法律服务标准化蒋勇

Ⅰ 听说深圳几个大律师事务所的人出去搞法律服务平台了，好像叫91找律师，真的假的律师也来玩互联网+了

好像是一个法律网站，做“法律问题解决方案”，把服务流程和内容做了标准化，据说现在有几十个律师加入了。

Ⅱ 如何打造法律服务产品的标准化和流程化

服务流程标准化就是建立SOP,不过服务的重点在态度,不是用SOP可以规范的 像有些店家一进门喊欢迎观临,只见店员没人看顾客同时面无表情,我想顾客也感受不到吧

Ⅲ 法律服务标准化与标准化法律服务，这两句话从汉语角度分析有什么不同

我在好多场合都说,律师是一个“匠人”,律师的工作其实就是“手艺活”。如何把这个“手艺活”做专做精,是我们毕生孜孜不倦追求的。
确实,律师的日常工作面对的要解决的具体问题,都极具个性化,这就要求律师所提供的服务也必须是具有针对性的、个性化的。“手工作坊”的特点就是单体生产,是一种个性定制。因此,从这个意义上来说,律师的工作能够达到“手工作坊”的水平,亦不啻为一种褒扬。
但“手工作坊式”的法律服务方式,也存在着难以回避的一些缺陷:
首先,难以保证服务质量的连贯性与可预期性。
对于一名律师来说,一次个案服务的成功,并不必然意味着其所有服务的质量与结果都能获得保证。因为在手工作坊式的工作方式下,成功的结果是偶发的、随机的,而最终能够带来成功的要素与原因又是极其复杂的,且一般具有极强的人身属性,甚至于律师审查合同时的心情、出庭时的着装,都可能左右法律服务的效果与质量。这种情况不但可能影响既有客户的用户体验,而且对于正在或将要选择律师的潜在法律服务需求者来说,也难以从备选律师的历史服务纪录中获得值得倚赖的参考。
其次,难以形成品牌效应。
在传统工作机制下,律师一般都是独立完成客户委托事项,但律师在与外界打交道时,例如接受委托、出庭或出具法律文件,都需要以律师事务所的名义开展工作。问题在于,同为一家律师事务所的律师,也

Ⅳ 你好，我也正在做安全标准化法律法规这块，请问传达给相关方的告之书如何写谢谢！

三本毕业的吧？

Ⅳ 律师在企业重组中法律服务有哪些

律师在企业重组过程中可以提供以下法律服务：
（1）前期调查和咨询；
（2）协版助并购双方签权署保密协议；
（3）尽职调查；
（4）制订重组方案；
（5）起草并签订重组合同、协议；
（6）出具相关的法律意见书、履行有关报批手续；
（7）办理各项变更登记、重新登记、注销登记等手续；
（8）指导、监督企业进行财产分割、移交；（9）办理与重组相关的其他法律事项。

