小规模公司规章制度
① 十来个人的小公司,要不要规章制度啊
当然需要,虽然公司人数少,但是也需要做好管理,俗话说,没有规矩不成方专圆,企业的规属则制度也是企业生存与发展的基础。
而作为小规模、人数少的企业、可以结合自身的特点灵活的制定规章制度,使用日事清的笔记功能上传相关的条例,方便员工查阅学习,具体的条例例如:
一、员工必须严格服从公司分配的各项任务、不得损毁公司形象、透露公司机密。
二、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象。
三、上班必须着工作服;佩戴工号牌;仪表注重,衣帽整洁。
四、待客必须有礼貌,有敬语,有五声;说话诚实,认真积极的解决顾客的电脑故障;认真执行公司各项规定,保证顾客满意,任何场合下都必须讲普通话。
五、工作时接听私人电话不得超过5分钟,卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽。
这些只是一些很基本的规章制度,具体的还是要结合你公司的需要制定。
② 小规模公司财务规章制度
小公司抄财袭务管理制度范本:
http://wenku..com/view/5bd89c13f18583d0496459f4.html
③ 我办了一个机械加工厂(小规模的)想写一份规章制度和安全规则,但我不会写,请教怎麽写
第一部分 安全生产责任制 1、法人代表安全生产承诺职责1、负责企业的管理工作,把安全生产工作列入重要议事日程,与生产工作同计划、同布置、同检查、同总结,同评比、同奖惩。2、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规,认真执行各项安全生产的法律法规和安全标准。3、建立健全安全管理责任制。4、建立健全安全管理制度和安全操作规程。5、根据企业生产情况,审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急救援处理预案。6、建立健全安全管理组织机构,设专职安全管理人员,提高安全管理人员的专业素质。7、主持召开企业安全管理专题会议,及时通知企业安全生产工作情况和有关安全生产的重大问题。8、组织开展安全大检查,整改事故隐患和确保资金投入不断改善安全条件。9、发生重大事故时,及时组织抢救,并参与事故的调查处理工作,及时向上级有关部门报告。2、主管安全生产工作负责人职责1、对本单位的安全生产工作全面负责。2、认真贯彻执行《安全生产法》、及其他法律、法规中有关安全生产的规定。3、主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产工作,认真听取意见和建议,接受群众监督。4、安全与生产工作做到“五同时”,即计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。5、审定本企业各项安全生产管理制度。6、设置必要的安全生产管理机构,根据需要配备合格的专职、兼职安全管理人员。7、按国家规定提取安全技术措施费,并专款专用。8、采取有效措施,不断改善职工劳动条件和安全生产环境。9、确定本单位安全生产目标并组织实施。10、对职工进行安全教育和培训。11、及时采取措施,处理企业存在的安全隐患。12、定期组织和开展企业的全面安全生产检查。13、主持重大伤亡事故的调查、分析、处理、审定安全生产的奖惩事项。14、及时如实向安全生产监督管理部门和上级主管部门报告企业事故。15、任企业的安全生产委员会主任,每月主持召开一次安全生产工作会议,及时分析企业安全生产现状,汇总不安全隐患,提出相应对策措施,并组织实施。16、检查和指导副职及下属单位领导分管范围内的安全生产工作和履行安全生产职责情况。3、主管负责人安全生产职责1、协助厂长抓好全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体领导和支持专业安全部门开展工作。2、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。3、协助厂长做好召开安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。4、组织并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程,并不断修改完善,适应安全生产需要。5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划组织解决重大安全隐患和职业危害。