重工企業安全規章制度

A. 重工企業廠區規章制度

第一條為加強廠區安全治理,規范廠區參觀工作，結合公司實際，特製定本辦法。 第二條本治理辦法適用於上級領導視察參觀、集團公司內部單位人員參觀、本企業以外人員考察參觀、學生實習參觀第三條凡欲入廠區參觀者，由承辦部門事先和xx公司辦公室取得聯系，並填寫《xx公司廠區參觀申請表》。第四條由xx公司辦公室或承辦部門安排專人負責參觀接待工作,並聯系用車及講解等事宜。第五條入廠參觀者必須按照既定時間、路線，不得隨意在廠區逗留，不得單獨離隊參觀。第六條接待人員應提醒參觀人員注重人身安全,到生產車間參觀必須帶安全帽。第七條參觀者應妥善保管好自己隨身攜帶的物品。進入電解、動力車間前應將手錶、信用卡等易受磁場影響的物品交專人保管。第八條進入生產車間參觀時，可由指定的講解人員（或由生產部、技術中心安排專人）講解生產工藝。在參觀過程中應遵守車間的規章制度。第九條生產車間應在不宜參觀區域懸掛「謝絕參觀」標示牌。第十條接待人員應提醒參觀者注重保持環境衛生，將隨身攜帶的飲料瓶、食品袋、紙屑等物品丟棄在指定位置。第十一條參觀者在廠區內進行采訪、拍攝等活動時，xx公司辦公室應及時請示公司領導批准，並安排專人協助完成采訪、拍攝等工作。

B. 40 人至 80人的重工企業如何管理

加強職工的安全和技能培訓,制定嚴格的安全生產規章制度, 按照加工量考核工資, 鼓勵技術創新和技術能手, 可以考慮讓技術骨幹參股,以減少高技術人才的外流.

C. 安全生產制度

安全生產管理制度
總則

第一條 為了改善公司生產中的勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司的經營活動能夠順利的開展下去，根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定，結合公司的實際情況制定本規定。

第二條 公司必須樹立「安全第一，預防為主」的安全生產方針，由總經理(法定代表人)總體負責，各級領導要堅持「管生產必須管安全」的原則，生產要服從安全的需要，來實現公司的安全生產和文明生產。

第三條 對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對因違反安全生產制度和操作規程而造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑法的，交由司法機關進行處理。

機構與職責

第四條 公司應該成立安全生產委員會(以下簡稱安委會)，來總體組織領導公司的安全生產，安委會應該由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面領導公司的安全生產管理工作，研究制訂安全生產措施和勞動保護計劃，檢查和監督生產安全，調查處理發生的事故等工作。安委會的日常事務由安全生產委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。

第五條 公司下屬生產單位必須成立安全生產領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產教育，制定安全生產實施細則和操作規程，實施安全生產監督檢查，貫徹執行安委會的各項安全指令，確保生產安全。安全生產小組組長由各單位的領導任命，並按規定配備專(兼)職安全生產管理人員。各機樓(房)、生產班組要選配一名不脫產的安全員。

第六條 安全生產主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人，分管生產的領導和專(兼)職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。

第七條 公司安全生產專職管理幹部職責：

第八條 各級工程師和技術人員在審核、批准技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時，必須使其符合安全生產和勞動保護的要求。

第九條 各職能部門必須在本職務范圍內做好安全生產的各項工作。

第十條 各生產單位的專(兼)職安全生產管理員要協助本單位領導貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。

第十一條 職工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況時，要及時報告領導，並迅速予以排除。

第十二條 各機樓(房)的生產班組安全員要經常督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產制度和操作規程。經常檢查設備、工具的安全。及時向上級報告本機樓(房)班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。

設備的維護和勞動場所的安全

第十三條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，並正確進行使用並且經常進行維護和定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

第十四條 引進國外設備時，對國內不能配套的安全附件，必須同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全生產要求。

第十五條 電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，並有可靠的接地保護措施；產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應採用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

