什麼是禁止層壓式計劃條例
㈠ 誰能給我講講傳銷的歷史背景和來朧去脈，從什麼時候進入中國，到為什麼要進入中國，以及為什麼要取締（
1、傳銷最早產生於戰後的美國。傳銷一詞，在不同的中文地區有著不同的含義。在香港和台灣，泛指所有合法直銷，不論其是單層次直銷還是多層次直銷，而在中國大陸，傳銷一詞的官方定義目前是多層次直銷和層壓式推銷的合稱，屬於一種經濟犯罪行為。
多層次直銷是一種透過人傳人的方式來達至銷售的市場策略。這在幅員廣闊而人口密度低的地方尤其有效。因此，傳銷在北美及大洋洲十分盛行。公司一般以會員制的方式，通過推介新用戶成為會員，以直接或間接發展人員的銷售業績為依據計算報酬。
傳銷作為一種營銷方式，經常都被人把它與「層壓式推銷」（俗稱「老鼠會」）混淆，因此在中國成為了翻版或層壓式推銷對應的中文詞彙；境外最有名的案例為龐茲騙局。
根據《禁止傳銷條例》的解釋，傳銷是指組織者或者經營者發展人員，通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者銷售業績為依據計算和給付報酬，或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益，擾亂經濟秩序，影響社會穩定的行為。傳銷不是國家行為，也不可能是國家行為。阿爾巴尼亞社會主義人民共和國就是因為政府支持傳銷，導致垮台和社會動盪，甚至差點發生內戰。
2、1990年美國「雅芳」傳銷公司第一速度正式進軍中國後中國領土上開始有了「傳銷」。1992年美「安利」以第2 速度正式進軍中國。從此「傳銷業」雨後春筍的速度在中國蔓延。
3、在中國大陸，傳銷於1980年代出現，最開始出現於南方和沿海大中城市，進入1990年代經過幾年的發展，遍及全境，聲勢浩大。中國大陸對傳銷態度，官方開始並未禁止。
4、由於傳銷在中國大陸並未合法化，更未出現各種規范，但官方並未禁止。除了少數幾家著名公司以外，由於受暴利的誘惑和投機取巧，民間出現了名目繁多的傳銷單位，多以高回報、多層次提留為誘餌，以低價值的單一系列流行產品為幌子，通過高會費聚集錢財為目標。
自傳銷進入狂熱以後，兒子對老子、妻子對丈夫、親屬之間、同學之間、朋友之間、鄰里之間均為主要的會員動員和發展對象，被爭取的會員通過付出2000元以上至近萬元的入會會費（多為3500元左右）以後，所獲為僅為價值數百元的產品，其中多為劣質產品。
1997年底和1998年初，一時間，中國大陸境內尤其是開展異地炒作的公司集中地區，諸如在武漢、長沙、北海等地，到處是捲款潛逃的傳銷公司和大批流動鬧事的傳銷難民，社會治安顯示出極不穩定因素。至此，開始出現混亂局面。
㈡ 衛生部的三聚氰胺標准會不會吃死人
不會死人,這個限值復基本上制斷了靠添加三聚氰胺增加蛋白質含量的做法(也就是說企業不能靠這個打擦邊球,當然如果非要違法加,那就是另一回事了)
另外，國內的衛生部的做法比較弱智,應該把限制設定為不能檢出.不能檢出不代表含量為0,因為檢測用的儀器存在一個靈敏度問題，再好的儀器也做不到0,國外對幼兒接觸的食品基本上也是設定1mg/kg,對非幼兒的食品則是2mg-2.5mg,設這個值是因為用儀器差不多隻能做到這么低,把限定值再設小沒有意義.
㈢ 消防管理的三個制度是指什麼
消防安全管理制度
（一）消防安全教育、培訓制度
1、每年以創辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學習消防法規和各項規章制度，做到依法治火。
3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。
4、對消防設施維護保養和使用人員應進行實地演示和培訓。
5、對新員工進行崗前消防培訓，經考試合格後方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。
7、消控中心等特殊崗位要進行專業培訓，經考試合格，持證上崗。
（二）防火巡查、檢查制度
1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查並復查追蹤改善。
3、檢查中發現火災隱患，檢查人員應填寫防火檢查記錄，並按照規定，要求有關人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負責人應每日消防安全檢查情況通知，若發現本單位存在火災隱患，應及時整改。
5、對檢查中發現的火災隱患未按規定時間及時整改的，根據獎懲制度給予處罰。
（三）安全疏散設施管理制度
1、單位應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁佔用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應按規范設置符合國家規定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。
3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處於正常狀態，並定期組織檢查、測試、維護和保養。
4、嚴禁在營業或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴禁在營業或工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。
（四）消防控制中心管理制度
1、熟悉並掌握各類消防設施的使用性能，保證撲救火災過程中操作有序、准確迅速。
2、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報警電話。
3、按時交接班，做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的交接手續。無交接班手續，值班人員不得擅自離崗。
4、發現設備故障時，應及時報告，並通知有關部門及時修復。
5、非工作所需，不得使用消控中心內線電話，非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。
6、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等，離崗應做好交接班手續。
7、發現火災時，迅速按滅火作戰預案緊急處理，並撥打119電話通知公安消防部門並報告部門主管。
（五）消防設施、器材維護管理制度
1、消防設施日常使用管理由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，保持設施整潔、衛生、完好。
2、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養和定期技術檢測由消防工作歸口管理部門負責，設專職管理員每日按時檢查了解消防設備的運行情況。查看運行記錄，聽取值班人員意見，發現異常及時安排維修，使設備保持完好的技術狀態。
3、消防設施和消防設備定期測試：
（1）煙、溫感報警系統的測試由消防工作歸口管理部門負責組織實施，保安部參加，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
（2）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
（3）正壓送風、防排煙系統每半年檢測一次。
（4）室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
（5）其它消防設備的測試，根據不同情況決定測試時間。
4、消防器材管理：
（1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換葯。
（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處於完好狀態。
（3）對消防器材應經常檢查，發現丟失、損壞應立即補充並上報領導。
（4）各部門的消防器材由本部門管理，並指定專人負責。
（六）火災隱患整改制度
