煙草行業規章制度

A. 煙草行業，安全崗位涉及哪些安全規章制度

安全生產注意事項：
加強對安全生產工作的領導是實現安全生產的根本保證要搞好安全生產工作，必須加強對安全生產工作的領導。安全工作管理既強調管到底，又強調理到位。調理到位就是要理出頭序，理順關系；就是要不斷完善安全工作行為准則，檢查制度和標准，考核獎懲辦法。管到底，就是要使「安全第一，預防為主」的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。始終堅持把安全生產擺在重要位置，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，以全面落實安全生產責任制為核心，以完善安全生產法規、制度和責任制為基礎，以落實反事故措施、反違章、推行標准化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產管理的基礎工作進一步加強；
安全管理制度化，安全措施規范化，作業行為標准化是安全生產管理的基本要求「不以規矩，不成方圓」，沒有合理而規范的管理制度和安全措施，沒有統一標準的行業要求，何以能做好安全生產工作，所以不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法，完善安全管理規章制度是我們做好安全生產工作的最基本要求。我們有些企業領導，只重效益，不重安全，我們安監檢查人員在檢查過程中發現企業連基本的安全制度也沒有，更提不到安全措施和安全教育工作了，在事故發生後才追悔莫及，才體會到安全生產管理工作的重要性，因此，在我們的安全生產工作中，企業必須制定出合理完善規范的安全生產工作制度和措施，而且要堅持做到貫徹落實，保障這些安全生產工作制度得以執行和落實。有了有效的制度，我們的安全生產工作才可能規范開展，收到應有效果，使安全管理制度化，安全措施規范化；
做好安全生產宣傳，抓安全生產教育，提升全民安全意識是前提條件安全生產與百姓日常生活緊密相關，做好安全生產工作，做好安全生產宣傳，抓安全教育，提升全民安全意識是前提，全民安全意識的提高，企業職工自我保護能力的增強這些是抓好安全生產工作的基礎，使職工真正做到從「要我安全」到「我要安全」本質改變。充分利用每年一次的安全生產活動月契機，抓好安全生產宣傳工作，使安全生產工作家喻戶曉、人人皆知，提升全民的安全意識，使安全生產工作深入人心，做到人人重安全，人人懂安全；
安全生產工作重在管理監督到位，安全管理監督是確保安全生產的重要環節要抓好隊伍建設，創新工作方法，全力提升安全生產監督水平。要加強安全生產監管隊伍建設，努力提高新形勢下的安全監管水平，要逐步建立完善起行之效的安全生產監管體制。依照有關法律法規，提高執法人員協作配合、公正嚴格的執法能力，利用各種方式組織安全生產監管部門積極參加培訓學習，充分發揮街道社區的組織、協調作用；創新安全監管工作思路，堅持依法保安全。安全工作本身就是一項社會系統工程，是人類文明進步和社會發展的必然，尤其是社會時入快速發展期，其安全問題更加凸顯，所以必須加大政府監管力度，強化行業監管職能，突出企業責任體系，建立健全安全工作責任制度，不斷完善安全生產法律、法規體系，樹立依法行政、依法治安、依法保安的法制意識，使安全監管工作走向法制化、規范化的管理軌道；深化安全專項整治，確保治理實效。抓好重點行業和領域的安全整治在相當一段長的時間內仍是一項艱巨工作；

B. 辦煙草證，有沒有半徑規章制度

辦煙草證肯定有半徑規章制度的，因為按照煙草局規定，辦理煙草證的兩家店之間的距離不能少於50米。

C. 中國煙草總公司章程

中國煙草總公司章程
中國煙草總公司

中國煙草總公司章程
1991年12月15日，中國煙草總公司

第一章 總 則
第一條 根據《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》和國務院對國家煙草專賣局、中國煙草總公司的有關規定製定本章程。
第二條 企業名稱：中國煙草總公司。英譯名China NationalTobacco Corporation，縮寫CNTC。
第三條 公司宗旨：根據國家法律和國務院的有關法規、法令、方針政策，按照國家計劃，對所屬企業的生產、供應、銷售、進出口業務和對外經濟技術合作實行集中統一經營管理。
第四條 公司所有制形式和隸屬關系：中國煙草總公司是全民所有制企業，是全國性的農工商貿一體化的、具有法人資格的經濟實體，受國家煙草專賣局領導。
第五條 公司地址：北京市宣武區虎坊路11號，郵政編碼100052。