第十六條 勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業，必須有防護措施。

第十七條 生產用房、建築物必須堅固、安全；通道平坦且光線要充足；為生產所設的坑、壕、池、走台、升降口等危險的處所，必需要有安全保護設施和明顯的安全標志。

第十八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須採取相應的有效防護措施。

第十九條 被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業時，須到保衛部辦理《出入許可證》；需明火作業者還須填寫《公司臨時明火作業申請表》，辦理相關手續。

電信線路的設計與維護

第二十條 電信線路的設計、施工和維護，要符合郵電部安全技術規定。凡從事電信線路施工和維護的工作人員，都要嚴格執行《電信線路安全技步操作規程》。

第二十一條 電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環境都必須相應採取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業工具和防護用品，必須由專業生產廠家和管理部門提供，並經常檢查，定期維護。

第二十二條 電信線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路進行安全確定後，方准操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴格按照操作規程作業。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。

電梯

第二十三條 簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養合同時，須遵守勞動部門規定的有關安全要求。

第二十四條 工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應移交有關文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關電梯的維修、檢測和年審等事宜。

第二十五條 新購的電梯必須是取得國家有關許可證並在勞動部門備案的單位設計、生產的產品，電梯銷售商須設立有(經勞動局備案認可的)維修保養點或正式委託保養點。

第二十六條 負責管理電梯的單位，要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養、年審等工作。發現隱患要立即消除，嚴禁電梯帶隱患運行。

第二十七條 電梯的使用必須取得勞動部門頒發的《電梯使用合格證》。

第二十八條 確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時，被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。

第二十九條 電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。

個人防護用品和職業危害的預防與治療

第三十條 根據工作性質和勞動條例，為職工配備或發放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。

第三十一條 對從事有毒有害工作的作業人員，要實行每年一次的定期職業體檢。對確診為職業病的患者，應立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調整工作崗位，並及時作出治療或療養的決定。

第三十二條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進行經常性的衛生監測，對超過國家衛生標準的有毒有害作業點，應進行技術改造或採取衛生防護措施，不斷改善勞動條件，按規定發放保健食品補貼，提高有毒有害作業人員的健康水平。

第三十三條 禁止中小學生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害的生產勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害的作業。

教育與培訓

第三十四條 對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產的三級教育(即生產單位、機樓(房)或班組、生產崗位)才能准其進入操作崗位。對改變工種的工人，必須重新進行安全教育才能上崗。

第三十五條 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業、易爆等特殊工種人員，必須進行專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考核並取得合格操作證(執照)後，才能准其獨立進行操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。

安全檢查和整改

第三十六條 堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年應不少於三次；各生產單位每季度檢查應不少於二次；各機樓(房)和生產班組應實行班前後檢查制度；特殊工種和設備的操作者應每天進行檢查。

第三十七條 發現不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統一安排整改。

第三十八條 凡安全生產整改所需費用，應經安委辦審批後，在勞保經費項目中列支。

獎勵與處罰

第三十九條 公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人。

第四十條 安全生產先進個人條件：

1．遵守安全生產各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守勞動紀律保障生產安全；

2．積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力；

3．堅決反對違反安全生產規定的行為，糾正和制止違章作業、違章指揮。

第四十一條 安全生產先進集體的基本條件：

1．認真貫徹「安全第一，預防為主」的方針，執行上級有關安全生產的法令法規，落實總經理負責制，加強安全生產管理；

2．設立了健全的安全生產機構，並能有效地開展工作；

3．嚴格執行各項安全生產規章制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷增強職工安全意識和提高職工的自我保護能力；

4．加強安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件；

5．連續三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產工作成績顯著。

第四十二條 由於各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產、生活受到破壞的情況均為本企業事故，可劃分為工傷事故、設備(建築)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規定另行制定，並組織實施)。

第四十三條 凡發生事故，要按有關規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位(室)給予扣發工資總額的處罰，並追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。

第四十四條 發生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故單位(室)給予扣發工資總額的處罰，並追究單位領導人的責任。

第四十五 對事故扣發工資總額的處罰。最高不超過3%；對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產性獎金總額(不含應賠償款項)，並可進行行政處分。

