煤礦規章制度組織會議

① 關於煤礦的 勞動用工規章制度誰有給俺弄一份！急！

第一章 總則
第1條 為加強公司各項工作規范化，標准化管理，促進企業健康發展，根據黨和國家有關法規及上級有關規定，結和本公司實際，特製定本《條例》。
第2條 公司所有單位、部門和全體職工的行為均按本《條例》執行。
第二章 職工行為規范
第3條 嚴格按規定時間上下班，不遲到，不早退。每遲到或早退一次，1小時之內，罰款10元，超過1小時的，按曠工半天論處。
第4條 嚴格交接班制度，並做好各種記錄。否責，一次分別對責任單位和責任者處以100元和50元罰款。
第5條 工作時間脫崗、串崗，每人次罰款10元，並對單位領導聯責罰款5元，生產要害場所發現脫崗的罰款50元，睡崗的是農民工的予以辭退，是礦在冊的交回礦人力資源部，因不負責造成事故的，根據事故分析定性給予除名或停工三個月處分。
第6條 嚴格請銷假制度。職工有事必須持請假條向單位領導請假，領導同意簽字後方可生效。請假到期必須及時銷假。否責，按曠工處理。
第7條 嚴禁在工作場所打牌、下棋、看小說、干私活，否則，給予下崗處分。
第8條 嚴禁穿拖鞋入公司、上崗（特殊崗位除外）。否則，每發現一次罰款50元，並對公安科門衛人員、所屬單位負責人聯責罰款5元。
第9條 工作人員上崗要穿勞動保護服。否則，一次罰款10元 。
第10條 嚴禁酒後上崗和在工作場所、工作時間喝酒，禁止值班時間飲酒，執行禁酒令。發現不執行者，解除勞動合同。
第11條 嚴禁賭博。一經發現，交公安科處理，對參賭博者罰款500元，並對賭博地點所在單位聯責罰款200元 。
第12條 各有值班任務的單位和要害崗位嚴格執行24小時值班制度。值班人員脫崗、空崗、不認真履行職責、對查出的問題不向接班者交待或交待不清的，每次罰款50元；因此而造成事故的，按公司有關規定給予處罰。
第13條 認真執行逐級請示制度，做到工作、外出事先有請示，事後有匯報。凡公司安排的工作，必須件件有著落，事事有迴音。否則，每發現一次對責任者處以50元罰款。
第14條 幹部不得以任何借口和理由打罵職工，凡打罵者，每次處以100元罰款，情節嚴重者，給予黨紀政紀處分。
第15條 單位負責人必須按時組織好本單位的政治、業務學習。凡無故不組織者，對單位責任人罰款10元。
第16條 嚴格學習和會議制度。對無故不參加的罰款50元；遲到或早退者，每發現一人次罰款10元。
第17條 在職工中提倡講文明語言。凡講粗話臟話，影響正常工作、同志關系和損壞公司形象的，每發現一次對責任者罰款10元。
第18條 團結同志、互敬互愛。出現一次爭吵、打架、鬧不團結的，對責任者所屬單位罰款100元，視情節情況，給予停工反省，或解除勞動合同。對於打架造成別人傷害的，根據分析對責任人予以除名，嚴重者交司法機關處理。
第19條 機關人員和地面管理人員上班期間著裝要整潔大方，懸掛標志牌，單位有規定時，按規定著裝。否則，一次罰款10元。
第20條 夏季上班期間，職工不準穿短褲、背心、拖鞋，女同志不準穿超短裙，違反者，一次罰款50元。
第21條 嚴禁在公司內吸煙，違者罰款50元，在衛生區域內發現煙頭一個，罰衛生負責單位50元，外來人員吸煙的，由接待單位做好處理，否則，每發現煙頭一個，罰接待單位50元。
第22條 嚴格考勤制度，做到考勤公開，否則，每發現一人次弄虛作假，對單位責任人處以每人次500元罰款，情節嚴重的嚴肅處理。
第23條 辦公場所、工作崗位要使用文明用語，凡不使用者，一次罰當事人10元。
第24條 環境衛生區域保持清潔。發現一處有垃圾、臟雜物、紙屑、果皮、等雜物，每次（處）對責任單位罰款20元。
第25條 垃圾、雜物倒放在指定地點，發現亂倒垃圾、堆放雜物的，一次對責任單位和責任人分別罰款50元。
第26條 辦公樓下水道保持暢通，無堵塞。否則一處對責任單位罰款100元。
第27條 室內地面清潔，見本色，無雜物、紙屑等。不見本色，罰款20元；有雜物、紙屑等，一處罰款10元。
第28條 辦公室內桌椅、櫥櫃等擺放整齊美觀，否則每件罰款5元。
第29條 辦公場所牆上懸掛的牌板、鏡框、圖紙等整齊干凈。否則每件罰款5元。
第30條 室內物品無灰塵、污垢。否則，每處罰款5元。
第31條 地面、牆壁無痰跡。否則，一處罰款20元。
第32條 門窗、玻璃明亮、干凈。否則每處罰款10元。
第33條 桌面保持干凈，物品擺放整齊，否則每次罰款5元。
第34條 臉盆、毛巾、痰盂等衛生潔具清潔、無污垢、無異味。否則，一件罰款5元。
第35條 不準亂倒污水、亂扔雜物。否則，每次罰款20元。
第36條 公用廁所衛生設備齊全完好，使用正常。發現一處損壞，對責任單位罰款20元，公用廁所不能正常使用，對責任單位罰款100元。
第37條 公用廁所無積水、無雜物、無異味，無積垢，通風良好。否則，對責任單位罰款10元。
第38條 宣傳牌、標志牌等鞏固設施保持完好，有一處損壞，由責任人負責修復；對故意損壞宣傳牌的，對責任人處以原價值5倍罰款。
第39條 遵守衛生間管理制度，愛護公物，不準隨意開關水龍頭、損壞供水設施，確保上下水道暢通。不關水門、一次罰款5元，故意堵塞下水道，造成污水外溢，一次罰款20元。
