法治入网格
1. 如何开展司法行政工作网格化管理和服务
深入理解和把握全国社会管理创新综合试点城市创建为司法行政工作带来的机遇和挑战，以服务经济转型升级、保障民生、维护社会稳定和营造法治氛围为职能定位，通过一系列措施增强社会参与度。建立由领导担任组长的人民调解工作指导管理委员会、刑释解教人员安置帮教工作协调小组、社区矫正工作领导小组，乡镇和街道相应设立机构，形成网格化管理和组团式服务的领导格局。在乡镇、企事业单位及交通、劳动争议、集贸市场等行业和领域建立各类人民调解委员会，聘任人民调解员、安置帮教工作人员、社区矫正工作人员、矛盾纠纷信息员，实施首席人民调解员制，司法所指导下共同负责矛盾纠纷排查、安置帮教、社区矫正等工作。
整合司法助理员、律师、法律服务工作者、公证员、人民调解员、社区矫正工作者和社会志愿者，组建司法行政工作网格服务团队，将司法行政工作与基层网格有效对接，确保各项职能全面融入“网格”。依托社区文化驿站、社区居民之家等场所，收集社情民意，及时调处化解矛盾纠纷，上报法律需求信息，开展日常法制宣传活动，报告群众法律要求，实现法律援助应援尽援，并对社区矫正人员和刑满释放人员开展帮扶。
按照“横向到边、纵向到底”的要求，使司法行政工作体系从垂直型转向网格型，工作力量从独立作战转向集团作战，工作方式从注重管理转向突出服务，传统的行政管理模式转变为公共服务模式。工作理念上，坚持“最好的服务就是最好的管理，最好的理念就是最好的创新”，努力缩小服务半径，提升服务效能，强化基层基础，将业务融入网格，凝聚工作力量，实现服务网格化。
网格管理员作为服务网格化管理的宣传者，做到“三清”，即网格基本情况、人员类别、区域职责清晰；主动服务，深入了解居民和企事业单位的动态需求，妥善处理矛盾纠纷，疏导情绪，及时提供就业培训、低保、困难救济、法律咨询等服务，最大限度减少社会对抗。管理方法上，建立适应开放、动态社会环境的工作方式，推进特殊人群的衔接管理，实施庭前调查社会评估制度，为法院判决提供依据。
重视规章制度在推进司法行政工作网格化管理中的作用，健全完善工作机制，规范运作，提高工作主动性，明确工作业务范畴，规范网格服务队伍的走访、信息采集和问题处理流程，进行业务操作培训，提高服务质量。以加强人民调解制度建设为主题，建立统一集中培训、业务咨询工作机制，设立社区便民服务大厅，建立司法行政工作QQ群，实行首问责任制、限时办结制、重要情况报告等制度。
建立网格工作评价、培训、考核、激励制度，落实群众参与评议、监督，实行司法所定期联系和日常坐班制度，保障工作运行。将网格管理服务工作纳入年度综合考评，制定检查、评价、考核、奖励、处罚办法，与评优评先挂钩，激励工作积极性。
2. 网格化控制的优先顺序
1、提升网格化管理维持社会秩序的能力。我国存在多种城市社区治理制度，但制度与制度之间存在一定间隙或重叠交叉，导致部门之间权责模糊、不同治理主体之间存在矛盾等问题。
在实行网格化管理之前，城乡社区存在诸多不良现象，比如生活及装修垃圾随意堆放、违规乱发广告、街头游商屡禁不止；实行之后，通过划分无缝隙、全覆盖的网格，配备了一定数量的工作人员对单元网格进行管理。
网格管理员在所管辖的网格区域内巡视，将发现的问题上报至网格化管理信息平台；调度中心接收到网格管理员上报的案件后，将案件派遣给对应权属的职能部门；职能部门接到案件之后尽快进行处理。
网格化管理地毯式搜索的工作模式极大提高了基层政府发现问题、解决问题的效率，减少了政府资源的浪费，对于社会秩序的建立与维持起到积极作用。
2、挖掘网格化管理激活社会活力的潜力。要“健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的城乡基层社会治理体系，完善基层民主协商制度，建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体”。这体现出国家对于激活社会活力的迫切愿望，对网格化管理更是寄予厚望。
基层政府应当充分利用网格化管理的优势，深入挖掘激活社会活力的潜能。网格化管理的优势在于小而精的单元网格将居民划分为新的小规模社会群体，这为提升社会活力提供了诸多便利。
譬如，教育宣传、听取民众意见、组织团建等多种形式的活动举办起来更具操作性和可行性，活动效果更佳。小规模的居民群体之间更加便于沟通交流，有利于增强内部团结、提升群体认同感与归属感。以小网格为突破口，以点带面，激发整个社会的活力。
3、实现网格化管理“秩序”与“活力”的统一。实现网格化管理秩序与活力的统一，关键在于做好“管理”与“服务”两方面工作。一方面，网格化管理在维持社会秩序时，面临着诸如身份与工作权责不对称、职责交叠与界限模糊、资源配置与任务分配不均衡等矛盾和困境。
