眼鏡行業加工管理規章制度
⑴ 求寶島眼鏡員工規章制度和工資方案,越詳細越好!
寶島眼鏡的規章制度每個省份也就是每個地區的都不完全一樣
大致可以跟你講專一下
開始是當學屬員 大概3個月的時間 工資在800到1500不等(地區不一樣)
然後晉升(具體的東西不可能講完)
晉升後社保會幫你買(按照國家制度)
上班時候一天12個小時(有的也有8到10個小時) 普遍12小時
寶島眼鏡是台灣企業 重的是管理 所以管理很嚴格
等級從學員到經理之間有12個等級左右 一般3到6個月可以升一級 所以如果想賺錢就別去寶島
但是如果想學東西 寶島是最好的選擇(寶島的培訓計劃是全國眼鏡店最好最完整的)
就講這么多先 還有什麼問題可以信息我
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⑵ 加工廠管理制度
下面是一份《加工廠員工考核管理辦法》,希望對您有所幫助,
前言:
加工廠的員工將按照加工廠相關管理制度進行管理,違反管理制度中的任何一條將會按照相關的規定進行處理.
1,具體的處理規定如下:
A,扣薪:觸犯公司各項罰款規定者,依據制度扣薪;
B,警告:觸犯公司各項規章制度者,依據其行為的嚴重程度或行為類型予以警告, 允許連帶扣薪;
C, 記小過:觸犯公司各項規章制度者,根據其行為的嚴重程度或行為類型予以記小 過,允許連帶扣薪;
D,記大過:觸犯公司各項規章制度者根據其行為的嚴重程度或行為類型予以幾大過, 允許連帶扣薪,或降薪(級)處理.
E,開除:觸犯法律法規或公司嚴重規定者,按其行為類型予以直接開除或按規定賠 償金額外,同時無條件終止勞動合同,並不給予任何經濟補償;
2,員工每人每月為 100 分,若違反相關規定按照其規定進行扣分,具體說明如下:
A,半年內累計扣分滿 50 分者,將追加警告處分一次;
B,半年內累計扣分滿 200 分者,將追加記小過處分一次;
C,半年內累計扣分滿 400 分以上,根據其行為的嚴重情度給予記大過甚至開除處理;
D,一年內累計出現三次警告者,等於記小過一次;
E,一年內累計出現兩次記小過,等於記大過一次;
F,半年內累計出現一次記大過,後續出現警告等於記小過一次,出現小過等於記大 過一次,一年內出現兩次大過作開除處理;
G,受處罰者,納入考評中,根據其處罰程度決定是否影響至下一次的考評中,且依 情節嚴重附加"寫檢討書,按情節輕重賠償,罰薪"等處罰.
3,具體具體獎罰條例見各管理制度.
生產部管理制度
1, 衛生安全:
衛生安全:
1.1, 車間工服,鞋類不可穿著外出,為著違者勢力視情節輕重給予扣 5-50 分的處罰,警 告處理.
1.2, 黃色門簾不能掛起,發現一次扣 10 分.
1.3, 作業前做好准備工作,直接接觸產品的器具必須經過清洗消毒,違者每次給予扣 20 分,並給予警告處分.
1.4, 戴手套時只能接觸產品,而不能接觸產品以外的物品;手套用完後要回收給衛檢, 不得亂扔.違者每次扣 5 分.
1.5, 直接用於盛裝食品的器具或者所有加工用具,盒子不能不能直接只於置於地面上, 違者每次給予扣10分.
1.6, 車間內水管要按規定掛好,地漏要蓋好;作業完畢後所有器具要清潔干凈,違者每次扣5分.
1.7, 手受傷的員工不能使用刀具,違者每次扣5分.
1.8, 工作場所要保持干凈工作完成後所有的機器和檯面都要沖洗干凈,發現一次對當事 人通報批評一次.
1.9, 生產過程中注意生產安全,否則對因操作失誤或則或者工作不小心而導致的傷害事 件發生,將給予警告和響應相應的處罰.
1.10, 保管好自己工作所有的工具,隨時檢查是否破壞,發現破壞應及時通知班長,然後 協助班長解決,否則警告.
