煤礦地質工作規章制度

❺ 誰有礦山各崗位職責，還有規章制度

以下內容我也是轉載的，不合需要，別見怪哈！
《礦山規章制度》
目錄
礦長責任制………………………………………………………………1
安全礦長責任制…………………………………………………………2
生產礦長責任制…………………………………………………………3
工程師責任制……………………………………………………………4
爆破員責任制……………………………………………………………5
民爆物品管理員責任制…………………………………………………6
安全員責任制……………………………………………………………7
安全教育培訓制度………………………………………………………8
安全生產檢查制度………………………………………………………9
聯保互保職責…………………………………………………………..10
交接班制度……………………………………………………………..11
重大隱患整改制度……………………………………………………..12

礦長責任制

一、礦長是礦山安全生產第一責任人，對礦山安全生產負全面責任。
二、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規。
三、按規定配備安全生產管理人員。
四、全面抓好礦山安全、技術生產，確保無重大事故發生。
五、檢查督促各項規章制度的實施，及時掌握全礦安全、生產動態和日月產量。
六、對礦山生產中出現的重大安全隱患進行檢查和採取整改措施，並做好跟蹤、檢查、督促工作。
七、對發生重傷以上事故要及時組織調查處理，並督促上報。
八、負責落實礦井災害預防措施和處理計劃。經常深入第一線組織安全生產大檢查，及時消除事故隱患，確保工作場所，生產設備和安全衛生設施處於安全良好狀態。
九、全面推行安全生產目標管理，督促檢查各職能崗位安全生產工作。
十、切實抓好員工安全教育培訓。確保特種作業人員持證上崗，及時嚴肅查處「三違」。

安全礦長責任制

一、積極主動配合抓好全礦安全工作。
二、主管全礦生產、人事、安全保衛工作（包括炸葯庫房的安全保衛）。
三、經常性地開展安全生產的宣傳、教育、培訓工作。
四、負責安排生產管理人員、安全管理人員跟班下井，並排表公布。
五、對跟班下井人員的差勤、制度落實情況進行跟蹤檢查、記錄、考核。
六、發生事故，應第一個趕到現場及時報告，協助查處。

生產礦長責任制

一、協助總經理，配合礦長抓好全礦生產工作。
二、主管全礦生產紀律、質檢、安全、設備、後勤工作。
三、加強對設備、後勤工作管理，做好採掘所需物品如民爆物品供應工作，確保生產、生活正常運轉。
四、協調生產、安全管理人員與一線生產人員（外包工）之間的關系和當地的工農關系，創造良好的工作氛圍和外部環境。
五、在確保安全的前提下，按期保質完成生產計劃。
六、配合總經理定期或不定期對各生產崗位工作情況進行檢查，發現問題，及時處理。
七、認真做好設備檢修記錄和整改記錄。
八、發現事故，應立即趕赴現場，及時報告協助查處。

工程師責任制

一、全面負責本礦的開采技術和產品質量。
二、積極收集整理地質礦床資料，控制采場的邊界，指導坑采人員采礦，確保分化率在59%以下及礦石回味采率在85%以上。
三、組織測量人員做好測量工作，嚴格按照技術要求放好中心線、腰線、標高線。
四、根據地質的要求搞好采場管理工作，及時提供採掘施工圖，確保生產安全順利進行，並切實做好礦藏資料的保密工作。
五、認真做好監選工作，及時掌握原礦、精礦、尾礦的情況，對跑槽、跑銅現象提出監控和整改措施。
六、根據地質情況，提出安全生產措施，抓好安全生產。

安全員責任制

一、服從公司領導，服從主管安排，當好助手。
二、組織全礦人員學習《礦山安全法》，提高全員安全意識。
三、全面掌握全礦不安全因素，發現不安全隱患，要及時排除。
四、堅持生產服從安全的原則，嚴格按操作規程辦事，杜絕盲目生產，杜絕違章作業。對危及工人生命安全的重大事故隱患，有權責令停止生產，並立即向上級主管匯報。
五、定期開展大檢查，對檢查出的事故隱患，當班能整改的責令當班整改，當班不能整改的，簽發隱患整改通知單，並予以監督。