第40條 因不負責任，造成損失5000元以上的責任者，是幹部的撤職，是工人的除名。
第41條 外來人員需進入要害工作崗位的，必須經公司分管領導同意，有本公司人員陪同，並嚴格執行登記制度，少登記一次對責任單位罰款50元。
第42條 要害崗位嚴禁煙火，否則，對責任者處以100元罰款。
第43條 自覺愛護廠區內的花草樹木，嚴禁攀花折枝，違者按樹木每棵100元、花卉每棵20元對責任人予以處罰。
第44條 公司機關人員要熱情、及時、周到，使用文明禮貌用語，否則，每發現一次與工人爭吵或說臟話，罰款50元。
第45條 職工連續曠工15日，累計曠工達30日者，是農民工的解除勞動合同，是礦在冊的交回礦人力資源部。
第46條 職工安全意識淡薄，經常違反操作規程的，經排查不適合工作崗位的，解除勞動合同。
第47條 不服從公司工作安排，私自離開工作崗位，給公司生產造成巨大損失的，解除勞動合同。
第48條 聚眾打架斗毆，嚴重破壞公司形象的，解除勞動合同。
第49條 煽動工人擅自停止工作，給公司生產造成損失的，解除勞動合同。
第50條 從事飲食服務工作嚴禁披肩發、長指甲、染指甲、長胡須、戴首飾，每發現一人次罰款10元，對責任單位責任人聯責對等罰款，因食品衛生造成中毒現象的，每發現一人次罰承包方1000元，情節嚴重的另外處理。
第51條 就餐人員有將腳放在桌椅上、猜拳行令、酗酒鬧事、大聲喧嘩等不文明行為的，一次罰款50元。
第52條 下班時，要將辦公室內的用電器關閉，並將電源關閉，否則，每發現一次對責任人罰款20元。
第53條 要節約用水、用電，養成勤儉節約的好習慣，每發現一次浪費現象，對責任人罰款20元。
第54條 就餐人員破壞公共碗筷、桌椅和供冷、供熱設施等公共財務的，發現一次按原價賠償。
第55條 飲食人員上崗必須身著工作服、帽，並保持整潔，否則，每發現一人次罰款10元。
第56條 公司招用工人，公司人力資源部嚴格把關審查，對私招濫用或私自改變用工性質的，除退回所招人員外，每招一人，對責任單位處以5000元罰款，對責任人罰款1000元。
第57條 凡公司招用的人員，在上崗工作之前，必須以書面形式與公司簽訂《勞動合同書》，明確雙方的權利與義務，確立勞動關系，否則，不予上崗。
第58條 公司內部人員調動時，人力資源部要下發調動通知單，對拖延報到時間的職工，每拖延一天處以100元罰款，並按曠工處理，對不服從調動的職工是農民工的解除勞動合同，是礦在冊的交回礦人力資源部。
第59條 各單位在接到調動通知單後，要立即通知本人，對延誤通知時間或不服從調動的單位負責人，每拖延一天處以50元罰款。
第60條 職工違反操作規程給他人造成人身傷害的，一律解除勞動合同。
第61條 各單位工資核算員要在每月規定時間內將有關報表報人力資源部。否則，每拖一天，對責任人罰款50元，對單位主管罰款20元。
第62條 對發生偷盜行為者，取消當年一切福利，是農民工的解除勞動合同，是礦在冊的交回礦人力資源部，並對所在單位正職罰款1000元，連責單位項目經理、班組長（車間主任）各600元，本單位一年內連續出現兩次偷盜的，對單位正職誡勉半年，誡勉期間工資下調10％。
第63條 借工作之際弄虛作假，損公肥己者、里勾外聯者，取消當年的一切福利，是農民工的解除勞動合同，是礦在冊的交回礦人力資源部。
第64條 嚴禁單位內部工資、資金、津貼、實物等「二次分配」。否則，對責任單位和責任者處以500元和100元罰款。
第65條 在廠區行走，要按指定的路線，違反行走規范罰款10元。
第66條 對於擅自離崗人員，各單位應在第一時間與其本人和家屬進行聯系，確認是否為擅自返鄉，若未返鄉，超過24小時，聯系不到本人的，應及時將人員上報公司調度室，並交由公安機關處理。
第67條 對於及時發現、避免災情發生的，視其情況給予獎勵。
第68條 對違反本《條例》的行為，任何職工都有制止、舉報的權利和義務。
職工管理暫行規定
第一章 總 則
第1條 為不斷完善各項管理制度，加強對職工的管理，規范勞動關系，增強職工的自律意識，維護企業和職工雙方的合法權益。根據《勞動法》、《勞動合同法》等有關法律法規和上級有關規定，結合公司實際，特製定本規定。
第2條 所有與公司有勞動關系的職工均使用本規定。
第二章 職工的招聘錄用
第3條 新招聘職工必須經礦同意，方可進行招聘。
第4條 公司根據工作需要，按照「雙向選擇，擇優聘用」的原則，必須經過公開考試，包括筆試、面試，健康檢查，確定錄用。
第5條 由礦或其他單位調入的職工按勞務輸合同出有關規定執行。
第三章 勞動組織
第6條 根據公司安全、生產、經營的實際情況，對各單位每年至少進行一次勞動組織狀況的調查，由人力資源部和經營管理部組織，結合上級定員標准和有關規定，進行勞動定編定員。
第7條 按照定員標准根據工作需要對人員進行合理的調配，同時做好職工轉崗的培訓工作；嚴格履行逐級聘用試行辦法，做好職工聘用、續聘、解聘等工作，確保職工隊伍的穩定。