2, 標准作業:
2.1, 嚴格按照作業指導書和相關規定的要求進行規范操作, 遵守各項操作規程和工藝標 准,對於違反操作者,視情節輕重,給予扣 20 分以上之罰款及警告以上處分.
2.2, 擅自更改作業程序,操作方法,生產工藝或生產配方,予以記大國大過一次.
2.3, 未經允許,私自更改設備相關數據,予以記大過一次.
3, 成本控制:
3.1, 作業中要小心謹慎,不可隨意丟棄,違者經教育不改的,每次扣 5 分.
3.2, 工作中應節約水,電,否則每次扣 3 分,每天兩次警告一次.
3.3, 原材料,輔料,半成品,成品等需要廢棄處理的,務必填寫《廢棄申請單》後經批 准後方可廢棄,否則根據清潔情節輕重,給予罰款,警告,記過等不同情度的處分.
4,機器設備:
4.1, 上下班前,檢查所有器具有無破損,機器設備是否正常,有異常必須及時向上級匯報.
4.2, 機器故障要及時找維修人員,且要在報表上註明清楚,否則發現兩次經教育後不改 者,記過1次.
4.3, 機器上禁止擺放其它物品和禁止爬在機器上面,否則發現一次扣 5 分.
4.4, 非崗位機器操作工未經允許不得亂動機器設備,擅自亂動導致機器設備異常者,記小過1次.
4.5, 對於公司的設備設施,工器具故意損壞,或者不能說明破壞原因的,根據情節輕重 及損失金額,給以罰款,警告,記過等不同情度的處分.
5,信息反饋:
5.1, 辦理行政事務,要按照相關程序及規定予以作業,第一次通報批評,兩次以上給予警告處分.
5.2, 工作中出現作業異常,品質異常要及時反饋匯報,不隱瞞實情,並做好詳細記錄, 否則處以 20-50 元罰款及警告處分.
6,員工出勤管理規定:
6.1,加工廠員工實行六天八小時工作制;
6.2,員工應依據規定的時間上下班,即上午 8:00-12:00,下午 13:00 開始至當天工作任 務完成.上下班實行打卡制度,一人一卡.
6.3,因故未能打卡或忘記打卡者,必須填寫《補卡申請單》由主任級別以上主管簽卡,否 則當日計為事假.
6.4,員工上班時間內,因公外出必須填寫《外出申請單》 ,因工出差或受訓,必須提前申請 辦理手續(填寫《出差申請單》. )
6.5,進入工廠不能隨地吐痰,亂扔垃圾,亂拋廢棄物,否則發現一次扣 10 分,並予以警 告處理.
6.6,上班時間不得大聲喧嘩,竊竊私語,談論與工作無關之事,否則發現一次扣 10 分,第 二次給予警告處分.
6.7,員工上班是固守工作崗位努力工作,未經允許,不得無故擅離職守或相互串崗,否則 發現一次罰款 50 元,同時記小過一次.
6.8,員工不允許相互代打卡,塗卡現象,違者雙方給予每次扣50分,同時記小過一次.上 班和加班時間嚴禁在車間(包括更衣室)內睡覺,抽煙,否則扣 100-200 分,同時予以 記大過處分,第二次發現無條件開除.
6.9,服從上級的安排與管理,不頂撞,不無理取鬧,否則扣 50 分以上,並予以警告以上處 分,情節特別嚴重者無條件開除.
6.10.嚴格按照公司管理規定,生產作業指導書操作,否則發現一次扣 10-100 分.
7,更衣櫃類
7.1,員工之間不得自行調換櫃子,擾亂工作秩序,不按管理員所發的櫃號使用,經查實每 次給予扣 50 分的處罰.
7.2,不愛護公物,在更衣櫃亂塗亂畫,故意破壞行為者,經發現每次給予扣 50 分的處罰, 並罰款 20 元,對舉報者給予 20 元獎勵.
7.3,員工不能自行換鎖,如出現損壞,應向衛檢員報告,否則給予扣 10 分.衛檢員通知 維修部進行更換,若不能馬上維修,衛檢員應給員工換更衣櫃.
7.4,辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的更衣櫃,經查實扣工資10元.
7.5,領鎖匙或退鎖匙,一定要本人親自辦理,經其他人員辦理的,出現問題,自行負責.