1、各部門對存在的火災隱患應當及時予以消除。
2、在防火安全檢查中，應對所發現的火災隱患進行逐項登記，並將隱患情況書面下發各部門限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。
3、在火災隱患未消除前，各部門應當落實防範措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案，及時向單位消防安全責任人報告，並由單位上級主管部門或當地政府報告。
4、對公安消防機構責令限期改正的火災隱患，應當在規定的期限內改正並寫出隱患整改的復函，報送公安消防機構。
（七）用火、用電安全管理制度
1、用電安全管理：
(1)嚴禁隨意拉設電線，嚴禁超負荷用電。
(2)電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。
(3)各部門下班後，該關閉的電源應予以關閉。
(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
2、用火安全管理：
（1）嚴格執行動火審批制度，確需動火作業時，作業單位應按規定向消防工作歸口管理部門申請「動火許可證」。
（2）動火作業前應清除動火點附近5米區域范圍內的易燃易爆危險物品或作適當的安全隔離，並向保衛部借取適當種類、數量的滅火器材隨時備用，結束作業後應即時歸還，若有動用應如實報告。
（3）如在作業點就地動火施工，應按規定向作業點所在單位經理級(含)以上主管人員申請，申請部門需派人現場監督並不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業必須保證有一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。
（4）未辦理「動火許可證」擅自動火作業者，本單位人員予以記小過二次處分，嚴重的予以開除。
（八）易燃易爆危險物品和場所防火防爆制度
1、易燃易爆危險物品應有專用的庫房，配備必要的消防器材設施，倉管人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。
2、易燃易爆危險物品應分類、分項儲存。化學性質相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品，應分庫存放。
3、易燃易爆危險物品入庫前應經檢驗部門檢驗，出入庫應進行登記。
4、庫存物品應當分類、分垛儲存，每垛佔地面積不宜大於一百平方米，垛與垛之間不小於一米，垛與牆間距不小於零點五米，垛與梁、柱的間距不小於零點五米，主要通道的寬度不小於二米。
5、易燃易爆危險物品存取應按安全操作規程執行，倉庫工作人員應堅守崗位，非工作人員不得隨意入內。
6、易燃易爆場所應根據消防規范要求採取防火防爆措施並做好防火防爆設施的維護保養工作。
（九）義務消防隊組織管理制度
1、義務消防員應在消防工作歸口管理部門領導下開展業務學習和滅火技能訓練，各項技術考核應達到規定的指標。
2、要結合對消防設施、設備、器材維護檢查，有計劃地對每個義務消防員進行輪訓，使每個人都具有實際操作技能。
3、按照滅火和應急疏散預案每半年進行一次演練，並結合實際不斷完善預案。
4、每年舉行一次防火、滅火知識考核，考核優秀給予表彰。
5、不斷總結經驗，提高防火滅火自救能力。
（十）滅火和應急疏散預案演練制度
1、制定符合本單位實際情況的滅火和應急疏散預案。
2、組織全員學習和熟悉滅火和應急疏散預案。
3、每次組織預案演練前應精心開會部署，明確分工。
4、應按制定的預案，至少每半年進行一次演練。
5、演練結束後應召開講評會，認真總結預案演練的情況，發現不足之處應及時修改和完善預案。
（十一）燃氣和電氣設備的檢查和管理制度
1、應按規定正確安裝、使用電器設備，相關人員必須經必要的培訓，獲得相關部門核發的有效證書方可操作。各類設備均需具備法律、法規規定的有效合格證明並經維修部確認後方可投入使用。電氣設備應由持證人員定期進行檢查(至少每月一次)。
2、防雷、防靜電設施定期檢查、檢測，每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次並記錄。
3、電器設備負荷應嚴格按照標准執行，接頭牢固，絕緣良好，保險裝置合格、正常並具備良好的接地，接地電阻應嚴格按照電氣施工要求測試。
4、各類線路均應以套管加以隔絕，特殊情況下，亦應使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設備及線路均應定期檢修，隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。
5、未經批准，嚴禁擅自加長電線。各部門應積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測後投入使用。
6、電器設備、開關箱線路附近按照本單位標准劃定黃色區域，嚴禁堆放易燃易爆物並定期檢查、排除隱患。
7、設備用畢應切斷電源。未經試驗正式通電的設備，安裝、維修人員離開現場時應切斷電源。
8、除已採取防範措施的部門外，工作場所內嚴禁使用明火。
9、使用明火的部門應嚴格遵守各項安全規定和操作流程，做到用火不離人、人離火滅。
10、場所內嚴禁吸煙並張貼禁煙標識，每一位員工均有義務提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規定。
（十二）消防安全工作考評和獎懲制度
1、對消防安全工作作出成績的，予以通報表揚或物質獎勵。
2、對造成消防安全事故的責任人，將依據所造成後果的嚴重性予以不同的處理，除已達到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責任的事故責任人將依法移送國家有關部門處理外，根據本單位的規定，對下列行為予以處罰：
（1）有下列情形之一的，視損失情況與認識態度除責令賠償全部或部分損失外，予以口頭告誡：
A、使用易燃危險品未嚴格按照操作程序進行或保管不當而造成火警、火災，損失不大的；
B、在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當而引起火警、火災，損失不大的；
C、未及時清理區域內易燃物品，而造成火災隱患的；
D、未經批准，違規使用加長電線、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負荷電器的；
E、謊報火警；
F、未經批准，玩弄消防設施、器材，未造成不良後果的；
G、對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的部門管理人員；
H、阻塞消防通道、遮擋安全指示標志等未造成嚴重後果的。
（2）有下列情形之一的，視情節輕重和認識態度，除責令賠償全部或部分損失外，予以通報批評：
A、擅自使用易燃、易爆物品的；
B、擅自挪用消防設施、器材的位置或改為它用的；
C、違反安全管理和操作規程、擅離職守從而導致火警、火災損失輕微的；
D、強迫其他員工違規操作的管理人員；
E、發現火警，未及時依照緊急情況處理程序處理的；
F、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。
（3）對任何事故隱瞞事實，不處理、不追究的或提供虛假信息的，予以解聘
摘錄的，可以參考一下
㈣ 英達銳上市了嗎
中新網11月7日電 據香港《明報》報道，11月1日在港鐵紅磡站外有數百名內地人通宵排隊版，為加入一間權聲稱即將上市的科技公司，盼日後獲過百萬元(港幣 下同)分紅的機會。香港警方商業罪案調查科調查該公司後，懷疑該公司涉及層壓式推銷，6日晚突擊搜查該公司位於紅磡都會大廈的辦公室，拘捕5人，並檢獲約18萬元現金及檢走大批文件調查。
稱上市後獲百萬分紅
被捕4男1女年齡介乎27至53歲，當中包括一名外籍人士，全部涉嫌違反《禁止層壓式計劃條例》被帶署扣查。
