建設法規案例與評析

『壹』 建設法規案例分析，求大神解答

本案中，原被告雙方對「房屋必須經竣工驗收合格方可交付使用」這一點並沒有異議。爭議的焦點在於：是取得了《工程竣工驗收報告》就可以交付使用了，還是必須取得《工程竣工驗收備案證》後才能交付使用；更進一步說，房屋竣工驗收合格到底誰說了算，是開發商還是建築工程質量監督機構。
事實上，建築工程竣工驗收制度在2000年初隨著國務院《建設工程質量管理條例》的頒布實施發生了很大變化。2000年1月10日《建設工程質量管理條例》頒布實施前，建設工程的竣工驗收是由建築工程質量監督機構組織實施的，驗收合格的標志是建築工程質量監督機構出具的《單位工程質量等級評定證書》，如果該證書評定的等級為合格或優良，則房屋具備交付使用的條件。在這種情況下，建築工程竣工驗收是否合格由建築工程質量監督管理機構一家說了算。《建設工程質量管理條例》頒布實施後，組織竣工驗收的責任（權利）落到了建設單位（即開發商）的頭上。該條例第十六條規定：建設單位收到建設工程竣工報告（建設工程竣工報告由施工單位提供——筆者注）後，應當組織設計、施工、工程監理等有關單位進行竣工驗收。建設工程經驗收合格的，方可交付使用。這條規定的組織驗收單位與以前規定的完全不同，建設單位而不是建築工程質量監督機構或其他單位，可以而且「應當」組織相關單位進行竣工驗收。這一規定實施後，在實際竣工驗收工作中，開發商的意志起了很大的主導作用，開發商取得竣工驗收報告比以前容易得多。有些人一方面對法律的這種變動不了解，另一方面在習慣上認為房屋竣工驗收是工程質量監督機構的事，只有工程質量監督機構出具的驗收合格證明才是最權威的，開發商無權組織驗收，開發商的驗收報告不可信，因此產生糾紛。
另外，《建設工程質量管理條例》還規定了工程竣工驗收備案制度，這也使一些人，象本案中的趙先生，對工程竣工驗收的效果產生了誤解，認為工程竣工驗收報告必須經過備案後才算有效，房屋才能交付使用。該條例第四十九條規定：建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起15日內，將建設工程竣工驗收報告和規劃、公安消防、環保等部門出具的認可文件或者准許使用文件報建設行政主管部門或者其他有關部門備案。其實，這種備案制度的作用在於對建築工程竣工驗收工作進行監督，而不是重新做一次權威的竣工驗收報告，也不是對竣工驗收報告進行批准。而且，該條例第四十九條還規定：建設行政主管部門或者其他有關部門發現建設單位在竣工驗收過程中有違反國家有關建設工程管理規定行為的，責令停止使用，重新組織竣工驗收。這一規定在說明建築工程竣工驗收備案制度的作用的同時，也再一次表明了在竣工驗收合格後備案之前房屋就可以交付使用了，否則就沒有「責令停止使用」一說。
綜上所述，取得《工程竣工驗收備案證》不是房屋交付使用的前提，只要建設單位（開發商）組織了竣工驗收並且取得了合格的《工程竣工驗收報告》，就滿足了將房屋交付使用的條件。但是房屋竣工驗收合格也不是開發商一家說了算，還必須經過建築工程質量監督機構的備案，如果在備案時發現了在驗收過程中的不法行為，驗收報告就要作廢，並停止將房屋交付使用，重新組織驗收，責任單位還會受到相應的處罰。
具體到本案中，開發商在合同約定的期限內通知了趙先生辦理收屋手續，並在之前已經依法進行了竣工驗收取得了合格的《工程竣工驗收報告》，符合交付使用的條件，開發商不應承擔逾期交房的違約責任。

『貳』 建設法規和案例分析 招投標

您好！
A公司投訴B，法律上是不支持的。原因：
1、A、B兩公司間沒有任何合同或協議關系。
2、競版標時，權A公司報價500萬，B公司報價450萬，招標公司選中了B公司是因為選擇低價中標。
3、至於竣工結算總造價達到了510萬，有很多方面的因素影響，如：合同不是固定總造價合同，當工程有變更項目、新增項目時，或人材機等市場單價上漲、政策或法律法規變化、工期延長等等，都會造成工程總造價的增加。

