如何做好企业法律顾问

Ⅰ 如何发挥企业法律顾问的作用

确切说企业律顾问主要意义于打官司于律风险管理家企业都同道理企内业作系统健康运行同容定程序控制比定管理程序其律风险预防机制企业管理程序重要环节预防律风险本实际企业期发展所必须付若某损失形式数百倍、数千倍付企业问题候才想律师许请律师力实际耸听闻远看市场化、竞争化愈趋愈烈今没律预防机制企业问题必问题才奇怪

根据我看企业利用律师律顾问佳效：其律风险管理纳入企业经营管理且要形制度化、程序化制度化程序化处于：随按程序运转其经营忽视停止律风险管理合同管理重要律风险都根、发芽、滋合同管理律风险基本做预防控制

Ⅱ 如何做好公司法律顾问

您好：
法律顾问，简单说就是律师依法接受公司企业、机关事业单位、其他组织和公民的聘请，以自己的专业法律知识和法律技能为聘请方提供多方面法律服务的专业性活动。法律顾问的工作因顾问单位规模、需求及领导层次的重视程度的不同，工作内容也有所不同，大到公司的发展战略制定、经营和管理决策，小到公司文档管理，都是需要法律顾问审查并提供法律意见，帮助预防、控制和避免公司的风险，是企业真正的保驾护航者。具体到以下内容中的数项或全部：为企业草拟、制订、审查或修改合同，同时逐步健全企业合同制度，预防合同纠纷，应企业要求还可以参与相关谈判、磋商;通过解答咨询或出具法律意见书的方式解答企业在日常经营中所发生的法律问题;根据企业实际情况，帮助引导企业建立和完善现代企业制度，寻找适合企业发展的管理框架模式，使其依法运作，并依法规范企业的管理行为，将企业的管理活动纳入法制轨道;根据企业员工的具体情况及需要，为企业员工讲授相关法律知识，提高素质;当企业可能面临纠纷时，进行法律论证，提出解决方案，出具律师函，或参与相关纠纷的调解;代理企业参加诉讼、仲裁、依法举报犯罪，维护企业合法权益。
一个良好的企业法律顾问至少必须具备以下素质和能力：
1、熟悉与该企业经营活动有关的法律、法规和相关的国家政策。如《合同法》、《民法通则》、《劳动法》、《税法》、《城市房地产管理法》、《商标法》、《专利法》等，对所有与经营有关的法律法规最起码有所了解，对一些常用的法律法规一定要达到熟悉的程度，因为企业在经营过程中，随时都会向法律顾问咨询所遇到的法律问题，而且，在大多数情况下，需要法律顾问在最短的时间内作出回答，不可能等你慢慢地查找法律，法规之后再来回答咨询，所以对法律法规就要达到一个比较熟悉的程度。
2、具有较为深厚的文字功底。在现代大型企业中，日常可能使用到的合同有《买卖合同》、《采购合同》、《借款合同》《资产收购》《股权转让》《劳动合同》及各类《协议书》在起草各类合同和协议书的过程中，对合同条款的文字表述必须准确无误，不得模棱两可，更不能出现文字解释的异议，因此要求企业法律顾问要有较厚的文字功底。
3、具有良好的协调、沟通能力。
在从事企业法律顾问的工作过程中，与从事诉讼工作是不同的，两者之间的最明显的区别就在于，诉讼案件可以单打独斗，而企业法律顾问工作不行，你必须与企业的管理人员和决策层进行各种各样的协调和沟通，让你的思路与决策层的意见统一，便于你工作的开展。
4、具有敏捷的思维和应变能力。
一个企业在经营过程中一定会出现这样那样意想不到的事情，企业出事了，当然要找法律顾问，那么作为法律顾问对于这突如其来的意外事件，一定要泰然处之。快速调动你的思维，在最短时间内找出处理突发事件的最佳方案。
5、必须对所任职的企业的经营活动有比较深入的了解。
最好能对企业的经营决策提出一些有益的建议，如果你只能对企业的法律问题提出意见，而对企业的经营运作一窍不通，那么你最多是一个及格的法律顾问，不是一个优秀的法律顾问

