、吃零食或进行其他有害、污损电脑的行为；
安装坚固门锁系统，防止电脑补充盗。
机房净化规定：
机房内不得有卫生死角、可见灰尘；
调节适合电脑的温度、湿度、负离子浓度，定时换风；
门窗密封，防止外来粉尘污染；
机房内不准带入无关物品，不准睡觉休息；
中心机房人员进入须穿软底鞋，着白色长衫工作服；
机房用品定期清洁。
机房参观管理的规定：
经公司批准，外来人员才予安排参观。外来人员参观机房，须有公司指定人员陪同。
电脑处理秘密事务时，不得接待参观人员或靠近观看。

仅供参考!~ 筛选一下适合的条款.!

『叁』 跪求公司日常管理制度

品搜公司员工日常管理规定,你可以参照你们公司的具体情况作出一个更符合公司现状的 考勤制度 1.公司实行出勤签字制度，员工上下班必须本人在签字本上签字。
2. 迟到 员工迟到1分钟内不计迟到，员工一个月内迟到、早退达二次者扣发当月全勤金20%，达三次者扣除全勤金50%，达四次者扣除全勤金100%。
（全勤金系指岗位工资的10%） 3. 迟到、早退30分钟以上当天按旷工处理。
4、旷工 凡旷工按情节轻重给予警告、辞退或除名处罚、并扣发两倍当天工资总额。
5、公司白天作息时间为：上午8：30-12：00 下午13：00-5：00 6、客服、前台及办公室人员休息日需要值班的另行安排。
员工培训 1、新录用员工均需进行职前培训，了解公司概况、规章制度、职业道德规范等。
2、公司及各部门根据发展的不同阶段，制定相应的培训计划，由教育部负责协调各层次员工培训，培训种类有： （1） 公司现状及发展远景培训：2次/年； （2） 公司规章制度培训：2—3次/年； （3） 新理念、新发展、创新知识的培训：1次/年； （4） 管理岗位人员视工作需要可增加培训时间。
3、每位员工都享有公正平等的培训机会。
培训管理 1、 原则上，在职员工培训不占用工作时间。
2、 凡公司举办的各类培训，非特殊原因不得拒绝。
3、 学习内容应与其目前所从事的工作（业务）基本一致。
沟通渠道 公司提倡员工与公司之间进行充分的沟通和信息共享。
公司各级管理人员应在工作中主动与下属员工进行沟通，为员工在工作满意度提升等方面提供帮助。
1、 通过书面和面谈的形式与所在部门或相关职能部门领导沟通自己对公司管理和业务方面的意见和建议； 2、 通过各类座谈会和行政例会反映自己的意见和建议。
公司将通过网站、邮件、会议等渠道向员工通报公司近期的信息，使员工对公司的发展有及时、动态的了解。
员工日常行为规范 (1) 员工自律 1、工作时间员工在公司及所属单位要佩戴工作牌，工作牌应佩戴在醒目处。
2、员工在工作时间、工作区域必须按《员工着装管理规定》的要求，穿职业装并保持服装整洁。
3、上班不能穿着牛仔服、运动服等休闲类服饰，应穿着与职业服相近颜色和款式的服装。
4、接待客户要谦虚诚恳，对领导要尊重服从，对员工要关心爱护。
5、要养成个人良好卫生习惯。
6、接听电话要规范，语言亲切、简练、礼貌、和气。
（1） 迟接电话，须向对方表示歉意； （2） 接听电话，要先说“你好，品搜科技”， （3） 尽量满足对方的留言和转达的要求； （4） 不打断对方讲话； （5） 通话结束时，要表示谢意，并让对方先挂断电话。
(2) 勤俭节约 勇于开拓，勤俭奉献是品搜人优秀品质，公司倡导全体员工应对物珍惜，合理使用有限的资源。
