中国工艺集团公司法律顾问

① 中国兵器装备集团公司的法制建设

创新总法律顾问制度建设，结合实际在全行业推进总法律顾问制度。
总法律顾问制度是企业法律顾问制度的核心。中国兵器集团公司一直都非常重视总法律顾问制度建设。按照国资委加快推进以总法律顾问制度为核心的企业法律风险防范机制的要求，2005年中国兵器集团公司党组决定率先在总部开始实施总法律顾问制度。同时，把推进总法律顾问制度在全行业的实施作为中国兵器集团公司法律工作的重中之重来抓，并确定了在具备条件的首批15家成员单位实施总法律顾问制度的三年工作目标。在中国兵器集团公司的领导下，在人力资源部大力支持下，各成员单位对此高度重视。截止目前，已有20家成员单位上报了总法律顾问制度实施方案，建立了总法律顾问制度，任命了一批总法律顾问、副总法律顾问或总法律顾问助理，超额完成三年目标进度，实施总法律顾问制度的成员单位的比例已超过40%。中国兵器集团公司企业总法律顾问队伍建设实现从无到有，从小到大地历史性突破，并取得重要进展。
在总法律顾问制度建设过程中，中国兵器集团公司不搞花架子、不走过场，而是结合中国兵器集团公司和成员单位的法制工作现状和实际，坚持走专业化道路，形成了自己的特色。首先是严格专业资格，强调其专业性，要求总法律顾问、副总法律顾问和总法律顾问助理必须具备企业法律顾问资格。不具备企业法律顾问资格的人员原则上不得被任命为总法律顾问。其次是考虑到中国兵器集团公司成员单位法律工作人员的现状和实际，除设置总法律顾问岗位外，还分别设立了副总法律顾问、总法律顾问助理两个层级，为部分暂不具备条件设置总法律顾问的成员单位创造了开展的条件。三是紧紧坚持副总法律顾问、总法律顾问助理与总法律顾问同职同权，行使同等权利与职责。所有这些，增强了中国兵器集团公司总法律顾问制度的实效性，有效地发挥了总法律顾问制度在企业法制工作中的作用，有效地防止了总法律顾问制度建设流于形式走过场之弊，使各单位对这项制度作用的认识逐渐统一，为我们下一步全面展开奠定了坚实的基础。
总法律顾问制度的建立，形成了由企业决策层主导、企业总法律顾问牵头、企业法律顾问提供业务保障的法律顾问工作机制，逐渐改变了企业法律顾问机构参与企业经营管理程度低的局面，为促进企业依法经营、依法管理和依法决策都发挥了非常重要的作用。 创新法律制度体系建设，推动法律工作制度化规范化。
近几年来，在多次组织全行业法律人员讨论的基础上，结合中国兵器集团公司的实际，经认真研究，完成了以《中国兵器装备中国兵器集团公司法律事务管理办法》为核心，以《中国兵器装备中国兵器集团公司合同管理办法》、《中国兵器装备中国兵器集团公司法律顾问管理办法》、《中国兵器装备中国兵器集团公司成员单位重大法律纠纷管理办法》、《关于进一步加快企业总法律顾问制度建设有关问题的通知》等一系列基础办法为支撑和配套的法律制度体系建设，这些法律制度体系的制定和完善使得以合同管理管理为重心的中国兵器集团公司合同管理、法律工作流程管理、以总法律顾问制度为核心的法律队伍建设、法律机构建设、重大诉讼案件管理等重大法律事务管理制度化、规范化，从而使各项法律工作有了制度保障。由于各项法律工作有了制度保障和制度依据后，反过来又推动了法律顾问和法律机构职责的法定化、法律顾问职业化、法律机构独立化、法律事务管理信息化的进程。而法律顾问和法律机构职责的法定化、法律顾问职业化、法律机构独立化、法律事务管理信息化的推进又进一步丰富和完善了法律制度体系的内容，形成良性互动。通过创新法律制度建设，法律制度体系的建立，改变了中国兵器集团公司各项法律工作无章可循，无规可依的局面，为中国兵器集团公司各项法律工作提供了制度保障，打牢了企业防范法律风险的基础性工作，对中国兵器集团公司法律风险的防范起到了长远、有益的作用。 创新法律把关方式，从源头上防范法律风险。