第8條 對長病（連續病休六個月及以上者）、非因公負傷、體弱等原因不能勝任工作的，依據勞動合同法有關規定進行處理。因工負傷的鑒定按照集團公司規定辦理。根據鑒定結果辦理傷、病休或上崗手續，經鑒定上崗人員不服從分配者，從次月停發傷、病休工資。
第9條 職工調動管理。外部調出、調入職工要有調出單位的介紹信，各項內容填寫真實齊全。調入職工本人需持介紹信到人力資源部進行目測，並到指定醫院進行綜合查體，女職工必須由計生辦提供查體合格證明。人力資源部持介紹信及查體結果，向公司領導匯報後，根據需要確定是否調入。在正式調入以前對被確定調入人員實行調查審核，對弄虛作假者，公司不予接收。
第10條 職工調出要由本人提出申請，所在單位主管領導及公司分管領導簽屬同意後交人力資源部，公司同意調出的人員，本人持介紹信到公司人力資源部辦理離公司物品以及保險繳納等清理手續。不清理完畢者不得辦理調動手續，否則追究調配人員的責任。
第11條 職工內部調動。個人調動程序：先由本人提出申請→所在單位負責人簽字同意（另調出、入單位負責人雙方簽字）→分管領導簽字同意→交人力資源部→由公司研究決定→人力資源部辦理。
第12條 專業內部職工調動由專業分管領導審批，井下調井上的人員和機關部室人員調整一律由公司研究決定，總經理批准。
第13條 本單位缺員的不準人員調出，單位負責人不準簽字同意，否則，追究單位負責人責任。
第14條 因工作需要調動的，按照要求和實際情況，及時辦理。
第15條 對於單位曠工人員及安全薄弱人物，經單位黨政負責人簽字後，報分管領導審查，每月18日集中報人力資源部，待崗學習。
第16條 各單位對職工內部調整工作崗位的，必須先報人力資源部批准後再調整，並填寫工資變更表，否則，每發現一人次罰單位100元，罰個人50元，由此造成後果由責任人負擔。
第17條 未經批准，嚴禁任何單位擅自使用任何形式的用工。否則，每發現一人，罰單位負責人1000元，罰單位5000元，並嚴肅追究有關人員的責任。
第四章 職工勞動關系
第18條 實行全員勞動合同制管理，嚴格按照上級有關規定執行。
第19條 職工在正式上崗的第一個工作日之前與公司簽訂勞動合同，人力資源部門辦理。
第20條 勞動合同已經簽訂，雙方必須嚴格履行勞動合同所列各項條款。勞動合同履行期間，用人單位變更名稱或者勞動者經公安機關批准變更姓名的不影響勞動合同的履行。
第21條 有下列情況之一的人員，原則上不準調出公司。
（1）具有大專及以上學歷，或中級及以上專業技術職務以及公司聘用的工人技師。
（2）在涉及公司重要秘密等特殊崗位任職的。
（3）擔任重要工作項目，任務尚未完成需有本人繼續處理的 。
（4）對單位債權債務負有責任的。
（5）有其它特殊原因的。
第22條 勞動合同期滿，在合同到期一個月前通知本人，經勞動雙方協商一致，可以續簽勞動合同，並在勞動合同期滿前辦理續簽手續。
第23條 人力資源部設專人管理職工勞動合同，對不能及時簽訂、鑒證或辦理續簽勞動合同手續，造成勞動爭議的，對責任者視情節給予行政處分。
第24條 職工有下列情形之一者，公司有權與其解除勞動合同：
一、無正當理由經常曠工，經批評教育無效，連續曠工超過15天或一年內累計曠工超過30天者。
二、無理取鬧，破壞公司穩定者；組織集體越級上訪的責任者；謾罵或毆打各級各類管理人員者。
三、破壞公共設施，造成5000元及以上直接經濟損失者；盜竊礦山物資或職工個人財產者。
四、 因失職、瀆職給單位造成直接經濟損失50萬元以上者，營私舞弊給單位造成直接經濟損失10萬元以上者。
五、違犯計劃生育規定，造成違法生育的。
六、違犯黨紀、政紀規定，違紀金額在10萬元以上者。
七、違反集團公司安全指令、命令及其它規定，有關開除條款者。
八、因不負責任或違章作業造成工亡事故或一級非傷亡事故或給企業造成經濟損失5萬元以上的直接責任者。
九、故意破壞有關設施，造成重傷及以上人身事故或二級及以上非傷亡事故者。
十、在合同期內出現被公安機關治安拘留者。
十一、被追究刑事責任或被公安機關勞動教養的。
十二、本礦人員糾集外來人員來礦擾亂秩序的。
十三、職工以虛假信息，蒙騙公司，使公司在違背真實意思的情況下簽訂勞動合同的，公司依法予以除名。
十四、《勞動合同法》或勞動合同約定的其它解除條款。
十五、勞動者存在其它嚴重違反單位規章制度和勞動紀律行為,造成不良影響。
第25條 全民職工和集體職工已分別與翟鎮煤礦簽訂了勞動合同, 參加了社會保險統籌,其勞動合同管理、社會保險、檔案由礦人力資源部統一管理。
第26條 職工勞動合同期滿，所在單位必須考核勞動紀律、出勤、工作態度等關鍵事項，經考核合格後，礦根據工作需要確定是否續簽合同。
第五章 勞動報酬和勞動保險
第27條 按照「效率優先，兼顧公平」和以「按勞取酬為主，多種勞動要素參與分配」的原則，根據公司相關工資分配辦法的規定，科學合理分配職工勞動報酬。在收入分配上重點向井下一線和高技能崗位傾斜。
第28條 嚴格按照上級勞動定額和勞動定員標准執行。
第29條 由於個人原因，月度無工資收入的，個人必須及時補交全部養老、醫療、失業等保險金，否則，因間斷繳費年限造成的後果自負。