6、协助厂长并具体组织定期的安全生产检查,对查出的重大安全问题、隐患制定整改措施,并限期检查落实。7、按周组织分析安全生产情况,及时研究解决生产中的不安全问题。8、协助厂长组织重大伤亡事故的调查、分析处理,拟订改进措施,组织落实。9、负责具体实施企业灾害的预防和应急计划。10、负责组织对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。11、检查各专业车间主任、队长安全生产职责履行情况和安全生产管理工作情况。4、班组长安全生产职责1、认真贯彻执行上级有关安全生产的指令和要求。对班组员工在生产过程中的安全和健康负责。2、指导和督促员工认真遵守各项规章制度和安全技术操作规程,正确使用设备和工具,要求职工按规定穿戴劳动防护用品。3、负责对新工人、转岗、复岗人员进行班组级安全教育,对不合格的工人不安排上岗工作。4、每周组织一次安全生产活动。坚持班前讲安全,逐人检查核定是否达到上岗作业的安全标准,未达到标准不能安排上岗;班中检查安全,对违反安全技术操作规程和各项制度的行为坚决制止;班后总结安全,提出分析和奖惩考核意见。5、亲自指导和组织班组专、兼职安全员在每班班前会上根据生产任务、工作环境及职工身体和思想状况等具体布置安全工作。6、检查维护安全生产设备和防护装置,保证安全防护装置灵敏可靠。7、负责班组安全检查,发现不安全因素及时采取措施消除,不能解决的要采取控制措施并上报,做好工作和交接班记录。8、发生事故立即组织抢救,保护好现场,并立即上报。对已、未遂事故和违规违纪都要及时分析,做到“四不放过”。9、抓好班组安全生产基础工作。做好各项安全生产记录。5、从业人员安全生产职责1、严格遵守各项安全生产规章制度,不违章作业,并制止他人的违章作业行为。2、精心操作,严格按操作规程作业,操作记录整洁、准确可靠。3、认真执行交接班制度,发现异常及时处理,岗位不能消除的要及时向领导反映,并采取必要的安全措施;发生事故如实反映,参加班组的有关事故调查、分析,查明责任,提出防范措施。4、严格执行持证上岗操作制度、遵守岗位操作法,有权拒绝违章指挥、违章作业。险情严重时,有权停止作业,采取紧急防范措施。5、爱护和正确使用岗位设备、工具、防护器具和消防用具。6、参加班组安全活动,积极提出有关安全生产合理化建议,搞好作业现场卫生,环境要整洁,实现文明生产。6、生产经营单位安全生产职责1、安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产职责是搞好安全生产的关键。为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障公司和员工的生命和财产安全,特制定本职责。2、认真贯彻 “安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,强化各级安全生产职责,落实各项安全生产管理制度,确保企业的安全生产。3、企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人,要树立“生产当中,安全第一”的思想,全面贯彻“谁主管,谁负责”的原则,制订逐级责任制和岗位责任制,各级领导人员和职能部门必须在各自的工作范围内对实现安全生产负责。4、安全生产人人有责,企业的每位员工都有必要在自己的岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产经营责任制。5、本职责适用于企业的各部门。7、安全生产管理机构职责1、对企业的安全工作负领导责任,遵纪守法依法行政。做到有法必依,执法必严,有功必奖,有过必罚。2、根据上级有关部门和企业要求,对企业的安全生产工作不断改进,不断加强。3、定期或不定期组织安全检查工作,对存在较大隐患的,限期整改。到限期不整改的要通报批评,问题较大的,要处罚部门相关负责人。4、一旦发生安全事故,负责查明原因,明确责任,提出改进措施和处理意见。8、领导班子其他负责人安全职责1、协助负责人各项工作,加强对安全生产工作的领导,对生产范围内的安全生产工作直接负责。2、保证劳动防护,安全措施经费的使用和所用物资的供应。3、贯彻执行安全法律、法规,保障企业安全符合规定,掌握本单位的安全情况。4、将安全生产工作与企业生产、管理等活动统筹安排,批准实施年度安全工作计划。5、组织安全检查,督促落实安全隐患整改,及时处理涉及安全的重大问题。9、中层部门安全职责1、认真贯彻执行企业安全生产的有关规定。2、教育职工遵纪守法,认真执行各项安全制度和操作规程。