企业防范法律风险工作的重点是事前防范，为此，中国兵器集团公司创立了一整套合同及重大法律事项的法律审查把关机制。一是合同及重大法律事项的法律事先审查。中国兵器集团公司规定，凡是以中国兵器集团公司或企业单位名义对外签署的重大合同，在签署前必须交由各自法律顾问进行审查，未经法律审查把关，不得对外签署；凡是拟上中国兵器集团公司办公会研究的中国兵器集团公司总部及企业上报中国兵器集团公司总部的对外投融资、合资合作、资产重组、产权转让、公司上市、分立、合并、破产、清算等重大事项，上会文件中均需附有法律顾问出具的法律意见；二是合同及重大法律事项的二级法律审查把关。中国兵器集团公司要求，在对合同或重大法律事项进行法律审查时，先由法律顾问出具意见，再由总法律顾问审核把关并签署，对企业上报中国兵器集团公司的重大合同及重大法律事项先由企业法律顾问先行把关，出具法律意见，再由中国兵器集团公司总部法律顾问进行再次进行法律审查，出具法律审查意见。三是法律顾问全程参与重大法律事项。在企业进行对外投融资、合资合作、资产重组、产权转让、招投标、公司上市、分立、合并、破产、清算等重大经济活动中，法律顾问要尽可能全过程参与，在过程中预防法律风险。四是总法律顾问参加董事会、总经理办公会等各类重大经营决策会议。总法律顾问直接参加董事会、总经理办公会等各类重大经营决策会议，直接参与重大法律事项的决策，充分发挥总法律顾问在经营决策中的作用。五是依靠社会专业法律力量解决专业法律问题。对涉及专业性强及适宜由社会法律力量解决的诸如上市重组、资本运作、重大诉讼等各类法律问题，在充分发挥企业法律顾问作用的同时，也充分利用社会法律力量的优势，加以解决。通过一整套合同及重大法律事项的法律审查把关机制的建立，中国兵器集团公司总部与企业之间法律工作人员的上下结合和企业内部法律顾问与社会法律力量的内外结合，实现了法律工作与企业经营管理的有效融合，法律部门与其他业务部门的有效融合，使法律把关有效地融入到生产经营和决策的各个环节和全过程，从而对经营管理活动及决策中的法律风险进行有效预防。
几年来，企业法律顾问积极参与了对外投融资、合资合作、资产重组、产权转让、招投标、公司上市、分立、合并、破产、清算等重大经济活动，并提供谈判、协议起草、合同把关等法律服务。据不完全统计，仅中国兵器集团总部法律人员参加的中国兵器集团公司“龙腾工程”、“虎跃工程”、“金戈工程”和“063工程”，及重组济南轻骑、重组天威中国兵器集团等重大资产重组及南方天合、GKN等资产重组、公司上市、对外投资、合资合作等重大法律事项数十起，涉及金额200多亿元。还为中国兵器集团公司各部门及成员单位的其他重大法律事项先后出具法律意见450多份，有力地支持了中国兵器集团公司的改革和发展。
四、创新行业法律资源共享方式，形成了有效的法律协作连动机制。
针对中国兵器集团公司单个成员单位法律队伍普遍较为薄弱，法律业务水平相对较低、不能很好适应企业发展需要的实际情况及全行业法律人员普遍缺乏必要的沟通、交流、协作的情况，同时考虑各企业在现有条件下不可能迅速增加法律队伍数量、提高法律队伍素质的现实，在有针对性地采取了修订中国兵器集团公司协作组章程，重新划分法律协作组，对协作组的功能、职责、进行了规范调整的基础上充分利用法律协作组这一平台，对全行业法律资源进行整合，举全行业的法律人员之力，在全行业内形成了有效的法律协作和连动机制。