人力資源產業園的規章制度管理

⑴ 人力資源管理制度

人力資源管理規章制度
目 錄
第一章:總則
內第二章:人事容架構圖
第三章:傭工管理
第四章:考勤
第五章:薪資福利
第六章:假期
9. 各類假期的扣發
第七章:行為准則
第八章:獎懲制度

先按照上面表格，一一搜索尋找答案後，然後根據自身的情況進行修改。網上的東西不一定適合自己，只作為參考就行。

⑵ 人力資源部規章制度和人力資源管理制度的區別

我幫你做抄得了，
二者肯定有襲差別了～前者是針對公司人事的管理，（你是做人力的，這我不必多說，就那幾大塊）
後者，則是針對你所在的部門內部管理的行為規范、工作流程、工作協調、職責說明、以及功能監督等
簡而言之，分別是公司人事和部門「行」為。

⑶ 求人力資源公司員工守則或者管理制度

第一條 員工應遵守本公司一切規章、通告及公告。 第二條 員工應遵守下列事項 (一)盡忠職守，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。 (二)不得經營與本公司類似及職務上有關的業務，或兼任其他廠商的職務。 (三)全體員工必須時常鍛煉自己的工作技能，以達到工作上精益求精，期能提高工作效率。 (四)不得泄漏業務或職務上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。 (五)員工於工作時間內，未經核准不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故必須會客時，應經主管人員核准在指定地點，時間不得超過15分鍾。 (六)不得攜帶違禁品、危險品或與生產無關物品進入工作場所。 (七)不得私自攜帶公物(包括生產資料及復印件)出廠。 (八)未經主管或部門負責人的允許，嚴禁進入變電室、質量管理室、倉庫及其他禁入重地；工作時間中不準任意離開崗位，如須離開應向主管人員請准後始得離開。 (九)員工每日應注意保持作業地點及更衣室 、宿舍環境清潔。 (十)員工在作業開始時間不得怠慢拖延，作業時間中應全神貫注，嚴禁看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進工作效率並防危險。 (十一)應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。 (十二)全體員工必須了解，惟有努力生產，提高質量，才能獲得改善及增進福利，以達到互助合作，勞資兩利的目的。 (十三)各級主管單位負責人必須注意本身涵養，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作者情緒，使部屬精神愉快，在職業上有安全感。 (十四)在工作時間中，除主管及事務人員外，員工不得打接電話，如確為重要事項時，應經主管核准後方得使用。 (十五)按規定時間上、下班，不得無故遲到、早退。 第三條 員工每日工作時間以八小時為原則，生產單位或業務單位每日作息另行公布實施，但因特殊情況或工作未完成者應自動延長工作時間，惟每日延長工作時間以不超過四小時；每月延長總時間不超過46小時。 第四條 經理級(含)以下員工上、下班均應親自打卡計時，不得託人或受託打卡，否則以雙方曠工一日論處。 第五條 員工如有遲到、早退或曠工等事情，依下列規定處分 (一)遲到、早退 1.員工均須按時間上、下班，工作時間開始後3分鍾至15分鍾以內到班者為遲到。 2.遲到每次扣100元，撥入福利金。 3.工作時間終了前15分鍾內下班者為早退。 4.超過15分鍾後，始打卡到工者應辦理請假手續，但因公外出或請假皆須報備並經主管證明者除外。 5.無故提前十五分鍾以上下班者以曠工半日論，但因公外出或請假經主管證明者除外。 6.有下班而忘記打卡者，應於次日經單位主管證明才視為不早退。 (二)曠工 1.未經請假或假滿未經續假而擅自不到職以曠工論。 2.委託或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均以曠工論處。 3.員工曠工，不發薪資及津貼。 4.無故連續曠工3日或全月累計無故曠工6日或一年曠工達12日者，應予解僱，不發給資遣費。 根據需要修改或刪減

⑷ 人力資源部規章制度

人事管理制度

□ 總則
第一條 為規范公司的人事管理，特製定本規定。

⑸ 人力資源管理部門應建立哪些規章制度

人力資源部工作管理制度
為規范公司人力資源工作流程，有效保障部門服務質量，大力提升人力資源管理效率，特製訂以下工作管理制度，以激勵與約束公司人力資源服務團隊，搭建高效的日常工作管理平台。

1.工作目標與定位
按照公司的整體戰略規劃，制定、修改及執行各項人力資源管理制度。及時招聘選拔優秀人才、合理考評培訓現有員工，提升員工能力與素質，對組織中的所有成員及其工作過程進行有效的管理，實現內部人力資源的合理配置與充分開發，最大限度的發揮人的個體和群體的工作效能，提高工作效率、工作質量、工作業績。為公司的正常運營提供充足的人力資源保障及政策支持。

2.團隊規模與建設
人力資源經理1人

人力資源助理1人

總經理1人

2.1.組織架構

2.2.部門職責
部門
部門職責
人力資源部
·根據公司整體戰略目標制定人力資源規劃，開發及調配短、中、長期人力資源。
·根據人力資源規劃及部門用人需求，制定公司年度用人需求計劃，通過各種招聘渠道，保證各部門缺、需崗位人員的及時到位。收集人才市場及網路人才信息，建立各類人才信息儲備。
·制定、完善人力資源規章制度及部門工作流程體系，使員工工作有章可循。

⑹ 人力資源公司內部管理制度（詳細措施）

我最喜歡三類人，一是搞人力資源管理的，二是不識數的。完畢。