Ⅵ 如何加大扶持力度，强化司法所基础建设，推进司法所标准化建设进程

一是认真谋划部署，在加强领导、统筹推进上抓规范。
二是健全组织网络，在拓展领域、有效覆盖上抓规范。坚持创新发展与规范完善、建设管理与作用发挥并重，不断健全完善人民调解组织网络。把人民调解工作触角延伸到群众家门口、企业生产第一线。
三是加强队伍建设，在内强素质、外树形象上抓规范。制定管理指导意见和教育培训规划，规范人民调解员选拔任用，把熟悉法律政策、熟谙社情民意、善做群众工作、热爱调解事业的各界人士吸纳到调解员队伍中来。深入开展法律政策、执业纪律、职业道德、业务技能培训，不断提高广大人民调解员化解纠纷、维护稳定、服务群众的能力和水平。制定《人民调解员三年培训规划》，并建立首席调解员制度，开展行业性调委会调解员分类培训，提高教育培训的针对性和实效性。制定人民调解工作群众满意度测评方案，实行平时抽查与定期抽查、走访调查与电话调查、案卷评查与工作督查“三结合”，了解和掌握纠纷当事人对调解工作的意见。
四是健全制度体系，在创新机制、协调联动上抓规范。在内部管理工作上，统一建立岗位责任、纠纷登记、纠纷排查、重大纠纷集体研究、信息报告、回访等十项工作制度；建立日常排查、定期排查、专项排查、重点排查调处制度以及预防、预测、预警措施。深化人民调解与行政调解、司法调解对接机制建设。健全专家资源联合、调解服务联网、区域协作联防工作模式，加强各类人民调解组织与法律援助中心、基层司法所、律师事务所之间的信息互通，为当事人提供“一站式”的无偿服务。
五是坚持依法调解，在严格程序、提升效能上抓规范。在开展人民调解活动中，坚持“调防结合、以防为主”，早排查、早介入，努力做到“小事不出村、大事不出镇”。严格遵循人民调解工作原则，依法开展人民调解活动，推进纠纷调解程序合法、协议合法，会同法院加强对人民调解工作业务指导，统一制定人民调解工作流程，规范纠纷受理、登记、调查、调解、协议书制作、回访以及人民调解协议司法确认等程序。紧紧围绕中心工作，深入开展人民调解服务“五水共治”和项目建设专项行动，同时，加强纠纷形势分析研判，提出预防化解对策建议，为党委、政府科学决策提供依据。
六是加强基础保障，在办公场所、设施建设上抓规范。积极争取党委政府重视和支持，加强人民调解工作物资经费保障。

Ⅶ 互联网+法律服务的商业模式

借鉴之前具有普适性的新美大平台等的O2O服务为典型特征的电商服务平台的发内展路径，可以大致猜想出容互联网法律服务平台未来的商业价值：
1.形成线上垄断后实施会员收费服务的定价权；
2.形成线上垄断入口地位后，以此为依托进行传统法律服务行业的规划化整合，包括服务主体的律师等、服务主体的机构、服务的内容等等的整合，进行行业的整体化升级改造；
3.形成线上平台对于线下服务主体资源的吸聚，并且挖掘这些律师等专业人士的边际价值，诸如与跨界产业的结合等等。所有的模式无非围绕资源和入口两个关键词展开。
然而由于法律服务行业的非标准化，非刚需不高频，直接导致其实现平台流量的绝对垄断道路十分漫长，实现最后更大商业价值变现的路途也无比艰难，当然，实现存量收入的保底或许并不是难事儿。

Ⅷ 如何加强法律援助标准化，规范化成为当前

一、新都区法律援助标准化、规范化建设现状
为了更好地开展法律援助服务，区委、区政府将法律援助纳入了“民生工程”考核内容，并在区政府网站上公开了申请法律援助的范围、条件等有关事项，以方便群众的法律需求，真正落实政府的法律援助责任。
在机构保障上，新都区法律援助中心为政府全额拨款的事业单位，为保证援助工作的力量，区编委为区援助中心专门配备了3个人员编制。
在经费保障上，我区党委政府高度重视法律援助工作，将法律援助经费列入同级财政预算，并对援助工作所需经费采取了超预算则按实支付的办法，确保援助工作无后顾之忧。
在基础设施建设上，区法律援助中心设在区司法局楼内，有醒目的标志，有专门的接待大厅，办公场所，有基本的办公设备，保证了援助工作的开展。
二、立标准，建规范，我区法律援助工作取得显著成效
完善机构。新都区法律援助工作贯彻省、市、区法律援助工作会议精神，推进法律援助标准化、规范化建设，切实解决广大群众涉法诉求渠道，区司法局成立了一把手为第一责任人，分管领导具体负责的建设领导小组。以法律援助民生工程为目标任务，在人流量最大的桂湖东路街道悬挂大型醒目标识“新都区法律援助中心”，方便群众咨询。区法律援助中心在区司法局大楼内办公，区司法局实行岗位首问责任制，引导群众解决诉求。同时，区司法局还在大楼门厅处设置便民公开承诺公示栏，行风、政风监督箱，接受群众监督。尽管法律援助中心大厅未落地，考虑到年龄大、行动不便的群众前来咨询可能会不方便，单位一把手一直要求援助中心对这部分群众要有人背有人扶，确保援助中心提供高质量高标准的服务。

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