第二章 注 冊 資 金
第六條 中國煙草總公司全部的注冊資金包括工業、商業、外貿企業為一百三十二億元人民幣，其中：固定資金一百零七億四千萬元；流動資金二十四億六千萬元。統一歸中國煙草總公司經營調度使用。

第三章 業務范圍和組織機構
第七條 中國煙草總公司的業務范圍是，統一組織和安排全國煙草行業的生產經營和建設工作，統籌安排煙草行業農、工、商、貿的協調發展，推動行業技術和管理進步，發展橫向經濟聯合，解決行業生產經營中的重大問題。對煙草基層工商企業進行領導、協調、管理和服務。
具體職責是：
一、根據國家中長期規劃編制年度綜合計劃，研究投資方向，編制基本建設和技術改造計劃，組織重點項目的論證和實施，檢查年度生產經營計劃的執行情況，進行全行業統計分析工作。
二、以「科學技術是第一生產力」為指針，制定煙草行業科技規劃，組織科技攻關，推廣煙草行業新技術、新工藝、新材料的普及應用，依靠科技興煙。
三、落實國家煙葉種植、收購、調撥計劃，推廣「良種化、規范化、區域化」等科學種煙措施，提高煙葉質量，安排好煙葉的加工、儲備和出口。
四、組織實施年度卷煙工業生產計劃，開發適銷產品，提高產品質量，增加經濟效益，推行現代化管理方法，加強企業管理。
五、安排全國卷煙市場，組織跨省、區卷煙調撥，負責商情調查、預測工作，開拓卷煙市場，搞好卷煙流通，滿足城鄉人民需要。
六、組織煙草行業專用設備和原、輔材料的生產、供應和先進技術的消化吸收工作。
七、貫徹國家對外貿易方針政策，統一管理煙草行業進出口業務，實行工貿結合、技貿結合，完成國家創匯任務。
第八條 中國煙草總公司下設辦公室、綜合計劃部、財務會計部、生產管理部、科學技術部、行政管理部六個部室（與專賣局合署辦公機構未列）和中國煙葉生產購銷公司、中國卷煙銷售公司、中國煙草物資公司、中國煙草機械公司、中國卷煙濾嘴材料公司、中國煙草進出口總公司六個專業公司。
第九條 中國煙草總公司在各省、自治區、直轄市設立省級煙草公司。各省級煙草公司可根據業務發展需要，在所轄區內分別設立地（市）、縣級煙草公司。

第四章 法定代表人
第十條 中國煙草總公司實行總經理負責制，設總經理1人，副總經理若幹人。總經理為公司法定代表人，副總經理協助總經理工作，對總經理負責。總經理全面負責指揮公司生產經營活動。

第五章 經 營 管 理
第十一條 中國煙草總公司貫徹執行國家財政方針政策和財經紀律，根據國家財政規定製定煙草行業的財務、會計管理制度，加強經營管理，努力增收節支，提高全行業經濟效益，積極完成國家財政上繳任務。
第十二條 中國煙草總公司執行國家規定的勞動用工制度和勞動工資制度，嚴格按國家政策處理國家、企業、個人之間利益關系，維護國家利益。

第六章 附 則
第十三條 本章程可隨著公司的業務發展而進行修改和補充，修改和補充許可權在中國煙草總公司。
第十四條 本章程條款若有與國家法律、法令、規定相抵觸的地方，以國家的法律、法令、規定為准。
第十五條 本章程由國家煙草專賣局批准後，經國家工商行政管理局核准企業登記注冊之日起生效。
第十六條 本章程隨公司停業自行終止。