Ⅲ 该如何做好企业的法律顾问

许多律师都认为，做企业法律顾问工作，只要能帮企业在实质上将法律风险控制好就能抓住企业老板长期聘用自己的心。帮企业亲自草拟合同、审查各种合同、参与法律事项的谈判、接受大大小小的法律咨询。做了大量的工作，却因为自己忙而没有将这些自己所做的工作形成文字记载下来，有的是因为根本不知道怎样用十分规范的文本将这些工作固定下来。 上述做法律顾问工作的主导思想和具体做法是不科学的，也是导致头年做的热闹，第二年消失的根本原因。试想：如果你所服务的企业在你精心的预防下，一年两年都没有什么法律风险事项的产生，老板会不会考虑有没有必要聘用费用如此高昂的律师法律顾问，因为你的作用体现在"哪里"？要知道时下中国许多企业的老板在忙于商战的现实下是没有那么多心思和精力来时刻关注律师法律顾问具体工作的。所谓，是企业都喜欢开年终总结的原因就在于此，而律师你的年终总结报告呢？你有吗？临时赶制的短短10页纸的报告能有说服力吗？老板可以请一名法务工作人员都能替代的工作，他还对律师你的法律顾问工作有依赖心吗？ 建议律师做企业法律顾问做好以下法律文本工作（写给企业看，体现律师法律顾问具体工作的最好表现形式）： 第一部分：制定《律师提供法律服务文书管理细则》 一、在律师提供法律顾问服务的过程中，根据不同的法律服务内容将制作不同的法律服务文书，为便于法律服务文书的管理和整理，特制定本细则。 二、律师根据法律服务事项制作以下法律服务文书： 1.《法律意见书》 2.《律师风险提示》 3.《紧急情况反映》 4.《律师谏言》 5.《律师工作简报》 6.《情况说明》 7.《法律信息》 8.《请示》 9.《工作日志》 10.《法律顾问服务记录》 11.《日常法律咨询服务记录》 12.《谈判事项法律服务跟踪表》 13.《会议纪要》 三、律师法律服务提供的文书分为建议性法律文书、说明性法律文书、请示性法律文书、记录性法律文书。 建议性法律文书指提供律师建议的法律文书； 说明性法律文书指对特定问题提供说明的法律文书； 记录性法律文书指对法律服务状态或过程进行记录的法律文书，主要用于备案。 四、《法律意见书》主要针对合同、法律文件、其他法律事项涉及的法律问题提供法律分析、修改意见、风险提示、解决方案、律师建议等提供的建议性常用法律服务文书。 五、《律师风险提示》主要对于公司涉及的法律事项不适合出具法律意见书，或者仅需对某种法律风险作出特别提示的情况下，出具的风险提示法律服务文书。 六、《紧急情况反映》用于对公司有重大影响，时间较为紧迫的事项，包括需要及时采取补救措施，或者需要公司紧急作出决策的事项。 七、《律师谏言》是律师服务过程中，发现公司存在的某种普遍或具有一定代表性的事件，而提供律师建议，用于提示公司防范某种普遍行为。是《法律意见书》服务事项的延伸。 八、《律师工作简报》按照《律师工作简报法律服务细则》制作和管理的一种法律服务延伸文书。具有综合性，包括建议性、说明性和记录性内容。 九、《情况说明》是律师针对法律问题提供的说明性法律服务文书，为公司了解法律事项的相关情况提供帮助。 十、《法律信息》是律师提供给公司，对公司有影响的新法律、法规、规章、或政策信息。 十一、《请示》是律师在从事某项须经公司同意的法律服务之前，向公司提出的书面请示性法律服务文书，在请示中应当就从事活动的必要性、具体情况等予以说明。 十二、《工作日志》是律师服务事项的简单记录，按照日期记录。 十三、《法律顾问服务记录》是律师服务过程中，根据服务事项填写的记录性表格，表明服务内容、律师意见等主要事项。 十四、《日常法律咨询服务记录》是律师对于公司口头或电话咨询事项填写的记录性表格，按照《日常法律咨询记录归档细则》制作和管理。 十五、《谈判事项法律服务跟踪表》是律师按照《律师参与谈判事宜法律服务细则》提供谈判法律服务过程中，对谈判法律服务事项进行记录的法律服务文书，按照一事一表的原则进行管理、归档。

