設計師的規章制度

㈠ 設計師管理制度範本

請參看：設 計 師 管 理 制 度第一章 設計師薪酬體系1.1 設計師薪資構成底薪+提成+獎金+工齡工資+股金(如果有,注釋)1.2 底薪1.2.1 高級設計師底薪1. 月完成產值6萬元以上(含6萬元)，底薪3000元2. 月完成產值6萬元以下，底薪為2000元3. 無產值：a.第一個月底薪1500元b.第二個月無底薪1.2.2 優秀設計師底薪1. 當月完成產值6萬元以上(含6萬元)，底薪為1200元2. 當月完成產值6萬元以下，底薪為1000元3. 無產值：a.第一個月底薪600元；b.第二個月無底薪 1.2.3 普通設計師底薪1. 當月完成產值8萬元以上(含8萬元)，底薪為1000元2. 當月完成產值6萬元以上(含6萬元)，底薪為800元3. 當月完成產值6萬元以下，底薪為500元4. 無產值：a.第一個月底薪300元；b.第二個月無底薪5. 入職不足半個月離職的設計師無底薪。1.2.4 底薪發放時間底薪於每月6日發放。1.2.5 底薪計算方法每月按26個工作日計發工資，缺勤一天按底薪÷26扣發底薪 http://bbs2.zhulong.com/forum/detail2692666_1.html

㈡ 求一份設計部的管理規章制度

設計人員崗位職責
1、遵紀守法，遵守公司的各項規章制度。
2、服從公司內領導和部門經理容的工作安排，及時認真負責的做好本職工作，並配合其他部門人員完成各項工作。
3、負責公司一切設計、製作工作和形象策劃工作。因設計造成公司經濟和形象損失由本人承擔，造成嚴重後果的予以開除並處罰金。
4、負責圖形講解、客戶交流、現場實地測量、拍攝、幫助客戶材料選購、預算及施工監督等工作。
5、負責對本人使用的電腦等設計工具日常維護和材料保密。除公司經理和本人外，其他人一律不得隨便上機操作，如發生人為因素造成的維修費用由本人承擔。
6、准時按時上下班時間開關所有電源（加班時間除外），工作時間不得上網、打游戲和互相串崗。
7、完成領導交辦得其它工作。
參考一下吧 祝您開心！

㈢ 設計人員管理制度

1．認真學習業務知識，積累設計經驗和提高寫作水平；

2．不斷增強自身素質，具有認真、求實、創新、精益求精的工作精神；

3．認真解決施工中的技術問題，使工程保證質量和工期；

4．在施工中與甲方協調好技術問題，如需更改圖紙要做好記錄並及時向主管領導匯報情

況；

5．不準泄露技術資料及文件；

6．不準製作非法證件和資料，出現不良後果，由製作人承擔法律責任，公司不承擔任何責

任；

7．注意節約用料，減少紙張的浪費，工作時間不允許上網聊天，打游戲。

8．不準干私活；

9．服從領導分配，愛護公司的各種物品；

10．注意節約，減少浪費。記准費用台帳和工作日記。

㈣ 設計師管理制度

一、 設計部工作總流程
1、1、 設計師配合業務員到現場量房，與客戶一對一進行現場溝通，並做好詳細的筆記記錄。確保所量尺寸准確，無錯量漏量現象。馬桶、下水、地漏位置標注清楚。
1、2、 全面分析客戶給出的一切信息，包括所有基本要求及經濟能力，認真分析後才可以設計方案和統籌報價。
1、3、 限兩個工作日內出齊方案（包括原始結構圖、平面布局圖、天花吊頂圖、局部立面剖面圖），報價。要求圖紙合理嚴謹，報價准確無誤。
1、4、 方案和報價全部出完以後必須進行二次檢查，發現方案不周全報價不縝密應及時做出正確調整
1、5、 設計師在做報價時必須嚴格執行工程各項目單價，不得擅自更改工程項目單價。
1、6、 准備充分後與業務員溝通，選出一人做代表與客戶聯系溝通，盡量約客戶到公司談方案和報價，如客戶有特殊情況不能親到公司，設計師和業務員共同趕赴與客戶約定的指定地點見面洽談。
1、7、 每次洽談完畢後必須及時向主管反饋洽談信息和結果，並相互溝通分析拿出有效的解決方法。
1、8、 二次修改方案必須在一個工作日內完成。修改方案過程中設計師必須端正自我態度，以客戶思想為主，個人思想為輔。
1、9、 重在跟單：設計師和業務員必須重視跟單，必須做到積極主動，相互配合，任何一方不負責任另一方都有權利督促和責備。
1、10、 達成協議簽訂裝修合同時，設計師必須堅決執行合同中存在的各項內容，不得擅自更改各條款項。如有特殊情況需要更改必須申請公司領導同意後方可改動。
1、11、 設計師應在簽合同的同時合理安排工地開工時間和工期期限，確保工地准時開工，有充足的時間施工並准時交工。
1、12、 合同簽訂後開工交底前設計師必須向工程部交付所有施工圖紙和報價表。合同中必須備份一份與客戶手中相同參數的報價表。
1、13、 每次現場交底時，設計師必須本人親自到場，配合工程部圓滿的完成交底任務。其中包括水電工程項目交底和木工工程項目交底。
1、14、 設計師不得擅自承諾贈送客戶任何報價表中不存在的項目，如有違反，設計師除承擔所有後果外，公司將根據情節嚴重程度做出相應處分。
1、15、 除交底外設計師必須至少三次親臨工地現場，設計師有權利監督工地現場一切硬體軟體設施，有權利檢驗工地各項施工工藝標准，有責任調節施工圖紙和現場施工環境存在誤差的項目，設計師有權利將工地現場「環境」反饋給公司並要求公司做出相應處理。
1、16、 工程施工過程中若出現增減項目變更情況，必須客戶、設計師、項目經理、監理四方同意後才能生效。對於增項，設計師必須重新做出方案圖紙，並且由客戶、設計師、項目經理、監理四方簽字後才能進行施工。否則視為無效施工，責任項目經理自行承擔。
1、17、 設計師必須配合工程部催促客戶交納工程中期款和尾款，不得推諉托詞，必須做到沒有任何借口和理由。
1、18、 電話營銷員拉到有意向裝修的客戶，設計師必須再次與客戶電話溝通，再次確定客戶的基本信息後再做方案。