某銀行抄規章

㈠ 公司在員工下班時間罰抄規章制度違法嗎

不違法。為什麼叫你抄規章制度？那公司的規章制度你沒落實好。生活里是對的，正確的。

㈡ 銀行規章制度是促進還是限制員工個性的發展（辯論題目）

這個框架太大了抄。

簡單說，正方同上，規章制度是保障銀行生存的生命線，然後用實例自由發揮。

反方，由於制度過死，往往遇到特殊情況不能處理，使銀行缺乏人性化和人情化。
例如，改密碼要本人，導致客戶抬進銀行大廳等。
員工完全依照制度，過分死板，給客戶的感覺是嚴肅有餘個性不足，然後繼續發揮。

㈢ 某銀行在未經本人同意下，私自開本人信用卡，請問我應該怎樣維護我的權益

搞清你開卡的卡號，直接向銀監會投訴，銀行拿不出你同意開卡的錄音就要受罰。
中國銀行業監督管理委員會，為根據授權，統一監督管理銀行業金融機構，維護銀行業的合法、穩健運行的中華人民共和國國務院直屬正部級事業單位。根據《國務院辦公廳關於印發中國銀行業監督管理委員會主要職責內設機構和人員編制規定的通知》（國辦發〔2003〕30號），中國銀行業監督管理委員會設15個職能機構。
根據《國務院辦公廳關於印發中國銀行業監督管理委員會主要職責內設機構和人員編制規定的通知》（國辦發〔2003〕30號），中國銀行業監督管理委員會的主要職責是：(一)制定有關銀行業金融機構監管的規章制度和辦法；起草有關法律和行政法規，提出制定和修改的建議。(二)審批銀行業金融機構及其分支機構的設立、變更、終止及其業務范圍。(三)對銀行業金融機構實行現場和非現場監管，依法對違法違規行為進行查處。(四)審查銀行業金融機構高級管理人員任職資格。(五)負責統一編制全國銀行業金融機構數據、報表，抄送中國人民銀行，並按照國家有關規定予以公布。(六)會同財政部、中國人民銀行等部門提出存款類金融機構緊急風險處置的意見和建議。(七)負責國有重點銀行業金融機構監事會的日常管理工作。(八)承辦國務院交辦的其他事項。
根據《國務院辦公廳關於印發中國銀行業監督管理委員會主要職責內設機構和人員編制規定的通知》（國辦發〔2003〕30號），中國銀行業監督管理委員會機關事業編制為450名。其中，局級領導職數56名(含主席助理3名，紀委副書記1名，機關黨委副書記1名，機關紀委書記1名)。

㈣ 全員手抄規章，這銀行是犯了多大的事兒

銀行的全體員工手抄規章制度，也不一定是他們犯了多大的事兒，而是銀行方面處於加強學習的要求的考慮，手工抄寫規章印象更深刻效果更明顯。

㈤ 福建某銀行要求全省員工抄規章3遍共11萬多字，你怎麼看

如果說，抄東西真的有用，那麼我們何苦辛苦的讀書呢？好好的練一下寫字的速度，將一切的文章、知識點全部多抄幾遍不就可以了嗎？！但是，事實並非如此，我覺得此次福建某銀行的規定，純屬就是胡鬧，並不會起到什麼實質性的作用的。

銀行作為服務業的一種，重服務，重管理是理所當然的事情，但是，並不是採取這一些不理智的做法、不科學的做法就能夠做到的。銀行的規章制度是應該用來規范工作人員的服務和供員工學習的，但是很多時候，很多地方的員工都是置若罔聞的。我在上大學之前，去某一個大銀行辦業務，就被坑了，而且我投訴什麼的，根本就沒有人管。還有就是我們這個窮鄉僻壤的很多銀行，都是早退晚歸的，根本就沒有人管理。這幾年還稍微好了一點兒。很多時候，所謂的規章制度只不過是一種掛在牆上的規定罷了，至於會不會有人去遵守，根本就不是我們能夠理解的。就像是我們當年上學的時候，對於學校的規章制度，根本就不在意，根本就不了解一樣。銀行的工作人員對於銀行的規章有的時候也是處於這樣的一種狀態的。對於銀行這種服務業而言，最重要的不是規章制度，而是自己服務質量。對於規章制度，我們根本就沒有必要讓工作人員去做一些無用功，有抄規章的時間，還不如給員工做培訓，好好的提高一下自己的服務呢。