8,其他管理
8.1, 團結友愛,言行舉止文雅,對於辱罵同事,造謠中傷,胡亂散布小道消息,挑撥離 間者,予以警告處分,情節嚴重者予以辭退.
8.2, 工作認真,不怠慢,按時完成交辦的任務,違者,第一次通報批評,兩次以上予以 警告處分.
8.3, 速凍庫,冷藏庫非指定人員不得入內,違者扣 50 分.
8.4, 進出車間,任何門(速凍庫,冷藏庫)要隨開隨關,不得延長開門時間,發現第一次扣5分.
8.5, 作業期間必須認真負責,按要求規范操作,若前工序被後工序投訴者,每次扣 10分.
8.6, 任何物品,產品要輕拿輕放,違者經教育不改的,每次扣 5 分或警告處理.
8.7, 班長必須耐心教導員工,實施,理解而且執行"5S" .
8.8, 每個工作崗位的員工必須認真仔細工作,生產安全,衛生的一流產品,保證產品出 貨率,讓客戶稱心滿意.
8.9, 每一位員工者要主動遵守本班及公司的規章制度,嚴格要求自己,積極,認真做好所分擔的工作.
品質部管理制度
1, 員工衛生檢查管理規定
1.1, 更衣室的衛生管理規定
1.1.1 進入更衣室時必須按照規定的程序進入,進入車間前必須按要求穿上工作鞋違反以 上規定者各扣 20 分.
1.1.2 更衣室內工作服要按照指定位置擺放整齊,個人物品(包括個人衣服)必須放進個 人物品櫃中,違反者每次扣 5-20 分.
1.1.3 不準坐在更衣室地上休息;不準將工衣亂丟,亂放在地上;不準在更衣室內(包括 休息通道)吃東西;不準亂扔垃圾.違反其中任何一條,每次扣 5-20 分. 1.1.4 未經本人同意,使用別人衣物,按偷拿行為處理.
1.2, 著裝管理規定
1.2.1 戴首飾,耳環,手錶,裝飾品等進入車間者,每次扣 10 分.
1.2.2 上班時不佩戴所要求佩戴的用品(如:口罩,發帽等) ,每次扣 5 分. (所要求的工 衣) .
1.2.3 在要求戴口罩的車間內不戴口罩者,或者經勸告屢次不戴好口罩者,每次扣 5 分.
1.2.4 指甲過長,衣袖外露,頭發外露,把規定外的物品帶進車間,要求糾正時不改正者, 每次扣 5 分.
1.3, 其他衛生管理規定
1.3.1 違反車間相關的衛生要求(如洗手程序,洗手頻率和一次性手套使用規定等),每次 扣違反者 5 分.
1.3.2 在洗手處或車間內洗私人物品,用烘手機烘乾口罩,袖套等用品,每次扣 10 分.
1.3.3 不能在車間內整理口罩,帽子和頭發,違反者扣 5 分.
1.3.4 進出車間,無合理原因而拒絕接受衛生檢查者,每次扣 20 分.
1.3.5 未經許可撿掉落在地面無外包裝的原料和半成品,或者沒有按《袋裝產品掉地上處 理方法》的要求處理掉在地面上的袋裝產品時,每次扣 5 分.
1.4, 衛生檢查員的管理規定
1.4.1 衛生檢查員沒有按照《衛生管理規定》 《生產車間人員著裝規定》 《一次性手套使用 規定》 《止血貼的使用和回收方法》 《生產車間清潔劑,除銹劑使用規定》等的相關 規定進行檢查,每次扣衛生檢查員 5 分;由於檢查疏忽或不如實填寫記錄而影響產 品的質量和衛生時,視影響的程度扣衛生檢查員 10 分或以上.
1.4.2 衛生檢查員對於違反衛生要求的現象不及時糾正或聯繫上級尋求解決方法者,每次 扣衛生檢查員5分或以上.
1.4.3 衛生檢查員故意隱瞞違反衛生要求現象時,每次扣衛生檢查員5分或以上.
2, 資料,報表和文件管理規定
2.1, 報表方面
2.1.1 填寫報表必須及時,准確,真實,並且不得在報表上亂塗亂畫,違者每次扣 5 分.
2.1.2 當天的報表,需要當天上交,違反者每份報表扣 5 分.