D. 如何加強煙草職工行為規范管理

隨著網路建設的不斷深入，對企業員工的要求也是越來越高，那麼如何規范對企業員工的管理，這已經成為一個現實的問題擺在了管理者與決策者的面前。尤其是一些身處基層的一線客服人員，因為他們正常的工作都是和零售終端業戶直接進行打交道，大部分的時間是在市場上，由於其工作環境的特殊性，從管理的角度上很難進行直接的監管，但越是這樣，就越不能放任自流，順其自然而使工作走向被動。那麼，如何規范職工的行為管理，進一步樹立煙草行業的經營與服務形象呢？筆者認為應從以下幾個方面入手： 一、強化崗位教育，提高職工的敬業意識 加強教育，是規范職工行為管理的前提。尤其是基層一線的客服人員，他們直接是和零售客戶打交道，手裡不僅掌握著貨源分配的「大權」，而且對零售客戶的業態調整、緊俏煙的安排都有著直接的關系。所以說，在這種情況下，要想規范職工的行為，僅僅依靠管理的手段還遠遠不夠，加強教育，崇尚職工的愛崗位敬業意識才是很重要的。因為，職工在教育不到位的情況下，很容易會使思想有所偏差，背離了企業「一切從客戶出發，一切為客戶著想，一切對客戶負責，一切讓客戶滿意」的初衷。同時，如果教育的力度不到位，人的「惰」性就會在無意識的情況下表現出來，而那種消極、散漫的工作作風就會蔓延。這樣不但會使零售終端服務、管理工作只是做做表面文章、馬虎了事，而且會嚴重地影響了企業的形象。 二、強化企業培訓，提高企業核心競爭力 強化對職工的培訓，不僅可以更好地規范職工的行為，還能提高企業的核心競爭力。在對企業職工行為規范的管理的工作中，企業的管理者必須要抓住一切機會提供一切有利條件對客服人員進行培訓工作，這也是提高企業形象和發展的需要。當然，培訓的前提是重視，培訓的目的是提高，培訓的績效看考核。考核是衡量培訓成果的一桿標尺，這也是強制性地提高培訓效果的必要手段，從而不把培訓工作流於形式，難以體現培訓的效果。在考核工作中，要設立一定的目標及獎懲措施來體現培訓的重要性。以此來鼓勵基層的客服人員向高層次努力，向高層次發展。激發員工的上進心與遵守行為規范的主動性，從而提高煙草整體服務營銷水平。 三、加強痕跡管理，提高職工主觀能動性 任何一種工作都會有一種無形性。留下痕跡是體現職工工作作實績和行為規范的一種最佳表達方式，特別是對於基層一線的員工，這種監控手段是更為有效。痕跡管理要求一線人員把煙草公司所要求職工的行為規范及工作職責等粘貼到相應的資料本上，以便零售客戶能夠一目瞭然，這樣便於零售客戶有時能夠繞過一線人員直接向煙草公司反映焦點、熱點問題。同時，這樣也可以使企業的管理者隨時隨地抽取他們那些痕跡性資料，掌握市場總體狀況，了解客服人員的工作情況，以便能夠及時進行相應的處理。採取痕跡管理可以使煙草基層一線言行舉止處處都處於一種受控狀態，讓他們時時感受到工作的壓力，在一定程度上這種壓力可以轉變為對工作的動力。 四、強化崗位監督，提高職工服務責任心 要加強對企業職工行為規范的管理，就要強化監督機制。特別是對於那些身處一線的職工，煙草公司的管理者要定期、不定期地對零售終端市場進行走訪、了解、考核，以此來加強對基層職工行為規范的監督與管理。特別是終端的零售客戶，和基層一線人員接觸的時間長、頻率高、溝通多，對他們工作的評價，最有發言權。把基層一線職工評價的發言權留給零售客戶，這樣對規范他們的言行舉止有一定的好處。但是，基層客服人有有時會掌握著零售客戶的「生殺大權」，對零售客戶來講，要想在星級評定級、卷煙銷售等方面取得主動權，這些客服人員關系搞得好壞有一定的關系。因此，要有效避免這個缺陷，在這項考核工作中，相關考核部門或人員必須為零售客戶的評價結果保密，消除零售客戶的顧慮，保證其公正性，否則這項工作也會流於一種形式，起不到真正的效果。 五、建立激勵機制，營造和諧的競爭氛圍 良好的激勵機制，是激發基層客服人員追求上進的助推器。這樣，也會帶來企業職工從正當渠道來想辦法，而不是在打其它那些「歪門邪道」的主意，對規范員工的行為有好處。當然了，要做到這一點，就要求企業的管理者在日常的工作中可以通過不同途徑，不同方式對企業職工進行公正的獎懲，以此來提高他們的上進心與工作力度。沒有健全的競爭激勵機制，工作好壞沒有區別，就很難使職工的行為規范落到實處。在實施效益激勵的同時，一定要堅持公平、公正，公開的原則，不實施則已，一旦實施就要動真格，不能馬虎了事，走過場，搞平均主義，最後反而是適得其反。在搞好效益激勵的同時，對在工作中成績突出的客服人員要給予重獎，以此來激發其它員工的上進心，營造一種你追我趕的良好工作氛圍，以此來更好地樹立好煙草行業這個服務品牌。 六、加強人本管理，提高職工團隊凝聚力 人本管理，是規范職工行為管理中的最重要的環節，在日常對職工行為管理工作中，煙草企業要制定切實可行的人本管理制度，嚴管理，高要求。對於煙草基層的客服人員要依據企業的管理制度，明確崗位職責，明晰工作內容，量化工作指標。嚴格管理主要是制度設計上的科學性，制度執行上的堅決性，賞罰分明的公正性。企業管理，人的因素第一，在日常的工作中，只有牢牢抓住人本這個重要環節，才能提高職工的凝聚力。一個行為規范的團隊，一個向心力和凝聚力強的團隊，是一個無堅不摧的團隊。在加強人本管理工作中，一定要提高職工的團隊意識，不搞能因為自己行為規范有所偏差，而損害了整個團隊的形象，要處處以集體為重，時時為整體著想，處處從大局出法，以此來增強網路的向心力與凝聚力 搞好職工的行為規范管理，是一件長期的工作，沒有階段性，要打持久戰，長效管理是搞好該項工作的關鍵。