爆破員責任制

一、必須對領用的爆破器材負責，不得轉借，轉送他人或遺失，不準濫用，剩餘爆破器材要如數退庫，不得亂放或帶回工棚、宿舍、家中、嚴防丟失、被盜的事故發生。
二、嚴格按照爆破設計要求和安全操作規程進行作業。
三、有權拒絕違章作業，對違反爆炸物品安全管理規定的要及時向當地公安機關報告。
四、爆破作業結束後，對現場要進行認真檢查，發現盲炮要及時處理，作業現場不能留存殘余的爆破器材和險情。

民爆物品管理員責任制

一、協助礦長，分管礦長工作，按照民爆物品管理條例要求，層層落實，縱向到底，橫向到邊。
二、組織制訂礦山民爆物品使用、管理計劃，不斷完善民爆物品安全管理、使用制度。
三、主持召開民爆物品安全管理、使用會議、參與安全生產檢查和事故的調查。
四、定期或不定期對民爆物品進行管理檢查。
五、發現問題，及時下達安全整改通知書，並督促整改到位。

壓風工責任制

一、具有高度的政治思想覺悟和責任感，自覺遵守勞動紀律。
二、堅守工作崗位，嚴格遵守壓風工技術操作規程，及時送風、停風，服務井下正常生產。
三、努力學習操作技術，積極參加操作技術培訓，提高技術水平。
四、認真保養機械，適時加油加水。保持機械清潔衛生。
五、交班時，嚴格辦理好交接班手續。

風鑽工責任制

一、風鑽工必須在有關部門取得特種行業操作證的前提下。才能上崗作業。
二、必須了解作業地點的技術要求，堅持正規作業，不違章，按工程設計施工。
三、保證作業面空氣良好，照明良好。
四、保證機械正常運轉。
五、作業前要檢查作業面的各種情況。發現有問題要及是處理才能開工。
六、下班後要向班長或調度員，安全員匯報作業情況。

采出礦工責任制

一、上班前要做好各種准備和帶好應急燈等防護物品。
二、裝車前要灑水，嚴禁乾式作業，同時要處理好浮石。
三、向礦車裝碴時，要推穩，嚴禁傷人。
四、推車時注意來往行人，車過彎道、巷道交叉口、斜坡和過風門時，車速要慢，並要發出信號，運輸巷道無照明時，車前要掛照明燈。
五、裝碴時如在碴堆上發現殘炸葯、雷管，應撿出來放在安全的地方。發現工作面有盲炮，在交接班時要交待清楚。
六、要服從班長和安全員的管理領導，遵守安全生產的紀律和制度。

副井井乘罐制度

一、候罐人員必須在井口5米以外等待，並嚴禁站在井架邊，嚴禁進入卷揚房，嚴禁嬉笑打鬧，大聲喧嘩，干擾信號工操作。
二、所有乘罐人員必須聽從信號工的指揮，不準自行打點信號乘罐，不準強行乘罐凡不遵守入坑規定和乘罐規定者，信號工有權監督制止。
三、罐籠每次載人限量6人，載物最大重量不得超過3噸，嚴禁超載。
四、出入罐籠必須待罐停穩，信號工發出停罐鈴，打開罐籠和井口安全門之後，罐內外人員方可依次出入；升降信號發出後，嚴禁再次出入罐籠，罐籠在井筒中意外停止運行時，未經信號工與卷揚工聯系好嚴禁從罐籠中鑽出。
五、乘罐人員應手扶把手，面向罐門，身體任何部分不得伸出罐外。
六、升降爆破材料時，應避開交接班和人員集中乘罐時間，禁止將爆破材料放在井口。
七、用罐籠升降超長材料、大型設備或爆破材料前，信號工必須與卷揚工和運送目的地的信號工聯系好，說明材料名稱品種、數量、起止地點和用罐時間等情況，禁止用罐籠同時升降人員，材料或爆破器材。
安全教育培訓制度

一、熟悉國家有關安全生產的法令、法規。
二、掌握礦山性質，生產特點及安全生產規定。
三、准確了解安全操作規程，消防知識。
四、熟悉安全生產設施的性能，生產工藝流程。
五、吸取其他礦山發生的事故及經驗教訓。

安全生產檢查制度

一、各礦井必須具有專班人員進行每周的全面檢查和安全大檢查工作（如卷揚工，線路，井巷等），並有記錄。
二、每月進行一次全面的安全大檢查，每天檢查本礦的安全情況。
三、對安全檢查出來的隱患，必須落實責任人進行整改、上報和銷案。