3、落实防范措施,对重点部位进行检查,发现漏洞及时解决。4、督促检查职工执行、落实安全责任制情况,提出奖惩意见。5、对各类易燃易爆危险物品严格管理,保证消防设备齐全、防止火灾发生。10、安全管理人员安全生产职责1、在厂长、班组长的领导下,业务安全专业部门的指导,协助领导搞好安全生产工作。2、按规定要求对所辖范围内职工进行安全教育,对新工人进行岗位安全教育。3、组织学习、抽考安全规程、制度,并检查执行情况,监督检查正确使用劳保用品。4、经常检查安全防护设施、工作环境,发现问题及时解决或采取临时控制措施,检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品。5、根据生产任务和安全动态,提出安全要求及措施意见。6、参加工伤事故和安全类违规违纪的分析,做到“四不放过”。11、部门负责人安全生产职责1、在领导的领导下,负责本部门所属的安全工作。2、定期召开所属各部门、各岗位安全负责人会议,传达上级及企业安全工作领导小组的文件,研究本部门安全工作存在的问题和隐患,提出解决问题方法和隐患整改意见。3、经常检查各部门、各岗位的安全工作,检查存在的安全隐患,并提出整改意见。12、班组安全生产职责1、根据企业的安排和要求,经常对职工进行安全教育和培训,让职工了解企业的安全制度和安全规定,使职工掌握一定自救、自护技能,提高安全意识。2、经常对企业的设备设施进行检查,发现问题及时向有关部门报告,并抓紧时间解决。3、及时传达、落实企业有关安全工作的通知、要求。13、各部门和人员安全生产职责各科室严格按照职能做好自己的本职安全生产工作,各副总、各经理按照各自所分管工作时刻注意安全生产工作,确保万无一失。1、认真贯彻执行上级有关安全生产的指令和要求;对员工在生产过程中的安全和健康负责。2、组织安全生产活动,坚持班前讲安全,逐人检查核定是否达到上岗作业的安全标准,未达到标准不能上岗;班中检查安全,对违反安全技术操作规程和各项制度的行为坚决制止;班后总结安全,提出分析和奖惩考核意见。3、检查维护安全生产设备和防护装置,保证安全防护装置灵敏可靠。4、进行安全检查,发现不安全因素及时采取措施消除,不能解决的要采取控制措施并上报,做好工作和交接班。5、发生事故立即组织抢救,保护好现场,并立即上报。对已、未遂事故和违章、纪都要及时分析,做到“四不放过”。6、抓好安全生产基础工作,不得有违章作业和违章指挥。14、各岗位安全生产职责各岗位工种要严格按照本工种规范要求,工作时按照操作规程进行工作,以避免发生安全事故。15、安全生产部安全生产职责各部门依照《中华人民共和国安全生产法》等法律法规制定适合本企业安全生产特点的各类人员安全生产责任制、各种安全生产操作规程、预防措施、等实施办法,直接向企业以及上一级机关汇报工作。1、按照安全生产规章制度,定期对企业进行安全生产检查,纠正、处罚违反安全生产规定的人和事。查出事故隐患和不安全因素,限期整改。2、做好事故报告与处理工作,参与事故调查工作。3、定期组织对专职安全生产人员和技术人员对工地的安全防护用品,器具和使用情况进行检查和查验。4、安全管理资料必须齐全、完整真实、准确、有针对性和指导性。确定安全管理资料收集、记录、归档、储存、处理人员。5、受理有关违反安全生产情况的举报。受理的举报事项,经调查核实后,应当形成书面材料,提出落实整改措施,报经有关负责人批复并督促落实。16、办公室安全生产职责1、宣传和教育本室人员遵守国家和企业的安全法律、条例、标准、规定。2、制定本室管理人员的安全职责,做好督促落实。3、对公司文件、营业执照、资质、证书、人事档案等做好安全管理。4、配合安全领导部门的工作,开展安全生产的自查和检查,协助安全领导部门处理安全事故,做好宣传,上传下达,通讯、交通工具,接待服务工作。5、做好安全管理部门分配给的工作任务。17、生产部安全职责1、认真传达贯彻和执行国家省市及公司安全生产方针政策规章制度和指示精神,把安全生产列入重要议事日程,贯彻安全生产“五同时”要求精神,认真做好本部门各项安全生产工作。2、对职工进行经常性的安全生产思想教育,坚持安全班前会,定期组织安全技术考核,对新入厂人员认真做好二、三级安全教育工作。3、组织职工认真贯彻执行公司制定的安全管理规章制度和安全操作规程,及时上报在执行中出现的问题,提出在安全管理方面建议。4、定期不定期组织本部门开展安全生产检查的活动,认真做好对各种隐患的安全整改与“三违”现象的纠正、查处工作。5、定期组织召开本部门安全工作会议、推广安全生产先进经验并针对存在的安全主要问题,研究和制定有效措施及时解决。