E. 煙草專賣法規

你的問題表述得不太清楚，我的理解如下：
1、因為國家對煙草專賣品的生產、銷售、進出口依法實行專賣管理（詳見《煙草專賣法》第三條），只有煙葉由煙草公司或者其委託單位按照國家規定的收購標准、價格統一收購，其他單位和個人不得收購（詳見第十條）。所以，對煙農補助應由國家以及地方煙草管理部門承擔，而不是煙草生產單位；

2、國家對煙田、煙農的補貼，通常通過煤炭補貼、提高收購價格等方式進行，由各地煙草專賣局執行。如《國家發展改革委、國家煙草專賣局關於2007年煙葉收購價格政策的通知》就是通過提高收購價格來補貼煙農。但也存在地方煙草部門通過其它手段來抵消這種補貼。所以，我在想，你所提的問題是不是因為有地方煙草部門將這種補貼轉嫁給煙草生產企業？任何行政收費都必須有明確的法律法規支持，因為煙草管理部門只有執法權而不是立法權，煙草專賣法、煙草專賣法實施條例通篇都沒有明確地方煙草部門有權向生產企業收取這樣的費用，因此，這種名義下的收費是違法的，可以根據行政法提出行政復議或訴訟；

3、如果煙草生產單位自願向煙農支付補助，表面上來看是合法的。但問題在於，煙草生產單位這樣做的目的何在？如果這樣做是為了換取煙草管理部門的傾斜性執法或其它可能不合法目的，可能會涉嫌違反不正當競爭或其它法律。因為你的問題比較空泛，所以，我也不好作太多定論。與行政管理相關的法律法規，其實，比較不完善，也缺乏監督機制，因此，是否違法往往需要真正的受害人去申訴才有可能被發現。

