攪拌站生產統計員規章制度

① 攪拌站統計員的工作相關用表都有什麼

看你是那個部門的統計員,生產部的,銷售部的,財務部的.
生產的大多專是生產數據的統計屬,表也大多是各公司自行設計的,根據本公司的需求設計的表格/
銷售部大多是銷售數據的統計,.包括對帳單,和包括混凝土款項的種種數據.
財務的就簡單了,就是匯總合計各部的數據給財務用..

② 急要一份混凝土攪拌站管理制度.

混凝土攪拌站管理制度
第一章 總則
第一條 為加強混凝土攪拌站的安全、質量和環保管理，提高預拌混凝土產品質量，根據《建設工程安全質量管理條例》和以及混凝土標准，參照GB/T 19000—2000族標准，制定本規程。
第二條 攪拌站站長是本攪拌站產品質量的第一責任者。技術負責人在項目部領導下負責對產品質量具體管理工作。第二章 攪拌站基本情況
第三條 中鐵二十四局向莆鐵路JX-4A標項目部株良攪拌站位於206國道1667公里附近，佔地面積10160.7平方米，其中攪拌場佔地6689.3平方米，生活區佔地3471.4平方米。
第四條 供料范圍：主要為盱江特大橋、古竹大橋及架子六隊的中橋和涵洞。
第五條 攪拌站構成：料場一個分已檢合格倉和未檢倉；鋼筋加工棚兩個；試驗室一個；攪拌樓兩座；活動房兩座；廚房、餐廳、衛生間分開布置。
第六條 設備及生產能力：一號攪拌樓含有PL1600型配料機，JS1000混凝土機各一台生產能力50～60 m3/h；二號攪拌樓由HZS75攪拌站組成，生產能力為75m3/h。
第三章 混凝土原材料管理辦法
第七條 項目應根據質量控制要求選擇具有相應資格的合格供方，不得采購無准用證的原材料。建立並保存合格供方的檔案；采購合同應經審批，以保證所采購的原材料符合規定要求；供應部門應嚴格按照原材料質量標准均衡組織進貨。
第八條 原材料質量必須符合現行標准、規范和規定要求。項目必須按批驗收質量證明材料，拒收質量證明材料不全的原材料。原材料進場後必須按照《預拌混凝土生產技術規程》（DBJ 08—227）按批取樣、檢驗，堅持「先檢驗，後使用」的原則，不得使用不合格原材料。項目應對進場材料實施分類管理。
第九條 項目和原材料生產供應單位必須在材料進場時共同取樣封存，封存的樣品數量應能滿足檢測的需要，封條應註明生產企業名稱、樣品編號、樣品品種、規格、生產日期、批號及代表數量、封存日期。樣品由項目和所供材料生產方的管理代表或生產方書面委託的人員雙方簽名或蓋章後封存。封存樣品的封條應完整無破損或揭換。封存樣存放時間：水泥應符合國家有關規定，砂石料不少於5天，粉煤灰、礦粉不少於7天，外加劑不少於10天。
第十條 原材料應按品種、規格分別堆放或貯存，並標有醒目的標志，避免混雜。
（一）水泥筒倉必須有醒目的指示銘牌，標明水泥生產企業、水泥品種、強度等級等，不同生產企業或不同品種的水泥嚴禁混倉。對存放期超過三個月的水泥，使用前應重新檢驗，並按檢驗結果使用。水泥貯存時保持密封、乾燥、防止受潮。
（二）摻合料必須設置專用筒倉，有醒目的指示銘牌，標明品種和等級，不同品種的摻合料嚴禁混倉。摻合料貯存時保持密封、乾燥、防止受潮。
（三）砂、石必須按不同品種、規格分別堆放，有防止混用的措施或設施。堆場應採用硬地坪，有可靠排水措施。應有醒目的指示銘牌，標明品種和規格。
（四）外加劑必須按不同生產企業、品種分別存放，有醒目的指示銘牌，標明外加劑生產企業、品種等。對存放期超過三個月的外加劑，使用前應重新檢驗，並按檢驗結果使用。液體外加劑更換生產企業或品種時，應對儲存容器進行清洗。
第十一條 項目應根據原材料准備的難易程度，在能保證正常生產的前提下，保持合理的原材料貯存量。
第四章 混凝土級配管理辦法
第十二條 混凝土配合比設計必須符合《普通混凝土配合比設計規程》（JGJ 55）、《混凝土強度檢驗評定標准》（GBJ 107）、《混凝土質量控制標准》（GB 50164）和其他有關標准、規范的規定。當出現下列情況之一時，應對混凝土配合比重新進行設計：
（一）原材料的產地或品種有顯著變化時；
（二）生產大方量混凝土時；
（三）根據統計資料反映的信息，混凝土質量出現異常時；
（四）該配合比的混凝土生產間斷半年以上時。
第十三條 生產用混凝土配合比必須經過試驗室試配，並有試配記錄及其他相關資料。項目應根據生產實際情況，儲備一定數量的混凝土配合比及相關資料，其中可包括以下內容。
（一）不同混凝土強度等級： C15、C20、C30、C40；
（二）不同坍落度（mm）：120、150、180；
（三）不同水泥品種和強度等級；
（四）不同集料粒徑或細度模數，如石（毫米）：5~16、5~25、5~31.5、5~40，砂：2.3~2.6、2.6~3.0；
（五）不同外加劑品種：如普通外加劑、高效外加劑等

