感情规章制度怎么写

⑴ 一个女生发朋友圈说到底,感情这件事,从来没有什么“规章制度”。是什么意思

就是说喜欢一个人，说不出来喜欢对方什么。但对方的一言一行，就是会引起自己的关注，和见到对方的心跳加速。

⑵ 护理学习计划怎么写

护理工作计划
一、 加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
2、 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
3、 开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、 加强护理管理，提高护士长管理水平
（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
（二）、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
（三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、 加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
（四）加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任 ，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
四、 深化亲情服务，提高服务质量
（一）、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
（二）、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
五、 做好教学、科研工作
（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
（三）、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。
（四）、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。
（五）、计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。

⑶ 8月4日的狮子座是怎样的人

狮子座是在春天夜里出现于天空南侧的一个星座。其符号象徵著狮子的心脏与尾巴。其守护星为「太阳」，守护神为太阳神-「阿波罗」。狮子座的人，性格相当于百兽之王的狮子，坚强、可靠、骄傲、宽大。他的一切做为都很诚实，对
于依赖他的人，即使牺牲自己，也会妥善照顾对方。由于狮子座的人，天生就具有王者的气质，所以的确也能了解别人的痛苦。不过，有时候他又好似要忘掉寂寞与虚伪一般，而沈迷于游乐之中。因有著脾气暴躁、顽固，以及不愿意妥协的个性，所以这点，是狮子座的人需要特别注意的。为人正直，颇具威严。喜欢以自己的魅力和才能开创出一片天地，并热衷于权力地位。处事采用光明磊落全力以赴的做法，厌恶卑劣的小人行径。有演戏的才华，对自己充满自信，近乎自恋。另一方面，由于心胸宽大，自能吸引群众。不过，容易被自己的情绪左右，经常觉得孤独。狮子座的人个性冲动，热情，诚实而忠心，理想很高，庄严又伟大，有幽默感，天性快乐，会吸引很多人，对人很有礼貌而体贴。性急，不会记恨太久，有活泼的想像力，兴趣广泛，健谈，有很好推理和判断能力，也有创造力，有领导力，做人热诚，冲动，动人的格调，有艺术的天赋，表演天才，个性明朗，光明正大，威风，自信勇敢，热心，博爱，是一位领导人物。但也有自私、自大、易怒、喜怒无常、虚荣、浪费等缺点。有繁华热闹的一面，也有黑暗、寂寞、孤独的一面。有种贵族的气质，心地高尚而宽宏大量，生性不愿委屈自尊去做暗中的勾当，或做卑贱的事情。你信任别人，也要求别人绝对的对你采取信任的态度。你喜欢受到别人的信靠，也喜欢掌握权威。对工作勤奋，但不愿居于被管辖的地位。对于重覆而单调的事情感到厌烦，也不喜欢繁杂琐碎的细节。 狮子座的人，一般而言很强壮，深具野心与专横。对别人的挑战，你是光明正大而公平的，绝不采取阴私的对策。
此座的人有充份的自信心，对自己有信念。但也要求别人的称赞、非常自负，以为自己本身的一切是世界上最优秀的。喜欢感情上全心的投注，也会将爱情坦率的表现出来。又本性富于冒险精神，能够面对任何追求理想时所遭遇的危险。

⑷ 社会人是什么意思

1、在管理学中，社会人指具有自然和社会双重属性的完整意义上的人，假设版人们在工作中最重视的是与权周围人友好相处，物质利益是相对次要的因素。

2、在现实生活中，社会人有指黑道人士或社会青年或混混或二流子的意思；也有跟学生相对的意思，通常出自教师和家长口中。

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行为科学家梅奥提出的“社会人假设”中，“社会人 ”不仅有追求收入的动机和需求，他在生活工作中还需要得到友谊、安全、尊重和归属等。因此，“社会人” 的假定为管理实践开辟了新的方向。

对于社会人来说，重要的是人与人之间的合作，而不是人们在无组织的人群中互相竞争。所有的个人主要是为保护自己在集团中的地位而不是为自我的利益而行动。

“社会人”的假定是通过人性特征来进行的，反映了人在感情方面的特点和需求。因而作为管理者，不仅仅要用规章制度来管理，适当的时候，还要使管理人性化，使得组织更加具有活力。

⑸ 离职申请书怎么写

离职申请书可以按照以下模板书写：

敬爱的各位领导：

自xxxx年x月入职以来，我一直都很享受这份工作，感谢各位领导对我的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的帮助和关心。在过去的时间里，利用公司给予的良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司的照顾表示真心的感谢!当然，我也自认为自己在这期间的工作中做出了自己的最大努力。

但因为某些个人的理由，我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望能于今年x月x日正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合做好交接工作，保证业务的正常运作,对公司,对客户尽好最后的责任。