2.1.3 報表和貼紙在更改新版本後,車間各班負責人,應及時回收所有舊版,再領取新版 本使用.若在要求使用新版本報表或貼紙時仍舊在使用舊版報表或貼紙,則追究責 任人,每份扣5分.
2.1.4 質量記錄要保管好,常溫食品記錄要保存 3 年,冷凍食品記錄保存 3 年,質量記錄 銷毀必須寫質量銷毀申請單.若報表核對員遺失或損壞上交報表,每份報表扣報表 核對員或相關責任者5分.
2.1.5 在驗證報表時, 對於影響產品質量和安全衛生的關鍵數據無認真核對, 每次扣5分.
2.1.6 在驗證報表時, 對於報表中發現的問題沒有及時調查, 報告或通知報表記錄者改正, 每次扣報表驗證者5分
2.2, 文件方面
2.2.1 各相關部門必須保管好受控文件,保證所使用的文件是最新版本,若損壞,遺失和 使用過期文件,則追究保管者責任,每份文件扣 10 分.
2.2.2 各部門領到最新版受控文件後,應從文件生效日開始按照新規定操作,若發現有違 反規定者,需做好相應的培訓與教育,若錯誤的操作影響到產品的質量時,視影響 的程度扣10分或以上.
2.2.3 根據《文件管理控製程序》 ,文件管理者若未回收到舊版本就發放新版本,每次扣 5 分,文件管理者應保管好文件最新版本的原件和作廢文件的原件,對於回收上來的 舊文件要作廢處理,違反相關要求時,每次扣 5 分.
2.3, 其他
2.3.1 檢查室溫和種類冷凍庫,冷藏庫溫度時,發現溫度異常時,沒有按照《溫度異常的 處理方法》執行者,視對產品質量產影響程度扣 5 分或者以上.
3,物品控制不合格管理規定
3.1, 掃把,垃圾鏟等清潔工具和各工序的專用的生產工具出現混用現象(參見《生產車 間領用文具及物品規定》《車間膠紙使用規定》和《車間毛巾,清洗,更換規定》的相關規定) ,每次扣責任者 5 分.
3.2, 生產工器具有損壞時,需要用時更換,不得繼續使用,違規者每次扣 5 分. 3.3, 在生產車間中使用的文具和工器具(毛巾,盒子,膠紙,刀具等)不符合《生產車 間領用文具及物品規定》《車間膠紙使用規定》《車間毛巾,清洗,更換規定》和《車間筐子,盒子使用規定》的相關要求者,或未經同意,使用對產品存在危害的 工器具,每次扣責任者5分.
3.4, 新設備,器具進入車間時,應該按照《新設備,器具導入時管理體制》進行檢查, 經確認可以使用後才能開始使用,違反者如果影響生產造成浪費時,責任者扣浪費費用的10%.
3.5, 物品交換負責者,由於工作錯誤而可能或者已經影響產品質量,視影響程度扣5分或以上.
3.6, 物品交換負責者,由於工作的失誤而影響生產,視影響程度扣5分或以上.
4,品質管理部人員的管理規定
4.1, 品質管理部人員必須按照質量管理的原則開展工作,對於影響質量的行為或者質量 不合格的結果如有故意隱瞞事實或造假者,不得繼續在品質管理部工作.
4.2, 品質管理部人員對品質異常情況必須及時報告或處理,違反者每次扣5分或以上.
4.3, 品管部人員必須按要求做好質量記錄,記錄要真實,關按時提供給部門負責人確認, 違反一次扣10或以上,違反兩次按警告處分.
4.4, 品質管理部所使用的化學物品為公司物品,未經允許不得拿出化驗室使用,違反者 每次扣5分.
5,化驗室人員的管理規定
5.1, 要求檢查的項目沒有檢查,並影響到生產計劃或出貨,給予警告處分.