第30條 各單位的工資計算要做到公平、公正、公開、透明，凡有在工資計算中有利用職務之便弄虛作假、虛報冒領、加分帶錢現象的，對責任人罰款500元，去該項目部項目經理或車間主任職務，連責正職每人1000元。
第31條 勞動合同雙方必須依法參加社會保險統籌,按照規定及時足額繳納社會保險基金。按照相關規定，從工資中代扣個人應負擔的養老、醫療、失業保險以及應代扣代繳的個人所得稅；按照個人自願的原則代扣代繳住房公積金和企業年金。當個人月度工資不足各項代扣時，暫停公積金和企業年金的扣繳。
第32條 由礦輸出到公司的員工，其社會保險金由公司轉到礦後,由礦統一繳納。
第六章 勞動紀律
第33條 職工應當遵章守紀，愛崗敬業；按照勞動合同的約定，認真履行崗位職責。
第34條 各單位嚴格執行考勤制度，如實填報出勤，嚴禁弄虛作假，否則從嚴追究單位負責人的責任。職工要做到嚴格履行各種請、銷假制度，管理人員請假按管理許可權審批，一般職工請假三十天以內者由各單位審批（保勤期間按保勤規定），三十天以上者由人力資源部審批，事假到期返回銷假。未經審批，擅自離崗者按曠工論處。
第35條 嚴格按勞動合同有關條款的約定及有關法律、法規等規定支付職工的工傷、病假、產假等有資假期工資以及相關待遇。因工負傷人員按《工傷保險條例》執行，在規定的醫療期內，工傷工資由單位承擔，醫療期滿經過勞動能力鑒定後，根據鑒定等級及結論由公司支付。
第36條 因病、體弱等原因被基層單位解聘的，經勞動能力鑒定後，根據鑒定結論予以調整。確定為病休的人員，執行醫療期的有關規定，各種社會保險個人繳納部分由個人負擔；需要調整崗位的，根據公司生產崗位實際，予以調整崗位，因個人原因不服從分配的，按曠工處理。
第37條 對於賣淫、嫖娼的，處以1000—5000元罰款；對於參與賭博賭資較大的，處以500－3000元罰款；為賭博、賣淫等違法行為提供條件的，處以500元罰款。
第七章 職工績效管理
第38條 為建立持續有效的績效管理制度，找出職工客觀存在的工作差別，為評優樹先、報酬管理、轉崗落後尋求客觀公正的依據，同時改善職工的工作表現，激發職工的工作積極性，促進公司各項目標的實現，對全體職工實施績效管理。
第39條 目標管理和工作實績相結合；客觀公正、民主的原則；要有側重，不考評無關的內容；考評和績效管理的動靜結合。
第40條 考評范圍及組織。按職工所從事的崗位的差異，分以下幾大類：公司領導班子，部（室）、基層單位副職以上管理人員，部（室）一般管理人員，工程技術人員，班組長，工人技師，安監員及督察員，基層單位一般職工。公司領導班子、部（室）、基層單位副職以上管理人員，工人技師由人力資源部組織。工程技術人員由生產技術部組織。其餘考評由各單位組織。
第41條 考評指標及細則的制定。
(一)各崗位的考評項目及實施細則在本制度基礎上由考評負責人、被考評人及所在單位共同制定，既要科學全面又必須具有可操作性，量化指標要清楚。要與所在單位的目標和管理重點緊密結合。
（二）考評項目劃分為：主導項、參與項、激勵項、否定項。
（三）一般應包括：目標任務、成本管理、工作態度、思想品德、工作創新、工作紀律等。對於管理人員還應增加關鍵事件、目標管理、勤政廉政等項目。對於一般職工應加強行為觀察和勞動紀律的考核。
第42條 考評獎懲兌現
對考評成績優秀的根據實際可予以獎勵、晉升，對考評不合格的各類人員進行通報批評、轉崗處理或誡勉。
第八章 管理人員實行競爭上崗
第43條 機關（部室）管理崗位、各基層單位副職以上管理崗位，在設崗定員的前提下，遇有下列情況可通過公開競爭確定人選：職位出現人員空缺；機構調整、重組或現有人員超出職數限額，需要進行人員調整或分流；成立新的工作機構，有必要通過競爭確定有關職位人選；其他需要實行競爭上崗的。
第44條 競爭上崗原則上按照層次，在內部實施，對某些專業性較強、本層次無合適人選的崗位，可擴大競爭上崗人員的范圍，有必要的可面向社會公開競聘。
涉及專業重要機密的崗位；法律、法規規定不宜公開競爭的職位，不列為競爭上崗范圍。實行競爭上崗的職位層次、數量以及具體范圍，按照幹部許可權由公司確定。
第九章 職工培訓和開發
第45條 人力資源部負責制定職工培訓計劃，組織協調並監督實施，對公司職工分副總以上領導、區隊長、生產班組長、生產工人和部室管理人員五個層次從安全生產、技術業務、企業經營、政策法規、規章制度等方面編制試題庫，為培訓考核和競聘上崗提供題源。
第46條 招收新工人，要嚴把人員入公司關，按照就業准入制度的有關規定，對需要持證上崗的工種，無就業資格證者一律不得招收錄用。對新入公司工人、轉崗工人和其他作業人員的安全培訓，由人力資源部按國家規定和公司實際組織培訓，考核合格者，報相關安監機構辦理安全工作資格證。
第47條 職工全員培訓。人力資源部每月根據上級要求和公司安全生產實際把學習內容分解下達給工區，工區根據計劃內容並結合本單位實際在每周自行組織學習培訓。
第十章 附 則
第48條 本條理未盡事宜按照國家有關法律法規和上級規定執行，本條例與國家法律法規不一致的按國家法律法規辦理。
第49條 本規定自下發之日起實施，公司原制定有關規定與本條例不一致的按本條例。