③ 關於混凝土攪拌站操作員的規章制度，和注意事項。

（4）車隊司機崗位職責
A、認真貫徹執行道路交通安全管理的各項法規和公司制定的各項規章制度和規定，樹立禮貌行車、安全第一的職業道德和安全意識，不開「英雄車」「霸王車」「斗氣車」「僥幸車」「疲勞車」，防止各類交通事故的發生。
B、服從領導，聽從調配，按時上、下班，按時出車。積極按質按量；完成車隊下達的各項任務。
C、堅守工作崗位，盡職盡責。車輛在運行過程中，無論發生什麼事情，都要堅守崗位。發生交通事故後，不準棄車逃跑。不準給非本公司人員和無關、無證人員駕駛車輛。
D、認真做好車輛日常維護、保養，保持車輛經常處於良好的技術狀態，保持車容、車貌清潔衛生。
E、認真及時做好車輛行駛公里、油耗、安全、維修、保養、運輸任務的登記、統計工作。
F、自覺遵守車隊每日生產、生活秩序，注意保持環境、宿舍的衛生和個人衛生。
G、樹立集體主義觀念，搞好內外團結。對外工地要樹立服務第一的思想，自覺維護公司的形象。
（5）設備部長崗位職責
A、服從生產部門領導，負責企業機械電氣設備的專業管理工作。
B、以身作則，團結協作，嚴格執行各項規章制度，定期向生產技術部門領導匯報工作情況。
C、負責制定企業機電設備的購置、報廢、維修計劃，組織制定本車間的規章制度，監督計劃的完成，並做好驗收工作。
D、督促檢查全車間員工對工具、設備管理計劃和操作規程的執行情況，不斷提高設備的完好率和利用率。
E、負責制定企業機械設備的技術改造、革新和挖潛等項目計劃，並組織實施。
F、負責組織收舊利廢工作。
G、參與有關部門分析處理機電事故。
H、組織調動人員參加突擊搶修任務，對機械設備的完好率和利用率負責。
I、組織對機電維修人員的技術培訓，提高員工的素質。
J、負責對員工進行安全知識的宣傳教育和安全交底工作，避免事故發生。
K、負責管理企業設備的檔案、圖紙、技術資料。
L、健全值班制度，如實做好考勤工作。
M、對有部門或人員提出的機械或電氣事故隱患，不及時處理而造成不良後果負主要責任。
（6）機修工崗位職責
A、服從車間主任的工作安排，搞好團結協作，確保安裝、維修及車輛檢修工作的完成。
B、努力做好本職工作，加強業務學習，提高技術業務水平。
C、嚴守操作規程，進入維修場地首先要檢查電源、電線、易燃易爆物狀況，防止意外事故發生，維修時必須切斷電源，並懸掛警示牌，維修完畢後及時清理現場，在確保不存在危險隱患的情況下解除警示，並及時通知生產部和各崗位工。
D、經常巡迴檢查，發現問題要及時採取有效措施，提高機械設備的完好率，確保安全生產。
E、節約原材料，愛護設備和工具，機械發生故障要及時修復，妥善保管好工具，未經領導批准不得擅自攜帶出公司和借出。
F、督促駕駛員、機台操作者，做好日常機械設備的管理和保養工作。
G、搞好衛生工作，保持車間整潔。
3、質量體系的控制
3.1 目的
建立科學實用的質量體系架構，完善質量保證程序和過程，滿足生產和質量的所需人力和物質上的必要資源，使企業質量管理有一個質的飛躍，實現本公司的質量方針和合同質量目標，讓用戶滿意放心。檢查本站的質量體系是否按《質量保證手冊》及有關的工作程序、工作指示的要求運行，及時發現體系中存在的問題，促進質量體系的進一步發展
3.2 適用范圍
適應本站及各有關部門的質量管理、質量控制和生產設備及所有人員。本站的內部質量體系，本站的質量體系內審人員，本站質量體系中規定的各要素。
3.3 職責
本程序由本站長批准，技術負責人監督實施，各相關部門配合落實。
3.4 工作程序
3.4.1 公司質量體系組織架構圖
3.4.2 資源配置
（1）試驗檢驗設備
詳見試驗設備一覽表（見表3.4.2—1）
（2）生產設備（含運輸車輛）一覽表（見表3.4.2—2）
3.4.3 程序控制
（1）進貨程序控制
對分供方評審—→確定分供方—→試驗檢驗—→合格—→入庫
—→不合格—→退貨
（2）生產程序控制
生產部發生產通知單—→試驗室開砼配合比單—→技術部負責人開配料單—→操作員按配料數據輸入電腦—→開機調試—→正常—→開機生產—→
—→（不正常→檢修或換另一條線）
—→看料人員（技術員）監督混凝土生產的全過程—→
—→質檢人員檢查—→合格—→出廠
—→不合格—→則調至合格後方可出廠（坍落度的調整）
3.4.4 質量要素的控制
（1）計量控制
所有計量器具，必須按有關規范標准要求進行送檢，檢驗合格（達到該器具的精度）後方可使用。
（2）質量目標控制
A、 強度控制：砼強度評定合格，並達優良等級。
B、坍落度控制：sl≤5mm時，±10mm；sl≤90mm時，±20mm；100 mm㎜≤sl時，±30mm。
C、抗滲等級控制：合格。
（3）所需引用的規范標准和文件
A、水泥：GB12573—90、GB1346—89、GB1345—91、ISO法及各種水泥的相應標准。