交接班制度

一、嚴格遵守礦紀礦規和各項規章制度，服從工作分配、調動和指揮。
二、堅持按時交接班，按規定標准穿戴齊勞動保護用品和用具。
三、認真執行交接班制度，填好原始記錄。做到記錄不填寫完不交班，設備不擦洗好不交班，物料不堆放整齊不交班，不清楚不交班，隱患不處理妥當不交班。
四、做好各項記錄並向接班人說明運行工況。
五、對本班內發現問題不及時處理和不向下班接班人員說明情況而發生事故負責。

重大隱患整改制度

一、當班人員要有高度責任感，工作負責，認真細致，對影響安全生產因素的每一細節都要認真檢查，發現隱患及時報告，並登記日誌。
二、當班負責人對發現的隱患要迅速查清隱患的性質、程度，當即採取措施，防止事故發生，同時准確上報隱患情況。
三、發現隱患，要迅速整改到位。一時不能整改到位的要制訂整改方案。指定負責人限期整改完畢，並及時上報整改結果。
四、在隱患整改的同時，要迅速查清造成隱患發生的原因，根據情節處理相關責任人。
五、隱患整改後，要認真進行總結。記錄隱患發生的原因、隱患情況，總結經驗、吸取教訓，以防止類似情況的發生。

聯保互保職責

一、互相督促：參加每月一次的安全活動和每天班前、班後會，熟記有關安全規定，提高安全意識和自我防範意識。
二、互相監督：嚴格執行《職工安全准則》、《崗位安全操作規程》或崗位標准，《交接班制度》等各項安全制度。
三、互相檢查：正確使用並愛護機器設備、工具、安全設施及個體防護用品，保持工作地點的文明生產，提醒對方安全注意事項，隨時糾正對方違章、違紀現象，保證雙方無違章、無事故。

勞動管理制度

為維護公司形象，保障公司安全、高效、快速運轉，增強全員戰鬥力，提高公司經濟效益，特製訂本制度：
一、所有管理員工要牢固樹立為一線生產工作人員熱情服務的觀念，按規定時間上下班。一線管理人員實行輪流跟班制，與采選和采礦工人同步跟進。後援管理人員作息時間為：冬季上午8：30至12：00，下午2：00至5：30；夏季上午8：00至12：00，下午2：30至6：00，上班期間不得離崗、串崗。
二、因事因病需要請假者，須履行請假報批和銷假手續。一線管理人員請假須報總經理審批，後援管理人員請假須報董事長審批。所有請假人員應將請假條或醫院證明交董事長辦公司備案，並如期履行銷假手續。
三、未經董事長或總經理批准同意，任何人不得將無關人員帶到礦區、選廠。
四、工作期間一律不準飲酒，不準斗毆，不準賭博或進行棋牌娛樂活動，不準帶小孩上班，不準工作時間睡覺，不準看書報。
五、違規處罰：
1.凡遲到、早退者，每次扣款10元，累計達五次者予以辭退。
2.病假超過五天，扣發當月獎金。
3.事假一天，扣20元，超過三天者，扣發當月獎金。
4.無故礦工者，一天扣30元，累計達三天者，予以辭退。
5.工作期間飲酒者，第一次罰款50元，第二次辭退。
6.在工地打架斗毆者，第一次罰款30元，累計達三次者，勸退。
7.工作期間賭博或進行棋牌娛樂活動的，第一次罰款50元，累計達三次者辭退。
8.因違規違章造成經濟損失的，公司將依法追究經濟責任和法律責任。
9.帶小孩上班或看書報者，一次扣款10元。
10.私自離崗、串崗者，一次罰款30元，超過三次者，辭退。

上崗作業「八不準」

一、不準私自脫崗、離崗、串崗。
二、不準在班前、班中飲酒及現場打盹、睡覺、打鬧及干與工作無關的事。
三、不準非崗位人員觸動或開關機電設備、儀器、儀表和各種閥門。
四、不準在機電設備運行中進行清掃及隔機傳送工具。
五、不準私自帶火種進入易燃易爆區，並嚴禁在易燃易爆區抽煙。
六、不準桶架超載（限載6人）。
七、不準賭博、打架斗毆。
八、不準在井下生產場地不帶安全帽，不穿工作服、工作鞋。