（1） 午餐时、下班后办公室无人房间应随手关灯； （2） 一人加班，请开只需自己照明的灯； （3）利用可写字的旧纸起草文稿； （4）尚未最终定稿的文件应尽量在电脑上修改； （5）充分利用每一张纸上的空间写字（打印）； （6）可手写的资料应尽量手写； （7）请用打印机打印重要的或最终定稿的文件和资料； （8）复印时应控制复印份数； （9）复印的资料应具有保存和使用价值； （10）不重要的资料应缩小复印或双面复印； （11）不应在传真机上拷贝资料； （12）内部传递资料应用旧信封，或用铅笔在新信封书写收件人姓名等； （13）内部通话请用分机； （14）通话应简练、明确； （15）不用公司电话打声讯电话和私人电话； （16）同一办公区域内订阅的报纸、杂志应互相传阅； （17）订阅的报刊应对岗位工作有帮助； （18）报刊阅览后由专人作剪报收集资料； （19）一般文字处理不追求高配置电脑及打印机； （20）部门内部应合用可公用的办公用品（如计算机、订书机、墨水等）； （21）办公用品要妥善保管； （22）上网查阅的内容应与工作有关； （23）可顺路带的资料应请人带； （24）可顺路同车的，应并车同行； （25）电脑磁盘应妥善保管和使用。
(3) 工作纪律 1、 办公场所纪律 （1）严禁随意处置堆放公司的各项资料档案； （2）严禁查询公司员工的工资奖金情况； （3）严禁串岗聊天、大声喧哗、吹口哨等； （4）严禁上班时间打私人电话，接听私人电话时应委婉告诉对方下班后联 络； （5）严禁打瞌睡，要保持良好精神状态； （6）严禁工作时间吃零食或在禁烟场所吸烟； （7）前台在岗位上严禁听MP3、严禁看与工作无关的书、报、杂志等； 2、 办公环境要求 （1）本人办公区域应保持整洁，桌面物品堆放整齐。
资料保管规范有序；桌下不放置杂物；文件柜、箱内的文件等应摆放整齐；离开自己的办公区域时，应将桌面整理清洁，座椅推进桌下空间；办公室隔板上面严禁搭放物品。
（2）办公桌上允许放置的物品：通讯工具、茶杯、文具、文件架及手头工作所需的物品。
（3）地面允许放置的物品：座椅、热水瓶、办公桌、垃圾桶、衣帽架； （4）公共通道严禁放置物品和杂物； （5）办公区域严禁晾晒物品 3、会客制度 （1）非公司员工不得擅自进入办公区域，来访均要在前台登记，由前台安排进入； （2）常规接待在指定区域，非常规接待由召见人引见，可以在工作地点或另选它处，但以不影响他人工作为前提。
奖励与处罚 奖励 1、对有下列行为员工，应当给予奖励： （1）对公司有特殊贡献的； （2）对危害公司权益的行为，能事先发现或防止，而使公司减少或免受损失的； （3）保护公司财产，防止或挽救事故有功，使公司利益免受重大损失的； （4）维护财务纪律，抵制违规操作，事迹突出的； （5）忠于职守，廉洁自律，事迹突出的； （6）公司倡导员工遵守各项行为规范，并设行规津贴，如无违规行为可获得此津贴； （7）为公司取得重大社会荣誉； （8）培养和举荐优秀人才； （9）改进管理成效显著； （10）其他应当给予奖励的行为。
2、奖励种类： （1）晋升； （2）奖金； （3）安排外出进修、国内旅游或出国旅游。
3、奖励流程： 部门整理书面材料提交总经理办公室，经总经理审核后，拟定奖励种类批准执行。
处罚 公司专设100元为制度执行津贴，员工违反日常行为规范中一条的，扣除制度执行津贴30%，违反两条或两条以上的，则扣除100%； 对有下列行为之一的员工，除一次性扣除制度津贴100%外，另给予行政处罚，包括：警告、降职、撤职、开除，如情节严重，触犯法律的，移交司法机关处理； (1) 无正当理由不服从工作安排，无理取闹，影响公共秩序的； (2) 玩忽职守，违反技术操作和安全规程，使员工生命、公司财产遭受损失的； (3) 工作不负责任，损坏办公用具，浪费资源的，造成经济损失的； (4) 泄露公司秘密以对公司造成严重损害的； (5) 遇突发事件故意逃避的； (6) 在工作时间干私活的； (7) 虚报业绩，蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者； (8) 偷盗、侵占同事或公司财物经查属实的； (9) 利用各种手段，造谣惑众，诋毁公司形象的； (10) 在职期间有刑事犯罪或其他违法行为的； (11) 其他应当给予惩处的行为。