第四十六條 工傷事故，是指職工在生產勞動過程中，發生的人身傷害、急性中毒的事故。

包括以下幾種情況：

第四十七條 發生無人員傷亡的生產事故(不含交通事故)，按經濟損失程度分級：

第四十八條 職工因發生事故所受的傷害分為：

1。輕傷：指負傷後需要歇工1個工作日以上，但低於國際標準的105日，並未達到重傷程度的失能傷害。

2。重傷：指符合勞動部門《關於重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害；損失工作日超過國際標准105日的失能傷害。

3．死亡。

第四十九條 發生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理：

1。事故現場人員應立即搶救傷員，保護現場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現場物件時，必須作出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現場圖。

2。立即向單位主管部門(領導)報告，事故單位即向公司安委辦報告。

3。開展事故調查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報告後，應迅速指示有關單位進行調查，輕傷或一般事故在15天以內，重傷以上事故或大事故以上在30天內向有關部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理應接受工會組織的監督。

4．制定整改防範措施。

5．對事故責任人作出適當的處理。

6．利用事故通報和事故分析會等形式來教育職工。

第五十條 無人員傷亡的交通事故。

1．機動車輛駕駛員發生事故後，駕駛員和有關人員必須協助交管部門進行事故調查、分析、參加事故處理。事故單位應及時向安委辦報告，一般在24小時內報告，大事故或死亡事故應即時報告。事後，需補寫「事故經過」的書面報告。肇事者應在兩天內寫出書面報告交給單位領導。肇事單位應在七天內將肇事者報告隨本單位報告一並送交安委辦。

2．因公駕車肇事者，應根據公安部門裁定的經濟損失數額的10％對事故責任者進行處罰，處罰款項原則上由肇事個人到財務部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司生產性獎金總額(基數1．0計)為限。

3．凡未經交管部門裁決而私下協商解決賠償的事故。如公司的經濟損失超過保險公司規定免賠額的，其超出部分由肇事者自負。

4．擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規定加倍處罰；可視情況給予扣發一年以內的獎金，並進行行政處分。

5．凡因私事經主管領導同意借用公車而肇事的，參照第2款處理。

6．發生事故隱瞞不報(超時限兩天屬瞞報)，每次加扣當事人三個月以內的獎金。

7．開「帶病車」，或將車輛交給無證人員，或未經行政部批准駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個月的獎金。

第五十一條 在調查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權、詢私舞弊者，應追究其行政責任，觸及刑律的，追究刑事責任。

第五十二條 事故原因查清後，如果各有關方面對於事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見時，勞資部門有權提出結論性意見，交由單位及主管部門處理。

第五十三條 各級單位領導或有關幹部、職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

第五十四條 本規定由公司安委辦負責解釋，由人事管理部門監督。

第五十五條 本規定自頒布之日起執行。公司以前制定的有關制度、規定等如與本規定有抵觸的，按本規定執行。

D. 關於企業管理制度有哪些

公司制度和規定的制定，要根據企業的規模和性質確定企業管理體系而制定，建立企業管理體系，首先明確組織結構，確認部門設置和崗位設置，識別和確認工作控制過程，然後根據過程和細節確定編制哪些程序文件和相關制度、規定。當然勞保方面，考勤制度、人事處理方面的規定應當是上級或部門編制的輔助性文件。國有企業經營者激勵與約束制度