2010年7月24日

② 急求煤礦勞動組織管理制度

小煤礦勞動組織用工管理的要求有哪些？
按照安監總煤礦【2007】95號《關於加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》，對小煤礦勞動組織和用工管理的要求是：
（1）加強作業現場勞動組織管理。煤礦必須嚴格按煤炭生產許可證登記能力組織生產，實行科學的定額定員管理，嚴格控制入井人數，建立井下人員管理系統，對井下人員實行入井、升井登記制度，實時掌握井下人員情況。嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產。杜絕兩班交叉作業。
（2）嚴格井下從業人員准入標准。煤礦對招用的井下從業人員（包括農民工），必須按規定到當地勞動保障部門辦理錄用、備案手續，完成其就業前的培訓，依法與從業人員簽訂勞動合同，依法參加工傷保險，並為井下作業人員辦理以外傷害保險。嚴禁使用女職工和未成年工從事井下作業。
（3）嚴禁以包代管或層層轉包。煤礦不得將井下採掘工作面和井巷維修作業進行勞務承包。煤礦實行整體承包生產經營後，未重新取得安全生產許可證和煤炭生產許可證的一律不得生產。煤礦違規工程（業務）或經營權發包不具備用工主體資格的組織或自然人，對該組織或自然人招用的勞動者，由具備用工主體資格的發包方承擔用工主體責任。

本文來自:
中國煤礦安全生產網
(
www.mkaq.org
)
詳細出處參考：
http://www.mkaq.org/Article/anquanzs/200912/Article_16655.html