據了解，涉案的Interush聲稱是「雲端科技公司」，在網上聲稱公司日後一經上市，其會員可獲巨額分紅，並以朋友介紹朋友的方式，不斷吸引下線會員入會，上周五(11月1人)吸引近400名內地人通宵排隊取籌入會。
警方證實，商罪科正調查一宗層壓式推銷案件，並於6日晚9時許突擊搜查紅磡都會大廈一間辦公室，在現場起出約18萬現金，並檢走大量文件及計算機作進一步調查。
據《禁止層壓式計劃條例》訂明，任何誘使或企圖誘使他人加入層壓式計劃，最高可罰款100萬元及監禁7年。警方呼籲任何市民懷疑受騙或就案件有數據提供，可與商罪科聯絡。
㈤ 請問誰有香港法例355章的內容正本
正本內容, 希望對你有幫助:
禁止層壓式推銷法條例
- 第355章
禁止層壓式推銷法條例 - LONG TITLE
詳題 VerDate:30/06/1997
本條例旨在禁止推廣層壓式推銷計劃，並就相關事宜訂定條文。
[1980年9月1日] 1980年第196號法律公告
(本為1980年第25號)
禁止層壓式推銷法條例 - SECT 1
簡稱 VerDate:30/06/1997
本條例可引稱為《禁止層壓式推銷法條例》。
禁止層壓式推銷法條例 - SECT 2
釋義 VerDate:30/06/1997
在本條例中，除文意另有所指外—
「貨品」(goods) 包括所有非土地實產及據法權產；
「推廣」(promote) 指設立、宣傳、管理或協助管理層壓式推銷計劃；
「報酬」(reward) 包括退款、傭金、折扣或折讓，但不包括就推銷示範設備及物料而支付的款項，而該等設備及物料是以不超過其公平市值的價格供應以及沒有
予以轉售的；
「層壓式推銷計劃」(pyramid selling scheme) 指一項計劃，而藉著該項計劃—
(a) 一名該項計劃的參與者獲授予特許或權利介紹另一名參與者加入該項計劃，而後者亦獲授予該項特許或權利，並可進一步擴大獲授予該項特許或權
利的人士的連鎖網路，即使參與者的數目可能會有限制，或可能會有影響取得該項特許或權利的資格的進一步條件亦然；及
(b) 一名參與者在介紹另一名參與者加入該項計劃之時或之後的任何時間收取報酬，而報酬(不論全部或部分)並非按其本人或該另一名參與者所實際
銷售的或透過該另一名參與者而實際銷售的貨品或服務的公平市值而計算的。
「貨品」(goods)
「推廣」(promote)
「報酬」(reward)
「層壓式推銷計劃」(pyramid selling scheme)
禁止層壓式推銷法條例 - SECT 3
推廣層壓式推銷計劃的罪行 VerDate:30/06/1997
任何人明知而推廣層壓式推銷計劃，即屬犯罪，一經循公訴程序定罪，可處罰款$100000及監禁3年。
禁止層壓式推銷法條例 - SECT 4
董事、合夥人等的法律責任 VerDate:30/06/1997
(1) 凡任何並非法團的團體的成員或任何法人團體犯了本條例所訂的罪行—
(a) 如屬法人團體的情況，在該罪行發生時任何身為該法人團體的董事、秘書、主要高級人員或經理的人；或
(b) 如屬並非法團的團體的成員的情況，在該罪行發生時任何身為該並非法團的團體的合夥人、幹事、成員或經理的人，
而在上述任何一種情況下，當時正以或看來是以任何一種該等身分行事的人，亦犯相同罪行。
(2) 凡第(1)款所提述的人被控犯了本條例所訂的罪行，該人如證明該罪行是在未經其同意或縱容的情況下犯的，以及經顧及該人職能的性質及所有
其他情況，該人已盡了應盡的努力以防止該罪行發生，即可以此作為免責辯護。
禁止層壓式推銷法條例 - SECT 5
判給補償的權力 VerDate:30/06/1997
(1) 即使任何其他條例另有規定，凡任何人被裁定犯本條例所訂的罪行，法庭除可判處可按法律另行判處的刑罰外，亦可命令該名被如此裁定犯罪的
人，將一筆法庭認為合理的款項付給任何曾因該罪行而蒙受經濟損失的人作為補償。
(2) 根據第(1)款被命令作為補償的款項，可由有關命令的受惠人作為民事債項予以追討。
㈥ 什麼是HACCP計劃書
如何制定HACCP計劃表：關鍵點？關鍵點什麼是顯著的危害？關鍵限值是多少（依據是什麼）？監控的是什麼？如何監控的？監控頻率是？誰監控？糾偏措施是什麼？有什麼記錄？怎麼驗證？按照這個做成一個表，就可以了！有幾個關鍵點就往下增加
其概念
HACCP表示危害分析和關鍵控制點。確保食品在消費的生產、加工、製造、准備和食用等過程中的安全，在危害識別、評價和控制方面是一種科學、合理和系統的方法。但不代表健康方面一種不可接受的威脅。識別食品生產過程中可能發生的環節並採取適當的控制措施防止危害的發生。通過對加工過程的每一步進行監視和控制，從而降低危害發生的概率。
具體實例：
HACCP計劃書
核准 審查 制訂
管制文件: 禁止影印
文件編號：ZHX-HACCP-A
版本/修改： A/O
生效日期：二OO四年三月一號
目 錄
章節 標 題 頁 碼
1.0 企業概況 1
2.0 關於實施HACCP體系的頒布令 2
3.0 清遠震興農產品有限公司西牛加工廠組織機構圖 3
4.0 HACCP小組成員及其職責 4
5.0 術語定義及法律依據 7
6.0 產品描述及說明 10
7.0 調味即食筍生產工藝流程圖（軟包裝）及工藝描述 12
7.1 調味即食筍生產工藝流程圖（軟包裝） 12
7.2 調味即食筍生產工藝描述（軟包裝） 13
7.3 危害分析工作單（軟包裝） 14
7.4 HACCP計劃表（軟包裝） 17
7.5 關鍵限值、監控和糾偏措施（軟包裝） 19
8.0 調味即食筍生產工藝流程圖（玻璃瓶裝）及工藝描述 21
8.1 調味即食筍生產工藝流程圖（玻璃瓶裝） 21
8.2 調味即食筍生產工藝描述（玻璃瓶裝） 22
8.3 危害分析工作單（玻璃瓶裝） 23
8.4 HACCP計劃表（玻璃瓶裝） 27
8.5 關鍵限值、監控和糾偏措施（玻璃瓶裝） 29
9.0 調味即食筍生產工藝流程圖（金屬罐裝）及工藝描述 32
9.1 調味即食筍生產工藝流程圖（金屬罐裝） 32
9.2 調味即食筍生產工藝描述（金屬罐裝） 33
章節 標 題 頁 碼
9.3 危害分析工作單（金屬罐裝） 34
9.4 HACCP計劃表（金屬罐裝） 37
9.5 關鍵限值、監控和糾偏措施（金屬罐裝） 39
10.0 調味即食筍生產加工中的驗證程序 41
11.0 調味即食筍生產加工中的記錄保持程序 45
12.0 產品的標識、追溯和回收程序 47
13.0 HACCP知識培訓計劃 50
14.0 設備維修計劃 51
15.0 調味即食筍回收計劃 53
16.0 相關記錄清單及式樣 55
附件:
（1） 《低溫殺菌機熱分布測試圖》
（2） 《高溫殺菌釜熱穿透測試圖》
（3） 《西牛加工廠區平面圖》
（4） 《調味車間布置圖》
1.0企業概況 1
1.0 企 業 概 況
清遠震興農產品有限公司是經清遠市工商行政管理局登記注冊的台資企業。主要產品為竹筍製品，有調味筍、鮮筍、筍乾等系列產品。現有清遠震興農產品有限公司(以下簡稱清遠廠)和清遠震興農產品有限公司西牛加工場(以下簡稱西牛廠)兩個廠。西牛廠為原料收購及調味系列、.鮮筍系列食品生產基地，地處西牛鎮鮮水管理區, 交通方便，四周山青水秀，環境優美，地勢較高，無污染源，排放水方便，為食品生產提供了良好的環境。
公司總投資1628萬港元，注冊資金3153萬港元，其中設備投資560萬港元，廠房投入840萬港元，交通辦公用品投資193萬元。
本公司西牛廠總佔地面積40,000平方米，食品生產車間面積7,000多平方米，倉庫面積800平方米。設有廠務辦公室、原料貯存場、配料、內包裝倉庫、清潔劑、漂白劑專區倉庫，車間內有洗瓶區、原料前處理區、配料室、調味區、裝填區、殺菌區、外包裝裝區、成品倉庫、化驗室，研發室。另設有鍋爐房和倉庫各一座，倉庫內設有原料區、包裝袋區、玻璃瓶及輔助材料區。
生產設備有：1. 蒸汽鍋爐兩台； 2. 開放式蒸煮鍋19隻； 3.密閉式回轉蒸煮鍋3台；4. 拌料機10台 ；5. 真空封口機12台 ；6.真空封瓶機1台； 7. 封罐機兩台； 8. 不銹鋼工作台20台； 9. 連續式殺菌冷卻機2台； 10. 切絲機25台； 11. 脫水機4台。