❻ 煤礦管理制度的大綱有哪些

煤礦管理制度匯編 安全工作歷來是煤礦的天字型大小大事，千方百計實現安全生產是每一位煤礦安全工作主要負責人的第一責任和義務。堅持以人為本，加強煤礦安全文化建設，是新形勢下做好煤礦安全工作的一條重要途徑。面對市場經濟的新形勢和利益主體多元化的新格局，如何加強煤礦企業安全文化建設，提高職工安全素質，營造全社會人人關注安全，關愛生命的良好社會氛圍，形成安全宣傳教育工作的科學化、制度化，是我們煤礦企業努力提高職工綜合素質建設必須加以深入研究的重大課題。搞好煤礦的安全生產工作，是擺在國有煤礦面前的一項重要工作。安全文化，是煤礦企業和職工在長期的生產經營過程中形成的，為全體員工認同和恪守的安全意識、安全素質和安全態度的總和，是安全理念即安全價值觀和行為規范的統一體。藉助文化特有的影響力、滲透力和擴張力，引發職工安全觀念的變化，引導職工樹立正確的安全觀，使安全工作獲得廣泛的群眾基礎和豐厚的文化底蘊。企業安全文化建設必須按照貼近安全生產、貼近現場管理、貼近職工思想的工作思路，緊緊聯系本單位的實際，密切結合本行業的特點，探索新路子、挖掘新內涵，從理性的層面逐步培養職工的安全意識，組織精幹力量，深入挖掘本單位安全文化積淀，精心提煉出既體現企業安全文化，又具有本行業特色的安全核心價值觀，歸納總結和確立具有自己特色的安全理念和安全價值觀，營造濃厚的安全文化氛圍。通過開展安全理念的宣傳、灌輸和教育，不斷提高滲透力，擴大影響力，努力提高職工的安全文化素質。一、加強安全文化建設的關鍵是要倡導安全文化理念以鮮血和生命換來的歷史教訓表明，傷亡事故的遏制，主要面臨著安全管理、安全科技、全員安全文化素質三大難關。前兩者取決於主管部門的決策力和宏觀調控力，而後者有賴於全員對安全的認識和自我保護能力的提高，對安全宣傳教育的投入和參與程度。「安全第一」的道理誰都知道，但真正做起來卻很困難，其關鍵在於全員對安全的深刻理解和真正重視上，從而歸結到全員安全文化素質的提高上。作為煤炭企業，只有將安全文化引入管理之中，才能使安全理念深入人心。安全理念是企業安全文化的核心，只有讓理念深入人心，才能詮釋出安全生產這個硬道理。安全文化是藉助文化特有的影響力、滲透力和擴張力，來引發職工安全觀念的變化，引導職工樹立正確的安全觀，使安全工作獲得廣泛的群眾基礎和豐厚的文化底蘊。安全文化既包括為實現安全的工具設備等物質文化范疇，還包括安全生命價值、安全文藝、安全行為規范、安全法規、安全教育等精神文化的范疇。只有大力倡導安全文化理念，才能在加強安全文化建設上有所提高，才能引起人們的高度重視；只有加強了安全文化建設，提高了全員的安全文化素質，安全文化氛圍才能形成，才能真正做到「安全第一、生產第二」，才是預防事故的高明之舉。二、加強安全文化建設的保證是規范制度加強安全文化建設，規范安全制度。首先，平禹煤電公司利用安全例會、早辦會認真貫徹國家、河南省及平煤集團的安全會議和安全文件精神，組織學習《安全生產法》、《國務院關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》、國家七部委《關於加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》等法律法規，修訂完善了安全管理制度，制定了各種安全管理辦法，明確了各部門、各級管理人員的安全責任，匯編了有關安全文件，下發到各部門、各基層單位，進行學習、貫徹、落實，為安全文化順利建設提供了制度保證。同時，嚴肅了礦井交接班制度，統一印製區隊長、班組長交接班紀錄，採掘生產班組現場填寫安全隱患及處理結果，提高了區隊幹部和班組長排查、整改安全隱患的自覺性、主動性和時效性。