B、外加劑：GB8075—87、GB8076—87、JC473—92、JC476—92、JC474—92、GB8077—92、GBJ119—88。
C、粉煤灰：GB1596—91、GBJ146—90、JGJ28--86
D、砂：JGJ52--92
E、石：JGJ53--92
F、水：JGJ63--89
G、混凝土：GB50164—92、GBJ107—87、GB1492—94、GBJ80—85、GBJ81—85、GBJ82—85
3.4.5生產用必要設備和必要人員的配備略
3.4.6管理者代表
由本站的總工程師擔任，領導本站的質量體系的內部審核，編制審核計劃，委任審核員，審核組長，協調和被審核方的關系，保持審核員工作的公正性、獨立性，編寫審核報告，糾正措施的跟蹤，內審文件的保管，具體工作由管理者代表制定相應規定以確保質量體系的順利進行。
3.4.6．1審核員要求：中專學歷以上，語言表達能力強，了解相關的質量體系文件和相關的技術規范等，書寫能力強。經考核合格，思想敏捷，能作出公正評價。
3.4.6．2每年最少一次進行審核。
3.4.6．3審核時確定審核組長，目的和范圍，審核組編制審核計劃，發審核通知單。
3.4.6．4通過面談、查資料、從周圍環境收集證據，發現不合格品和不合格項。
3.4.6.5編制審核報告，跟蹤糾正措施，保存內審記錄。 3.4.7 受審核方
接受受審核的通知後作好受審核的准備，作好受審核過程中發現的問題，提出質量體系中出現的與實際工作中不符或不合理部分。接受整改意見，並實際參與整改中去，寫出整改結果。
3.4.7．1不合格項的控制
A、由站內審核組長進行評審編制，收集不合格信息和合理化建議，編制後交站長審批生效。
B、在生產過程中加大對生產的管理，找出生產中出現和可能出現的問題，制定相應的程序文件。
B、 將不合格項提交管理評審委員會，討論質量體系的改進。
4、合同評審4.1 目的
通過實行合同評審，充分理解合同內容，結合本站的具體情況，判斷能否全面滿足業主（顧客）和本站自身的要求，以保證本站能順利的履行合同。4.2 適用范圍
適用於本站所有需方和供方的合同評審。
4.3 職責
合同評審由站長帶頭，銷售部物資部負責實施，技術部配合，並將評審後的情況以書面形式報站長審批。
4.4 工作程序
4.4.1 合同評審的時間
（1）在砼供應之前
（2）在所供砼的強度等級（含抗滲等級）設計、施工工藝流程（坍落度）及砼方量（工程范圍）等發生較大變化時。
（3）在供貨過程有較長時間停頓又重新供貨之前。
（4）遇有特殊情況及有特殊要求時
4.4.2 評審內容
（1）砼強度等級（含抗滲強度等級）或質量要求及技術指標。
（2）砼的單方造價（即砼的單方合同價）及總方量。
（3）結算和付款方式
4.4.3 有特殊要求的合同評審
對於業主在合同中有特殊要求的，要召集財務、技術、物資、生產等部門的人員參加評審，特殊要求是指：
（1）在工期方面有特殊要求
（2）在質量、技術指標方面有特殊要求
（3）在服務方面有特殊要求
（4）在結算和付款方式方面有特殊要求
4.4.4 合同的執行
合同評審完畢並確認能全面滿足業主的要求和自身的利益後，銷售部門填寫合同評審報告，合同需經站長審批後經正式簽約方能執行。
4.4.5 合同更改
（1）一般情況下合同不應更改，考慮到業主方發生圖紙變更等因素，可重新簽定合同。
（2）考慮到原材料漲價的影響，應在前期合同中增加合同更改條款。
4.4.6合同執行檢查及台帳的建立
銷售部應對合同履約情況進行檢查評審，將檢查評審情況記入《單位和工程合同評審表》，並建立合同評審匯總台帳。
5、砼的設計控制
5.1 目的
根據需方對砼的要求、砼生產的原材料、生產工藝、生產水平、生產能力以及各外界因素，確定砼的最佳配合比，以最少的生產成本生產出最優的砼，達到企業目標。5.2 適用范圍5.2.1試驗室各工程技術人員和其它協助人員，攪拌站砼工程技術人員以及其它協助人員。
5.2.2各類砼的設計配合比，含砂漿、砼、特種砼、砼的開發、砼技術的軟體開發、企業標準的制定、生產工藝的設計等。
5.3 職責
各類砼工程技術人員的職責由本站試驗室制定，並按其執行。
5.4 工作程序
按試驗室的有關規定和國家強制性規定執行，具體見試驗室質量管理手冊和相關的試驗室工作程序。6、文件和資料的控制6.1 目的
使文件和資料處於受控狀態，有效的防止使用作廢文件，保證公司質量體系有效運行，確保砼質量符合規定要求，滿足用戶需要。6.2適用范圍
適用於公司所有行政文件、質量管理文件和技術資料的編制、審批、發放、回收和更改等活動。6.3 職責
本程序由技術部負責人及資料員實施，各職能部門、檔案室配合工作。
6.4 工作程序
6.4.1 質量體系文件
（1）質量保證手冊
（2）質量體系控製程序
（3）質量管理制度，工作崗位職責
（4）作業指導書
（5）質量記錄
（6）技術文件
（7）相關技術規范