这主要表现以下三个方面，一是定期召集协作组会议，就中国兵器集团公司总部和成员单位法律制度建设、法律队伍建设、专业培训学习、重大法律事务处理、法律重大案件处理等问题以及国家新颁的法律法规进行研讨、交流学习；二是总部与企业法律人员一起，通过分工协作，完成了近10万字的《企业法律案例汇编》、30余万字的11类47个合同样本的编写工作。其中《企业法律案例汇编》的全部案例都是由企业法律人员提供和编写，都是发生在各企业的真实案件。在编写中，分析了每个案例法律风险所在和法律风险产生的原因，总结了经验和教训，提出了避免损失的途径，具有一定启发和借鉴作用。而47个合同范本都是总部和企业的法律工作人员通过共同分析和研究，根据企业的不同情况和实际需要，从众多合同类型中选出来的，对企业具有很强的针对性和实用性。三是总部与企业之间，企业与企业之间实现了诉讼法律资源共享，不仅使案件胜诉，还节约了诉讼成本。仅中国兵器集团公司总部协助企业处理的案件就有10余起，涉案金额近2亿元人民币。
自实施法律协作和法律工作连动机制以来，极大地提高了中国兵器集团公司法律队伍的士气和战斗力，提高了中国兵器集团公司法律队伍的 凝聚力和向心力，提高了企业法律人员的法律素质和企业应对法律风险的能力、创新行业法律资源共享方式取得了明显成效。 创新维权方式，较好地维护中国兵器集团公司权益。
由于原兵总为下属企业担保及原兵总商贸企业历史遗留问题等原因，中国兵器集团公司成立后，先后爆发了20余起直接起诉中国兵器集团公司的各类诉讼案件，导致中国兵器集团公司资产被查封，账户被冻结，资金被扣划，严重影响了中国兵器集团公司的正常生产经营和军品科研生产的正常进行，如不妥善处理将会导致严重后果。面对严峻的诉讼形式，我们沉着迎战，冷静应对，跳出了处理诉讼案件的老路子，针对不同类型案件采取不同的应对措施和应对手段，大胆地改变诉讼策略，采用新的全风险代理方式，最终成功地化解重大风险，为中国兵器集团公司免除担保等各类债务数十亿元。
一是紧紧依靠国家政策。针对“三线”搬迁案件，我们紧紧依靠国家政策，吁请国防科工委、国资委等上级国家机关协调最高人民法院，并促成最高人民法院委对已起诉的此类案件专门出台了司法通知（141号文），成功地中止了全部8起起诉中国兵器集团公司总部担保案件的审理和执行。在此基础上，又成功地促成国家有关部门出台了一系列的解决原军工总公司为“三线”搬迁破产企业担保问题的政策性文件，使中国兵器集团公司为“三线”搬迁破产企业担保的数十亿债务得以免除。
二是采用全风险代理方式，最大限度地激发社会律师的积极性，使中国兵器集团公司总部的数起诉讼案件在极其不利的情况下取得胜诉，为中国兵器集团公司总部保全了近亿元的资产，挽回了近2亿元的损失。
三是有效整合和利用全行业诉讼资源，节约了诉讼成本，提高了诉讼效率和效益。仅中国兵器集团公司总部就协助企业处理诉讼案件10余起，涉及金额约2亿元。
同时，还积极稳妥处理了看起来诉讼金额不大，但若处理不当，就可能产生连锁反应，对中国兵器集团公司有较大的经济损失或对中国兵器集团公司的声誉和形象有直接损害的敏感案件，使中国兵器集团公司权益得到了最大限度地维护。 创新普法宣传和培训工作，全行业的法律意识和依法治企水平明显提高。
几年来，普法工作得到中国兵器集团公司领导高度重视，始终把法律的宣传教育摆在中国兵器集团公司的重要工作议程。中国兵器集团公司制定了法制宣传教育规划，成立了中国兵器集团公司领导任组长普法领导小组。几年来，根据全国普法办和国资委普法办的要求，结合中国兵器集团公司的实际特点，通过编辑普法刊物、宣传普法知识、组织普法学习等形式开展法律宣传和法律培训活动，中国兵器集团公司的普法工作开展得有声、有色、有影、有形。