其次，嚴格落實每月的「一通三防」工作例會，總結經驗，部署工作；加強領導幹部下井帶班、區隊幹部跟班制度；推行「領導簽閱復命和首簽責任追究制」進一步規范隱患排查和整改工作，加強安全文化建設，確保安全生產。加大《安全生產法》、《煤礦安全法規》的宣傳力度，做到「上崗前先培訓，上崗後再培訓，工作中常培訓」，提高職工安全素質。三、加強安全文化建設的重點是要加快安全宣傳教育步伐加強安全文化建設的重點是要通過豐富的載體，加快適應新形勢要求的安全宣傳教育步伐，提高煤礦職工安全文化素質。1、安全宣傳教育的立足點要突出一個「嚴」字。安全宣傳教育，要以嚴肅的態度、嚴格的紀律、嚴明的獎懲搞好職工的安全宣傳教育。嚴肅的態度就是從煤礦的領導幹部到一線的工人，都嚴肅認真看待安全工作；嚴格的安全紀律就是統一職工學習安全、重視安全的行為；嚴明的獎懲，就是保證各項制度、措施的認真執行和落實。使職工從規范化、制度化的安全文化中受到教育。平禹煤電公司黨、政聯合下發安全文化建設方面的文件，並將安全文件精神全面落實到一線職工，提高職工安全意識；制定一套嚴格的學習制度，建立安全知識學習記錄本，統一全員職工的安全行為，強化學習安全、重視安全的行為紀律，並由相關部門成立督察小組負責監督、檢查、考核。2、安全宣傳教育的形式要突出一個「實」字。安全宣傳教育要避免搞形式主義、走過場、擺花架子。安全教育工作必須是有實實在在的安排，有針對性的內容，無論是安全技能和安全知識培訓，還是看報紙，聽安全廣播宣傳，看安全展覽或談心教育，都要突出一個實際效果，使職工有實實在在的收獲。為此，平禹煤電公司制定了安全「六網路」考核細則，在每月安全工作例會上部署當月重點工作，實現了日有活動、周有安排、月有計劃，保證全年的安全生產。3、安全宣傳教育要突出一個「全」字。安全宣傳教育應該是全過程、全方位的教育。為此，平禹煤電公司逐步形成以安全「六網路」（輿論網、警示網、教育網、監督網、幫教網、培訓網）建設為載體，黨政工團齊抓共管，充分發揮各部門的職能作用，全面建立健全安全文化網路。在對幹部、工人進行安全教育、培訓，對各級管理人員要進行安全法規和安全責任制教育的同時，還對職工家屬及其子女進行安全宣傳教育，了解煤礦安全的特殊性、必要性和重要性，從而形成一種人人關心安全，人人搞好安全的氛圍。同時，平禹煤電公司還注重宣傳教育形式的「全」，不僅採取培訓教育，還在日常生活進行形式多樣的安全宣傳教育活動，煤電公司一礦、六礦先後開展餐桌安全文化，將煤礦法律法規、安全知識以問答形式製成卡片擺在餐桌上，每周對卡片內容進行更新，使職工在享受「物質食糧」同時也獲得「精神食糧」；行政線、協管線組織21名上網家屬及子女和傷殘職工組成安全演講隊，利用親身經歷進行現身安全演講；開展「學規范、誦理念」安全知識競賽和「安全在我心中」百題安全知識有獎考試，提高幹部職工安全知識水平；六礦開展職業健康安全管理體系試點工作，各項工作按《職業健康安全管理體系規范》要求完成，並通過了權威部門現場審核認證，獲得國家認證認可委員會頒發的認證證書。4、安全宣傳教育的目的要突出一個「愛」字。要讓職工懂得安全培訓；嚴格制止「三違」現象等，是對職工生命的愛護，「嚴是愛、松是害」，這種愛是真摯的、實在的。同時，管理上還要突出人性化管理，要圍繞關心職工、改善職工生產生活條件等方面做了大量工作，2006年，平禹煤電公司先後開展了送「安全毛巾和親情鞋墊」、「井口送安全囑語、茶水」等活動，全年共送安全毛巾260條、鞋墊280雙。同時，對職工的「兩堂一舍」進行了改造、修建，體現企業對職工無微不至的關懷，增強凝聚力和向心力，使以人為本的管理理念逐步深入人心，充分調動廣大職工的工作積極性。5、安全宣傳教育的效果要突出一個「責」字。在新形勢下，要完善各類人員的安全責任制，強化各級領導和職工的安全責任制教育。