④ 混凝土公司的統計員是做什麼的

1、 認真負責，確保來數字准確源，統計及時。
2、 每日根據生產部統計員報送的經工地簽字的前一工作日運輸憑證和生產日報表和項目合同（無合同時以經領導簽字的價格單為准），登記經營日記帳。
3、 經營日記帳和運輸憑證應分門別類、清晰、准確，保證能隨時向經營人員和領導提供數據。
4、 主管生產任務單的保管工作，若經營責任人在外時書寫並下發經站長或經營部長簽字的生產任務單。
5、 保管經營人員所簽訂的經營合同的「存根聯」，「賣方聯」送統計負責人。
6、 每月26日-28日負責提供上月26日至本月25日各項目的砼銷售結算單交於項目負責人，並負責在31日前收回需方簽認後的結算單。
7、 根據經營人員拿回的支票或現金等登記回款台賬。
8、 根據公司的關於經營人員的經營政策建立經營人員獎金台賬，並負責填制經營人員獎金發放表。
9、 每月26日填制並報送上一月的經營情況表至站長室、統計負責人、總經理各一份，可以是電子報表。
10、遵守公司各項規章制度，嚴格按標准要求工作。

⑤ 混凝土攪拌站管理制度

1、 認真負責，確保數字准確，統計及時。
2、 每日根據生產部統計員報送的經專工地簽字的前一屬工作日運輸憑證和生產日報表和項目合同（無合同時以經領導簽字的價格單為准），登記經營日記帳。
3、 經營日記帳和運輸憑證應分門別類、清晰、准確，保證能隨時向經營人員和領導提供數據。
4、 主管生產任務單的保管工作，若經營責任人在外時書寫並下發經站長或經營部長簽字的生產任務單。
5、 保管經營人員所簽訂的經營合同的「存根聯」，「賣方聯」送統計負責人。
6、 每月26日-28日負責提供上月26日至本月25日各項目的砼銷售結算單交於項目負責人，並負責在31日前收回需方簽認後的結算單。
7、 根據經營人員拿回的支票或現金等登記回款台賬。
8、 根據公司的關於經營人員的經營政策建立經營人員獎金台賬，並負責填制經營人員獎金發放表。
9、 每月26日填制並報送上一月的經營情況表至站長室、統計負責人、總經理各一份，可以是電子報表。
10、遵守公司各項規章制度，嚴格按標准要求工作。

⑥ 商品混凝土攪拌站中的經營和生產統計都做些什麼具體的工作啊材料消耗應該怎麼計量准確啊

現在一般的攪拌站系統都是連著的區域網 從過嵭開始 就開始出數據 攪拌樓耗料 然後統計回
泵房（過嵭數據答）攪拌樓（耗料數據）然後直接傳到統計電腦上
我口頭也說不明白 具體問問攪拌樓系統供應商 很全的 其實很簡單