② 中国工艺（集团）公司工资怎么样

普通职来员一般在3000-6000.主管级别一源般在6000-10000.经理级别一般在10000-20000。

用人单位会根据劳动者的能力、经历、岗位级别等确定相应的薪酬，在招用时应当告知劳动者具体的劳动报酬。

具体工资由用人单位与劳动者协商确定，法律规定只需不低于当地最低工资标准即可。

法律依据：《劳动合同法》
第八条用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。

③ 中国工美集团是什么单位

山寨。
真正来的是北京工美集团有自限公司，工美是中国百年老字号的一个代言，其历史可以上溯至1953年成立的北京市手工业联社和1954年成立的北京工艺美术服务部。几经变革、几易其名，现已发展成为中国国内同行业中具有重要影响力和较强实力的集团公司，是北京乃至中国工艺美术行业的象征和领先企业。

④ 王振是谁

明代宦官
概述
王振是明朝第一个专权的太监。他本来是一个极为失败的教书先生，却自阉进宫，得到了明英宗的宠幸，开始和邹东来擅权，结党营私，干涉朝政，揭开了太监帝国的序幕。白痴的王振为了建立所谓的丰功伟绩，根本不知作战为何物的他，怂恿皇帝亲征来犯的也先，而且在指挥大军时一意孤行，竟不准备粮食。一错再错，致使明军十分疲劳，怨声载道，在土木堡被瓦剌骑兵大破，结果是皇帝做了俘虏，自己搭上了性命（死得好）。
民国将领王振
王振（1887－1930） 民国将领。河南宝丰人，绿林出身。后被赵倜、憨玉琨等收抚。历任镇嵩军团长、旅长、第四师师长、第二军军长。1927年投靠奉系。1929年又投靠韩复，任豫西警卫团总指挥，参加了中原大战。1930年10月13日被蒋军肖之楚部诱杀于鄢陵。

王振律师
王振律师,中华律师协会会员。毕业于北京大学，法学专业本科。自2007年从事法律工作以来，先后担任多家公司法律顾问，为企业防范风险，处理公司涉及的诉讼、仲裁事。处理了近百起诉讼和非诉事务。
中文名：王振
出生地：江苏徐州
出生日期：1983年7月3日
职业： 律师
毕业院校：北京大学
主要成就：取得的个人成就名称例如：区优秀年轻律师

人物简介
王振，1983年生于江苏省徐州市；2006年毕业于北京大学，先后在徐州、上海从事法律工作至今。 主要从事民商事诉讼以及律师见证等非诉法律业务，在1、 交通事故 2、 婚姻继承3、 劳动事务4、合同纠纷5、 企业法律顾问、公司债权债务清收6、房产纠纷等业务领域，诉讼经验丰富，办事灵活，受到客户和前辈的一致好评。

地图高级编审
王振（1900—1958），原名守真，字性如，上虞崧厦人。1919年绍兴省立五中毕业后回乡执教，业余为同事屠世聪校订地图说明文字，从此与地图编绘结下不解之缘。1922年应聘任屠世聪所办上海世界舆地学社主任编辑。王振热爱本职，学习勤奋，学识渊博，作风严谨，精于绘图，其所编地图严谨统一，充实精确，外观精美清晰，内容详尽实用，适应地区史地情况与现势变化，为当时社会和读者所公认。1952年兼任地图联合出版社编辑科主任，次年专任该社编审科主任。1954年起任地图出版社编审兼世界地图编绘室主任。1956年只身进京，不顾疾病缠身，领导几十人编制新中国成立后第一本中型地图集，直至1958年病情加剧卧床搁笔。终身从事地图编绘，成果丰硕，其参与和主编主要作品有《中华最新形势图》、《现代本国地图》、《世界最新形势图》、《中学世界地图册》等。
编辑本段高级工艺美术师
王振，男，1939年4月出生，河北廊坊市人，高级工艺美术师，本科学历，1964年毕业于中央工艺美术学院。原任北京工美集团总公司董事长、总经理。 其它社会职务： 中国工艺美术学会常委理事；中国轻工珠宝首饰中心鉴定评估委员会副主任；中国宝玉石协会顾问；北京宝玉石协会名誉会长；北京宝玉石协会评估委员会主任；北京百衲拍卖公司名誉董事长。 主要工作简历： 1964年~1980年在某企业做设计工作； 1980年~1985年任某企业厂长； 1986年~1987年任北京纺织工业总公司副总经理； 1987年~1998年任北京工美集团总公司董事长、总经理； 1998年~2003年任北京市政协常委； 2003年6月退休。 主要作品及获奖情况： 1979年出版了《试谈宝相花》；1983年出版了《呢绒色彩》；1997年出版了《王振山水画集》、《王振山水画册页》；1997年主编了中国现代美术全集《玉器》、《象牙金银器》；1997年主持制作了“三金工程”（金册、金印、金匾），受到了轻工部全国通报嘉奖。 主要成就： 1999年陶瓷青花釉里红大碗《青山叠翠》被中国工艺美术馆收藏；1995年被国务院授予“有突出贡献专家”，享受政府特殊津贴。 擅长特点： 主要擅长西画、中国山水画、陶瓷山水画及宝玉石等。
编辑本段演员
个人资料
王振
姓名：王振 身高：168cm 体重：48kg 生日：1988年7月1日 血型：O型 星座：巨蟹座 所在学校：南京财经大学 爱好：看书 特长：跳舞，写作
简介
王振有一头潇洒的短发，她穿一袭白衣黑裙。她喜欢读书，喜欢写作，她不多话，亦不常笑。她的眼神有时很迷离，有时又很纯，很灵，看不到底。她那么有个性，会让你想要了解一个特别的她，却亦想要保持一个观望的距离。她是个谜一样的女子。她的魅力在无声中焕发……