『肆』 有没有公司电脑管理制度啊

公司电脑管理制度

规范管理，保障我司计算机设备、管理系统和数据库安全、稳定、可靠地运行，特制订以下规定：
一、防盗工作

1、放置计算机的房间，要加固门窗，必要时应采取其他防盗措施。

2、因拆除空调或其他设备，使房间墙壁形成易为犯罪分子实施犯罪行为的出路的墙洞要及时封堵牢固。

3、放置计算机的房间与相邻房间采取木质结构隔断墙的，其相邻房间的门窗也必须加固。

4、放置计算机的房间的钥匙不得随意转借他人使用，做到人走门锁。

二、防火工作

1、计算机房间内的电线按规定敷设，不得私拉乱接。

2、计算机房内禁止使用电炉、电加热器等电器。

3、放置计算机的房间禁止吸烟。

4、计算机运行过程中，操作人员不得中途离开房间。

5、计算机使用完毕，立即关闭有关电源。

6、计算机房间应采取必要措施防止鼠害，避免发生意外。

三、使用

1、计算机应用人员均要经过相应培训，懂得基本操作规程，能对计算机进行简单维护。

2、计算机维护人员应定期或不定期对计算机系统进行更新，升级病毒库和例行检查，做好各种数据的备份。

3、非计算机维护人员不得拆卸或更换计算机硬件，不得安装与工作无关的软件，新增加软件要经主管批准后由计算机相关人员实施安装。

4、在工作用机上请勿下载、安装、试用不明软件，禁止登录非法网站，以免造成系统故障。如需使用和安装外来文件或下载互联网上的文件必须先进行杀毒，确认无毒后，才能应用到本地机器，不要接收和下载来历不明的文件。定期升级杀毒软件，查杀病毒。

5、使用汇文管理系统和计费的计算机非工作时要关掉汇文程序和数据库的连接。计算机停止使用半小时以上的，应开启节电措施或关闭主机。

6、使用计算机的人员应及时做好业务相关的数据备份，防止因机器故障或被他人误删除引起文件丢失。

7、工作人员管理好自己的用户名、工号、密码。若调整工作岗位，应及时通知主管更改相关权限。不得盗用他人用户名和密码登录计算机，或更改、破坏他人的文件资料。做好局域网上共享文件夹的密码保护工作。严禁外来人员使用工作计算机。

8、禁止利用计算机玩游戏、聊天、看电影；禁止浏览登入反动、色情、邪教等非法网站、浏览非法信息以及利用电子信箱收发有关上述内容的邮件；不得通过互联网或光盘下载安装传播病毒以及黑客程序。

9、禁止对计算机私设开机口令、对硬盘格式化操作、改变机器配置。

10、计算机系统专用资料（软件盘、系统盘、驱动盘）应由专人进行保管，不得随意带出或个人存放。

11、造成系统、数据受到严重破坏，或使工作受严重影响的，还要追究其经济责任和进行必要的行政处分。

四、维护

1、不得在联接电脑的电路上插接大功率电器；茶杯的摆放应远离电源、键盘；主机风扇旁不要遮挡其它物品，以保持良好的散热通风；不要用易产生静电的抹布或未拧干的抹布擦拭电脑，不用手触摸显示屏。

2、爱护硬件设施，做好计算机的维护保养工作，每周至少清洁一次。禁止随意拔弄、拆卸、搬动计算机设备、配件（键盘、鼠标等），对网络共享设备要求在网管人员指导下操作，严格按操作程序正常开机、关机；对任何硬件设施或加密狗（USB接口的设施除外）不得带电插拔。

3、计算机网络管理人员及使用人员应每周对计算机设备进行病毒检测，发现病毒感染应及时清除，防止扩散和蔓延。对国家通报的病毒发作时间禁止开机，如确需使用应由计算机管理人员负责技术处理。要对计算机设备、电源电路进行定期检查，发现问题及时处理。