5.2, 對產品質量判定錯誤,並造成經濟損失時,視影響程度扣20分或以上。
⑶ 眼鏡店員工管理規章制度
轉載以下資料供參考
眼鏡店員工管理制度
營業員 學生市場員
員工的工作技能要求: 營業、驗光、定配、售後 (服務)
員工的職業道德要求: 敬業、負責、誠實、守信
凡入店員工,學習期(七天)滿即必須與本店簽定勞動合同書
員工的形象
本店員工必須統一掛牌上崗,上崗牌(押金5元)為本店所有,誰用誰保管誰負責,在使用過程中的損失、損害、丟失由使用者負責修補和賠償,員工離職、辭工時必須將上崗牌退回本店, 本店統一著裝,工服由本店為員工統一定製也可由員工按照本店的統一制服自製, 員工離職、辭工時可將制服帶走。
員工的考勤
例行請(休)假時間:星期一到星期四,其他時間不得請(休)假。
周五、六、日及法定的節假日不得請(休)假,嚴禁兩人同時請(休)假。
請假者在停發該日工資的同時扣10元/天;
病假一天內工資照發,超一日者停發該日工資,病假必須有正規的醫療證明和葯費憑條,病假後不回店上班者為自動離職,自動離職無當月工資和上月工資及其它報酬。
曠工:停發該日工資並扣15元/天,連續曠工3天者算自動離職!
遲到、早退(5分鍾為限)每次扣5分,5分扣1元。
工休:淡季4天,不月休者獎30元/月或可積累為一個季度休一個星期;旺季2天,不月休者獎30元/月或可或積累為一個季度休5天。獎勵金隨每個季度的最後一個月的月薪一起發放.
第1條 店員行為規范
1、店員上班進入店內必須立即更換制服,穿戴整齊。時刻保持自己的制服平整、干凈,儀容整潔。
2、店員在店內禁止聚眾談笑、相互聊天、禁止在店堂內打逗、污言穢語。
3、店員在店內禁止互相議論其他同事或顧客的是非。
4、店員不能隨意稱呼同事,須直呼姓名,與分店主交談必須稱呼職位。
5、店員間必須營造和諧的氣氛,精誠團結,相互合作,積極進取。
6、 店員禁止在店內營業區吃食物、喝水,用餐必須至指定地點。
7、接聽電話要使用規范用語:「校友眼鏡,你好!」或「你好!校友眼鏡。」
8、店員禁止用總店電話辦私事、聊天,接聽電話無事即掛(註:如果店員正在接待顧客,必須得到客人同意後,才可接聽電話)。
9、 禁止店員在內趴、靠櫃台。迎接顧客必須起立,顧客沒有坐下,店員不能坐。
10、 禁止店員在門口吸煙、聊天。
11、 店員必須時刻保持自己衛生責任區的清潔及店堂內的清潔整齊。
12、 店員必須嚴格按照本店的各項作業流程進行操作。用完工具必須放回原位,各項器材必須放回初始位置。
13、 店員必須熟知店內貨物價格和各項活動方案,遇到特殊情況必須向分店長請示(註:如果分店長不在,必須向上一級主管請求),不能擅自做主。
14、 店員必須聽從分店長指示,分店長分配工作必須及時完成。如果店員有意見不能與分店長發生爭執,但可以向上一級提出意見。
15、 收款找零錢動作要麻利,准確無誤。對顧客要有良好的服務態度,使用禮貌用語:「收您**元」,「找您**元」,「請您拿好錢」等。接、找顧客錢時要使用雙手。
16、 必須清楚整潔地記錄當日的台帳,並保存好。
17、 交接班時必須及時轉交好當天的門市單據,每日下班必須核對當天收入,保證無誤後,應向分店長匯報當日收支情況,同時將當日現金收入保險櫃內或上交財務。協助分店長做好店內的一切財務工作,遇到問題及時向總店財務負責人匯報。
18、 店員在下班後須收拾妥當店內一切物品。各種儀器設備復原,套好防塵罩,檢查店內的水、電設施,確保無誤後方可離店。
19、 恪盡職守,保守秘密,違者按《校友眼鏡店員工保密條例》處罰。
20、 作好安全工作,因過失或故意使本店遭受損失時,應負賠償責任。
第2條 店長職責
1、負責本分店的人員聘用,安排好分店內員工的各項工作及休息時間,並作好考勤工作。嚴禁在店員出勤、考核及業務分配上徇私情,不公平處理。