具体而言，受制于发现问题靠“格内”、解决问题靠“格外”的工作特征，网格化管理多为被动式、适应式的事后处理；网格化管理与其他部分社会主体的工作范畴有所重叠，其他社会主体容易滋生出“搭便车”的想法，增加网格化管理的工作量与难度。
在实际工作中，网格管理员配备数量缺口大，部分地区每个网格管理员需要承担两个甚至更多网格的工作等。另一方面，网格化管理在激发社会活力的过程中，关键在于做好社会服务性工作。鼓励居民积极参与到社区（村）的事务中来，吸纳居民以志愿者的身份加入网格化管理体系，鼓励居民积极为网格化工作建言献策。
但在现实工作中，服务性工作往往流于形式，存在工作痕迹造假、缺乏有效的考核机制等问题。为提升网格化管理的工作效益，基层政府应当双管齐下，在维持好社会秩序的同时提升社会活力。
社区服务方面
搭建基础数据平台，对全地区所有人口信息及与人相关联的社会事务信息建立动态数据库，能够有效地整合各级政府和社会资源，为百姓提供优质、便捷、高效的服务，同时有效地加强政府职能部门的综合服务和管理水平。
社会治理方面：在基础数据平台之上建立综治信访维稳系统，依托于基础数据和百姓互动平台的网格化管理体制及时了解掌握居民的诉求、社会问题以及不稳定因素。
并通过网格责任人及时进行登记、排查、调处整治、结案分析、反馈于民，对承担社会管理职能部门的信息资源与管理资源进行有效整合和梳理，对事关全局的重点人群和重大紧急事件进行预防控制和监督管理。
3. 什么是网格化管理
网格化管理就是根据属地管理、地理布局、现状管理等原则，将管辖地域划分成若干网格状的单元，并对每一网格实施动态、全方位管理，它是一种数字化管理模式。
1、城市网格化管理是运用数字化、信息化手段，以街道、社区、网格为区域范围，以事件为管理内容，以处置单位为责任人，通过城市网格化管理信息平台，实现市区联动、资源共享的一种城市管理新模式。
2、每个网格配备网格长、网格管理员、民情信息员、网格警员、网格监督员，把矛盾调处、公共服务等与百姓息息相关的事项，融入网格，落到人头。
(3)法治入网格扩展阅读：
1、网格化核心是以网格化管理为载体，以差异化职责为保障，以信息化平台为手段，促进条块融合，联动负责，形成社区（村）管理、服务和自治有效衔接，互为支撑的治理结构。
2、网格化解决现行管理制度弊端，强化政府职责落实的迫切需要，转变领导方式，深化“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制的有效载体，强化干部监督管理，加强干部队伍建设的有效措施。
3、网格化管理是依托统一的城市管理以及数字化的平台，将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。通过加强对单元网格的部件和事件巡查，建立一种监督和处置互相分离的形式。
4、每个网格配备网格长、网格管理员、民情信息员、网格警员、网格监督员，把矛盾调处、公共服务等与百姓息息相关的事项，融入网格，落到人头。
4. 网格员考试的内容是什么需要复习什么
1. 网格员考试的内容通常涵盖时事政治、农村管理、基本法律知识、社区建设和社区公共服务等多个领域。
2. 复习时，可以利用网络资源搜索专业的网格员考试复习资料，系统性地进行复习。
3. 网格化管理指的是将城市管理区域划分为若干网格单元，通过这种模式提升政府城市管理能力，优化管理效率，及时发现并处理问题。
4. 社区网格员是直接服务于居民的基层工作者，主要负责提供服务、解决社区内的相关问题。
5. 社区网格员的职责包括信息收集与录入、问题排查与上报、社区宣传、服务社区特殊群体、以及协助社区管理工作等。
6. 社区工作团队通常包括网格管理员、党支部书记、助理员等多种力量，共同协作以服务社区。
7. 网格服务管理综合化的内容涉及科学网格划分、部门资源整合、职责明确和工作绩效考核等方面。
8. 网格管理员的工作职责囊括信息采集、综合治理、劳动保障、民政服务、计划生育和城市管理等多个方面。
9. 社会治安综合治理的工作任务包括打击犯罪、安全防范、教育引导、改造挽救和矛盾化解等。
10. 根据建设部标准，城市事件可分为市容环境、宣传广告、施工管理、突发事件和街面秩序等五大类。
11. 心理是指个体对客观事物的内在主观体验，包括心理过程和个性心理特征。情绪则是人们对客观事物态度的情感体验及其反应。
12. 认知是指个体获取和应用知识的过程，包含感觉、知觉、注意、记忆、思维、想象和语言等心理活动。
13. 《流动人口计划生育工作条例》自2009年10月1日起执行，流动人口婚育证明的有效期为三年。
14. 对违反生育规定的个人，根据其身份和所在地区的规定，可能会被征收社会抚养费。
15. 探索服务综合化机制是通过实施数字化网格管理来实现的。国际上城市管理的趋势包括人文关怀管理、法治管理和科技应用管理。