西牛廠現有員工人數300人，其中管理人員15人，技術人員6人，其他人員15人。主要生產調味即食筍、鹽漬筍等系列產品，設計年生產能力 3600噸，年出口量1800噸, 產品出口日本、台灣等國家和地區。
2.0關於實施HACCP體系的頒布令 2
2.0 關於實施HACCP體系的頒布令
為保證產品衛生質量，本公司依據國家《食品生產企業危害分析與關鍵控制點（HACCP）管理體系認證管理規定》、《危害分析與關鍵控制點（HACCP）體系及其應用准則》，由公司生產、品管、質檢部門按相關要求,結合實際， 制定本〈〈HACCP計劃書〉〉。
《HACCP計劃書》是本公司防止產品產生危害的衛生質量體系文件, 全體員工必須認真學習並貫徹執行。
本〈〈HACCP計劃書〉〉和《衛生標准操作程序》（SSOP），自頒布之日起實施。
董事長：
2004 年3月1日
3.0清遠震興農產品有限公司西牛加工廠組織機構圖 3
3.0 清遠震興農產品有限公司西牛加工場組織機構圖
董事長
廠長
HACCP小組
生產部 管理部 品研部 財務部
4.0 HACCP小組成員及其職責 4
4.0 HACCP小組成員及其職責
1. 目的: 為了制定HACCP計劃, 組織實施和有效運轉, 確實起到預防危害的作用。
2. 適用范圍：HACCP小組成員以及HACCP計劃涉及到的每一位員工。
3．分工與職責：
3.1 組長(廠長兼任):
3.1.1 主持制定HACCP計劃及審核, 負責HACCP計劃、GMP、SSOP及產品質量管理制度方面的貫徹實施。
3.1.2 協調各部門之間與產品安全有關的工作, 並組織討論研究解決方法。
3.1.3 不斷收集新的產品危害因素及預防控制方面的信息, 並組織召開HACCP小組會議, 討論修改HACCP計劃文件, 使質量管理體系在運行中不斷完善, 從而保證產品的衛生質量。
3.2 副組長(品研部經理兼任):
3.2.1 參與制定HACCP計劃、GMP、SSOP及具體實施工作。
3.2.2 負責HACCP、GMP、SSOP等各種資料的管理及歸檔工作。
3.3 組員(品管員):
3.3.1 熟悉業務和了解本崗位工作的情況, 並知道其工作的重要性。
3.3.2 當關鍵控制點監控時發現偏離了關鍵限值時, 應及時採取糾偏行動, 並且要詳細記錄全過程, 有必要時通知生產部予以改善, 以防類似情況再次發生。
3.4 組員(質檢員):
3.4.1認真作好原輔料驗收把關工作,了解自己工作的重要性,把好源頭關。
4.0 HACCP小組成員及其職責 5
3.4.2 發現問題, 及時解決,有必要時要與生產部或管理部進行溝通。
3.4.3 認真仔細作好成品、半成品的理化檢驗工作, 並詳細記錄, 發現 異常情況, 要及時呈報上級主管或與生產部溝通協調, 把危害和損失降低到可接受的水平。
3.5 組員（研發員）：
3.5.1 熟悉業務和了解本崗位工作的情況, 並知道其工作的重要性。
3.5.2 負責新產品的研發工作，要經過仔細的反復的試驗，保證最後推出的新產品是安全的、可靠的。
3.6 組員(班組長):
3.6.1 熟悉業務和了解本崗位的工作情況、任務和職責。
3.6.2 配合品管員作好產品的安全工作, 對品管員、生產線作業員、車 間監督員反映的有關食品安全方面問題要及時處理或向上一級 主管反映,以便問題及時得到解決, 從而提高食品的安全性。
3.7 組員（設備維修員）：
3.7.1 制定儀器設備維修保養制度和計劃並落實。
3.7.2 及時維修保養儀器設備, 保證計量器具合格使用。
3.7.3 認真作好設備的維修保養記錄。
3.8 組員(管理部/倉管員):
3.8.1 配合質檢員的工作, 對原輔料的驗收要嚴格把關, 杜絕源頭對食品危害的存在和發生。
3.8.2 原輔料的存放要按其要求存放, 以防相互污染或變質, 從而影響食品加工的安全性, 並且要經常觀察和了解庫存原輔料的情況。
3.8.3 要經常觀察倉庫的溫度表、濕度表是否在要求的范圍之內, 避免
4.0 HACCP小組成員及其職責 6
因其控制不當而造成對食品的危害, 並且要作好每天的倉庫溫度表、濕度表的記錄。
3.8.4 當發現有異常情況發生或存在時,要自己首先處理,若自己處理
不了要及時向質檢員或HACCP小組反映,以便問題及時得到解決。
5.0 術語定義及法律依據 7
5.0 術語定義及法律依據
1. 目的: 就HACCP管理體系重要術語解釋, 並列出其法律依據。
2. 適用范圍: 本公司HACCP計劃書內所涵蓋之術語及涉及的法律規定。
3. 術語定義：
3.1 HACCP(Hazard Analysis and Critical Control Point): 對食品安全顯著危害加以識別、評估以及控制的體系。
3.2 HACCP計劃： 根據HACCP原理所制定的用以確保所考慮食品鏈各環節中對食品安全有顯著意義的危害予以控制的文件。
3.3 GMP： GMP是良好操作規范（Good Manufacturing Practice）的英文簡稱, 它規定了食品生產、加工、包裝、儲存、運輸和銷售的規范性要求。其主要目標是在食品企業生產加工出衛生的食品, 一般情況下, 它以法規、推薦性法案、條例和准則等形式公布。
3.4 SSOP：SSOP是衛生標准操作程序（Sanitation Standard Operation Procere）的英文簡稱。SSOP是食品加工企業為了保證達到GMP所規定的要求, 保證加工過程中消除不良的人為因素, 使其所加工食品符合衛生要求而制定的, 指導食品生產加工過程中如何實施清洗、消毒和衛生保持的作業指導文件。
3.5 控制（動詞）（Control）： 採取一切必要的行動, 以保證和保持符合HACCP計劃所制定的指標。
3.6 控制（名詞）（Control）：遵循正確的方法和達到安全指標時的狀態。
3.7 控制措施（Control Measure）：用以防止或消除食品安全危害或將
其降低到可接受的水平, 所採取的任何行動和活動。
3.8 流程圖（Flow Diagram）：生產或製造特定食品所用操作順序的系
5.0術語定義及法律依據 8
統表達。
3.9 危害（Hazard）： 食品中產生的潛在的有健康危害的生物、化學 或物理因子或狀態。
3.10 危害分析（Hazard Analysis）：收集信息或評估危害及導致其存在的條件的過程, 以便決定在哪些食品安全有顯著意義, 從而應被列入HACCP計劃中。
3.11 關鍵控制點（Critical Control Point）： 可進行控制、並能防止或消除食品安全危害。
3.12 關鍵限值（Critical Limit）：區分可接受與不3.13 可接受的指3.14 標3.15 。
3.16 操作限值(Operating Limits): 比關鍵限值更嚴格的限值, 是 操作人員用以降低偏離關鍵限值風險的標3.17 准。
3.18 偏離（Deviation）：不3.19 符合關鍵限值。
3.20 糾偏行動（Corrective Action）：監測結果表明失控時,在關鍵控制點(CCP)上所採取的行動。
3.21 監控(Monitor): 為了評估CCP是否處於控制之中,對被控制參數所做的有計劃的連續的觀察或測量活動。
3.17 步驟(Step): 包括原材料,從初級生產到最終消費的食品鏈中某個
點、程序、操作和階段。
3.18 確認: 獲得證據,證明HACCP的各要素是有效的過程。
3.19 驗證(Verification): 除監控外,用以確定是否符和HACCP計劃所採用的方法、程序、測試和其他評價方法的應用。
4. 法律依據：
4.1國家質量監督檢驗檢疫總局令(2002.4.19)《出口食品生產企業注
5.0術語定義及法律依據 9
冊登記管理規定》
4.1 《食品企業通用衛生規范》GB14881/1994
4.2 《出口食品生產企業衛生要求》(2002年4月19日)
4.3 SSOP: WHO屬下食品法典委員會(CAC) 《衛生標4.4 准操作》
4.5 《食品生產企業危害分析與關鍵控制點(HACCP)管理體系認證管 理規定》(2002年5月1日)
4.6 《危害分析和關鍵控制點（HACCP）體系及應用准則》〖CAC/RCP1-1969,Rev.3（1997）的附錄〗
