通信公司规章制度

『壹』 需求一份通讯行业的管理制度

定一份管理制度要根据不同行业不同现场状况和公司状况而定最佳制度，否则套上去不但不专好反属而是问题，几点建议：
1.人的合作都在利益之上，其次发展空间，从次方面思考规划
2.创造危机感，如人多裁员or 招聘新人比较，人都有荣誉心，自然改善
3.个人考级制度每月考评：考评要从工作能力/改善能力/配合度进行考评，比重自我衡量
4.找个最看不顺眼的找麻烦，要合理的找麻烦不能不讲理找麻烦，如：工作量给他加大，让他调休，说工作量小，平时工作职责如有小问题就要抓住不放等等*****
PS：做管理要看人要看时机要看状况而定行动，解决目前问题，要鱼不如启发您勾鱼，过程不要违反劳动法就行。希望能够帮助你，谢谢！！
万物都要平衡，没有缺点的团队也不行，要互相制衡才能激发斗志

『贰』 通信工程公司管理制度和各人员工作职责

http://wenku..com/view/a822ecc789eb172ded63b70d.html
网络来文源库中比较多

『叁』 公司基本管理制度

公司管理制度

1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退；

2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认；

3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；

4、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢；

5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；

6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生；

7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询；

8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息；

9、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；

10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向；

11、特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否则根据情节处理；

12、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；

13、爱护公物，节约物品。

14、积极学习业务知识。

15、同事间要相互协作，相互支持。

(3)通信公司规章制度扩展阅读：

公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度偏重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。

多数中小企业在建立公司管理制度时，多是参照样本文档稍加修改来作为自己的管理制度。

意义：

首先，并不排斥参照样本制定公司管理制度，因为有了参照才能让我们取长补短，切不可全部照抄，在制定管理制度时，首先应确认以下几方面，企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。

比如，广告公司由于行业性质决定了他们多数采用弹性工作制，所谓弹性工作制是指每周达到一定工作时间，但这些时间是可以由实际情况而安排的，并非严格的朝九晚五工时制。新的一些网络游戏开发公司也实施这种工作制。

另一方面，公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定，但由于行业性质的不同，比如广告、公关等等相关设计宣传类的公司就比较注重形象的前卫时尚，不会对员工的打扮做要求，而像金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。

规范实施企业管理制度是需要规范性的环境或条件的：

第一，编制的制度是规范的，符合企业管理科学原理和企业行为涉及到的每一个事物的发展规律或规则的；

第二，实施规范性的制度全过程是规范的，而且是全员的整体职务行为或工作程序是规范的；只有这样，企业管理制度体系的整体运作才有可能是规范的，否则将导致管理制度的实施结果呈现不规范的状态。

导致规范性的企业管理制度动态变化时的因素一般有三种情况：

1、 企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素质等是要经常发生变化的，这些因素的变化相应会引发组织结构、职能部门、岗位及其员工队伍、技能的变化，继而会导致使用、执行原有的企业管理制度中规范、规则的主体发生变化，企业管理制度及其所含的规范、规则因素必然须因执行主题的变化而相应改变或进行修改、完善。

2、 产品结构、新技术的应用导致生产流程、操作流程的变化，生产流程、操作程序相关的岗位及其员工的技能必然要随之变化，与之相关的企业管理制度及其所含的规范、规则、程序等因素必然须因此而改变或进行修改、完善。

3、 因为发展战略及竞争策略的原因，企业需要不断提高工作效率、降低生产成本、增加市场份额，当原有的管理制度及其所含的规范、规则、程序成为限制提高生产或工作效率、降低生产成本等的主要要素时，就有必要重塑企业机制，改进原有企业管理制度中不适应的规范、规则、程序。

『肆』 求公司通讯及网络管理制度

打私人电话的，你可以查单凭证处理嘛也可以在公司宣传移动或者联通甚至电信的电话优惠业务，比如什么亲情包啊。另外一方面，电脑游戏这块可以在电脑上设置，最好是搞个终端控制，这样他们就没法玩了，绝对靠谱。

『伍』 企业通讯员管理制度

通讯员管理制度

一、 通讯员基本素质
1) 工作勤奋务实，有较强的集体荣誉感和工作责任感。
2) 具有一定的写作能力，思维敏锐，能够及时、准确地发现和把握新闻线索。
3) 有较强的口头表达能力和活动组织能力。
二、 通讯员的选拔
1) 各单位要按照上述基本条件在本单位选拔至少一名通讯员，负责本单 位的宣传稿件及信息工作的上报。
2) 通讯员因工作变动等原因离开原单位的，单位要及时选拔新的通讯员。
三、 通讯员职责和权利
(一) 工作职责
1) 负责收集、整理所属管理处的新闻线索，及时将有价值的事件写成稿件，或信息。
2) 及时上报所属辖区的新闻稿件、信息及其他稿件。
3) 对辖区其他人员上交的文稿进行把关，帮助提高稿件质量。
(二) 享有权利
1) 有机会参加新闻单位组织的写作方面的培训。
2) 有获得稿件稿酬及奖励的权利。
3) 有参加年度优秀通讯员评选的资格。
四、 稿件报送要求
1) 新闻稿件及工作信息要真实、新颖、简练。消息、言论稿件一般不超过1000 字，通讯类稿件一般不超过1500字，动态性信息一般不超过300字。其它类型稿件要主题鲜明，语言生动。
2) 稿件报送要及时。消息类稿件从发生到报送不得超过24小时，若超过3个工作日，原则上不予采用，也没有报送奖励。其他类稿件也要及时收集和上报，避免因时效性滞后而导致质量较好的稿件未被采用。
3) 稿件写作要认真负责。不得敷衍了事，打印后要认真校对。不得上报虚假新闻，不得抄袭他人作品。单位负责人是稿件的第一责任人，要对稿件的真实性负责。
4) 报送任务：各单位每月不少于3篇。
五、 通讯员奖励制度
1) 提供稿件属原创，且被上级新闻单位采纳，发放奖金50／篇。
2) 提供稿件由个人推荐，且被《今日南闸》采纳，发放奖金30／篇。
3) 稿酬由采用单位每年度结算。
4) 每年一次优秀通讯员评选活动，由街道宣传部门织团队活动，并颁发荣誉证书及礼品奖励。