⑦ 混凝土攪拌站統計員工作總結

統計員工作總結（大綱）
1、工作情況概述（包括工作內容、取得的成績等）

2、思想認識、工作紀律等

3、存在的問題和努力方向

⑧ 攪拌站的統計員主要工作性質是什麼需要做好哪些工作

攪拌站統計主要包括材料統計、生產統計和經營統計。個別大型企業還有車輛統計和結算統計。當然還有他們的領導叫總統。

⑨ 商品混凝土攪拌站統計管理工作職能是什麼

商品混凝土攪拌站統計管理工作職能:
總經理職責

1、負責組織落實各項規章制度，全面負責攪拌站的行政管理工作，協調站內各部門的相互關系。
2、負責建立健全站內管理機構、質量保證體系和經濟責任制，強化管理，組織制定嚴格實施各項規章制度。
3、負責組織連續澆灌時間嚴的大體積砼施工時，砼供給應急預案的制定審批和實施。
4、負責組織砼生產每月質量安全、成本分析和策劃會議，每月盤查一次材料庫存和損耗。
調度職責
1、掌握協調砼生產，配送各環節中的矛盾。
2、調度部門是砼生產組織的核心部門，主要負責砼需求，砼質量反饋信息，收集砼材料用量計劃的擬定，砼拌制的組織，砼生產的安全調度等工作。
3、調度負責統計施工現場各種砼供應預計需求量，做出每月、每周及每天的生產計劃，作為生產安排的依據，並根據實際情況不斷調整按月統計完成情況。
4、根據每季度，每月，每周各標號砼的生產計劃和實驗部門提供的各種強度等級，砼的標准，砼配合比及時向材料部門下達各種材料用量計劃，保證提前備料。
5、嚴格《砼運輸單》的驗證，驗證內容：砼型號、規定、運送地點、澆築工程工號、發車時間、車號及司機姓名，無誤後方可發車。
6、嚴格按規定填寫《調度交接班記錄》。
7、每天進行一次砼施工量的統計對照，核對現場收到的砼數量和標號是否相符。
8、對主管領導負責，認真落實生產調度計劃，保證供應商砼過程中信息暢通，現場砼質量，供應安全和服務保障工作得到有效落實。
9、執行商砼生產計劃；根據具體工程情況和顧客要求，制定周密的供砼方案，並進行全面實施（包括對工程所需車輛數量、泵車要求、架泵部位、運輸路線、生產線狀態及原材料儲備情況等。
10、熟悉對應工程所用商砼質量要求及其特殊性配置滿足要求的設備
和人員，保證不因運輸、泵送等因素影響所供商砼質量。
11、做好商砼供應前期的准備工作，了解顧客的供應要求，解答顧客的問題，做好記錄及時向有關人員傳達；對施工現場不滿足砼供應條件的，應協商並予以解決，不能協調到位的要做好記錄並上報主管領導處理。
12、工程開盤前應對工程名稱、強度等級、施工部位、質量要求、開盤時間、結算方式等進行核實與了解。有問題，應向主管及相關部門反饋，溝通與解決。
13、掌握生產設備的運行狀況和砼供應過程中發生的安全、誤工、質量等問題，積極處理或協助相關部門予以處理。
14、建立良好的工作關系，熱情接聽顧客電話，嚴禁不文明和消極應付的言語。對顧客提出的問題應予以明確回答或反饋，盡量滿足顧客的服務需求。確實無法滿足的，應耐心細致向顧客解釋，並向主管領導匯報。
15、執行交接班例會制度，即當班調度對接班調度及調度對象（接聽司機、主控員、化驗員等）面授當班工作情況，後續工作及注意事項，並做好交接記錄以利於下班生產和供應持續、高效進行。
16、接聽電話，傳達工作及通知生產時言語清晰、准確、條理分明。
