風電場崗位規章制度

『壹』 員工規章管理制度

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特製定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，遵守公司行政管理制度，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批准後執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批准;3天以內的(含3天)，由副總經理批准;3天以上的，報總經理批准。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始後5分鍾至30分鍾內到班者，按遲到論處;超過30分鍾以上者，按曠工半天論處。提前30分鍾以內下班者，按早退論處;超過30分鍾者，按曠工半天論處。
六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，並給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，並給予記過1次處分;
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。未經批准擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批准;未經批准者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。
十一、經總經理或分管領導批准，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節日值班每天補助40元。
十二、員工的考勤管理，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

『貳』 發電廠各崗位管理制度

發電廠的崗位有上百個，這么籠統的問題怎麼回答呢？最好具體一點。

『叄』 電廠職工崗位職責制度

這在廠里都屬於受控文檔，不能外傳的。

『肆』 崗位管理制度主要包括

所謂崗位管理制度，指的是對於不同工作崗位及其人員的管理制度。
崗位管理制度的內容通常包括崗位設置、工作分析、崗位說明書、崗位評價等內容。
【A】崗位設置
一.崗位設置方案
崗位設置方案是崗位名稱、崗位任務、崗位編制、部門崗位總數和公司崗位總數的總和；總經理/董事長根據形勢發展，結合公司戰略或組織結構的調整，定期組織人力資源行政部審查公司崗位設置的合理性，不斷調整、優化公司的崗位設置；公司的崗位層級分為作業層、主管層、中層、高層。作業層：工人級、員級；主管層：主管級、高級主管級；中層：副主任級、副經理級、主任級、經理級；高層：副總經理級、總經理。
二.崗位設置時機
（一）當公司組織架構發生變化時，需要對各部門進行崗位重新設置；
（二）當部門職責內容發生變化時，需要進行崗位重新設置；
（三）部門職責不變，原崗位設置明顯不合理時，需要重新調整設置。
三.崗位的增減與調整
（一）分管副總或部門負責人向人力資源行政部提出增減崗位的申請；
（二）人力資源行政部認為必需增加或減少崗位時，特別是減少崗位時可以提出方案；
（三）人力資源行政部分析崗位增減的可行性，同時修改崗位設置方案，經理級及以上崗位由總經理提出、董事會審議，董事長批准發布執行；高級主管級至主任級由總經理審批後執行並報董事長；工人級至主管級由人力資源行政部審批。
（四）對決定新增的崗位，由該崗位所在部門負責人配合人力資源部進行工作分析、擬定崗位說明書、開展崗位評價，並將新增崗位納入績效管理和薪酬管理體系，經理級及以上。
（五）對決定予以撤銷的崗位，人力資源行政部負責合理安排原崗位的任職人員。
四.部門設定部門人員定編，由分管副總及人力資源行政部共同會審，總經理批准後執行。人力資源行政部嚴格按照部門定崗、定編與現有人員的匹配進行計劃招聘，沒有定編和人員定崗的原則上不進行人員招聘。
第十二條人員定崗定編工作的定期和日常維護，通常和組織架構的定期和日常檢討合並操作。

【B】工作分析
一、工作分析的時機
（一）公司崗位設置發生變化時，需要進行崗位工作分析；
（二）崗位的工作內容發生重大變化時，需要進行崗位工作分析。
（三）人力資源行政部每季度組織一個部門或車間對公司計時工資的幹部、工人進行全面的、系統的工作分析，每兩年全公司一個循環。
（四）其他認為有必要進行工作分析時，組織實施。
二、工作分析的方法包括問卷法、觀察法、采訪法、工作實踐法和典型事件法等，公司根據實際情況選擇合適的方法。
三、人力資源行政部組織對崗位進行工作分析。
四、工作分析的結果是崗位說明書，為崗位任職人員開展正常工作和人力資源招聘提供依據和參考。

【C】崗位說明書
一、崗位說明書是對崗位名稱、崗位上下級關系、崗位編制、崗位職責、崗位協調關系、崗位任職資格、崗位工作環境等的詳細說明，是人力資源管理的基本文件之一。
二、需要制定或修改崗位說明書時，相關部門、人員必須及時向人力資源行政部提出申請,並填寫《部門職責或崗位說明書修訂記錄表》，按標准格式制定或修改崗位說明書，同時向人力資源行政部提交備案。見附件3。
三、人力資源行政部負責組織、指導相關部門編寫部門崗位的崗位說明書。崗位說明書的編寫對象為公司所有崗位。直接上級負責調查、編寫下級的崗位說明書，間接上級負責審核，副總及以上級別崗位說明書由人力資源行政部負責編制，並經過董事會審核通過。
四、公司招聘、人才選拔等工作，必須以崗位說明書的相關要求為依據。
五、員工上崗時，必須認真完成崗位說明書所要求的各項工作任務。