③ 煤礦辦公室規章制度怎麼寫

我這有《現代煤礦內部管理規章制度全集 》，需要可以Q我

冊數四冊+1CD
出版日期2011年5月
出版社銀聲音像出版社
在煤礦企業經營日益國際化、煤炭產品標准日益嚴格化、市場競爭環境日益復雜化、可持續發展理念普及化的今天，煤礦企業要想保持較強的長期競爭優勢，就應該重新認識和分析企業的競爭能力，不僅要關注外部環境變化給企業帶來的機會和威脅，更要注重發揮企業內部自身獨特的資源優勢，培育以建立健全企業內部管理規章制度為主的的核心競力，以謀求企業的長遠生存和發展。
而今，煤炭市場發生了質的變化，由供不應求的賣方市場轉化為供過於求的買方市場。舊的經濟體制和管理方式對煤礦企業的束縛仍然很深，到2011年，多數大中型煤礦企業建立比較完善的現代企業制度。建立新的標准化的管理規章制度勢在必行。
安全是煤礦生產永恆的主題。」安全第一，預防為主」的方針，已上升到法律的高度。對生產進行規范化管理是歷代煤礦安全工作者，從血的教訓和成功的經驗中總結出的安全工作的必由之路。煤礦企業制訂各項規章制度和安全生產獎懲辦法，開展安全教育、安全檢查，實施崗位責任制，編制安全措施計劃是糾正人的不安全行為和消除物與環境的不安全因素的重要舉措。
煤礦企業在激烈的市場競爭中贏得競爭力和可持續發展，科學有序的管理是關鍵。
制度、規范、程序是煤礦企業高效管理的工具，、是實現安全生產的重要保障，本書收錄內容皆為最新、最具國際化潮流的標准化管理制度，囊括了煤礦企業所必須了解、必須遵守、必須研究的各種管理制度。

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第一篇現代煤礦安全生產管理規章制度
第一章煤礦安全生產責任制度
第二章煤礦基層人員安全生產管理制度
第三章煤礦安全生產獎懲管理制度
第四章煤礦安全生產監督檢查管理制度
第五章煤礦違章處罰與行政責任追究制度
第六章煤礦危險品存儲使用安全管理制度
第七章煤礦安全事故應急處理制度
第八章煤礦安全教育培訓管理制度
第二篇現代煤礦安全技術操作規程
第一章煤礦採煤安全技術操作規程
第二章煤礦掘進安全技術操作規程
第三章煤礦通風安全技術操作規程
第四章煤礦爆破安全技術操作規程
第五章煤礦機電安全技術操作規程
第六章煤礦輔助運輸安全技術操作規程
第三篇現代煤礦生產安全監察與處罰法律制度
第一章煤礦安全生產監督檢查法律制度
第二章煤礦安全生產評價與許可證法律制度
第三章煤礦安全生產培訓考核法律制度
第四章煤礦生產設備安全管理法律制度
第五章煤礦安全事故防治法律制度
第六章煤礦安全事故處理處罰法律制度
第四篇現代煤礦生產組織管理規章制度
第一章煤礦組織綜合管理制度
第二章煤礦組織結構管理制度
第三章煤礦組織職權管理制度
第五篇現代煤礦物料管理規章制度
第一章煤礦倉庫管理制度
第二章煤礦半成品、產成品管理制度
第三章煤礦庫存量管理制度
第四章煤礦物料控制管理制度
第五章煤礦物料采購管理制度
第六篇現代煤礦設備工裝管理規章制度
第一章煤礦採煤設備及其維修管理制度
第二章煤礦掘進設備及其維修管理制度
第三章煤礦通風設備及其維修管理制度
第四章煤礦機電設備及其維修管理制度
第五章煤礦輔助運輸設備及其維修管理制度
第七篇現代煤礦行政辦公管理規章制度
第一章煤礦行政辦公綜合管理制度
第二章煤礦辦公物品管理制度
第三章煤礦文書檔案管理制度
第四章煤礦會議管理制度
第五章煤礦出差管理制度
第六章煤礦印信書刊管理制度
第六章煤礦日常涉外事務管理制度
第八篇現代煤生產成本管理規章制度
第一章煤礦成本預算管理制度
第二章煤礦生產費用管理制度
第三章煤礦期間費用管理制度
第四章煤礦工資成本管理制度
第五章煤礦成本歸集管理制度
第六章煤礦成本核算管理制度
第七章煤礦成本控制管理制度
第九篇現代煤礦財務會計管理規章制度
第一章煤礦綜合財務管理制度
第二章煤礦資金管理制度
第三章煤礦資產管理制度
第四章煤礦財務控制與審計管理制度
第五章煤礦賬款票據管理制度
第六章煤礦財務分析表
第七章煤礦稅務核算表
第十篇現代煤礦人力資源管理規章制度
第一章煤礦人力資源綜合管理制度
第二章煤礦招聘管理制度
第三章煤礦考核培訓管理制度
第四章煤礦員工考勤管理制度
第五章煤礦薪酬福利管理制度
第六章煤礦員工辭退管理制度
第七章煤礦工人技術等級標准
第十一篇現代煤礦營銷企劃管理規章制度
第一章煤礦戰略企劃管理制度
第二章煤礦公關企劃管理制度
第三章煤礦cI企劃管理制度
第四章煤礦廣告企劃管理制度
第十二篇現代煤礦總務後勤管理規章制度
第一章煤礦物業管理制度
第二章煤礦車輛交通管理制度
第三章煤礦員工宿舍食堂管理制度
第四章煤礦安全保衛管理制度
第五章煤礦醫療衛生管理制度