Ⅳ 企业法律顾问服务，如何做得更好

为什么当我们成为企业法律服务顾问后，企业对我们的认可度反而比没有签约前更低？为什么我们融入顾问单位的企业文化那么难甚至受到排斥，我们甚至很难流畅持续地在顾问单位开展日常顾问工作？为什么？……。我能够知道并且可以告诉你的原因大概有这些： A、签约后，你没有提供系统有效的服务流程或方案； B、你的服务能力或法律解决方案说的永远比你做的更美好； C、你与顾问单位的各部门没有建立有效沟通机制；甚至顾问单位很多员工一年下来根本没几个认识你，你以为这体现了你的优越与尊贵，其实这正是你开展业务的障碍。 D、你通过熟人关系或其他人脉拿下顾问业务后，没有弱化“关系”的后续影响力，换句话说，企业没有感受到你的专业服务能力，企业可能是在给你“关系”的面子； E、你的专业服务没有给顾问单位带去基本改变或实质影响。试举一例阐述相关服务流程： S公司是一家隶属J集团的影视传媒有限责任公司，J集团占股55%，公司主要业务有三块（其他附随业务不计），一是承接省电视台某频道某栏目的制作、传播、发布还有广告代理业务；二是收购该省各地级城市的电视台栏目运营运权；三是给省辖各地市、县运作大型文艺晚会，以推广当地风土人情，间接推动区域、县域商贸投资。经过竞标，我们所成为该公司2011度常年法律服务顾问。 我们的常年顾问流程是这样的： A、合同签署后，一个月内发布企业已经发生、正在发生、可能发生的经营、管理、财务、劳工等方面的书面风险评估与整改报告（见附表2-1，略）。该风险评估报告发给对象是J集团董事局（股东）、总经理（股东）、总导演（股东）、营运总监（类似CEO角色）。这个月的时间安排是这样的：第一个周，我率领我的团队执行助理拜会了S公司的总经理、总导演与营运总监，并在相关领导安排下，与各部门负责人开了一个见面沟通会，根据S公司的营运规律，设置了符合客观实际的工作联络机制。第二个周，我单独约见了各部门负责人，开始有针对性地了解S公司的详细营运模式。内容主要包括：S公司与省台的广告承接权利与义务、影视制作的流程与成本计算、广告招商的模式与渠道、主要业务运作流程与成本计算、财务流程与控制制度、劳资管理等。将前述主要内容制作成会谈笔录（见附表2-2），并在可能的情况下获取相关影印文件。第三个周，我将整理归类的各项问题，逐一与总经理核对详谈，主要了解制度设计的初衷与出发点、风险意见交换、未来可能的改变方式与条件等。第四个周，我将调查了解的情况向团队全体成员通报并开会研讨。最终后结合客观事实、法律规范、商业风险与法律风险双重评估、制作书面建议报告。B、我们利用一个季度的时间切实推行经过公司核准同意后的整改计划。该整改计划结合我们律师事务所的绩效考核设计成标准的执行流程。由执行助理全面协调与不断纠正，并在律师事务所自动化信息管理系统内不断发布执行进度与执行情势变更事宜供首席律师参考，以随时机动灵活改变原来制定的部分步骤与思路。同时在自动化信息管理系统内适时通过客户端管理平台向S公司的各部门负责人发布执行情况简讯。这个标准流程比较冗长，且是结合我们所内部效考核设计，目的是将律师事务所的执行力与顾问单位的执行力结合在一起推进方案执行，分为8个部分约1万余字，我且试图通过其中一个部门执行流程进行说明（见附表23-34，略）。