2、定期做好營業內員工各種專業技能培訓教育。
3、管理好分店各種費用支出。嚴禁在庫存管理和財務制度上徇私舞弊。
4、負責本分店的各項維修和商品陳列工作。給予總店必要的廣告策劃建議。
5、做好分店內各項監督管理工作,嚴禁對重大事故隱瞞真相,假報、謊報。
6、嚴禁不經過總店同意,從廠商私自進貨。嚴禁接受廠商不正當招待和禮物。
7、 嚴禁對店員打、罵,進行非人道待遇,或不調查清楚事實真相故意偏袒維護店員。
第3條 技術員職責
一、 驗光師工作制度
1、時刻保持工作室的干凈整潔,及時清洗、保養各種儀器設備。
2、嚴格按照總店的驗光流程進行操作。
3、驗光過程中要注意與顧客的交流,了解顧客的試戴感受。
4、驗光後工具必須放回原位,用完儀器要隨時關機。
5、書寫驗光單時,應按要求填寫,以便定配員了解情況、及時與顧客溝通。
二、 加工師工作制度
1、 時刻保持工作室干凈整潔,及時清洗,保養各種儀器設備。
2、 嚴格按照本店加工流程進行操作。
3、 加工眼鏡必須要對鏡片和鏡架進行檢查。不能留標志的鏡片要事先說明。
4、 眼鏡加工完後,必須進行清洗、調整,經過品檢後,方可交給櫃台。
5、 加工後工具必須放回原位,用完儀器要隨時關機。
6、鏡片報損時,必須如實填寫報損單,在當天交給庫房入帳,不能隱瞞、謊報、遇到問題及時向店長反應。
7、每日必須加工完成當天待取的眼鏡及當日應該完成的工作,清潔加工室、關閉儀器,確保一切無誤後方可下班。
三、 質檢員職責
1、在總店長領導下,負責所有商品的質量檢查,了解掌握國家有關商品質量的各種規定,做到查、驗有法可依。
2、努力學習各種業務知識,特別是眼鏡檢測的知識,了解熟悉掌握各種眼鏡的檢測方法。
3、經常抽驗巡查櫃台及庫存的商品,及時發現問題並向店長匯報,嚴防假冒、偽劣商品流進商場。
4、審查和檢驗擬進商品的質量資料和樣品,並做好商品質量的記錄和建檔,確保商品質量出問題時,能分清責任及方便追究,對不合格商品,一律不予驗收、放行。
5、協助查處各種商品質量案件,並負責解釋商品質量問題的投訴,建立質量檔案,反饋質量信息。
6、如因質檢失職,導致假、偽、劣商品流入商場,不合格產品流入市場,造成損失或影響本店聲譽者,將給予經濟處罰及行政處罰。
四、 電腦操作員職責
1、 嚴格遵守總店的保密制度,嚴禁將總店各種資料、數據及各種經營情況向外泄露,禁止非本部工作人員及外人進入電腦室,禁止非本部人使用電腦。
2、 及時地將有關數據採集、錄入、並准確地完成各種數據的輸出、錄入工作,為有關部門提供完整、准確的各種信息資料;對供應商或外部門所要求查詢或列印的各種資料, 必須經本總店有關負責人允許後方可列印。特別是顧客檔案必須詳盡細致地作好,以備及時跟蹤服務。
3、 各種設備器材必須妥善保管存放,防止丟失及損壞,任何人不能將各種電腦器材及各種耗才帶出電腦室或占為已有,對各種器材應登錄造冊,以備查找。
4、 愛護公用財物,愛護各種設備,降低耗材如列印紙,條碼紙等,小心操作保養各種設備,經常檢查,及時發現故障,及時報請維修,保證設備的正常運轉及處於良好的狀態。
5、電腦軟硬體均為精密儀器,應時時搞好清潔,不用時加蓋防塵罩。
6、電腦,專線電話用於各分店的數據傳送,不能作市話通迅用,經常檢查各分店的數據摶送情況,保持線路暢通,發現問題及時處理,以避免錯誤。
7、負責各種文件,資料的編輯,列印,嚴禁將電腦用於游戲或私人學習。
8、因失職造成的各種損失,將追究責任,嚴厲處罰。
五、 倉管員職責
1、在店長直接領導下,認真學習有關倉庫管理的業務知識,提高倉庫管理的水平。愛護公物,全面規劃,整體布局,充分利用倉庫空間,做到商品存放整齊,安全有條理,方便進出倉,並熟悉各種商品的分類、保管、保養。