各級領導和職工要認真負責地搞好安全生產，把安全責任制落到實處，落在每個崗位、每個職工頭上，使人人明白自己的安全責任，各司其職，各負其責，抓好每個環節，堵住安全漏洞。平禹煤電公司為加強安全文化建設，把執行力文化建設與安全管理相結合、與單位實際相結合、與本職崗位相結合，培養幹部職工做到執行任務不找借口、落實制度不打折扣、追究責任不講情面。通過安全執行力建設，促使安全管理制度、安全技術措施得到有效落實。四、加強安全文化建設的關鍵是考核獎懲加強安全文化建設，關鍵是要考核獎懲，否則，先進的安全理念、完善的安全制度是很難真正落實的。為此，平禹煤電公司制定了考核獎懲辦法，實施了考核獎勵機制。首先，建立和完善考核辦法。公司先後制定了《煤電公司安全文化建設工作量化考核表》等。切實加強職工安全教育工作的執法力度，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，使煤電公司安全生產形成良好的自我約束機制。其次，公司將井上、井下各工作區進行細化，確定安全任務、明確責任人、簽訂安全責任書。採用月考核和不定期抽查的方式，到現場察看安全活動組織開展情況，隨機查看職工對安全指令、安全法律法規、安全知識的了解、掌握情況，詳細查閱各種記錄、資料、台帳等。第三，按考核結果實行獎懲，對考核排名前3名的單位分別給予6000元、4000元、2000元的獎勵，對連續兩次排到最後一名的單位，予以通報批評，並取消其安全生產等各方面年度評先資格。並對安全先進個人給予獎勵。通過獎與罰，極大的促發了廣大幹部職工的安全思想意識的提高，確保安全文化建設的順利進行。五、加強安全文化的要求是提高素質安全文化建設作為一種新的安全管理理念，強調以人為本，注重全面提高人的素質，來實現企業的安全增效，促進企業的穩定發展。安全文化在生產中能形成安全文化力場，這個場以「安全第一」的觀念作用於生產中的每一個人，一個企業建立起濃厚的安全文化環境，不論決策者層、管理者層還是一般員工，都會在安全文化場的約束下規范自己的行為。安全文化就象一隻看不見的手，凡是脫離安全生產的行為都會被它拉回到安全生產的軌道上來。在生產中違章作業發生了事故，人們在分析違章的原因時常說：「違章者缺乏遵守安全規章的自覺性」。這自覺性就是人的意志品質，是指人能意識到自己行為目的和意義程度的大小，由於這一區別，人們即使面臨同一個環境卻會採取不同的行為方式。這種支配行為能力的形成，主要取決於人的安全文化素質。人們有了高度的安全文化就會認識到：安全是發展經濟的前提條件之一；理解安全在改革開放中重要地位，體驗出「傷亡是不能用經濟效益彌補的」這一觀念的深刻涵義；感覺到自己對自己、自己對他人安全應承擔責任；進而明確自己的安全規范。安全文化場把安全的價值觀和安全行為准則上升到人的自我實現的需要，上升到成為激勵人們為之奮斗的目標動機，調動人的潛能、理想、抱負和意志，主動自我完善安全第一的觀念。對一個企業來說，安全生產是第一位的，沒有安全就沒有企業的一切。企業安全文化是企業成功的「秘密武器」。安全文化是在工業社會生活及生產活動管理中完成其安全價值功能的。它對於企業既是一種現代安全管理思想，又是一種有效的安全管理手段；它反映在生產現場既是有形的安全規范，又是無形的安全文化場，因此它是完善安全管理體制與完善人員行為素質，建設現代安全管理模式的基礎。建設安全文化既是現代工業社會管理及企業管理的需要，也是社會及企業健康發展的需要。所以，現代企業應大力推行安全文化建設。總之，加強安全文化建設，提高職工安全素質，是煤礦安全生產的重要問題。牢固樹立「安全第一、生產第二」的安全發展觀，建設「和諧礦區」，做好安全文化建設，事關煤礦安全生產的成敗，對此，一定要不斷更新觀念，創新管理，探索出一條適合礦井安全生產的發展之路。