[內容提要]當前國有企業改革進入關鍵階段，存量達十萬億的國有企業如何才能保證高效運營？其中經營者的作用至關重要。為保證經營者的積極性，必須建立一套有效的激勵與約束制度。
在所有國企中，競爭性國企是中國競爭力的代表，本文僅針對此類國企討論。
[關鍵詞] 激勵與約束制度 委託代理 公司治理結構
一、激勵與約束概述
激勵制度指組織為使組織成員的行為與組織目標相一致的制度，主要通過設立組織行為規范和依據組織成員的行為而進行獎懲來運行。組織通過激勵機制使組織成員有動機為實現組織目標工作。同時，組織為防止組織成員的行為與組織目標相背離，建立了約束制度。
任何激勵與約束制度都要遵循以下三個原則：一、委託人利益最大化；二、代理人參加工作的收益不小於不參加工作的收益，即參與約束；三、代理人為委託人利益盡最大努力工作時得到最大收益，即激勵相容約束。顯然，任何形式的平均分配主義（大鍋飯和固定報酬制）及累進稅率制都是低效的。
美國馬里蘭大學教授錢穎一指出：「市場經濟與計劃經濟的區別不僅是否用價格配置資源，更本質的是激勵與約束制度不同」，「激勵與約束都是市場經濟中很本質的東西，在有效配置資源的背後起了根本性的作用。產權也好，公司治理結構也好，最終是為了提供一個非常強有力的激勵機制，同時對決策人提供約束制度。」
二、產權與委託代理
產權指實際經營中形成的關於財產的權責利關系。建立明晰的產權制度對激
勵約束制度有重要的意義。
產權不同於所有權。所有權反映的是靜態的財產最終歸屬問題，無論是公有，還是私有，並無優劣之分。產權反映的是支配運用財產的規則，由使用權、支配權、收益權組成，有效的產權制度是資源在國民經濟各部門中按經濟規律自由流動、組合的重要因素。在激勵約束制度中，討論的顯然是產權制度，而不是所有權制度。
按照科斯定理：當交易費用不為零時，初始產權界定和經濟組織形式就會對資源配置產生影響。在現實企業活動中，由於信息不對稱的客觀存在，企業內部交易費用存在，只有建立明晰的產權制度才能降低交易成本，實現資源的優化配置，保證委託人與代理人雙方的權益。如果產權界定不清楚，競爭越激烈負效用可能越大，如我們的很多國有企業進行「價格戰」，產品價格低於成本，原因就在產權界定不清楚。產權的意義在於使每個人對自己的行為後果承擔相應的責任。產權是最基礎的治理結構，是最一般也是最重要的激勵機制。改革的過程不能繞過產權制度改革這一環節，這里不是互補關系。
當前國企的產權情況是：人人都是國企的所有者，但又都沒有排他性權利，事實上人人都不是國企的所有者，從而導致了經營者權責嚴重分離，從資源的帕累托效率來看，明晰產權的指導資源配置的功能喪失，這也是國企低效率和「搭便車」行為大量產生的根源。
委託代理關系實質上是存在信息不對稱的情況下，委託人與代理人就風險分擔、剩餘索取權、剩餘控制權分配達成的契約關系。所有者作為委託人，經營者作為代理人，雙方的目標函數並不一致，為防止經營者道德風險，所有者在經營者同意承擔部分風險的情況下，根據具體情況讓渡部分剩餘索取權、剩餘控制權。
委託代理關系的形成是委託人與代理人之間博弈的過程，雙方本著平等互利的原則，才能達到納什均衡——任何一方無法單獨改變自己的決策而增加效用。完整意義上的企業是委託人與代理人以財務資本與人力資本的結合，是一種平等的契約關系，這很容易達到或接近納什均衡，最後可能會達到帕累托最優。而國企則不同，由於事實上不承認經營者的人力資本，國企並不是根據平等契約組建的，同時政府以委託人和市場經濟裁判員的雙重身份出現在企業中，導致委託代理關系的扭曲。國企的所有權屬於全體人民，政府作為人民的代理人行使剩餘索取權、剩餘控制權，同時作為國企經營者的委託人，行使監督權——這導致了「雙重代理失效」。由於政府實行首長負責制，由於政府首長意志常常與人民不一致（政府首長多追求政績而不是人民福利），導致第一重代理失效；同時，由於政府對國企的監督不力及制度的缺陷，國企經營者並不承擔經營風險，也不享有剩餘索取權，卻享有剩餘控制權——這導致了國企的「內部人控制」和經營者行為的較大外部性——導致了第二重失效。