F. 求煙草物流標准、制度、規范等文件（國家局的不要）

煙草在線摘自《中國煙草》 物流標准化是指以物流為運作系統，制定系統內部設施、機械裝備、專用工具等技術標准和包裝、裝卸、運輸等作業標准，以及作為現代物流信息突出特徵的信息標准，並形成全國以及和國際接軌的標准化體系。物流標准化是現代物流建設的重要組成部分，是提高物流效率的關鍵。
煙草物流標准化存在問題分析
我國的煙草物流業正處於起步階段，相對落後的物流標准化工作影響了物流一體化和信息化建設，造成貨物流通和信息交換不暢，流通環節多，速度慢，費用增加，降低了物流系統的效率和效益，制約著煙草物流體系的快速發展。目前，我國煙草物流標准化主要存在以下幾個方面的問題：
①物流規范實施制度不健全。盡管煙草已經建立了一些物流標識標准體系，並制定了一些標准，但這些標準的應用推廣仍存在著一定的問題。同時，有利於物流標准化發展的政策法規環境尚未形成。
②缺乏貨物運輸過程中基本設備的統一規范。如集裝箱的尺寸、集裝箱中托盤的尺寸、卡車的大小，煙草倉庫的貨架尺寸等無法配套使用。同時，煙草物流和整個物流企業聯系緊密，而我國物流企業標准不統一，也影響了煙草物流配送系統的效率與效益。
③商品信息標准化工 作滯後。目前許多煙草企業都在建立自己的商品信息資料庫，但資料庫的欄位、類型和長度都不一致，形成了一個個「信息孤島」。不一致的數據無法實現交換和共享，影響了煙草物流企業與外界企業的介面，也影響物流管理和電子商務的運作。
④物流標准化管理工作落後。傳統的條塊分割體制使煙草物流被割裂成各個不同的部門，僅運輸業就牽涉到鐵道部、交通部等若幹部門。部門之間缺乏高效協作，致使運輸過程中各運輸方式之間的轉運環節耗費大量時間和成本，制約了物流產業的快速發展。
究其原因，主要有三：一是體制性障礙。煙草行業標准涉及多個部門。國家標準的行政主管部門是國家質檢總局，但由於物流產業跨行業，標準的歸口管理大多設在各個管理部門的標准化技術委員會。這些標准要達成統一，需要各部門間的協調，銜接難度非常大。二是物流巾場發育不足。標准化的真正動力來自於市場而不是政府的行政手段。煙草物流市場需求還沒有形成足夠的規模，其操作理念陳舊，技術水平低。由於標准化的普及有賴於產業自身的發育程度，推行物流標准化顯然具有很大難度。三是企業市場化進程緩慢。煙草物流產業的發展需要企業內部和外部的良好協調，但煙草物流在市場化建設上進展不快，這一個方面在於企業通過物流節省成本、注重效率的意識不強；另一方面在於企業通過物流建設達到內在效率整體提高，成為制度性成本節約，而通過價格杠桿調節的機制沒有確立起來。
構建煙草物流標准化的基本原則
立足現狀兼顧前沿。我國煙草物流業發展的基礎還較薄弱，離國外物流經營中諸如4PL、甚至5PL的新理念、業務外包的成熟經營模式還有較大的差距。因此在制定我國自己的物流標准體系時要立足於我國物流經營的現狀，同時也要有足夠的前瞻性。
形成一組核心標准。煙草物流標准體系是一個綜合性很強的行業標准體系，但在煙草物流建設過程化中，不可能把所有標准簡單地收集在一起，需要找出其中的關鍵性標准集合，簡潔地表示出物流標准體系的核心內容，同時保證從這個統一的基礎標准出發可以拓展到煙草的各個相關行業。
納入中國煙草標准化體系。煙草物流業務主要依託煙草網路資源來運行。因此煙草物流標准化體系是煙草標准化體系的有機組成部分，應建立在現有煙草標准化基礎之上，納入煙草標准化工作計劃。
充分考慮各種情況。在制定物流標准體系時要全面考慮物流適用的范圍，要考慮到新出現的大量涉及到企業內部運作或商品分銷系統等情況的物流狀況。