6.0 產品描述及說明 10
6.0 產品描述及說明
6.1 產品描述及說明(軟包裝)
產品類型: 調味即食筍（軟包裝） 包裝材料 內包裝：塑膠薄膜袋，外包裝：紙箱
1．產品名稱 巧口玉筍、脆筍、鳳尾筍等
2．主要產品特性（水活度，pH值，防腐劑等） pH＜4.5, 0.05%以下山梨酸
3．預期用途和消費者 打開包裝即可食用（或再加工食用），一般公眾
4．固形物重量 100克、150克、1000克等
5．保質期 一年
6．標簽說明 品 名: 巧口玉筍 原 配 料 :麻竹筍、糖、鹽、食用油、辣椒油、山梨酸 凈 含 量: 100克 生產日期: 見標示 保存方法：避免日光直射置於陰涼處，打開後需冷藏 食用方法： 即食或再加工食用 保 質 期: 一年 消 費 者: 一般公眾, 無年齡、性別限制 制 造 者: 廣東清遠震興農產品有限公司 廠 址: 英德市西牛鎮鮮水管理區 電 話: (0763)2871631-3
6.2 產品描述及說明（軟包裝）
產品類型: 調味即食筍(軟包裝) 包裝材料 內包裝：塑膠薄膜袋，外包裝：紙箱
1．產品名稱 日味付メンマ
2．主要產品特性（水活度，pH值，等） pH＜4.5
3．預期用途和消費者 打開包裝即可食用（或再加工食用），一般公眾
4．固形物重量 100克、150克、1000克
5．保質期 1年
6．標簽說明 品 名: 日味付メンマ 原 配 料: 麻竹筍、砂糖、食鹽、麻油、水解動物蛋白、醬油、調味料、酸味料、酵母調味料、辣椒末 內 容 量: 100克 賞味期限: 標在下面 食用方法： 即食或再加工食用 保存方法: 避免陽光直射, 常溫保存, 打開後冰箱保存 原 產 國: 中國
6.0 產品描述及說明 11
6.3 產品描述及說明(玻璃瓶裝)
產品類型: 調味即食筍(玻璃瓶裝) 包裝材料 內包裝：玻璃瓶，外包裝：紙箱
1．產品名稱 瓶詰 メンマ
2．主要產品特性（水活度，pH值，防腐劑等） pH＜4.5
3．預期用途和消費者 打開包裝即可食用（或再加工食用），一般公眾
4．固形物重量 100克、170克、340克
5．保質期 2年
6．標簽說明 品 名: 味付メンマ 原 配 料: 麻竹筍、砂糖、食鹽、麻油、水解動物蛋白、醬油、調味料、酸味料、酵母調味料、辣椒末 內 容 量: 100克 賞味期限: 標在下面 食用方法： 即食或再加工食用 保存方法: 避免陽光直射, 常溫保存, 打開後冰箱保存 原 產 國: 中國
6.4 產品描述及說明(金屬罐裝)
產品類型: 調味即食筍(金屬罐裝) 包裝材料 內包裝：金屬罐，外包裝：紙箱
1．產品名稱 味付メンマ
2．主要產品特性（水活度，pH值，防腐劑等） 高溫殺菌 F0＞4
3．預期用途和消費者 打開罐即食（或再加工食用），一般公眾
4．固形物重量 430克、2200克裝
5．保質期 二年
6．標簽說明 品 名: 味付メンマ 原 配 料: 砂糖、食鹽、植物油、調味料、酸味料、酸化防止劑、甘草料、辣椒紅、色素、醬油 賞味期限: 欄外記載 食用方法： 即食或再加工食用 保存方法: 避免日光直射陰涼處，打開後需冷藏 原產國名: 中國
7.0 調味即食筍生產工藝流程圖(軟包裝)及工藝描述 12
7.0 調味即食筍生產工藝流程圖(軟包裝)及工藝描述
7.1 調味即食筍生產工藝流程圖（軟包裝）
輔料驗收CCP1 原料驗收CCP1 內包裝驗收 外包裝驗收
密閉蒸煮
切 絲
篩 選
調 配 料
蒸煮、漂水
選 別
調 味
稱重、裝袋
真空封口CCP2
殺菌CCP3
冷卻CCP4
風 干
透視照明燈檢查
金屬探測器檢查CCP5
裝 箱
倉 儲
運 輸
7.2 調味即食筍生產工藝描述(軟包裝) 13
7.2 調味即食筍生產工藝描述（軟包裝）
加工工序 使用設備 管理項目及基準值 加工工藝要求
原料驗收 輔料驗收 剪刀，目測 筍乾片：原料黃色或黃褐色，無病蟲害和青皮，無葯殘，無發霉變質。 輔料：有產品合格證或檢驗單。 1． 剪去粗老部分。 2． 挑除異雜物、毛發。 （由清遠廠提供原料作此項工作）
密閉蒸煮 密閉式回轉蒸煮鍋 1． 筍：水：漂白粉的比例為1：6：0.03 2． 控制溫度在85℃，3． 16小時以上。 1． 控制復2． 水 4-6倍3． 4． 保溫時間16小時以上。
切絲 剪刀，切絲機 切絲厚度依要求控制在3.2-13mm （依客戶要求） 1. 筍片放平豎切 2. 刀片2-3天磨一次
篩選 篩選機 1. 篩筍速度一致 2. 筍量均勻, 厚度相同 1. 筍在網上分布均勻 2. 水位在網上2---3cm
蒸煮 漂水 開放式蒸煮鍋 常溫水 1. 筍/水的比例為1:5 2. 蒸煮時間24小時以上，每2小時開鼓風機10分鍾。 3. 漂水時水流適當,保持流動 蒸煮控制水溫85℃
選別 工作台,目測 挑除雜物、異物、金屬片及不良品等物理危害 在工作台上雙手拔開筍絲細挑
脫水 脫水機 依產品類別設定脫水時間1~4分鍾 脫水機離心速1000RPM
調味 電子稱， 攪拌機 國內：Brix%: 10.5±1.5， pH4.30±0.15 日本：Brix%: 12.0±2.0， pH4.30±0.15 作業前清洗消毒攪拌機
稱重 裝袋 電子稱 軟包裝袋 不同規格裝量不同,依包裝說明裝填 筍量,油量按包裝說明稱取
真空封口 真空封口機 封口時間,溫度需調到適當位置， 務求封口牢固，完全密封 通過落地試驗檢查密封性
殺菌 連續式殺菌冷卻機 不同裝量殺菌時間與溫度依要求操作 殺菌時監控水溫≥94℃，時間因不同產品重量而有不同的要求
冷卻 常溫水冷卻 冷卻水余氯為≥0.5PPM 冷卻產品中心溫度≤39℃
風干 風干機 採用高壓低風速吹乾軟包裝表面水 盡速處理產品
透視照明燈檢查 透視照明檢查台 雙手檢查並用手擠壓，檢查是否有異物 光線在400LUX以上
金屬探測器檢查 金屬探測器 100克、150克: Fe
㈦ 誰知道「層壓式銷售手法」是什麼
層壓式推銷是一種不能持久的商業運作模式，參與者通過介紹其他人加入而賺取傭金，這些傭金正來自新會員的入會費，如此類推，一層壓一層。公司通常沒有提供任何產品或服務。在台灣，這樣的公司又被稱為「老鼠會」。這種推銷手法至少有100年的歷史。其他類似的手法有多層式推銷（又稱傳銷）(multi-level marketing)和matrix scheme，但層壓式推銷很多時是不合法的。
大部分層壓式推銷試圖混淆視聽，把騙局包裝得復雜和似是而非。參與者付入會費後，要介紹其他人入會才有收入，上層的參與者可以分享下層參與者的入會費，一層壓一層，如金字塔一樣；金錢向上繳集，發起人是最終得益者。最受害的是最低層的參與者，因為他們若未能介紹其他人入會，只有付出，沒有回報。為了欺騙參與者，層壓式推銷通常牽涉假個案和假證據。
層壓式推銷術在不少地區屬刑事罪行，但有很多地區都以「不幹預商業運作」為由不立法監管。只有少數地區（如：台灣）透過《公平交易法》或類似法規來監管，使民眾得以分辨合法的傳銷活動。
歷史
層壓式推銷有很多不同版本，最早的模式是以信件行騙。信件寫上有5至10個地址的列表，收信人把表上第一個地址刪去，在表末加上自己和其他人的地址，成為新的列表，寫在新的信上，然後把此信連同指定的小額金錢寄去剛被刪的地址。寄信人希望程序一直重復，終有一天自己的地址成為列表上首個地址，接收累積的金錢。
層壓式推銷的成功視乎會員數目能否以指數級增長，所以層壓式推銷的英文是"pyramid"（金字塔），代表每向下一層會員人數就遞增。當會員人數越來越多，支持計劃運作的會員數目將會是天文數字，註定層壓式推銷不能持久，絕大部分參與者都要賠錢。
大規模的層壓式推銷曾於前蘇聯發生。蘇聯解體後不久，當地的人對股票市場不熟悉，被誤導以為可以輕易獲得10倍以上利潤。最惡名昭彰的是俄羅斯的MMM騙局和阿爾巴尼亞的層壓式推銷騙案。
法例
很多國家明文規定禁止層壓式推銷，但仍禁之不絕。純粹牽涉金錢的層壓式推銷已差不多絕跡，很多層壓式推銷都以售賣貨品作掩飾，卻以招攬會員為實。
例：香港
根據香港法例第355章《禁止層壓式推銷法條例》，任何人明知而推廣層壓式推銷計劃，可處罰款$10萬及監禁3年。
特徵