【D】崗位評價
一、崗位評價，是在工作分析的基礎上，對企業所設崗位需承擔的責任大小、工作強度、難易程度，所需資格條件等進行評價。
二、職等職級表為崗位評價結果的表現形式，是確定薪等薪級表以及員工薪酬發放的重要依據。
三、崗位評價方法：公司採用四因素崗位評價表的評分法。。
四、人力資源行政部負責崗位評價表的擬訂和培訓，確保崗位評價小組做好崗位評價工作。
五、下列情況下，人力資源行政部應組織進行部分崗位評價或全部崗位，重新編制職等職級表：
（一）新增崗位；崗位要求的經驗、能力等發生較大的變化；崗位說明書發生較大的變化；人才稀缺程度發生重大變化；
（二）崗位設置發生重大變化；組織重心發生重大變化；
（三）公司每3年組織一次崗位評價。

『伍』 求:電力局各種規章管理制度和崗位職責

1．認真貫徹執行黨和國家的方針、政策及相關法律、法規。 2．負責全局行政、文秘、檔案、車輛、環境衛生、後勤保障、安全保衛等方面的管理工作。 3．督促局屬各部門按時提交年度工作總結和計劃，檢查各部門完成企業年度工作計劃情況。 4．協助制訂局的各項規章制度、管理規定，並檢查各單位執行情況。 5．抓好全局的社會治安綜合治理工作。 6．做好局印鑒管理工作。 7．做好上傳下達和組織協調工作。 8．負責全局來人來訪的接待管理工作及局會議室、職工活動場所的使用管理工作。 9.做好全局基建管理工作和修繕工作。 10．依時完成局領導交辦的其他臨時性工作。 調度值班員守則 1．值班時間必須嚴肅認真，全神貫注，集中精力考慮系統運行方式及做好事故預想，使用權系統優質，安全、經濟運行。 2．調度室外內應經常保持肅靜，整齊、清潔，當值班其間不得閑談，不準接待親友，不得做與當值調度工作無關之事。 3．系統發生事故時，調度室內除允許局調度辦公室領導，安監人員，調度運行方式，繼保、通訊、運行專責人在場外，其他人員一律不得在調度室內逗留，非當值調度員亦主動退出。 4．值班期間應注意儀表整齊、清潔，發布命令口齒應清晰，表達准確，語言文明禮貌，態度和藹。 5．調度室內各種資料、圖紙、文件應放置整齊，未經當值調度員允許，不得拿出室外或轉借他人，及時更改運行圖板及技術數據。 6．值班期間在低峰負荷及沒有操作的情況下，允許抽空學習規程文件及與工作有關的技術資料。 7．值班調度員在值班期間代表局領導行使生產調度、運行、操作職權，所有調度辦公室外的領導不得對調度員直接發令。如有 調度辦公室領導下達，由當值調度員執行。 8．值班時間不得離開工作崗位，特殊情況必須離開時，應經領導同意並找人代理。 調度室主任崗位職責 1．認真貫徹執行黨和國家有關電力生產建設的方針、政策以及上級下達的各種文件規定。 2．負責指導調度值班員堅持執行上級調度的各項命令，檢查調度命令的執行情況。 3．組織制定計劃用電、節約用電、安全用電等各種規章制度，加強技術管理，全面完成各項經濟技術指標。 4．加強掌握區計劃用電工作及計劃用電工作的技術措施、經濟措施的管理和監督工作，加強對無功分力，供電質量的監視與管理。 5．堅決執行上級調度的各項命令，檢查下達調度命令的執行情況。 6．負責參與電力系統制定遠景規劃，組織制定轄區發、供、變、配電設備的檢修計劃和系統運行方式。 7．負責組織制定繼電保護整定方案和微機運動裝置的長、短期規劃。 8．負責審查和平衡停、供電計劃，指導處理電力系統出現的各種故障，並及時向上級匯報。 9．抓好安全措施、反事故措施並組織實施，防止發生人身和設備事故，保證電網的安全運行。 調度室副主任崗位職責 1．認真貫徹執行國家的能源政策以及上級下達的各種文件規定。 2．貫徹執行上級調度的各項命令，檢查調度命令的執行情況，協助主任建立健全電力調度規章制度。 3．負責審查和平衡停送電計劃，指導處理電力出現的各種故障。 4．嚴格執行全國供用電規則，有權制止任何危及電力系統安全的現象。 