與我國物流標准化體系相銜接。煙草物流標准化應充分體現現代物流區別於傳統煙草的特徵，必須建立相對獨立的物流運行體系；有效整合社會物流資源，並實現與客戶物流系統無縫對接，煙草物流標准化應充分考慮與社會資源和客戶在物流要素等方面的兼容和一致，實現與我國的物流標准化體系相銜接。
建立煙草物流系統標准化的措施
煙草物流系統標准化的建立可以從硬體和軟體方面著手。
硬體方面，要針對不同性質的運輸貨物制定相應的標准，結合煙草物流的特點，在運輸車輛、配送車輛選型、尺寸、載重量、車廂，以及煙草物流包裝、托盤、運載容器、裝卸搬運工具等方面實施標准化，使得運輸、倉儲等各類物流活動得以協調運作。
軟體方面，加快通用標准體系的建立，實現標准數據傳輸格式和標准介面，通過網路和信息技術連接用戶、製造商，供應商及相關單位，藉助信息技術實現對物流的全程跟蹤，實現有效控制，做到資源共享、信息共用。制定統一的條碼格式，使用一致的計量單位。此外，要進行環境體系的認證，規范各類物流企業的綠色標准。
具體表現在以下方面：
①加強煙草物流管理。由於煙草物流涉及到煙葉、卷煙製品等形態的產品，由此需要在「煙草物流」的品牌下設置組織機構，包括機構名稱，崗位編制，職責標准化、企業標識、著裝的統一等，建立規范的目標管理、成本管理、質量管理等企業管理制度。
②拓展煙草物流標准化建設范圍。對於有關煙草物流的專業術語、業務種類、服務內容、計量單位、基礎模數等方面制定不同的標准，對於煙草物流客戶服務合同，物流合作夥伴合作協議、物流單據、標簽、管理報告等文字方面也需要制定標准。另外，結合煙草物流，對煙草物流業務統計指標、關鍵績效衡量指標進行標准化：同時對煙草客戶開發、項目組織、客戶服務、成本結算等業務流程以及倉儲、運輸、配送等操作流程與作業行為規范化。
③完善煙草物流網路標准化體系。煙草物流建設，重在網路建設，它處在物流建設的核心地位。由此，煙草物流網路標准化，主要在煙草物流中心、配送中心設立原則、選址、規模、設施布局、設備配置、標識等方面下功夫。
④煙草物流信息流通順暢。煙草物流企業發展速度緩慢的一個重要原因就是信息傳遞不暢。為了加快煙草物流企業的發展速度，就必須制定煙草物流企業內部或者企業之間物流信息傳遞的標准。其主要方面有：煙草物流信息系統的客戶編碼、煙草貨品編碼、物流容器編碼、卷煙打碼以及訂單編碼的標准化；煙草物流信息系統的數據文件格式、數據介面標准化。
煙草物流標准化實施機制
前期准備工作
煙草物流標准化是煙草行業為適應物流發展要求而進入的新的標准化領域，一方面要依託煙草標准化工作的良好基礎，另一方面要結合我國物流標准化工作的實際，重點做好以下工作：
①加強煙草物流的標准化管理工作。根據國家煙草專賣局《煙草標准化管理辦法》確定的相關原則，煙草物流公司是煙草物流標准化工作的責任單位，負責煙草物流標準的提出、實施和監督檢查。煙草物流公司將在煙草標准化實施規劃的框架下，根據煙草物流發展戰略和業務發展需要，制定煙草物流標准化實施規劃，並協助國家局科技主管部門完成煙草物流標準的制定、修訂，協調指導各省、市、區局對煙草物流標準的宣傳和貫徹執行。
②推進煙草物流標准化的研究工作。煙草物流業務是煙草新的主營業務，由於沒有更多的工作參考內容，探索中研究煙草物流標准化是目前的一個重要步驟。研究內容可以主要著眼於國家有關物流標准化的研究與應用工作，有條件基礎的情況下則深入開展對ISO、IEC等國際標准和國外先進標準的研究，並盡快地把符合我國國情的標准轉化為煙草物流自己的標准。