層壓式推銷提供的產品本身幾乎毫無價值，或者是以高出市價的價錢出售。這些產品包括教授參與者如何招攬新會員的小冊子、錄音帶等，價錢可能高達數百至數千美元。互聯網上的宣傳文本，常以「如何在網路上賺100萬元？」做招徠。其他的例子包括，把產品以遠高於市價的價錢出售。結果是只有參與推銷的人才會購買，而唯一可以賺取金錢的途徑是介紹更多的新人，因為部份新人入會費是舊人的傭金。
層壓式推銷的特徵：
·硬銷手法
·保證可得可觀收入
·沒有產品，或產品以遠高於市價出售
·收入純粹來自介紹別人入會的傭金，而不是靠售賣產品予非會員
·通常只有最早期加入的人才能賺錢
·強調層壓式推銷是合法的
與層壓式推銷不同，傳銷的參與者通過售賣公司的貨品或服務予非會員而取得傭金，而介紹新會員入會則不是主要收入。但層壓式推銷可以用貨品和服務做幌子，最重要視乎公司的資金主要來自新會員還是售出的貨物。
㈧ 傳銷是從哪裡傳來的
判斷一個行為是否為傳銷行為，主要看該行為是不是具有傳銷犯罪的幾個要素，如符合以下條件的，則屬於傳銷行為。(根據刑法修正案七修改)《刑法》第二百二十四條之一：組織、領導以推銷商品、提供服務等經營活動為名，要求參加者以繳納費用或者購買商品、服務等方式獲得加入資格，並按照一定順序組成層級，直接或者間接以發展人員的數量作為計酬或者返利依據，引誘、脅迫參加者繼續發展他人參加，騙取財物，擾亂經濟社會秩序的傳銷活動的。《禁止傳銷條例》第七條下列行為，屬於傳銷行為：（一）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，對發展的人員以其直接或者間接滾動發展的人員數量為依據計算和給付報酬（包括物質獎勵和其他經濟利益，下同），牟取非法利益的；（二）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用，取得加入或者發展其他人員加入的資格，牟取非法利益的；（三）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，形成上下線關系，並以下線的銷售業績為依據計算和給付上線報酬，牟取非法利益的。在《禁止傳銷條例》中，反復提到層級關系這個概念，一定規律組成層級關系只是眾多傳銷中的一個現象，必須與非法佔有他人財產的行為才有可能涉嫌傳銷。如果被騙入，要找機會脫離，並馬上報警。逃脫主要有以下四種辦法：1、謊稱要加入他們，但身上沒錢，通知家人匯款，利用這次機會向家人求助。2、向路人求助。我們看到近期媒體不斷的報道「陷入傳銷所，利用向窗外扔錢幣，紙條，引起路人注意，路人報警獲救的案例」。3、如果無法通過手機聯繫到親友，可以利用外出的機會，逃向當地的政府機關單位求助。如果街上有交警，巡警值勤可以向他們求助。4、如果傳銷組織控制手機，限制人身自由，24小時有人監視，那就需要「配合」傳銷人員，不要爭吵，假裝認同傳銷人員，降低他們的防憊心，找機會逃離，千萬不要與傳銷人員爭執，發生極端事件。記住，傳銷人員只為了騙錢，不會傷害到你的生命。一、首先要冷靜，不要沖動，不要一味地指責他，更不能粗暴地訓斥。要學會理解，不是他的錯，錯的是那些黑心的網頭，他渴望改變、追求財富的慾望沒有錯，錯在他選錯了道路，被別人利用和欺騙了。所以我們要做的是把他引導到正確的軌道上來。你要改變說話的方式，如果你沒有把握說服對方的話，不要說太多，你說的越多，他越反感，要學會和解，但是和解不等於認同。一味地指責只能讓雙方越來越對立，對事情的解決沒有幫助，他越對立，越有逆反心理，越不回頭。更不能以分手或斷絕關系相要挾，你這么做只能讓他的「信念」越堅定，因為他沒有退路了，「死」都要從那個「行業」「死」出去。所以我們要「動之以情，曉之以理」，用感情去拉，要多關心他，說出你的擔心，提醒他不要只顧埋頭拉車，而不抬頭看路，要多長幾個心眼，騙子太多了，你們也是為他好，害怕他上當受騙；要以理服人，我們要擺事實，講道理，戳穿傳銷美麗的謊言，讓他知道事實的真相。這個有一定的難度，可以求助反傳銷的專業人員來做二、要馬上破壞他的邀約市場，叫所有的親朋好友不要去。很多朋友剛得到自己的親朋好友在做傳銷的消息時，往往顧慮重重，家醜不可外揚，為了保住面子，不願意說出去，這是極端錯誤的。你的沉默只會讓更多的人上當受騙，因為你做傳銷的親朋好友騙不到你，他還可以去騙別的不知情的親朋好友，這樣的話只會讓他越陷越深。我們要馬上通知所有的親朋好友不要去，也不要給他寄錢，破壞他的邀約市場。這是一個狠招，猶如傳銷組織在邀約時所強調的「斷其後路」，傳銷組織每人一天要交6元不等的生活費，還要買生活用品，交電話費等，所以他們一天的開支在10元以上，有的更多。如果他把錢花光了，又騙不到人了（沒有發展就沒有工資），只有灰溜溜地離開了。再其次，如果你做到以上兩個方面以後，想及時把陷入傳銷的親朋好友解救出來，還可以親自去一趟，最好是父母出面好一些，因為傳銷痴迷者已經執迷不悟，他們是不會心甘情願地回來的，帶上他的父母（父母中去一個就行，但要有力度的人）去，可以強制帶回來。去之前首先要取得他的信任，不要引起他的懷疑，就說去看他，也不要說去了幾個人，就說一個人去，如果你說去的人多了，會引起他們的懷疑，有可能你到達目的地後傳銷組織不會讓他來接你們。去之前不要告訴他你具體到站的時間，只說要過去。因為這樣能給你們一行爭取更多的時間，下車後可以馬上聯系火車站派出所的民警或者工商局，尋求他們的幫助，在你的親朋好友執迷不悟時，警察或工商局的同志可以幫助勸說，讓他先回老家，再請反傳銷專業老師把他徹底勸醒悟。三、當一切聯系好後，你可給他打電話，告知你到火車站的消息，叫他來接你。當然為了保證解救成功，你可先買好返程的火車票，在火車開動前兩三個小時給他打電話接人，以准備在說服不了的情況下，及時強制性把他帶上車，避免時間拖的越長越對你的解救不利。當他來接你時，一個人站在出站口等，其餘的人躲起來，不然他們發現你去的人太多而不接你們。傳銷組織來接人時一般是兩個人，除了推薦人，還有一個「帶朋友」的，兩個人好對付，你們可以馬上把他們帶到派出所或者工商局裡，讓警察和工商人員說服教育，也可提前和反傳銷的志願人員聯系好，在電話里幫助說服他。當然我們在解救時，有可能不是一帆風順，會遇到各種突發情況，在遇到這些情況的時候，一是要冷靜，設法及時和反傳銷專業人員取得聯系，向他們請教；二是我們要想方設法取得更多的幫助，警察、工商、的士司機，甚至路人，這些都是可以給你提供幫助的力量。在危急關頭，特別是在遭到傳銷組織大量人員「圍追堵截」，不讓你們帶走親人和朋友，或者你的親朋好友執迷不悟不願意離開的時候，我們要把事情鬧大，報警、高聲向路人求助，主動尋求一切可以利用的力量。我們要相信，邪不壓正，正義始終在我們這邊，如果我們的聲音高過他們，他們做的就是一個見不得人的東西，自然就會做賊心虛，悄悄溜走。在你們強制帶走的過程中，也許你痴迷於傳銷的親人或朋友會極力反抗，因為他會認為你是他「成功」路上的絆腳石，是在破壞他的好事，是在擋他的財路。根據第444號國務院令，公布的《禁止傳銷條例》中定義了什麼是傳銷：傳銷是指組織者或者經營者發展人員，通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者銷售業績為依據計算和給付報酬，或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益，擾亂經濟秩序，影響社會穩定的行為。最早傳銷一詞是從英文「Multi-Level Marketing」翻譯過來的。意思是：多層次相關聯的經營方式。傳消是1989年由中國一個教授從美國引進的現代化商品經濟經營方式。在美國和其它西方國家是很暢通的、也是一個很好的發展方向、也就是一種利用物理學的倍增原理來經營商品的一種方式、這位教授認為中國是一個人口大國、這種方式在中國應該有更好的發展、可是恰恰相反、人口越多的國家就會越亂、況且中國還是一個不太成熟的國度、也就是一個正在發展中的國家、所以傳消方式來到中國就出問題了、最開始是安利公司產品、後到完美公司產品還有很多的企業、都是用傳消方式、也取得了很好的效益、可是好景不常、這種方式讓很多的敵對分子看重了、就利用這個傳消的名稱干起了形形色色的違法活動。