空军某部业余报道员
王振，男，空军某部业余报道员。 近年来，在《人民日报》、《解放军报》、《光明日报》、《新华每日电讯》、《中国青年报》、《工人日报》、《农民日报》、《半月谈》和中央电视台、中央人民广播电台，以及新华社、中新社、路透社等新闻媒体发表作品2500多篇（幅），有20多件作品在全国大赛或新闻媒体内部评比中获一、二、三等奖。

⑤ 中国工艺美术集团有限公司怎么样

简介：中工美集团抄的前身是国家轻工业部工艺美术局，最早成立于1972年。1986年，成立中国玩具协会，公司是理事长单位。1988年，成立中国工艺美术协会,公司是理事长单位。1989年，公司自筹资金建设的中国工艺美术展销馆大楼落成，并在馆内举办了大型全国工艺美术展。1990年，公司更名为中国工艺美术总公司，同年，经国务院批准在设立了中国工艺美术馆，由公司代管并由国家领导人邓小平同志亲笔题名“中国工艺美术馆”馆名。1991年，公司代表国家加入了联合国A级协会“世界手工艺理事会”，成为理事会员国。1997年，公司主持了
法定代表人：刘玉晴
成立时间：1990-02-28
注册资本：22330.637157万人民币
工商注册号：100000000010487
企业类型：有限责任公司(法人独资)
公司地址：北京市西城区复兴门内大街101号

⑥ 中国工艺品进出口总公司的公司简介

中国工艺品进出口总公司是中国工艺品进出口行业最重要的企业之一，是国家商务部重点联版系的权出口企业，现为中国工艺（集团）公司的全资子公司。公司自1966年成立以来，经营不断发展，业绩屡创辉煌。公司在2007年度进出口总额达到1854994万元人民币。2007年中国服务业企业500强排行榜上居第69位，在中国企业500强排行榜上位居第204位。

⑦ 中国工艺（集团）公司的组织机构

中艺珠宝国抄际贸易（北京）有限公司、中艺抽纱品进出口（北京）有限公司、中国中金科技股份有限公司、中艺编织品（北京）有限公司、中艺家居制品（北京）有限公司、中艺新国际展览（北京）有限公司、中工美投资有限责任公司、中艺远东进出口有限公司、中博世金科贸有限责任公司、中工美国际展览有限责任公司、中工美进出口有限责任公司、中艺华丰物业管理有限公司、中艺建筑装饰有限公司、上海中艺抽纱有限公司、山东中艺抽纱实业有限公司、中艺华海进出口有限公司、香港佳溢发展有限公司、河南中艺进出口有限公司、湖北中艺贸易有限公司、湖北省天宝珠宝首饰国际贸易有限公司。