『叄』 建設法規案例分析

我們明天考試就是這個題 答案你現在知道嗎？給我吧

『肆』 工程建設法規方面的案例分析，急急急！！！

無效的，修改原設計，特別是這么重大的，怎麼能不經過設計單位呢，

『伍』 請解答建築法規案例分析題

某房地產開發公司甲在某市老城區參與舊城改造建設，投資3億元，修建一個4星級酒店，2座高檔寫字樓，6棟宿舍樓，建築周期為20個月，該項目進行了公開招標，某建築工程總公司乙中標，甲與乙簽訂工程總承包合同，雙方約定：必須保證工程質量優良，保證工期，乙可以將宿舍樓分包給其下屬分公司施工。乙為保證工程質量與工期，將6棟宿舍樓分包給施工能力強、施工整體水平高的下屬分公司丙與丁，並簽訂分包協議書。根據總包合同要求，在分包協議中對工程質量與工期進行了約定。工程根據總包合同工期要求按時開工，在實施過程中，乙保質按期完成了酒店與寫字樓的施工任務。丙在簽訂分包合同後因其資金周轉困難，隨後將工程轉交給了一個具有施工資質的施工單位，並收取10%的管理費，丁為加快進度，將其中一棟單體宿舍樓分包給沒有資質的農民施工隊。工程竣工後，甲會同有關質量監督部門對工程進行驗收，發現丁施工的宿舍存在質量問題，必須進行整改才能交付使用，給甲帶來了損失，丁以與甲沒有合同關系為由拒絕承擔責任，乙又以自己不是實際施工人為由推卸責任，甲遂以乙為第一被告、丁為第二被告向法院起訴。
試分析：請結合相關建築法規對以上案例進行分析闡述（300-500字）
（1）乙公司的分包行為是否合法？
（2）丙、丁的再分包行為如何界定？
（3）這起責任最終應該有哪些主體承擔？為什麼？
（4）結合此案例談談建築工程發包承包制度中的分包制度，需要注意哪些行為規范？

答案：
（1）不合法。丙的行為屬於非法轉包行為，丁作為分包單位，將工程再分包給沒有資質的農民施工隊，屬違法分包行為。
（2）丁施工的工程質量有問題，給甲帶來了損失，乙和丁應對工程質量問題向承擔連帶責任。因為乙作為該工程的總承包單位與丁之間是總包與分包的關系，根據《合同法》與《建築法》的規定，總包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包的工程質量承擔連帶責任。
（3）違法分包行為為主要有：
1）總承包單位將建設工程分包給不具備相應資質條件的單位；
2）建設工程總承包合同中未約定，又未經建設單位認可，承包單位將其承包的部分建設工程交由其它單位完成的；
3）施工總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其它單位的；
4）分包單位將其分包的建設工程再分包的。

『陸』 建設法規的案例分析 ,給高分 急!!!

1、對合同中學生公寓樓「交付使用，如果在6個月內分生嚴重質量問題，由承包人負責修復版」的約定，此約定不權合理。按國家規定，主體結構工程保修期為設計文件規定的該工程的合理使用年限。
2.雙方約定工程採用固定總價合同形式，由於內承重牆體裂縫較多，大學在支付學生公寓樓的工程款時，可以選擇的合理做法有：拒絕支付全部工程款；扣除修復費用後支付其餘工程款。
3.下列關於學生公寓內承重牆體裂縫的修復和費用支出的說法：由大學另行委託其它建築公司修復，修復費用由大學從原建築公司的保修全中扣除；由建築公司負責修復，修復費用由建築公司承擔
4.關於建築公司以使用不當且已過保修期為由拒絕賠償問題的處理：拒絕賠償理由不充分；可以要求關主管部門調解；向仲裁委員會申請仲裁
5.事故受害者向大學提出賠償要還應。由於內承重牆屬於主體結構組成部分，該大學應與建築公司共同承擔事故責任

『柒』 有關於建設法規的案例分析

好象有人問過這個問題,我也回答了.

按工程量清單計價規則,當然有效.
樓主一直錯內誤地糾纏這個"量"的問容題,是個誤區.就算是同樣的量,自有設備和租賃設備當然報價也會不同.比得就是施工技術和公司裝備實力.
只要施工組織和方法是合理的,就是有效的.