2、認真做好各種商品的進出驗收檢查工作,嚴格核實、查驗各種商品進出倉時的數量及質量,以保證帳面與實物相符。
3、商品進倉後,必須在當天辦好各種手續,認真填寫好各種單據,並將商品入帳造冊,以備查驗,對手續不符,規格型號不明,質量可疑,數量不清的商品均不準進倉。
4、嚴禁外人進入倉庫,包括倉管的親戚、朋友;嚴禁倉庫內的商品物件外借,特殊情況須店長批准後,完善手續,寫明期限,方可暫借,並由倉管員跟蹤歸還情況。
5、每月盤點庫存商品一次,對貴重商品不定期經常檢查、盤點,核查後應及時向店長反映匯報倉庫的各種情況,如庫存、設施、安全保衛等,對臨近失效、破損、滯銷、積壓商品,以書面形式分別向各部門及店長反映,並分門別類處理好各種待退商品。
6、注意做好各種安全防護工作,檢查滅火器、消防栓等,保證其處於良好狀態,經常檢查門窗等設施,下班前務必要關鎖好門窗,以防失盜。
7、設立「備忘記錄簿」,記錄一些發現的問題,特別是短缺須補充的商品信息,應認真地記錄,並隨櫃台的需貨信息,及時將信息收集匯總反映給業務,及時補充貨源。
8、對違反本職工作者,視情節輕重,給予處罰,如若因工作疏忽造成商品短缺者,照價賠償並給予紀律處分,因瀆職造成事故,如火災、水浸、被盜或監守自盜等,給予開除、賠償損失、追究刑事責任。
9、完成營業店長和財務店長交辦的其他工作任務。
六.市場員崗位職責
1.積極鑽研業務知識,不斷提高市場調查、市場擴展、市場維護水平。
2.嚴把質量關,確保市場調查、市場擴展(各類廣告、傳單等)、市場維護的質量。按操作規程分時段、分類別進行市場調查,所得數據要真實、可靠,作好市場調查記錄,記錄要完整、字跡清晰,不塗改,對市場調查結果負責。認真保管好各種原始記錄、台帳,當天上交歸檔。
3.定期開展各類市場調查(日常工作)並召開市場擴展分析例會(每周例會作一次工作報告),掌握市場信息,及時做好相應的市場調查、市場擴展(各類廣告、傳單等)、市場維護標識(指文字、圖象記錄、視頻記錄等),使其不易遺失、脫落,標識項目要填寫完整、清晰。
根據市場情況及時建議指導制定並實施各項政策,當市場出現異常情況時,應採取相應措施,並及時反饋,以保證本公司在整個市場中立於不敗之地。
4.配合各分店店長的工作,負責對店面布置、進貨、商品陳設、價格設置和營業員的服務進行檢查、指導,督促員工提高對市場的認知。
⑷ 寶島眼鏡的規章制度
上12小時,一個月休9天。工資沒有農民工高,無保險
⑸ 求一個生產加工企業的規章制度及崗位職責
1.目的:為規范公司物資采購流程,降低采購成本,提高采購工作效率
2.適用范圍:
適用於內本公司采購管容理。
3.職責
3.1公司采購職能由物流部門具體承辦,工程設計部門、生產部門根據生產計劃及時安排采購計劃(書面形式),財務部門負責過程式控制制與監督。產品銷售運輸也由物流部門負責;
3.2物流部負責生產物資、固定資產(機器設備及其他生產設備)的采購以及物資采購運輸;
3.3財務部門負責辦公用品及固定資產(房屋建築物、非生產用電子設備、運輸設備)的采購;
4. 采購流程:
參考如下的資料:http://www.ebnew.com/community/clubShow.view?id=34148129
⑹ 眼鏡加工管理流程
不知道你問的是什麼方面的
眼鏡分鏡框和鏡片 而鏡片為處方 現在國內配鏡還是比較方便的 不需要處方單
一般是用機器測度數 然後用實際鏡片來精確使用讀書
之後安上框就搞定了
眼鏡加工時極其廉價的工序 只需要預先對機器的投資 大概加起來也就5000左右 後面就一直可以用 一般小作坊沒有眼鏡加工 所以如果樓主要做這個生意 可以承攬這這些小作坊內所有的眼鏡加工。