希望公司对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼

申请人：

xx年x月x日

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《中华人民共和国劳动合同法》

第三十六条 协商解除劳动合同

用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。

第三十七条 劳动者提前通知解除劳动合同

劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。

第三十八条 劳动者单方解除劳动合同

用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：

（一）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；

（二）未及时足额支付劳动报酬的；

（三）未依法为劳动者缴纳社会保险费的；

（四）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；

（五）因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；

（六）法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。

⑹ 韦伯的管理理论主要内容有哪些

韦伯管理理论（Weber’s Management Theory）又称行政组织理论、“科层组织论”、官僚模式理论。指通过公职或职位来管理，而不是通过个人或世袭地位来管理的一种管理理论。

1、明确分工

对每个职工上的组织成员的权力和责任都有明确的规定，并作为正式职责使之合法化。

2、权利体系

官员们按职务的级别和权力等级进行安排，形成一个自上而下的等级严密的指挥系统，每个职务均有明确的职权范围。

3、规范录用

人员的任用完全根据职务要求，通过正式的考评和教育、训练来实现。每个职位上的人员必须称职，同时，不能随意免职。

4、管理职业化

管理人员有固定的薪金和明文规定的晋升制度，是一种职业管理人员，而不是组织的所有者。

5、公私有别

管理人员在组织中的职务活动应当与私人事务区别开，公私事务之间应有明确的界限。管理人员没有组织财产的所有权，并且不能滥用职权。

6、遵守规则和纪律

组织中包括管理人员在内的所有成员必须严格遵守组织的规则和纪律，以确保统一性。

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韦伯的理论受到了挑战。官僚制与官僚制理论是既有联系又有区别的两个范畴，官僚制作为实践中的一种国家政治统治与社会管理的方式有着很长的历史发展过程，只不过长期以来人们并没有对这种制度作出定义，正是在马克斯。

韦伯为这种制度作了命名并提出了官僚制的“合理性”建议之后，人们才开始关注这一统治和管理制度的基本形式和发展历程，并在此基础上不断地提出官僚制建设和改进的方案。而到了20世纪70年代末，当一切关于官僚制建设和改进的方案都告失败之后，便出现了“告别官僚制”的强烈呼声。

官僚制是一个国家中的官僚组织和行为体系，是国家政治体系中的一个组成部分，是国家对社会实行统治和管理的工具，是在社会统治和支配行为发展到一定阶段而出现的制度化的社会组织现象。官僚及其官僚体制的全部功能都服务于国家的这种统治和管理的目的

⑺ 自己想要职位晋升应该怎么和领导说明

在职场中，人们有很多的窘境，尤其是向领导谈升职加薪的时候。很多人觉得这就是一个很难启齿的事情。但是每个人都有这样的需求，因此如何优雅的和领导谈升职加薪，就成为了我们每个人关心的话题。那么，怎么与领导沟通自己的职务调整问题呢？精英菌提请注意如下的几点问题：

1.明确公司或领导的原则。当有了想和领导谈升职加薪的想法后，就要为自己达成这个目标，找一定的理论依据。比如去查看公司历史的升职规则，查看公司近几年在薪资职位方面的调动情况。这个过程是我们自己寻找公司或领导规则的过程，有了这些数据和文件，我们就有了谈判的依据。可以将自己的工作年限以及自己的工作表现和文件进行对比。从中找出可以为自己升职加薪的地方。毕竟所有的公司都有自己的规章制度，如果你不明确规章制度，那么就很难在规章制度之内获取自己应得的权益。试想，如果你无凭无据的单纯和领导谈升职加薪，你会有多大的胜算呢？所以一定要找到公司或领导的准则。

3、时机。和领导沟通自己的职务调整的时机很重要。你上次升职的时间才刚刚过去一年，你又想着去沟通，这个恐怕会让领导很为难。除非你自己做出了特别重大的贡献。如果真的如此，领导自己就会想着给你升职调薪的。所以在自己的升职后的两年到三年时间和领导沟通是比较合适的。再就是最好是在自己刚刚完成了一个很出彩的项目或者很好的完成了自己的业绩后。一般公司基本上都是以自然年度为财政年度。那1月到2月都是可以和领导沟通。下半年也有一次机会，那么在6月左右也有一次机会。因为这是公司两次人事异动的时间。自己要把握。
4、需要注意的事情。不要以为加薪升职是想当然的。需要有理由说服领导，起码领导做考评的时候需要有理由汇报给上级。所以，老员工，工作年限长，工作忙，很辛苦，工作累，等等都不是升职加薪的理由。所以就不要以此为理由向领导提要求了。
总之，升职千万条，业绩第一条。