Ⅳ 如何有效发挥企业总法律顾问的作用

法律顾问是企业为了维护自身的合法权益，聘请律师就其在业务方面的问题提供法律帮助而担任的特定职务。企业法律顾问一般有两种，即常年法律顾问和专项法律顾问。常年法律顾问与企业签订法律顾问协议，在协议约定期限内（通常是1年或1年以上）处理该企业所有的法律事务，这类法律顾问服务范围广、时间长，故称为常年法律顾问，法律顾问关系随协议期满而结束，如果继续聘用，需要重新签订协议。专项法律顾问受企业聘用专门处理某一项法律事务，法律顾问关系待该项法律事项办理结束而结束，一般不受时间限制，故又称临时法律顾问或者短期法律顾问。如今企业大多聘请常年法律顾问，因其能在企业的生产、经营、管理和其他活动方面提供全方位的法律帮助。
大多数企业都聘请了常年法律顾问，尤其是一些大企业，但多数企业只把律师定位在讨债和打官司即诉讼方面，甚至在签订合同的时候都忽略了法律顾问的作用，其实，除了诉讼以外，一名优秀律师能为企业做的还是很多的，而且对企业来说还是非常重要的。
具体而言，法律顾问为公司企业服务的方式很多，比如：对企业的重大经营决策方案提供法律意见和法律依据，从法律的角度提出可行性论证，从而避免企业经营上的法律风险；草拟、修改、审查公司企业的各种合同、协议及其他有关法律事务文书；针对某些侵害企业合法权益的事件发表律师声明，或针对性地发出律师函；代理企业参加民事、经济、行政诉讼和仲裁、行政复议，切实保护企业的合法权益；参与企业的非诉法律事务；参加企业经济项目谈判，审查或准备谈判所需要的各类法律文件；在企业内部进行力所能及的法制教育和法律培训；配合企业人力资源部门做好劳动人事工作，草拟、审查劳动合同、保密协议，进行辞退设计等等。

Ⅵ 律师怎样做好企业法律顾问

法律顾问最关键的作用在于平时的企业法律咨询解答。有时完全可以让企业避免诉讼的发生。在弘扬企业诚实信用的今天，企业间很多纠纷可以通过谨慎防患而消除，通过双方协商而解决，诉讼并非是解决纠纷最好的方式。当然，一旦企业需要采用诉讼来维护合法权益时，法律顾问应义无反顾，依法全力支持企业。
为了充分发挥企业法律顾问的作用，企业与法律顾问签订合同后，应当将企业的营业执照等企业资料给法律顾问，使其了解企业的性质、经营方式、业务范围，了解企业在行业中的服务对象和竞争对手，以及可能涉及到的法律问题。使法律顾问在日后的法律咨询解答或法律服务中一并考虑等等。
对于企业已发生的如下问题，应区别情况提供法律建议供企业参考处理：
1.如企业因客观原因不能履行某合同，应当及时通知对方，履行通知义务，说明情况或因不安抗辩要求对方提供担保要求;
2.如果企业已违约不能履行的合同，应尽速以诚信原则通知对方，说明原因，与对方签订补充协议，以消除违约后果，减少企业因违约产生的不利后果;
3.如企业仅口头协商的事宜，提议尽快采取补救措施，用书面形式固定下来。如补签书面签字盖章的合同，或者经签字盖章的传真，或者电子邮件，或者录音录像方式，以防在履行或合作中无根据而产生纠纷，或被骗上当时因无证据而无法诉讼。
4.如企业与员工签订劳动合同或解除劳动合同时，应依法提供法律意见，帮助企业避免日后纠纷发生。等等，诸如上述问题，在中小企业中发生的概率是最多的，也是最需要服务的。现在一般的大企业都有自已的法务室，有自己的法律服务人员，但中小企业因成本等多种原因并不适合建立专门的法务室。作为创业初期的中小企业或者企业尚未具有一定规模时，最便捷、最经济实惠的方法是聘请常年法律顾问获取专业、稳定的法律咨询服务及其他基本的法律顾问服务，帮助自己的企业解决日常经营或管理中遇见的法律问题，并随着企业的成长壮大而不断更新或扩大常年法律顾问服务范围。
以上所说为企业法律顾问服务内容，只有做好以上几点才能做好企业的法律顾问。
震徽律师事务所提供的公司常年法律顾问服务，规避和化解法律风险，解决法律纠纷，提高企业运营效率，减少公司违规或诉讼带来的成本，最终实现公司效益最大化和可持续经营。