適用對象:

各煤礦開采企業
各煤礦勘探設計單位
各煤礦建設企業
各煤炭加工企業
各煤礦安全監察單位

④ 煤礦規章制度

http://www.egoubook.com/guizhang/page408.htm 一本復書制

參考資料： http://www.egoubook.com/guizhang/page408.htm

⑤ 煤礦管理制度匯編

http://www..com/s?cl=3&wd=%C3%BA%BF%F3%B9%DC%C0%ED%D6%C6%B6%C8%BB%E3%B1%E0

看一下這個吧。

有一個下載的版文件權。

⑥ 煤礦規章制度有那些

這個太多了。調度管理規定，機電運輸管理規定等等。你最好精確到某一個部門要好點。

⑦ 煤礦規章制度包括哪四大類

煤礦規章制度，
共同遵守的規定和准則的總稱，
其表現形式或組成，
包括機構設計、職能部門劃分，
及職能分工、崗位工 作說明，
專業管理制度、工作或流程、管理表單等。

⑧ 煤礦班組管理的各種制度的具體內容是什麼

抓好煤礦安全生產組織機構建設，建立健全安全生產責任制體系，做好各項基礎工作固然重要。但要把「安全第一、預防為主」的方針真正落實在煤礦的各項生產經營活動中，成為全體職工的自覺行動，使廣大職工逐步實現從「要我安全」到「我要安全」的意識轉變，進而達到「我會安全」的境界，抓好煤礦安全文化的創建工作十分重要，那麼，如何才能有效地抓好煤礦安全文化建設，這里結合自身的學習實踐，談幾點粗淺的認識和體會。 一、全面建設是基礎 班組及職工的安全文化建設。運用職工班前安全活動、標准化崗位和班組建設、安全技能競賽活動、親情教育、「三不傷害」等傳統有效的安全文化建設手段，培養全體職工的良好安全心態，強化安全意識，規范操作行為，提高安全技能，從而達到充分利用人的安全意識指導安全行為，用安全行為有效控制生產事故。 管理層及決策者的安全文化建設。通過系統安全評價、全面安全管理、建立健全責任制體系、嚴格執行「三同時」、安全例會制、安全工作定期匯報制、檢查制、獎懲制、崗位責任制等行之有效的傳統安全文化管理手段，促進管理層及決策者的安全意識與管理素質的進一步提高，強化事故隱患的排查與整改，加大安全投入，避免違章指揮，全面控制各種原因引發的事故。 作業現場的安全文化建設。對營造煤礦安全氛圍，強化職工安全意識，提升煤礦形象，現場事故多發點、危險點、危害點控制和塵、毒、煙三防管理具有積極的推動作用。如：張貼安全標語；懸掛禁止標志、警告標志、指令標志等安全標志；製作事故警示牌等傳統安全文化建設手段。 人文環境的安全文化建設。採取舉辦安全宣傳牆報、安全生產信息；開展安全生產月活動、安全競賽活動、安全演講比賽；組織事故報告會、安全文藝活動、事故祭日、安全賀年活動；實施安全宣傳的「三個一工程」（一場晚會、一幅標語、一塊牆報）；青年職工的「六個一工程」（查一個事故隱患、提一條安全建議、創一條安全警句、講一件事故教訓、當一周安全監督員、獻一筆安全經費）等傳統有效的安全文化建設手段，深入開展煤礦人文環境的安全文化建設。 二、「以人為本」是核心 堅持以人為本，樹立人本理念是創建煤礦安全文化的核心。 堅持以人為本。安全文化建設是預防事故的「人因工程」，以提高勞動者安全素質為主要任務。煤礦作業現場點多線長，環境復雜，只有集中力量採取「多點打擊」的戰術手段，「全殲」安全文化建設上存在的各種薄弱環節，才能有效發揮安全文化的整體效益。因此，應著眼與實現「人的本質安全」，健全和優化「進入」、「退出」機制，對安全意識淡薄、安全素質低劣的職工予以及時「退出」，優勝劣汰。圍繞提升安全理念、職工素質和安全思想境界，不斷強化「人本建設」。如在職工中實行崗位作業標准化考核制度，由班（組）長、安檢員和驗收員三人負責，做到一天一考核，一天一打分，一天一公布，並與當日的計件工資掛鉤。通過「關口」前移，實現安全管理對象全員化、形式多樣化、效果跟蹤化，最終確保人的本質安全化。 堅持理念先導。心態安全文化是安全文化建設的基礎和前提，最能體現人本思想。無論是管理者還是操作者，只有心態安全，才會有行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實處。 追求健康是人皆有之的基本需求，但為什麼還存在「三違」現象屢禁不止的情況呢？關鍵問題就是沒有樹立正確的安全理念！