由於1998年我國對傳銷政策的調整，逐步有人用直銷一詞來代替了傳銷一詞。按照當時的國家政策，人們把「專賣店加直銷員」的多層次經營方式稱為「直銷」。而把無專賣店的多層次經營方式稱之為「非法傳銷」。「傳銷」一詞反被淡化了，沒有了明確的定義。隨著直銷立法的進程，2005年9月1日公布、2005年11月1日實施的《禁止傳銷條例》再次對「什麼是傳銷？什麼叫傳銷？」給出了最新的明確的定義。傳銷，是指組織者或者經營者發展人員，通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者銷售業績為依據計算和給付報酬，或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益，擾亂經濟秩序，影響社會穩定的行為。下列行為，屬於傳銷行為：（一）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，對發展的人員以其直接或者間接滾動發展的人員數量為依據計算和給付報酬（包括物質獎勵和其他經濟利益，下同），牟取非法利益的；（二）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用，取得加入或者發展其他人員加入的資格，牟取非法利益的；（三）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，形成上下線關系，並以下線的銷售業績為依據計算和給付上線報酬，牟取非法利益的。傳銷方式在世界各地都較為流行，傳銷企業因此獲取大量貨物的差額利潤，但並非傭金。正因為傳銷的巨大商業利潤，趨使有些不法商人利用傳銷的方式開展非法傳銷，將正當傳銷演變為「網路連鎖」等非法形式，變相聚斂財富、欺詐群眾，從而連鎖引發非法傳銷人追求財產為核心的各類型犯罪。傳銷產生於美國哈佛大學兩位數學系學生的天才想法，二人開始只是研究倍增學，比如1變2，2變4這樣的數學模型。後來被引用到市場營銷學中成為了傳銷傳銷最早產生於戰後的美國。傳銷一詞，在不同的中文地區有著不同的含義。在香港和台灣，泛指所有合法直銷，不論其是單層次直銷還是多層次直銷，而在中國大陸，傳銷一詞的官方定義目前是多層次直銷和層壓式推銷的合稱，屬於一種經濟犯罪行為。多層次直銷是一種透過人傳人的方式來達至銷售的市場策略。這在幅員廣闊而人口密度低的地方尤其有效。因此，傳銷在北美及大洋洲十分盛行。公司一般以會員制的方式，通過推介新用戶成為會員，以直接或間接發展人員的銷售業績為依據計算報酬。傳銷作為一種營銷方式，經常都被人把它與「層壓式推銷」（俗稱「老鼠會」）混淆，因此在中國成為了翻版或層壓式推銷對應的中文詞彙；境外最有名的案例為龐茲騙局。根據《禁止傳銷條例》的解釋，傳銷是指組織者或者經營者發展人員，通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者銷售業績為依據計算和給付報酬，或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益，擾亂經濟秩序，影響社會穩定的行為。傳銷不是國家行為，也不可能是國家行為。阿爾巴尼亞社會主義人民共和國就是因為政府支持傳銷，導致垮台和社會動盪，甚至差點發生內戰。在中國大陸，傳銷於1980年代出現，最開始出現於南方和沿海大中城市，進入1990年代經過幾年的發展，遍及全境，聲勢浩大。中國大陸對傳銷態度，官方開始並未禁止。之後由於演變成一場遍及全境的欺騙行為，1998年4月國務院發布《關於禁止傳銷經營活動的通知》，稱之為「變相傳銷」即層壓式推銷。1990年11月14日雅芳為中國大陸第一家正式以傳銷申請注冊的公司，正式名稱為「中美合資廣州雅芳有限公司」，注冊地為廣州；此後，各種名目傳銷公司遍地開花。1993年，隨著未經注冊或注冊未被通過的非法傳銷引起的糾紛通過傳媒從正反兩方面不斷曝光，官方開始重視該行業。1994年，上海、深圳、廣州等地行政管理部門開始組織人員，草擬有關管理辦法。1994年8月11日國家工商管理局發出233號《關於制止多層次傳銷活動違法行為的通告》，9月2日再次發出240號《關於查處多層次傳銷活動中違法行為的通知》，至此傳銷在中國進人第一個平靜期。之後從1995年開始直至1998年，傳銷開始進入狂熱期，之後隨著國務院禁令的發布，進入平靜階段。由於傳銷在中國大陸並未合法化，更未出現各種規范，但官方並未禁止。除了少數幾家著名公司以外，由於受暴利的誘惑和投機取巧，民間出現了名目繁多的傳銷單位，多以高回報、多層次提留為誘餌，以低價值的單一系列流行產品為幌子，通過高會費聚集錢財為目標。自傳銷進入狂熱以後，兒子對老子、妻子對丈夫、親屬之間、同學之間、朋友之間、鄰里之間均為主要的會員動員和發展對象，被爭取的會員通過付出2000元以上至近萬元的入會會費（多為3500元左右）以後，所獲為僅為價值數百元的產品，其中多為劣質產品。1997年底和1998年初，一時間，中國大陸境內尤其是開展異地炒作的公司集中地區，諸如在武漢、長沙、北海等地，到處是捲款潛逃的傳銷公司和大批流動鬧事的傳銷難民，社會治安顯示出極不穩定因素。至此，開始出現混亂局面。到1990年代中期，以銷售化妝品為主的雅芳為漸成成功企業，沿海城市和省會城市，隨處可以接觸到「雅芳小姐」。1992年開始，國外傳銷公司打著獨資、合資旗號進入中國，國內一些企業也紛紛轉入傳銷；到1993年幾乎所有省會城市、沿海大中城市都有傳銷活動。1995年後傳銷開始演化，如一瓶定價只有十幾元的護膚品經過傳銷人層層轉手，最後交易價格竟然高達1000多元。大多數傳銷組織像「老鼠會」式的大肆炒作，以暴利為誘餌，用新拉來人的入會費補給老會員，整個體系像倒金字塔畸形發展。到1995年～1996年，大陸全境從事傳銷的人員多達數百萬人，多為從農村進城尋找工作機會的年輕人、城市下崗和失業人員。從1995年到1996年，傳銷主要策源地之一的湖南長沙縣的星沙（長沙縣治，長沙星沙開發區所在地）傳銷人員人數不到1年時間人數從數萬人聚積到數十萬人；當地居民大發橫財，房價暴漲，一間十幾平方米的住房價格由之初的一二百元猛漲至一二千元；地方商業消費驟然彪升，出現暫時的經濟繁榮，地方保護主義抬頭。這期間由於絕大多數傳銷人員被親戚、朋友或同學以介紹工作為手段欺騙的人員，只要進入此地和介紹者見面，人身自由就被完全控制，手機、身份證被扣；即刻要求新來者以各種謊言動員家庭急速匯款，金額一般在3000～5000元；這時新來者想擺脫或者傳銷者中間退出完全不可能，由此導致的糾紛、斗毆、兇殺層出不窮，人員混雜，地方治安一片混亂。此時當老會員越來越多，而新入會的人越來越少，造血機制幾近枯竭的時候，龐大的營銷網路即面臨崩盤危險，到了了非整頓不可的地步。被媒體爆炒的重慶「歐麗曼事件」，極具代表性，數千名大學生轉入傳銷網路。其主要欺騙手段為車站接人原則。被介紹的對象（被欺者）到傳銷區，由介紹人會同其組織者選派的精幹人員，很多類似打手之類前去車站應接。見面時遵循「兩大原則」展開工作，一是「車站接人原則」（火車站為主，火車為遠距離交通主要手段），盡量做到熱情和周到；二是「二八定律」，即要求拉來人的「業務員」80％談感情，20％談事業，絕不能講有關傳銷之事。培訓、灌輸「成功學」。傳銷組織人或機構向新來者灌輸「洗腦」培訓。大場面的會場、組織保安嚴密，沒有介紹人一般人不能進入會場。動員和灌輸的方式類似於狂熱的宗教儀式，高呼口號、呼喊主要組織者名字，像「文革」時期紅衛兵見到毛澤東那種狂熱情緒。以直銷為掩蓋。營造「磨礪意志」的假象。動員和組織學習，先是讀書、背書；大聲讀一些關於成功學、營銷學方面的書；接著站5分鍾的軍姿；之後開心一刻，每個人要講一個笑話；最後即興演講，鍛煉口才。居住多以女睡床鋪，男睡地板，男女分居或混居，一間10平方米居室可以住10個人或更多。用「ABC法則」進行思想教育，即A帶B來了之後，A不能做B的思想工作，C來做B的思想工作。大場合積極營造出一種感恩態勢即實施「三捧」法則，捧公司、捧上線、捧公司的理念。經過以上動員、洗腦和灌輸程序，要求新來者繳納會費給組織者。傳銷的思想灌輸主要通過培訓，一般被認為是「洗腦」，內容有：結合社會實際和培訓主講者個人經歷，分析影響成功的因素——環境、觀念及人性（即膽量、依賴、懶惰、怠慢、面子等）。