6、负责编制与上报本部门年度安全技术措施计划、并负责对计划实施进行监督,确保按时保质保量完成。7、负责对本部门人员在安全管理工作方面进行检查指导,经常了解人员思想工作情况,大力支持和帮助人员解决在安全工作方面实际问题。8、对本部门发生的各种不安全事故有责任做好对事故现场的保护,对事故的上报以及对事故发生原因进行调查,并要对事故的责任者提出处理意见与对预防事故重复发生提出预防措施。9、监督检查职工在工作中劳动保护品的正确佩戴和合理使用。10、努力做好对各类人身伤害事故的预防工作,确保本单位安全事故发生次数控制在公司下达的安全事故控制指标之内,保证安全生产责任制得到全面落实。11、发现重大险情,有权先停止生产,迅速报告公司领导并要做好防止事态扩大的相关工作。18、财务部安全职责1、认真贯彻执行国家各项安全生产法律、法规、方针、政策和公司各项安全管理规章制度,经常对本部门职工开展多种形式的安全教育;2、在制订企业财务预算时,优先做好安全生产方面资金计划安排;3、对有安全生产内容的改造项目,要确保安全资金投入;4、保证劳动保护用品经费、安全教育经费的使用;5、负责审核各类事故处理费用支出,并纳入公司经济活动分析内容
④ 小规模纳税人和一般纳税人财务帐务管理制度有区别吗
认定条件不同
1、主要从事生产或提供应税劳务(特指加工、修理修配劳务)的:年销售额在100万元以上的,可以认定为一般纳税人,100万以下的为小规模;
2、主要从事货物批发零售的:年销售额180万以上的可以认定为一般纳税人,180万以下为小规模。工业企业年销售额在100万以下的,商品流通企业年销售额在180万以下的,属于小规模纳税人;反之,为一般纳税人。
帐务处理上区别
(一)在购买商品时,如果对方开具增值税发票,两者处理存在不同
1、一般纳税人处理为
借 库存商品等
借 应交税金-应交增值税(进项税额)
贷 银行存款等
2、小规模纳税人为
借 库存商品等
贷 银行存款等
小规模纳税人不能抵扣进项税。
(二)在销售商品时,采用的税率不同。
1、一般纳税人:
借:银行存款(或应收账款)
贷:主营业务收入
贷:应交税金--应交增值税(销项税额)
2、小规模纳税人:
借:银行存款(或应收账款)
贷:主营业务收入
贷:应交税金--应交增值税
3。税收管理规定的区别
1、一般纳税人:销售货物或提供应税劳务可以开具增值税专用发票;购进货物或应税劳务可以作为当期进项税抵扣;计算方法为销项减进项。
2、小规模纳税人:只能使用普通发票;购进货物或应税劳务即使取得了增值税专用发票也不能抵扣;计算方法为销售额×征收率。
4。税率与征收率不同
1、一般纳税人:基本税率17%,税法还列举了5类适应13%低税率的货物,还有几项特殊业务按简易办法征收(参照小规模)。还有零税率应税劳务和货物。
2、小规模纳税人:商业小规模按4%征收率;商业以为小规模按6%,(免税的除外)。
⑤ 十几个人的小规模公司,应如何管理
那就是制定一份人性化的管理制度呗,即要让老板利润最大化,也要让工人安心工作。主要是管理的态度与给予的福利。
⑥ 请问有知道《用人单位内部劳动管理规章制度》的吗我年审用的。我们是经销钢材的,是小规模纳税人
用人单位的劳动规章制度可包括两方面主要内容:一是法定内容;二是非法定内容。法定内容是根据法律、法规和规章制定的,主要有:劳动合同管理、工资支付、社会保险、福利待遇、工时休假、职工奖惩以及其他劳动管理制度等。非法定内容是根据企业的实际需要而制定的,主要有员工选聘依据、考核标准、晋升条件、工资分级等内容。需要注意的是:根据现有规定,用人单位规章制度的内容不能违反国家法律、行政法规及政策规定
1、劳动合同管理制度。主要包括劳动合同的订立、变更、解除、续订和终止等制度。
2、工资支付制度。主要包括工资的分配形式、项目、标准及其确定、调整办法;工资支付的周期和日期;加班、延长工作时间和特殊情况下的工资及支付办法;工资的代扣、代缴及扣除等事项。
3、社会保险制度。主要指“五险一金”,即养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
4、福利待遇制度。主要指补充养老保险、补充医疗保险及其他福利待遇。
5、工时休假制度。主要指正常工作时间、加班加点时间、休息休假等规定。
6、职工奖惩制度。主要指奖励制度和违纪处分制度。
7、其他制度。主要指用人单位结合自身实际,制定的选聘、考核、晋升、培训等制度
三、规章制度的制定程序。
1、民主程序制定
根据《公司法》第18条、第47条以及第50条规定:公司在制定涉及劳动者权益的规章制度时,首先应当听取公司工会的意见,并通过职工代表大会或者其他形式听取职工的意见和建议。对于公司的具体规章,由经理制定;对公司的基本管理制度,则由经理拟定,报董事会批准
