關於規章制度修訂的函

『壹』 如何寫關於修訂公司制度的請示

列舉出現有制度的缺陷，修改的必要性即可

『貳』 如何寫關於修訂公司制度的請示拜託各位了 3Q

這個沒有規范性格式的，屬個性化管理方式。 您只需列出公司現存制度的主專要問題，以及問題可能屬產生的爭議以及嚴重程度，如果確實有三個以上重大問題的話，一定需要修訂的。 如果是集團公司，是要取得董事會統一，並成立專門的管理整改小組，並由1名副總以上領導掛帥，方可實施並進行有效整改。 如果公司規模不大，總經理就可以拍板，修訂之後交董事會審閱批准即可開始執行。

求採納

『叄』 修訂規章制度 管理辦法應該怎麼寫

公司管理制度的制定來和修訂的區別源 影響公司管理制度變化的主要原因 修訂公司管理制度的幾個原則 如果一種管理制度的修訂，造成了某種管理制度同其他管理制度的矛盾，那麼勢必帶來公司管理混亂，因此在修訂制度時必須注意到這一點二《華為公司基本法》初露端倪華為總裁任正非順應形勢發展，在1996年年初提出起草《華為公司基本法》當時總裁辦公室主任陳小東按習慣思路，把華為公司這些年來發布的內部管理條例和制度加以匯總，重新分類，終止過時的制度，補充缺少的制度，形成體系，用兩個多月的時間，整理出華為公司管理制度匯編起草小組與華為公司領導就華為公司基本法的寫作宗旨和框架頻繁地交換意見，初步明確了華為公司基本法的定位:華為公司基本法是華為公司的價值觀體系和管理政策系