比如說，少數煤礦管理者為追求利潤最大化，在安全管理的行為導向上，迫使或誘發本單位職工拼任務、拼體力，違章冒險蠻干；再比如，「我要安全」本來應是職工的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標……錯誤觀念不破除，正確安全理念不樹立，安全文化建設就是竹籃打水。 發揮親情的感染作用。以往的安全教育大多是「我說你聽」，不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓斥。解決安全教育入心入腦的問題，一定要注重情感投入，「於細微之處見真情」。如採取為職工過生日、送警句、交心談心等親情教育法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；並真誠邀請職工家屬參加到安全共保活動中來，充分發揮親情的感染作用，築牢安全第二道防線。 三、激勵和約束機制是保障 塑造煤礦安全文化是一項長期、艱巨而又細致的心理工作，需要煤礦有意識、有目的、有組織地進行長期的總結、提煉、倡導和強化，需要煤礦建立有效的激勵和約束機製作保障，把煤礦安全文化所確立的價值觀長期地、全面地體現在煤礦的一切經濟活動和員工行為之中，並得到更深的宣傳推廣。 積極創造切實可行的煤礦安全文化運行管理制度和機制。煤礦安全文化是需要設計和管理的，它重在實踐。因此，煤礦安全文化一旦定格，就必須積極創造適應自身特點的運行管理制度和機制，確保其融入到煤礦的經營管理中。煤礦在創建安全文化時，要與經營管理相結合，不可孤立地做文化。所以，安全文化建設需要煤礦不斷改革創新，完善運行機制，推行科學管理；加強職工的安全文化和業務技能培訓，不斷造就訓練有素的職工隊伍；積極開展民主管理活動，創造一個民主、和諧、安全的「家庭環境」；強化安全管理機制，實現監督與考核，建設一個煤礦與職工的利益共同體。 利用制度進行強化。要鞏固和發展無形的煤礦安全價值觀，不能單純停留在寫在紙上、掛在牆上、叫在口上，還必須落實在行動上，寓無形於有形之中，把它滲透到企業的每一項規章制度及工作規范、標准和要求中，進行強勢推進。使職工從事每一項生產經營活動，都能夠感受到煤礦安全文化的引導和控製作用。只有把制度建設與煤礦安全文化建設聯系起來，並有意識地結合於管理工作的具體實踐中，讓職工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南，真正從思想上接受企業倡導的安全價值理念，煤礦安全文化才有恆久的活力。 極鼓勵正確行為。煤礦安全價值觀的最終形成是一種個性心理的積累過程，這一過程需要不斷強化。當職工的正確行為受到鼓勵以後，這種行為才能再現，進而成為習慣穩定下來，並逐漸滲透到職工的深層觀念之中。不僅如此，對正確的行為進行鼓勵，讓職工感到我們的企業已經開始注重把煤礦安全文化的塑造更多地落實在行動上，也給其他職工樹立了實際的仿效榜樣，從而產生模仿效應。因此，對符合煤礦安全價值標準的行為不斷給予鼓勵和強化，是鞏固煤礦安全價值觀不可或缺的重要一環。 四、管理者以身作則是前提 「火車跑得快，全靠車頭帶」。只有煤礦決策者和管理者以身作則、身先士卒，牢固樹立「生命至高無上，安全責任為天」意識，在安全生產的日常管理上「多看一眼、多防一步、多查一處、多支一招」，煤礦安全文化的創建才有生命力。 煤礦負責人以身作則、積極倡導。煤礦領導者在工作實踐中要積極宣傳安全文化，身體力行，讓職工看到企業提倡什麼，反對什麼，以什麼樣的准則和規范從事工作。反之，領導不去倡導和身體力行，煤礦安全文化在職工中就不會得到強化，就難以變成全員共享的文化。久而久之，只能游離於安全文化價值觀規范體系之外，陷入空談，經過精心設計的積極的煤礦安全文化也會逐漸恢復到原有的狀態中去。 必須努力提高管理者素質。職工安全素質的高低與安全管理者的方法是有直接聯系。過去，管理者抓「三違」更多依賴的是批評教育加經濟處罰。尤其是個別管理人員在執行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產生抵觸情緒和逆反心理，使經濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用，潛移默化改變人的習慣性違章行為。 安全文化來源於實踐，又指導實踐；從群眾中來，到群眾中去。不求全責備，不刻意形式，只求職工廣泛參與，喜聞樂見，言簡意明，一看就懂，一想就通，寓意深刻，潛移默化，以意感人，以情動人，真正達到思想上安全防線的作用。