2、向全体劳动者公示
用人单位规章制度的适用对象是本单位的全体劳动者,所以它必须为单位的全体劳动者所知悉。用人单位公示规章制度的方法可以采用张贴通告、员工手册送达等方式。但要注意的是,为避免司法机关在处理劳资纠纷时对规章制度公示效力认定的困难,建议用人单位在对新员工培训时将规章制度作为培训内容,并通过劳动合同或者签收证明的方式对劳动者知晓其内容进行证据固定
四、关于规章制度的效力。
(一)关于用人单位规章制度的效力。我国《宪法》第53条规定:中华人民共和国公民必须遵守劳动纪律。《劳动法》第5条也规定,劳动者应当遵守劳动纪律。第4条则明确赋予用人单位依法建立和完善规章制度的权利,以保障劳动者履行劳动义务。以上法条可以看出,用人单位制定劳动规章制度是在法律的明确授权下,行使经营管理自主权,保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务的需要。该规章制度只要不违反国家法律、行政法规及政策规定,且制定程序合法并告知劳动者,是合法有效的,对用人单位的全体劳动者均具有法律约束力 (二)用人单位规章制度与劳动合同、集体合同冲突时的处理。用人单位规章制度是用人单位通过民主程序制定再向劳动者公示要求其遵守的管理制度,本质上属于一种约定,而且是一般约定。集体合同是工会或者劳动者推举的代表为维护劳动者全体的利益而与用人单位签订的,相对于规章制度属于特别约定,但相对于劳动合同应属于一般约定。劳动合同则是劳动者与用人单位双方在平等自愿的基础上经过协商签订,最能体现劳动者的意志,属特别约定。根据劳动法侧重于保护劳动者的理念,三者在效力上应为劳动合同优先、集体合同其次、规章制度最后。
五、用人单位规章制度合法要件欠缺的法律后果
(一)行政责任。根据《劳动监察保障条例》,劳动保障行政部门有权对用人单位制定内部劳动保障规章制度的情况实施劳动监察保障,并可以根据违反劳动保障法律、法规和规章的具体行为,做出责令改正等行政处罚。
(二)不予适用。用人单位的规章制度只有通过民主程序制定,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的,才可以在劳动仲裁和司法审判程序中作为审理劳动争议案件的依据。三个条件如有一个缺失,用人单位的规章制度将会不予适用。
⑦ 小型企业管理制度及降低成本
我和其他几位的意见相反,像你们这个小企业,营销一般都是老板直接负责。要控制生产内成本,不要搞容什么高级管理人员,行政后勤方面也尽量简化。
简而言之,就是要尽量减少不能直接创造效益的人员。
第二方面,就是要对抗怠工,很多企业为了治理员工怠工,设置了很多检查人员,结果是不断的提高成本,而且使得内部关系复杂化。治理怠工,最好的办法就是量化,量化每个人的工作产出、原料消耗、工作产出,有条件的话,搞内部竞争。任何一项措施,都有保证能有直接效益的。
你们现在这个规模,千万别学人家搞什么所谓的规范化管理,可能你是觉得把几个生产的头目搞定这种管理方法很累人,想把“人管人”转变为“制度管人”。恕我直言,你们现在的规模还不具备转型的条件,不排除一项比较合理的制度,会在一定时间内产生好的效果,但很快员工就会想出各种办法来钻制度的空子,想设计没有空子的制度?对不起,还没有。
还是要立足把人管人,把关键几个人管住。要保障内部人员的竞争,干部能上能下,当然你们现在的所谓干部,建议还不要脱产。
⑧ 新成立的小规模公司如何管理
首先当然复是要制定一个严格制规范的公司制度,其实小公司是最难管理的,执行制度的力度还是不够大!经常是老板忙的团团转,员工悠闲的看电影玩游戏。这就造成了难管理的局面,不过现在很多公司都在用启云虚拟机,实现老板对员工的控制与管理,据说办公用不错哦,楼主可以了解一下!
⑨ 求一份小规模企业的财务工作制度