4、节约使用计算机耗材，如纸张、墨盒等。打印重复数量多的，应尽量使用复印机复印。应尽量双面打印或复印。

5、计算机操作人员应做好计算机简单维护，如发现机器有异常声音或故障，经简单维修仍不能正常工作的，应及时向计算机管理人员报告。

7、部门主任或负责要对本部门工作人员使用计算机中的违规行为进行及时劝阻、制止。如疏于管理造成严重后果的，要负连带责任。

8、外出、午休、下班等不使用电脑时请及时按照正常关机方法关机，不得强行关闭电源，以减少电磁辐射、节约用电、延长电脑使用寿命、保护自己及他人的身体健康。及时检查机器设备，关机后，切断电源，关好门窗，方可离开。

对违反上述规定造成经济损失的，由当事人按价赔偿，违反法律法规的要追究有关人员的责任.

『伍』 公司规章制度一般包括哪些

公司规章制度一般包括以下内容：

1. 各部门岗位责任制 明确各部门的工作职责、权限以及责任范围，确保公司内部各项工作的有序进行。

2. 人力资源类制度 招聘管理制度：规范招聘流程、标准和要求，确保招聘到合适的人才。 培训管理制度：制定培训计划、内容和方式，提升员工的专业技能和工作能力。 辞聘管理制度：明确员工的离职流程、条件和补偿标准，保障双方的合法权益。 薪酬管理制度：规定薪酬结构、标准和发放方式，确保员工的薪酬权益得到保障。 绩效管理手册：建立绩效评估体系，明确评估标准、周期和结果应用。 员工手册：包含公司的文化、价值观、行为规范等，作为员工的行为指南。 新员工入职培训手册：为新员工提供必要的入职培训和指导，帮助其快速融入公司。 考核管理制度：规范员工的考核流程、标准和结果应用，激励员工提升工作绩效。 考勤管理制度：制定考勤标准和要求，确保员工的出勤率和工作效率。

3. 行政管理类制度 办公用品管理制度：规范办公用品的采购、使用和保管，提高资源利用效率。 值班管理制度：明确值班人员的职责、要求和值班流程，确保公司安全运营。 印章管理制度：规范印章的使用、保管和审批流程，防止印章滥用和误用。 车辆管理制度：制定车辆的使用、保养和维修标准，确保车辆安全、高效运行。 安全保卫管理制度：加强公司内部的安全保卫工作，预防各类安全事故的发生。 餐厅管理制度：规范餐厅的运营、卫生和菜品质量，提供优质的餐饮服务。 会议管理制度：明确会议的召开流程、要求和记录方式，提高会议效率和质量。 档案管理制度：规范档案的收集、整理、保管和利用，确保档案的完整性和安全性。 宿舍管理制度：制定宿舍的入住、管理和退出标准，为员工提供舒适的居住环境。 环境卫生管理制度：加强公司内部的环境卫生管理，创造整洁、美观的工作环境。 保密制度：明确保密范围、要求和责任追究，保护公司的商业秘密和知识产权。 电话使用管理规定：规范电话的使用、管理和费用结算，提高电话使用效率。 复印机、打印机、传真机使用管理规定：规范这些办公设备的使用、保养和维修，确保设备正常运行。 电脑使用管理规定：加强电脑的安全管理和使用规范，防止信息泄露和电脑故障。

4. 财务类制度 信用管理制度：建立信用评估体系，规范公司的信用管理和风险控制。 员工交通补助管理办法：制定交通补助的标准、申请和发放流程，保障员工的交通权益。 报销管理制度：规范报销流程、标准和审批要求，确保报销费用的合理性和合规性。 出差费用管理制度：制定出差费用的标准和报销流程，规范员工的出差行为。 劳动合同管理制度：明确劳动合同的签订、变更、解除和终止流程，保障双方的合法权益。

以上是公司规章制度的一般内容，具体内容可能因公司的行业、规模和业务特点而有所不同。