國有企業經營者激勵與約束制度 來自: 免費論文網www.shu1000.com 三、公司治理結構
公司治理結構是公司的內部結構與外部監督的市場機制的統一，是所有者、董事會、經營者的組織體系。公司治理結構通過董事會、監事會、經理人之間的制衡，約束經營者的逆向選擇行為；通過一套「年薪+獎金+養老金+股票期權」的激勵機制使經營者行為外部性較大內在化，從而為股東利益最大化而努力工作。
當前國企公司治理結構的弊端主要體現在三個方面：1、內部監控機制缺乏導致「內部人控制」，由於國有一股獨大導致股東大會和董事會形同虛設，而監事會只享有監督權和建議權，不享有決策權，處於事實上的弱勢地位。三方均衡被打破，無法實現對經營者的有效監督；2、外部監督不健全，來自西方的中國公司治理結構沒有西方完善的市場機制——證券市場不健全，股權全流通問題沒有解決，同股不同權，股東「用腳投票」對經營者壓力不大；借貸市場上，銀行與國企的關系一直沒有實現市場化；債券市場不發達，限制了國企融資的渠道；信譽市場尚未建立，中介機構獨立性和信譽性差；3、經營者薪酬制度缺乏激勵性，應大力引進股票期權制度。股票期權制度將經營者的人力資本轉化為公司股本，使經營者利益與股東一致，同時由於行使期權有時限性，又可以使經營者行為具有長期性，避免短期功利主義行為，也有利於留住有能力的經營者。
四、國營經營者激勵約束制度的政策建議
1、建立有效的經理人市場，經營管理是專業性很強的活動，國有企業的經營者不應當由政府部門指派或直接從政府部門中產生，而應當在經理人市場上由企業和經理人雙向選擇產生，這樣才能使稀缺的經理人資源得到最優化配置，同時研究一套嚴格的經理人資格、資質評鑒制度，將一些水平低、信譽差的經理趕出經理人市場。
2、激勵方式創新，引入股票、股票期權等激勵方式。一直以來國有企業與行政級別掛鉤，對經理人的激勵不是物質上的高待遇，而是「提拔陞官」，在政企分開的大趨勢下，改變這種激勵方式，同時降低獎金、分紅等在經理人收入中的比例，而主要通過股票、股票期權等長期激勵方式使經理人的經營行為擺脫短期性，使其利益與企業長遠發展相聯系，只有這樣才能培養出中國真正的企業家。
3、控制經理人職務消費，由於國家對經營者的監督不力，經營者事實上掌握著國有企業的控制權，從而導致了經營者龐大的職務消費，這事實上形成了經營者的「隱性收入」。在實現企業經營者報酬結構多元化的同時，我們必須加強監事會對經營者監督約束、建立工會職代會對經營者行為制約，並進一步嚴肅財務紀律，健全財務制度，以抑制不公平、不合理的經營者職務消費。
4、改變股權結構，完善公司治理結構，加強對經營者的內部監控。⑴在當前國有股和法人股不能在二級市場上流通的情況下，通過協議轉讓引進民營資本或外資，實現國有股減持，實現股權的多元化，利益主體的多元化必然導致對經營者制衡力量的多樣化；⑵在上市公司中引進更大比例的獨立董事，並建立一套使獨立董事充分發揮其作用的權責統一制度，約束經營者不合理行為；⑶改變以前監事會在公司治理中的「弱勢地位」，真正賦予其監督職權，並建立對監事會履行職責的問責制度。中國的公司治理結構是美國模式和德國模式的結合，但董事會的結構設計不如美國完善，監事會的職權又遠弱於德國。鑒於經理與董事的重合問題（尤其是總經理兼董事長）和股東大會的作用難以令人信服，應考慮將股東大會和董事會的部分決策權移交給監事會，建立經營者同時對董事會和監事會負責的制度，對經理人員的招、解聘應由董事會和監事會的聯席會議決定，並賦予監事會對董事的質詢權和解聘權。從而在當前外部監督較弱的情況下，通過加強內部監督解決經營者約束問題。
5、提高資本市場的效率和會計信息的真實性。二級市場上的收購、兼並會給經營者帶來壓力，為避免因公司被收購而被解僱以及由此帶來的自身的人力資源的下降，經營者會努力提高業績，使公司市值高於凈資產值，減少被收購的可能性。會計信息關繫到經營者的業績是否得到真實反映，必須建立一套嚴格的會計審核制度，才能真正實現經營者業績的實際考核。