Ⅶ 如何找一名好律师做企业的法律顾问

到当地比较有声誉的律师找有经验的老律师做企业的法律顾问最好

Ⅷ 企业常年法律顾问如何选择律所

1. 认识需求。做任何事情，正确的认识自己的需求都是首要的。你得先理清楚公司对法律顾问的定位，需要解决什么问题，这决定了需要的是哪一方面的法律顾问；没有更擅长只有更合适，因为每家律所擅长的领域方面都不一样，就看贵公司哪方面的业务更多一些，需求合适的话就最好了
2、然后是很多律所都是综合律所，做企业的法律顾问是没有问题的，但是在选择上来说还是要看自己公司在日常工作中哪方面更侧重。不建议找个人的法律顾问，就算这个人是行业内的大牛，但是个人的擅长领域还是不可能每个都好的。现在很多律所都是团队，这样就每个领域都可以顾及到了；
3、现在还有一些律所做了转型，虽然是综合所，但是却只是处理公司纠纷、商业诉讼的，个人认为这类律所更合适企业法律顾问；
3. 舍得花钱。一分价钱一分货的道理在选择法律顾问时同样适用。“贵”是靠谱法律顾问的代名词，即使是小公司也可以找知名律所，因为他们的收费肯定是根据律师的公司时长制定的，公司小，也意味着业务少，需求少，所以在选择律所方面，尤其法律顾问，一定要选择一个好点的。
 
以下是行业内一些顶尖律所（供参考）：
金杜律师事务所 （资本市场，偏银行金融会更好）、
恒都律师事务所（知识产权诉讼、投融资、商业诉讼、企业常法，知识产权诉讼、常法做的很好）、
君合律师事务所（资本市场，能源矿产方面做的很好）、
中伦律师事务所（争议解决，房地产，建筑工程做的很好）、
环球律师事务所（资本市场）、
竞天公诚律师事务所（资本市场，公司并购做的很好）、
汉坤律师事务所（资本市场、通信媒体还行）、
方达律师和事务所（资本市场，银行金融）、
天元律师事务所（资本市场，债务股权）、
通力律师事务所（资本市场，银行金融）、
海问律师事务所（资本市场，债务股权）、
保华律师事务所（争议解决，劳动法）、
金诚同达律师事务所（争议解决，劳动法）、

