怎么看待规章制度
木直中绳，輮以为轮。规章制度和职业道德是从工作准则和思想道德上对我们行为的规范和约束。作为公职人员我们代表的是国家公权力的行使，维护人民的切身利益，规章制度和职业道德就显得更加重要。规章制度能量化的标准化的约束公职人员，在制度层面明确地让政府工作人员在利弊得失的判断下遵守工作章程，职业道德 则能在观念上让公职人员树立正确认识，在更加全面的各个方面都能严谨实行权力。
两者互相配合，从内到外全面发挥作用让公职人员保证办事效率维护群众利益，有利于保证政府人员队伍的纯洁性。我们应该充分发挥二者作用，更好地为群众办事。但我们公职人员的队伍里出现的漠视法纪而出现违法乱纪贪腐问题更是体现了加强完善法制与职业道德的重要性。我们还要继续加大力度完善和细化工作规章制度，并建立良好的奖惩措施监督制度的落实。加强道德法制宣传，通过树立单位的道德模范给予一定鼓励，宣传先进事例，起到榜样的作用。举办学习精神会议，组织观看视频等方式增强职业认同感和自豪感。
对于我而言，如果我有幸成为一名税务机关的工作人员，我一定会认学真习税政法规和单位的各种制度，严格认真执行。同时，牢记自己是一名国家税务人，为民收税，为国聚财的使命要求我会严肃对待每一笔税款，耐心服务纳税人，洁身自好。
㈡ 你是如何看待公司的规章制度的
公司是规章制度是公司得以正常经营的基本“法律”是老板管理公司理念的体现。对规章制度要不折不扣执行
㈢ 如何看待公司制度
每个国家都有自己的法律制度，每个公司都有自己的规章制度。 作为公民首先要遵守国家法律制度专。作属为公司员工，一定要遵守公司规章制度。 如果你是公司职员那么你一定要执行，因为你不执行的话公司的领导会认为你不好管，而且团队意识差。如果你是公司管理人员你应定要执行，因为你不执行的话，不能服众，大家会认为你起的是反带头作用。所以不论你是什么职位，你一定要遵守公司制度。 现在都在提倡团队意识，好的执行公司制度就是有团队意识的一个最好表现！
㈣ 如何看待和如何遵守公司的规章制度
企业规章制度，指在保证劳动者在企业范围内履行劳动义务，同时享有劳动权利，是员工管理的有效工具。可是一些 用人单位过分倚重规章制度的强制性，不仅不能发挥规章制 度的管理效用，反而容易惹上官司。接下来就来看看七海人 力带来德的案例分析。 作为某软件公司的人力资源经理，柯某聘请专家为公司制定了一套规章制度，便于人力资源部管理员工。制度草案经工会讨论通过公布实施，并且在所有员工的劳动合同附件中注明：“我已经了解并接受公司制定的所有制度。”该项制度规 定，上班时间在办公区域吸烟，属于严重违纪行为。该公司 软件工程师廖某上班时间抽烟，正好被公司总经理碰到。柯 某于是决定根据公司规章制度，以廖某“严重违纪”为由解除劳动合同。廖某不服，向当地劳动争议仲裁委员会提起仲裁。 仲裁委裁决软件公司违法解除劳动合同，依法应支付廖某双 倍经济补偿金。柯某不解，公司制度从制定到公告都按照法 律规定执行，为什么还会败诉呢？ 企业规章制度是企业根据法律法规并结合企业自身特点制定的，用以明确劳动条件、调整规范劳动关系的各种规范性 文件的总称，一般包括管理制度、操作规程、劳动纪律和奖 惩办法等，通常被集合在《员工手册》中。一个企业的规章 制度要想成为员工管理合法有效的工具，就需要同时满足 《劳动合同法》第4 条规定的3 个条件，即内容合法、程序 民主、公示告知。
这个案例中，我们可以确认该公司的规章制度经过专业设计、工会的充分讨论以及劳动合同中附件形式的告知程序。 但看似没有问题的地方，却往往因为操作不当，造成不必要 的损失。 纪行为”的规定虽然合法，但是仅仅因为吸烟就被解除劳动合同不合情理。
其次，《劳动合同法》规定企业规章制度的 通过，需要经职工代表大会或者全体职工讨论，平等协商确 定。软件公司只在工会范围内讨论即通过实施，显然没有得 到职工代表大会或者全体职工的认可。最后，软件公司在劳 动合同附件中注明“我已经了解并接受公司制定的所有制 度”。
㈤ 怎么样看待公司的规章制度
接受职位的同时，就应接受公司的规章制度。如果对其中有些条款不能理解的话，可以向自己的主管反映。但是在公司没有调整之前，还是要遵守！
