不重視公司規章制度

⑴ 說一下那些不遵守公司規章制度的壞處有哪些、說的簡單大氣點。謝謝

對個人：
1. 損害個人利益；
2. 對個人形象與可靠性造成負面影響；
3. 損害人際關系；
對整體：
1. 降低公司制度的執行性；
2. 降低工作效率；
3. 對工作氛圍造成負面影響；

⑵ 如果公司員工不遵守公司規章制度,企業管理人怎麼做更合適些呢就是說不改變制度，也不影響員工心態的方法

更多的是進行培訓。培訓的過程就是洗腦的過程。然後軟硬兼施進行。再是要採取殺雞儆猴搞一兩個典型處罰。同時搞一兩個標兵樹立榜樣進行表彰與獎勵。相信你會管理好的。

⑶ 公司的規章制度總是得不到很好的執行，怎麼辦

這個問題有什麼難的，總結起來就兩點：
1·領導不想因為一些事情得罪人，這也內是最直接的原容因，其實企業的很多制度都是非常健全和合理的，如果秉公處理那就對不起啦得罪了人，得罪了人的後果很嚴重，搞不好別人會報復你，所以只要不是涉及到領導根本利益的東西就能打哈哈，就打哈哈，身為領導都不能很好的執行公司的相關規定，你指望員工遵守，就比如工廠里兩個員工打架只要不是特別嚴重那就鐵定打哈哈，這下處於弱勢的一方就慘了。
還有一個就是在中國雖然高聲疾呼什麼「法大於情」，什麼「制度代替人治」，我可以很清楚很明白的告訴你對於絕大多數中國人而言都是「人治大於法制」，「人情世故比制度更重要」，不要跟我扯什麼例子，那隻是幾個極端特例代表不了整體，這下可好了，宣傳的與實際執行的不匹配，你說是不是問題不斷，很多制度是不是流於形式，這就是最根本的原因。

⑷ 規章制度和規程標准很多為什麼不執行

1、部分基層員工對規章制度和規程內容不清楚；
2、部分基層員工對執行規章制度和規程覺得麻煩，不夠重視；
3、基層員工工作繁瑣，工作考核指標多，員工工作壓力大，工資低，如何有效執行。

⑸ 對公司的管理制度不滿,我該如何面對

制度本身不合理，缺少針對性和可行性，在執行起來就會遇到諸多困難。許多企業往往用一些條文來約束員工的行為，通過各種考核制度來達到改善企業管理完善的目的，但是制度不合理本身卻限制了企業的發展。

我曾經在一家民營企業工作過，管理可謂十分嚴格，卻很不完善。單位規定早上八點上班，遲到十五分鍾以內，扣全天工資，遲到十五分鍾以後，一個月獎金全部扣發。此管理制度不得不承認很嚴格，對員工存在著極其苛刻的懲罰。因此單位出現遲到的現象也很少。但是員工從內心裡卻很反感這種制度，容易產生逆反心理，責怪企業太沒人性化。有一次下著大雨，公交車一路堵車，最後我在八點七分才趕到單位，值班保安立刻叫住我登記科室姓名，一天辛辛苦苦就這樣白幹了。後來有人告訴我，遲到十五分鍾後，乾脆就不要來了，趕快打個電話，撒個謊，說有急事請假，這樣一天的工資是沒了，但是全月獎金卻保住了。

這樣的管理制度，看似十分嚴格，但是目前我國普遍企業都還不適用，企業看似嚴格的管理制度，最後卻導致員工想出許多辦法來對付，久而久之企業制度就成了人才流失的一個重要原因。後來聽說有的企業規定，如果八點上班，八點十五以前到單位，一個月在規定的次數以內不算遲到，超出規定次數，才開始懲罰，得到了員工的認同，而且執行起來也十分有力。

制度本身的目的是為了更好規范管理，建立健康有效的管理機制，一旦成了不合理的束縛，就會導致員工敷衍了事。

我目前就職於一家國有企業，單位制度不合理的程度很深，一個最簡單的道理，例如，當承包一項工程項目時，項目經理最後無論是成本控制的好壞都無所謂，贏利了上繳，對項目經理除了名譽上的獎勵以外，物資上沒有任何獎勵，一旦工程虧損，也沒有任何懲罰措施，結果很明顯，大部分工程處於絕對虧損狀態，只有少數工程剛剛持平。當企業的規定流於形式時，好的合理的制度也在執行時受到牽連，單位上許多良好的制度最終都沒有執行，結果人人都在混事，有本事的一個個都離開企業另謀發展，企業的經營狀況一天不如一天。還好部分領導已經重視起來，著手改革，否則企業破產是遲早的事情。

制度不合理對一個企業的影響是重大的，導致執行力不夠，直接關繫到企業的成功與發展，因此，企業首先改革的當是不合理的制度。

⑹ 如果領導讓你做公司規章制度不允許的事情該怎麼辦

跟他說，這是原則性的問題！領導本來就是公司員工的榜樣，如果這樣為他一個人通融了的話，那下次別的人呢？相信他也會為公司的利益考慮的。還有說不定他是在考驗你呢。

⑺ 為什麼公司的規章制度員工不執行

主要原因如下：
首先是規章制度的不完善，導致的執行不到位；
其次，監督力度的不充足；
執行者的觀念不嚴禁。

⑻ 我是公司的行政人員，公司的員工在紀律方面一直很懶散，不太注重規章制度，所以執行力不強。

根據國內權威管理專家譚小芳老師研究：建立一套強化執行力的培訓機制，明確目標；要對執行人員的執行結果、評估、成立專門的評估小組；整體執行力的提高要營造一個良好的工作氛圍，建立一個良好的溝通環境。

⑼ 公司規章制度範本

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特製訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司倡導樹立「一盤棋」思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行「崗薪制」的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要加以追究。

員工守則

一、 遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。

二、 維護公司聲譽，保護公司利益。

三、 服從領導，關心下屬，團結互助。

四、 愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

五、 不斷學習，提高水平，精通業務。

六、 積極進取，勇於開拓，求實創新。

(9)不重視公司規章制度擴展閱讀

企業勞動規章制度是企業內部的「勞動法律」，是企業進行勞動管理的工具。依法建立和完善勞動規章制度,既是企業的權利,也是企業的義務。從一定的意義上說，企業進行勞動管理，必須靠規章制度進行管理，沒有勞動規章制度，企業就無法進行勞動管理。

我國《勞動合同法》第三十八條規定：「用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：……（四）用人單位的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益的……」

《勞動合同法》第三十九條規定：「勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：（二）嚴重違反用人單位的規章制度的……」

《關於貫徹執行<中華人民共和國勞動法>若干問題的意見》第87條規定:「 勞動法第二十五條第（三）項中的「重大損害」，應由公司內部規章來規定。

根據上述法律的規定，如果規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益，勞動者可以解除勞動合同（此種情況下用人單位需要給勞動者經濟補償）；如果規章制度合法有效，勞動者違反的，用人單位也可以依據規章制度的規定，合法地解除與勞動者的勞動合同（此種情況下用人單位無需支付經濟補償金），這對企業的正常運作，規范管理勞動者的行為，無疑有著非常重要的作用，企業應給予高度的重視。