主講者、策劃者結合中國大陸經濟轉型時期（計劃經濟向市場經濟過渡時期，1978年至1990年前後）個體戶、股票暴發戶等等相關典型成功案例，突出成就的特徵，向聽者灌輸速成、暴富理論。強調成功要從現在做起、從身邊的小事做起，看準目標、不考慮事情，調動聽眾激情，之後轉入呼喊口號等議程。在直銷的定義尚不明確的情況下，宣揚的多層次直銷，其銷售模式與之後被稱為「變相傳銷」的方式極為相似。客觀上傳銷公司是不依靠廣告實現銷售，完全靠口碑來宣傳。2004開始准備立法，大陸境內多層次直銷市場格局，倍受國人和業界非議。隨著大陸1998年對傳銷業整頓和有效疏導，部分企業實現成功轉型，主要有安利、完美、雅芳、仙妮蕾德、天獅、玫琳凱、南方李錦記、特百慧等在轉型後漸漸走向成功。1994年，上海、深圳、廣州等地行政管理部門開始組織人員，專門草擬有關管理辦法。1994年8月11日，國家工商管理局發出233號《關於制止多層次傳銷活動違法行為的通告》，1994年9月2日，再次發出240號《關於查處多層次傳銷活動中違法行為的通知》。1995年3月28日，國家內貿部辦公廳（今商務部）發文，宣布正式成立「多層次傳銷管理條例」立法工作機構，正式起草國家關於多層次傳銷管理辦法。1995年9月22日，國務院辦公廳發出《關於停止發展多層次傳銷企業的通知》，以對國內再次過熱的傳銷進行規范限制。1996年4月，中國首次批准了41家傳銷企業可以開展傳銷業務，其中廣東8家。1996年6月26日，上海市傳銷行業召開第一次會議，首次向全社會公布了行業守則。至此傳銷基本開始進入相對的健康成熟期。1997年9月，國家工商總局在青島市向500多家傳銷公司授牌。1998年4月21日，國務院頒布了全面停止任何形式的傳銷活動的命令，對整個傳銷業的全面封殺，也就是說不管你是規范經營還是違規炒作，所有從事傳銷業務的公司全部停止營運，聽候國家後續政策的處理。此後不久，國務院發出了要求原有傳銷企業全部轉型為傳統批發、零售銷方式，從而實現一個過渡性的轉制工作。1998年7月，國務院頒布通過了成功轉型的10家規范直銷企業的名錄。國務院於2005年8月23日《直銷管理條例》和《禁止傳銷條例》；《禁止傳銷條例》自2005年11月1日施行，《直銷管理條例》自2005年12月1日起施行。犯罪行為由當地的公安局處理。第四條工商行政管理部門、公安機關應當依照本條例的規定，在各自的職責范圍內查處傳銷行為。第十三條 工商行政管理部門查處傳銷行為，對涉嫌犯罪的，應當依法移送公安機關立案偵查；公安機關立案偵查傳銷案件，對經偵查不構成犯罪的，應當依法移交工商行政管理部門查處。1040是傳銷組織編造的夢幻。所謂「1040」傳銷，按照傳銷組織的說法，是指入伙時繳納69800元，購買21份、第一份3800元，第二份起3300元，入伙次月，「組織」會退19000元，實際出資額即為50800元，獲得入門資格。然後你的任務就是發展3個下線，3個下線再分別發展3個下線，當發展到29人的時候，即可晉升為老總，開始拿工資，，直到拿滿1040萬元，就從「組織」里出局，完成「資本作」，「1040」因此得名。按照傳銷組織的演算法，發展下線500人 ，其直接或間接吸納的金額已經達到了2540萬元，其中45%上繳國稅，剩下10%上繳個人所得稅，這樣個人將會得到25407200*（1-45%-10%）=1143萬元，拆去各項所謂的費用後會得到1040萬元。「1040」傳銷獲利純粹是靠發展人頭，從人頭的入門費中分成，對絕大多數加入的人來說，是把多年的勞動手段，供奉給極少數傳銷骨幹，到頭來落得既賠錢來，又陪辛苦和親情。第七條下列行為，屬於傳銷行為：（一）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，對發展的人員以其直接或者間接滾動發展的人員數量為依據計算和給付報酬（包括物質獎勵和其他經濟利益，下同），牟取非法利益的；（二）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用，取得加入或者發展其他人員加入的資格，牟取非法利益的；（三）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，形成上下線關系，並以下線的銷售業績為依據計算和給付上線報酬，牟取非法利益的。第二百二十四條 組織、領導以推銷商品、提供服務等經營活動為名，要求參加者以繳納費用或者購買商品、服務等方式獲得加入資格，並按照一定順序組成層級，直接或者間接以發展人員的數量作為計酬或者返利依據，引誘、脅迫參加者繼續發展他人參加，騙取財物，擾亂經濟社會秩序的傳銷活動的，處五年以下有期徒刑或者拘役，並處罰金;情節嚴重的，處五年以上有期徒刑，並處罰金。
㈨ 香港什麼時候才禁止傳銷
禁止層壓式推銷法條例- 香港法例第355章
禁止層壓式推銷法條例 - LONG TITLE
詳題 VerDate:30/06/1997
本條例旨在禁止推廣層壓式推銷計劃，並就相關事宜訂定條文。
[1980年9月1日] 1980年第196號法律公告 (本為1980年第25號)
禁止層壓式推銷法條例 - SECT 1
簡稱 VerDate:30/06/1997
本條例可引稱為《禁止層壓式推銷法條例》。
禁止層壓式推銷法條例 - SECT 2
釋義 VerDate:30/06/1997
在本條例中，除文意另有所指外—
「貨品」(goods) 包括所有非土地實產及據法權產；
「推廣」(promote) 指設立、宣傳、管理或協助管理層壓式推銷計劃；
「報酬」(reward) 包括退款、傭金、折扣或折讓，但不包括就推銷示範設備及物料而支付的款項，而該等設備及物料是以不超過其公平市值的價格供應以及沒有
予以轉售的；
「層壓式推銷計劃」(pyramid selling scheme) 指一項計劃，而藉著該項計劃—
(a) 一名該項計劃的參與者獲授予特許或權利介紹另一名參與者加入該項計劃，而後者亦獲授予該項特許或權利，並可進一步擴大獲授予該項特許或權
利的人士的連鎖網路，即使參與者的數目可能會有限制，或可能會有影響取得該項特許或權利的資格的進一步條件亦然；及
(b) 一名參與者在介紹另一名參與者加入該項計劃之時或之後的任何時間收取報酬，而報酬(不論全部或部分)並非按其本人或該另一名參與者所實際
銷售的或透過該另一名參與者而實際銷售的貨品或服務的公平市值而計算的。
「貨品」(goods)
「推廣」(promote)
「報酬」(reward)
「層壓式推銷計劃」(pyramid selling scheme)
禁止層壓式推銷法條例 - SECT 3
推廣層壓式推銷計劃的罪行 VerDate:30/06/1997
任何人明知而推廣層壓式推銷計劃，即屬犯罪，一經循公訴程序定罪，可處罰款$100000及監禁3年。
禁止層壓式推銷法條例 - SECT 4
董事、合夥人等的法律責任 VerDate:30/06/1997
(1) 凡任何並非法團的團體的成員或任何法人團體犯了本條例所訂的罪行—
(a) 如屬法人團體的情況，在該罪行發生時任何身為該法人團體的董事、秘書、主要高級人員或經理的人；或
(b) 如屬並非法團的團體的成員的情況，在該罪行發生時任何身為該並非法團的團體的合夥人、幹事、成員或經理的人，
而在上述任何一種情況下，當時正以或看來是以任何一種該等身分行事的人，亦犯相同罪行。
(2) 凡第(1)款所提述的人被控犯了本條例所訂的罪行，該人如證明該罪行是在未經其同意或縱容的情況下犯的，以及經顧及該人職能的性質及所有
其他情況，該人已盡了應盡的努力以防止該罪行發生，即可以此作為免責辯護。
禁止層壓式推銷法條例 - SECT 5
判給補償的權力 VerDate:30/06/1997
(1) 即使任何其他條例另有規定，凡任何人被裁定犯本條例所訂的罪行，法庭除可判處可按法律另行判處的刑罰外，亦可命令該名被如此裁定犯罪的人，將一筆法庭認為合理的款項付給任何曾因該罪行而蒙受經濟損失的人作為補償。
(2) 根據第(1)款被命令作為補償的款項，可由有關命令的受惠人作為民事債項予以追討。