财务管理制度 一、 总则 1、 依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度; 2、 为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度; 财务管理细则 一、总原则 1、 公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。 2、 严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。 二 、财务工作岗位职责 (一)财务经理职责 1、 对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。 2、 贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4、 其他相关工作。 (二)财务主管职责 1、 负责管理公司的日常财务工作。 2、 负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。 3、 负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。 4、 负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。 5、 严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。 6、 参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。 7、 组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。 10、 负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。 11、 参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。 12、 完成领导交办的其他工作。 (三)会计职责 1、 按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账,做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时; 2、 发票开具和审核,各项业务款项发生、回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总,业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报; 3、 会计业务的核算,财务制度的监督,会计档案的保存和管理工作; 4、 完成部门主管或相关领导交办的其他工作。 (四)出纳职责 1、建立健全现金出纳各种账册,严格审核现金收付凭证。 2、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。 3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证帐实相符。
⑩ 我办了一个机械加工厂(小规模的)想写一份规章制度和安全规则,但我不会写,请教怎么写
()、按时上班、下班,不得迟到、早退;
(2)、必须自己打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡;
(3)、有事、有病必须向部门经理或主管请假,不得无故旷工;
(4)请假必须事先填写《请假单》,并附上相关证明(病假应有医生证明),在不得已的情况下,应提早电话、电报或委托他人请假,上班后及早补办请假手续;
(5)、一次迟到或早退30分钟以上的,应办理请假手续,否则以旷工论处;
(6)、未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者,均以旷工论处;
(7)、严格遵守公司的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制;
(8)、工作期间,忠于职守,不消极怠工,不干私活,不串岗,不吃零食,不打闹嬉戏,不大声说笑、喧哗等,尽职尽责做好本职工作;
(9)、操作机器设备时,必须严格遵守技术操作规程,保证产品质量,维护设备安全及保障人身的安全;
(10)、设备使用过程中,如发现有异常情况,操作工应及时告知领班和相关技术人员处理,不得擅自盲目动作;
(11)、发现直接危及人身安全的紧急情况,要立即采取应急措施,并及时将情况向领班、部门主管或部门经理报告
(12)、维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机,并由相关技术人员或电工负责作业;
(13)、非机械设备的操作人员,不得随意操作机械设备;
(14)、危险物品必须按规定放置在安全的地方,不得随意乱放;
(15)、收工时要整理机械、器具、物料及文件等,确认火、电、气的安全,关好门窗、上好门锁。
(16)、严禁在公司及宿舍打架,一经发现,予于开除,同时医药费有打架双方承担。