㈥ 如何看待按规章制度办事和按领导意图办事
按制度办事，首先当然要确保制度的正确与可行。如果制度本身是不科学的，不合理的，按制度办事的结果可能是南辕北辙。因此，通过合法、合理的程序，拟订出科学的制度是按制度办事的前提条件。
按制度办事，关键是要建立制度高于一切的文化理念。这一点在中国社会尤其显得重要。中国人最不喜欢按制度办事，“上有政策，下有对策”，任何制度到了国人的身上，他都可以找到制度的缺限――好象天生就拿着放大镜随时在寻找别人的缺点，他都可以找到不按制度办事的理由与借口。因此，对于中国人而言，执行制度之前，先要推崇制度的威严与神圣，提高人们的制度意识。
“制度大于老板”，这是我们公司的文化，明文写在制度手册里。目的就是要建立起制度管理体系，维护制度的尊严，以确保各项制度的实施与落实。
按制度办事，要加强执行力，加强思想教育。我们往往缺的不是制度，而是制度的执行力。怎样才有执行力？外面很多书，很多培训课程都讲得头头是道。我个人认为，执行力是由心而生的力量，而这力量之源就是我们内心的那种道德素养。我们有各个方面的管理制度，但还是有很多员工包括管理人员都是打了卡然后去吃早餐；晚上打了加班卡之后回去睡觉；借着工作的名义办理私人的事情；顶着公司的制度做一些违纪违章的事情……之所以会这样，深刻的原因是这种人品德素质不高，从而导致执行力差。制度或许有不完善的地方，但是对于不想做事，又想拿钱的那部分无德的人来说，制度永远是不完善的。所以，我觉得除了制度的完善，工作的监督，还必须加强思想的教育和品德的培养。
按制度办事，要注意避免挫伤创新与激情。相对来说，制度是一种规范性的东西，是条条匡匡，制度面前，人人平等，不准搞特殊化。这在某种程度上，会限制人的激情与思想，从而不利于创新思维的培养。因此，按制度办事，一定要注意因制度而让团队变成死水一潭，让人变成机器一个，让思想和热情变得麻木不仁。这就要求在不改变制度基本原则的条件下，具备一定的灵活性，不要教条化。
按制度办事，还要辅以文化管理。制度的管理功能和影响力是有限的。再大型再规范的企业也不可能为每一个人每一件事制订相应的规章制度；再说，制度是一种硬性的管理，是管理底线的，其本质是通过外在的强制力来达到规范化的目的。因此，企业在实施制度化管理的同时，需要有一种更柔性和人性的方式来推动制度的严格，来从内心深处激发员工的主动性、积极性和创造性。
这种让员工自动自发、心甘情愿地做好每一件事的方式就是企业文化，具体来说，就是文化培养下的良好品德和习惯。文化管理是最高的管理境界，它能弥补任何制度的不足。
当按制度办事成为一种习惯；
当按制度办事成为一种文化，“制度”可能也就不复存在。
㈦ 说说对公司规章制度的看法吧
无规矩不成方圆！
制度对于那些热爱工作，严格自律的员工 永远都是聋子的耳朵回-----摆设。
一个具有答市场竞争力的公司必须具有钢铁般的纪律 但也得有慈母般的关怀。
一个公司规章制度在企业发展中起着举足轻重的作用，征求员工代表的意见有必要，但是还得靠董事会的反复研究，没有永远符合市场的制度，只能在发展中随时吸取好的抛弃过时的枷锁！
㈧ 如何看待企业的规章制度、劳动纪律
企业来的规章制度和劳动纪律是一自种外在的约束力，其主要作用在于：
一、确立企业发展的方向。
二、构建管理和技术的组织形式。
三、配置资源和维持生产、经营活动的正常秩序。
四、决定取得的经营成果在企业与员工之间的分配比例。
四、是保障企业整体行动一致的纽带。
五、在行为上，告诉员工应该怎样做，做得好的，给予奖励；否则，给予处罚。
㈨ 一个案例分析 如何对待规章制度
哥，你写了抄这么多，要求这么袭高，报酬只有5分；
问题：你怎么看待低投入而高产出，能不能高投入而低产出，又能不能不投入而产出，如果高投入又不产出怎么处理，为什么？
回答方法：
案例分析：运用管理理论和管理思维方式，分析判断实际管理问题，并提出相应的对策建议。
分析结构：论据、论证、论点。理论上是怎么认为的，在本案例中是怎样的情况，因此分析结论是什么。重要的不是结论，而是为什么。分析时要以理论为假设，以事实为依据。
分析方法：先将实际问题抽象成为理论问题，再寻找相应的理论依据，据此分析判断实际问题，并得出相应的分析结论。