Ⅸ 如何做好企业法律顾问发言稿

如何做好一名企业法律顾问
企业法律顾问能做什么？也许不是每个企业主都很明确的一个问题。所谓企业法律顾问，从字面上理解，指的是“运用法律专业知识，对企业提供照顾与询问”的意思，此处的照顾与询问，应为广义的理解。事实上，作为一名优秀的法律顾问，对企业的发展，能起到很大的作用。笔者认为，法律顾问就象企业的护航船，关键在于企业怎么用，用得好了，就能发挥大作用，避免企业产生经营过程中可能发生的法律风险。用得不好，就象摆设一样，有官司来了，才“上埸表演”，如一年下来没什么官司，似乎还真没什么用处。实践中，有的企业主请了法律顾问，以为什么事情都得问一问顾问，或者什么事情都交由顾问解决，这是误区之一。法律顾问需要解决的问题是企业的某项事务在法律上是否存在风险？风险多大？如何控制？而非管理风险。有的企业请了法律顾问，以为产生了诉讼，才联系法律顾问，其他事情无需沟通，显然这也是误区。诉讼之前企业没有积极应对措施，待到诉讼时一切条件业已成就，为时已晚。
笔者认为，作为企业法律顾问，主要负责以下几个方面的工作：
一、解答企业经营人员的涉法疑问。
企业在日常经营过程中，时不时会遇到一些法律上的问题，大到公司破产，小到员工请假，法律顾问均可通过电话或信函方式解答。这也是法律顾问开展工作的最常见方式。但笔者建议，企业与法律顾问之间，除非紧急事宜，应尽量通过信函、传真、或E-MAIL方式沟通。如此一来，一年顾问期满，双方均可清楚知晓法律顾问的工作量有多大，企业一方有哪些问题是重复问的，有哪些问题是未彻底解决的，大量的问题到底出在哪些部门。然后针对性地组织相关培训，集中处理或形成书面文件，会更有效率一些。
二、使企业重要规章制度成为企业的“法律”。
企业的章程，为企业的“宪法”，股东及高管人员均需遵守。而企业的规章制度，则是企业的“法律”，员工均需遵守。但有的企业，虽有完备的规章制度，却在仲裁、诉讼中不能得到劳动仲裁委员会、人民法院的支持，不被认定为企业的“法律”。其原因，制定企业规章规章的相关主管人员对法律专业知识的不了解所致。
根据我国有关法律法规规定，企业的规章制度，必须符合三个要件，包括以民主程序制定，不违法以及向员工明确告之。如缺乏其中之一，往往不能被认定对员工具有约束力。因此，如何才能使制度符合上述三要件，则是企业法律顾问需要解决的问题。
三、让企业与法同行。
企业的规章制度制定后，如没有着手宣传教育、培训，也只具有形式上的意义。对于企业的中高层管理人员，未能理解当中的涵义，操作中还是会遇到不少问题，影响工作效率。另外，法律顾问有必要组织具针对性的法制教育讲堂，例如对业务部门培训合同法及相关规定，人事部门培训劳动法及相关规定，后勤部门培训交通法及相关规定，不仅使员工增长知识面，而且还使企业的发展带上法制化的烙印，相信这也是企业主力求长期稳健经营与发展的策略之一。
有的企业主认为，企业愿意合法化经营是很容易的事情，照章办事不就行了吗？所以无需法律顾问。企业请法律顾问的目的，就是为了使得企业的违法行为合法化。但笔者认为，这种见解并无道理，法律顾问的主要职责在于避免法律风险，规避法律责任，但绝对不是使违法行为合法化。
四、参与订立企业与他人的游戏规则。
商场如战埸，合同即当事人双方协商制定的“游戏规则”，“游戏规则”制定对我方有利，我方就不会被“红牌罚下”、或者我方犯规也可“免予处罚”。特别是重大合同的谈判，一个条款一个条款的协商、修改，实在是很正常、且慎之又慎的事情。
对于不同性质的合同关系，具体的法律规定不一。律师作为法律顾问，一方面需结合企业的实际情况，一方面需以其职业上的敏感性，考量双方因该“游戏规则”发生争议后，企业能否在诉讼中占据有利地位。
所以，法律顾问审核合同条款，实际上是以诉讼利弊的角度来审，是赚是亏，在所不论。企业主审核合同条款，则是以是否赢利的角度来审。
五、充当企业改革的护航船。
企业从无到有，再从有到无，任何一个环节无不牵涉到法律问题。特别是企业扩张，往往需通过内部与外部改革来促进。法律顾问则需要根据企业自身的性质、条件等选择合适的改制类型，设立改制小组，提出改制可行性方案，清查企业资产现状，制定改制文件以及办理有关手续等工作。如涉及企业整体改制，往往某个法律顾问难以独自操作，此时，就需要整个律师事务所，或成立某个团队来协同开展工作。
六、以调解、仲裁及诉讼方式，维护企业的权益。
此项工作，并非律师作为企业法律顾问的工作重心，企业聘请律师作为法律顾问，其目的就在于解决企业的日常经营法律问题，使得经营合法化，避免法律风险及减少法律纠纷。鉴于不同的企业有不同的主营业务，临时聘请律师代理诉讼，不如企业自身的法律顾问更了解企业的现状，大大节省企业主管人员与律师沟通的成本，而且能使得法律顾问知晓如何着手开展工作。而平时未请法律顾问参与企业经营，在突然遭遇到法律纠纷时，也许就不得不额外付出沉重的代价，寻求法律帮助。
仁者见仁，智者见智，不同的企业对法律顾问有不同的要求。企业也可根据自身的实际需要，聘请专项事务法律顾问，例如专项处理劳资事务、知识产权事务，或者某一类特定事务。但无论如何，上述各项，都是作为一名法律顾问的基本职责。

Ⅹ 企业总法律顾问该如何履职尽责

一要充分认识依法治企的重要意义，围绕中心、服务大局，谋划好法治工作。
二要时回刻牢记总答法律顾问的职责所在，奋发有为、敢于担当，把好法律关。
三要重点加强法律风险防范，夯实基础、规范程序，有力化解风险隐患。
四要重视加强自身学习，全面发展、提高能力，带好法治队伍。