17、和駕駛員保持聯系，加強對駕駛員運輸、施工過程中的警示、積極處置和通知異常情況。
實驗室職責
1、全面負責本站拌制砼配合比的管理。
2、負責砼攪拌站原材料現場管理的監督和原材料的取樣送檢工作，並做好材料送檢台賬。
3、負責砼試件的製作、保養、和送檢，並做好送檢台賬。
4、參與砼生產的經濟技術管理和生產質量的事故調查、處理。
5、實驗室是砼生產技術管理部門，其工作質量是砼攪拌站實現各項技術指標的關鍵，實驗室人員必須具備相應的資格（持證上崗），工作必須一絲不苟，必須嚴格執行實驗的有關規定。
6、攪拌站實驗室提供的砼拌制配合比數據時砼拌制配料的唯一依據，必須做到准確、可靠。應嚴格控制原材料質量，必須確認原材料經檢驗才能通知材料部門對材料進行合格標識。
7、各種強度等級的砼，拌制第一盤砼的過程中，實驗人員必須隨機對砼進行檢查驗證，確認砼的和易性、坍落度、含氣量、沁水率、水膠比等合格後才允許裝車，負責應報告實驗室主任指示後妥善處置，按規定取樣、製作、養護、送檢試件，建好砼抽樣台賬。
8、砼拌合站的物資管理應做到把握源頭、質量合格、數量無誤、准確供給。
材料部製作
1、負責砼材料供給各個環節中的全面管理工作。
2、根據調度部門報送的用料計劃及時組織材料供給，並向調度報告材料准確就緒信息。
3、負責本站物資技術管理，確保材料准確無誤就位和標識，各種材料的原始證明文件收集並妥善保管。
4、負責每月一次的材料盤點、統計、盈虧分析。
5、砂石料的驗收，攪拌站應派員進駐砂石料供應料場，對每車砂石料確認（在《運單》上簽認）。進場時收料員負責審核每車砂石料，確認來源料場無誤，目測規格，質量合格，要求送料車司機沖洗運輸車輛車輪上附著的泥土後稱重，准確無誤地引導料車至料倉卸料，車輛退皮後，司磅員和收料員共同在貨單上簽認，留存1份《運單》，車輛放行。
操作手職責
1、嚴格遵守有關機電設備管理的規定、安全操作規程和攪拌站的各項規章制度，服從相關管理人員指揮。
2、嚴格按規定對所有設備進行日常保養、檢修，確保設備正常運行。
3、及時清潔附著於設備上的砼和雜物。
機電部門職責
1、機電負責人應每天開盤前要指導、檢查、督促司機對設備進行「十字檢修」，尤其要注意設備皮帶的糾偏，計量壓力感測器的清潔。
2、設備檢修、調整、保養時、清理時，必須切斷總電源開關，並掛上「檢修中，嚴禁合閘」警示牌。
3、砼攪拌站電控設備多，技術含量高，應配備有經驗的電工負責電器設備的日常維修保養。
4、適當配備場地清潔工，負責及時清潔設備、場地，以保持附著於設備上和逸散於地面的砼及時清除，清洗水由於未達排放要求。
5、負責本站機電設備的管、用、養、修管理工作，確保設備安全、經濟、有效運行。
6、負責協調和組織機電設備的維修管理工作。
運輸車司機職責
1、砼運輸車司機負責每天第一車砼裝料前運輸車罐內是否有積水、雜物的檢查並清除，及時將砼運達目的地，檢驗報告隨車到工地。
2、砼運輸過程中，司機應使攪拌車罐保持2-4轉/分鍾轉速，對砼進行攪拌，運達澆灌現場應快速旋轉20-30秒鍾後再將砼喂入接料斗。
3、運輸途中司機不準無正當理由逗留，應在確保安全的前提下，力求以最短的時間將砼運達指定工點。

⑩ 攪拌站統計員做什麼工作

你又有什麼打算啊，就是統計方數 或是記車數之類的，偶爾也會簽些單子什麼的