銀行本意是好的，但是採取的方式是不可取的。所以我覺得，要求全省員工抄規章3遍共11萬多字是非常不明智的做法！個人表示非常不贊同！

㈥ 銀行員工違反規章制度處理辦法學習心得

學習心得如下：
對中國的銀行系統有了一個粗略的了解，也發現了其中的一些弊端。
1. 人情大於制度。可能是受中國兩千年封建制度的影響，雖然銀行業的制度是比較完善的，但真正能做到的卻很少，從我看到的文件,我知道這一直是農行的一個軟肋。今年新疆某支行內勤主任，利用其職權，屢次指示自己的下屬職員方便其挪用資金，盜竊高達1000多萬的資金購買彩票，最終鋃鐺入獄，其下屬也因瀆職包庇縱容罪，判刑的判刑，下崗的下崗。其實這件事完全可以避免，就是他的下屬職員不願意去揭發他，不敢違逆他的指示，捱不過面子，最終導致了這起案件。
2. 監管不力。雖然農行在每個營業部都安裝了大量監控攝像頭，並說會每天派人查看，但真正做到的分行很少。農行規定在櫃員每天接送現金箱時必須攜帶自衛武器，可就我所見到的和從農行抽查的結果來看，能做到的極少。另外，農行規定在給櫃員機加裝現金時必須關好聯動門，並打開自動報警系統。可我在農行的一個月，每天都幫忙加裝不少於三十萬的現金，也沒見一次有人按章執行，而且我敢肯定這絕不是個例。今年4月14日，河北邯鄲市農業銀行金庫發生一起特大盜竊案，被盜現金人民幣近5100萬元。經調查發現，系該行現金管理中心管庫員任曉峰、馬向景所為。分析此案，一是盜竊現金數額巨大。把五千多萬元的現金捲走，無異於搬走銀行的一個金庫。二是盜竊犯罪手段簡單。犯罪嫌疑人幾乎沒有受到任何限制，更不用說採取什麼高科技手段，便將大量現金盜走，足以見得，農行的管理還是比較鬆散的。
3. 銀行考核項目太多太雜，而且不科學合理，導致銀行內部為了爭業績，造假嚴重。舉例來說，我所在的農行營業廳的櫃員機，分行的規定是每天的交易筆數不得低於200筆，為了完成任務，該營業廳的職員每人備有三張卡，每天在這三張卡之間轉帳數十筆以上，以此來達到完成任務，獲得獎勵的目的。而且農行還對營業廳的儲蓄額進行排名，因此各營業廳為了自己的利益，在每個月的15號即考核日期就會打電話給大客戶，讓他們把錢先暫時存在銀行的戶頭上，以此來完成任務，弄虛作假。
4. 工作重擔全部落在內勤主任身上，責任也全部落在內勤主任身上，影響了辦事效率，也容易導致職業犯罪。內勤主任作為一級主管，擁有至高無上的權力，同時也肩負太多的責任。銀行的幾乎每一筆大額資金往來都需要一級主管來授權，同時內勤主任還要列印每天的報表，隨時解決工作中的問題，把每天的櫃員工作流水賬裝訂成冊……諸此種種不枚盛舉。然後出現任何事情或事故，責任先追究內勤主任的，再追究櫃員的，每天我能看到的就是內勤主任在不停的奔波，忙得焦頭爛額。我覺得農行有必要將權力下放或讓更多的人來分擔內勤主任的工作。
5. 櫃員服務態度有待提高。經常可以看到櫃員打瞌睡，對客戶不理不睬或大聲訓斥，這都極大的降低了農行的社會影響力，以及在人們心中的形象。在銀行業日益激烈的今天，只有以人為本，以客戶為上帝才能立於不敗之地。
這次實習給了我一次很好的學習機會，我覺得銀行業還是應該加強自身的管理力度，做好監督工作，完善管理條例及施行方法，做到以客戶為上帝，堅決杜絕職業犯罪，在日益開放的中國銀行業大環境下才能立於不敗之地