5．參與電力系統制定遠景規劃，組織制定電網發、供、變、配送電設備的檢修計劃和系統運行方式。 6．協助主任制定繼電保護整定方案和微機運行裝置的長、短期規劃。 7．定期組織下屬職工進行反事故演習，不斷提高職工的技術業務水平。 8．負責調度運行班的技術管理工作，收集並整理系統調度運行的技術資料。 9．協助主任安排日常生產，保證按時完成各項生產任務。 正值調度員崗位職責 1．遵守局的各項規章制度，執行有關生產安全、事故處理等有關規定。 2．執行上級下達的日調度計劃，根據系統運行情況的需要，調整負荷及運行方式。 3．負責轄區內的操作，審核操作票及發出運行操作命令，並對其負責。 4．在與市網解調期間，監視與調整系統調度，使其符合規定的整定值。 5．根據運行情況負責對管轄設備范圍內的繼電保護及自動裝置、運動裝置，按調度負荷裝置，低壓解到裝置的退出或投入。 6．負責系統事故的處理，收集和整理記錄系統的主要運行情況。 7．擔任工作許可人及批復安排本值內的臨時設備檢修。負責向上級匯報系統運行情況及存在問題，並聽取指導。 8．主持交接班。 副值調度員崗位職責 1．遵守局各項規章制度，執行關於生產安全、事故處理等有關規定。 2．協助正值調度員聯系各用戶停機和調整負荷。 3．監視系統潮流，合理調整無功出力及無功潮流，並維護電屏監視，其電源符合規定值。 4．協助正值做好系統設備的各項操作，書面或電話接受各有關單位的停電申請書，做好記錄，並填寫本值操作的操作票。 5．計算機監視系統內各大用戶的用電負荷，督促其按計劃分配指標用電。 6．負責核對正值發布的操作命令，及時更正摸擬屏，使其符合實際運行情況。 7．協助正值進行事故處理，並記錄事故時的調度，電源的變化及處理時間等。 8．負責當值內來往的文件、資料收集及整理、歸檔工作。 9．負責調度室內及有關場所的潔凈工作。 10．協助正值調度員交接班。 調度室工作職責 1．認真貫徹執行國家的能源政策以及上級下達的各種文件規定。 2．負責縣網的調度，通訊管理和制訂計劃用電、節約用電、安全用電各項規章制度。 3．根據安全、經濟、多供和發供情況，合理地安排轄區電網合理的運行方式，及時准確地反映調度生產情況。 4．負責參與電力系統制定遠景計劃，組織制定本縣發、變、供、配電設備的檢修計劃和系統運行方式。 5．組織建立健全調度專業的技術標准化工作標准及各種規章制度。加強技術管理，努力完成生產及各項經濟技術指標。 6．負責審查和平衡送停電計劃，指導處理電力系統出現的各種故障，並及時向上級匯報。 7．負責做好安全措施、反事故措施，並付堵實施，防止發生人身和設備事故，保證電子表網的正常運行。 8．負責組織制事實上繼電保護整定方案和微機運行裝置等短期規劃。 9．負責編寫調度和三電簡報，做好電力生產的統計及各項運行資料的存檔工作。 10．加強職工的思想政治教育工作和主要安全培訓教育工作。不斷提高職工的文化技術素質。

電氣車間變電站

崗位職責 1、負責110KV變電站站內及科研14座二級降壓站高壓設備、高壓電纜和二級降壓站低壓聯絡開關的安全經濟運行和設備維護試驗工作。
2 、嚴格執行電力工作規程和各項規章制度，准確執行供電局地區調度下達的各種操作命令，正確無誤的完成各項倒閘操作任務。
3、配合供電局，完成每年的110KV設備預防性試驗及繼電保護校驗的計劃擬定及組織實施工作。

4、按時巡視檢查設備，及時發現事故隱患，正確判斷事故原因，組織完成事故搶修及設備隱患處理工作。
5、定期組織完成責任區的設備清潔衛生工作。
6、按時組織完成供電局及所內規定的各種報表工作。
7、定期組織完成安全檢查、事故演習和事故分析工作。
8、認真執行工作票所列的安全、技術、組織措施；正確記錄運行日誌和記錄表。
9、負責站內保衛、防火及衛生工作。
10、定期組織學習培訓工作