E. 洛陽中信重工的工作制度是什麼 是12小時工作制嗎 還是8小時工作制加班另算

當然是八小時工作制，但是看崗位不同，有加班。

F. 重工業企業公司的帶薪休假制度執行計劃書應該怎麼寫

根據《職工帶薪年休假條例》、《企業職工帶薪年休假實施辦法》等法規與集團相關規定，結合公司實際，制訂本方案。
一、根據職工實際工作年限，核定職工當年帶薪年休假應休天數，並進行公示。
二、休假標准：職工連續工作滿12個月以上的，享受帶薪年休假。累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。
三、職工當年工作年限滿1年、10年或20年的，按相應標准確定當年度年休假天數，不進行折算。
實行綜合計算工時工作制的，以8小時/天標准按班數進行折算。
四、當年新進公司且符合年休假條件的職工，當年度年休假天數，按照在公司剩餘日歷天數折算確定，折算後不足1整天的部分不享受年休假。新進公司職工應提交本人工作年限相關證明（社會保險清單，需人社局蓋章)。
當年新進公司職工當年度年休假天數＝（當年度在公司剩餘日歷天數÷365天）×職工本人全年應當享受的年休假天數。
五、職工依法享受的法定節假日、休息日與探親假、婚喪假、產假等國家規定的假期以及因工傷停工留薪期間不計入年休假假期。
六、職工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：
當年病假累計超過規定天數的：累計工作滿1年不滿10年的職工，病假累計2個月以上的；累計工作滿10年不滿20年的職工，病假累計3個月以上的；累計工作滿20年以上的職工，病假累計4個月以上的。
職工已享受當年的年休假，年內又出現上述情形之一的，不享受下一年的年休假。
七、每年12月份由各部門根據職工本人意願與生產、工作的具體情況，統籌安排年休假計劃，並報人事科備案。中層管理人員年休假計劃由黨群科負責安排。年休假計劃執行情況納入部門與中層管理人員年度績效考核。
八、年休假不得跨年度安排；在一個年度內可以集中安排，也可以分段安排，分段安排不得少於5天。已經安排職工休年休假，但由於職工本人原因不願休假的，按自願放棄處理。
九、職工請休病、事假的，可以按天沖抵年休假，但不允許以小時或半天為單位進行調休或請假使用。沖抵年休假的病、事假，按年休假進行計算。
十、職工在年休假期間，工資按本人崗位績效工資標准計發，效益獎金按同崗位平均水平考核發放，福利待遇按集團公司有關規定執行。因休假情況造成職工實際出勤天數超出或低於應出勤天數的，按薪酬管理相關規定計發職工當月薪酬。
十一、本方案自2015年1月1日起執行。

G. 安全生產有哪些制度

企業安全生產管理制度主要包括：
（一）安全生產會議制度；
（二）安全生產資金投入及安全生產費用提取、管理和使用制度；
（三）安全生產教育培訓制度；
（四）安全生產檢查制度和安全生產情況報告制度；
（五）建設項目安全設施、職業病防護設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用（以下簡稱「三同時」）管理制度；
（六）安全生產考核和獎懲制度；
（七）崗位標准化操作制度；
（八）危險作業管理和職業衛生制度；
（九）生產安全事故隱患排查治理制度；
（十）重大危險源檢測、監控、管理制度；
（十一）勞動防護用品配備、管理和使用制度；
（十二）安全設施、設備管理和檢修、維護制度；
（十三）特種作業人員管理制度；
（十四）生產安全事故報告和調查處理制度；
（十五）應急預案管理和演練制度；
（十六）安全生產檔案管理制度；
（十七）其他保障安全生產的管理制度。