③加大煙草物流標准宣傳貫徹力度。一是加大標准宣傳力度，在中煙物流公司、各省公司和地市分公司，以及煙草各單位內部要強化全員的物流標准化意識，普及物流標准化知識，正確理解和執行相關標准，把推動煙草物流標准化的工作變為企業的自覺行為。二是加大標准執行力度，煙草物流標准實質上是煙草的企業標准，而企業標准執行是強制性的，特別是物流運作涉及全程全網，物流標准一旦頒布就必須在整個煙草系統堅決執行。同時要將煙草物流標准作為煙草物流與社會物流資源合作的重要約束條件。三是加大監督檢查力度，為將煙草物流標准化工作落到實處，必須採取強制措施，定出標准執行的目標、時間進度、達到效果的要求，並對標準的實施效果進行考核，未按要求執行的予以處罰，並限期糾正。
外部協調機制
物流的標准化對我國現代物流的發展具有重要意義。所以加強標准化的工作，需要有關部門和機構的支持。
①充分發揮政府部門的組織和引導作用。物流標准化體系的建設和完善是一項龐大的工程，是關繫到物流產業是否順利發展的全局性問題，這涉及到多個領域以及與國際標准接軌。所有這些問題的解決，很大程度上都需要依靠政府的力量。對於政府來說，首先需要做好標准化戰略規劃工作，制定標准化的總體框架，確定標准化發展的方向和重點。對於各行業標准化加以協調和組織。
②企業積極配合標準的制定，並認真貫徹執行國家標准。政府是物流標准化體系的制定者，而企業則是物流標准化的實施者和貫徹者。如果沒有企業的參與和實施，物流標准化建設工程只能有頭無尾，有始無終。況且從長遠來看，這也關繫到企業的可持續發展問題，關繫到企業的自身利益問題。
③科研機構相互協作，加強標準的研究和制定。科研院所是物流標準的主要制定者，是聯系政府與物流企業的橋梁。物流研究機構要對國內廣大物流企業進行調研，引進國外物流方面的先進理論和方法，全面綜合各方意見，形成符合我國實際並兼有先進性、成熟性的國家標准。
內部支撐體系
在做好了煙草物流標准化的外部協調機制基礎上，為了更好地實施煙草物流工作，還需要從煙草企業的內部加以構建物流標准化的支撐體系建設：
①允分發揮煙草主管部門的組織管理作用。煙草物流建設中，各級主管部門需要從總體上加以規劃、組織、協調。
②大力培養煙草物流人才。物流人才的不斷壯大是推動煙草物流標准化的前提和基礎。沒有優秀的物流人才，煙草物流企業的發展就無從談起。因此，要大力培養和造就一大批優秀的物流人才，積極為他們提供良好的工作環境，使得他們能夠積極主動地為建立煙草物流標准化體系貢獻出聰明才智。
③建立良好的制度環境。現代物流企業發展所需要的制度環境，也就是物流企業開展正常經營活動的制度環境和市場環境，例如融資制度、產權轉讓制度、人才使用制度、市場准入(退出)制度等。目前煙草系統的這些制度改革和確立還遠遠不能適應物流企業經營的需要，也不能適應市場經濟發展的需要。要大力發展煙草物流業，建立一套完善的煙草物流標准化體系，就必然要涉及到以上各種物流資源在企業內部和企業與市場之間的重新配置。
我國煙草物流業是在傳統的運輸、倉儲等行業上發展而來的，距離現代物流的要求還有一段距離，標准化制定上也存在一定問題。我們制定物流標准體系不僅僅是要把現有的標准集成、匯總，更重要的是，要從煙草物流系統的特點和角度出發，使標准完整化、系統化、找到標准發展的方向，並在此基礎上指導我國煙草物流企業的健康發展。

G. 煙草公司零售自營店管理制度考試

一、煙草考試大綱解讀
二、煙草考試歷年真題試卷
三、煙草考試行政職業能力測專試全套詳解屬
四、煙草考試申論全套詳解
五、煙草考試面試真題及考試技巧
六、23套煙草考試高真考試模擬題及答案
七、10套煙草考試面試模擬題
八、煙草考試面試視頻講解及下載
參閱下這些復習資料，9 1 煙 草 網 裡面有下載。

H. 煙草行業有哪些法律法規，越越全越好，急

煙草行業屬於國家壟斷性行業，最明顯的是合同法第五十四條規定合同無效的條款：違反國家強制性法律法規。所以一旦無煙草經營范圍的公司對外製定的有關越權行為無效。同時你也可以關注壟斷法。