招募管理條例

㈠ 招投標管理條例中是否規定公告有不能指定品牌

是的。指定品牌屬於以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。

《中華人民共和國招標投標法實施條例》

第三十二條規定：招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。

招標人有下列行為之一的，屬於以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人：

（一）就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息；

（二）設定的資格、技術、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應或者與合同履行無關；

（三）依法必須進行招標的項目以特定行政區域或者特定行業的業績、獎項作為加分條件或者中標條件；

（四）對潛在投標人或者投標人採取不同的資格審查或者評標標准；

（五）限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產地或者供應商；

（六）依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式；

（七）以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。

(1)招募管理條例擴展閱讀：

面對「業主」的不合理要求，投標人保障自身的權利方法：

（一）提出異議。根據招標投標法第六十五條的規定，投標人和其他利害關系人認為招標投標活動不符合本法有關規定的，有權向招標人提出異議。因此，招標公告指定品牌，投標人可以向招標人提出異議。由於招標代理公司是招標人的代理人，投標人也可以向招標代理機構提出異議。

（二）提出投訴。根據招標投標法第六十五條，投標人和其他利害關系人認為招標投標活動不符合本法有關規定的，有權向有關行政監督部門投訴。

㈡ 招聘管理制度是什麼

招聘管理制度是人力資源部開展招聘管理工作的作業原則和依據。人力資源部需要在每年的12月底前編制更新一次該制度，以備第二年參照使用。一份完整的招聘管理制度至少應當包含以下內容。
1.定崗定編
根據過去一年的整體經營情況，制定出公司整體及各崗位的定崗定編原則。一般在每年的9月底之前，制定出第二年的編制計劃，由總經理審批通過後執行。編制計劃具有嚴肅性，確定後人力資源部應當嚴格執行，執行過程中若有臨時用工需求，需先調整編制，由總經理審批通過後執行。
2.招聘計劃
一般在每年的10月底之前，各職能部門根據本部門的架構、定崗定編、崗位職責等制定人才招聘計劃提交人力資源部。人力資源部根據公司的發展戰略規劃、組織結構調整、人力資源管理規劃、人才供求關系、現有人員素質結構等提出意見，並報總經理審批。
3.渠道費用
人力資源部是公司統一尋找、開發、管理和評估所有招聘渠道的部門，其他部門配合，不自行管理招聘渠道。每年11月底之前，人力資源部評估當年度各招聘渠道，對不同類型的招聘效率和費用情況，並根據招聘計劃制定第二年的招聘渠道以及對應的招聘費用預算方案。
4.招聘流程
規定招聘流程，流程最好採用流程圖的形式，標明責權部門、作業時限、作業需要的表單以及注意事項。招聘流程一般始於招聘需求，到信息發布、簡歷篩選、組織相應的筆試和面試、背景調查、薪酬談判、確定是否錄用、上崗手續辦理，以評估人才到崗後是否合格而終止。
5.招聘測評
規定公司人才通用的錄用標准以及不錄用的標准；規定針對不同崗位需要的具體筆試或面試程序；規定不同的職級或崗位面試錄用的決定權。
6.背景調查
規定本公司擬錄用人員中，需要做背景調查崗位的涵蓋范圍；規定背景調查的內容包括哪些；規定背景調查的具體方式有哪些；規定背景調查的原則是什麼。
7.入職手續
規定入職手續的辦理流程、入職需要提供的各類資料、入職需要簽署的各類合同或協議、入職後的相關培訓。
8.試用評估
規定不同崗位的試用期限有多長，規定試用期過後的轉正流程是什麼；規定候選人是否能夠通過試用期考核的標准及判斷方式；規定人才轉正一段時間後，如何評估其 能否達到招聘預期。

㈢ 3月1日起，實施的《網路招聘服務管理規定》具體是什麼

3月1日起，實施的《網路招聘服務管理規定》從“網路招聘服務准入”、“網路招聘服務規范”、“監督管理”和“法律責任”四大板塊詳細地規范網路招聘服務，其目的是促進網路招聘服務業態健康有序發展，促進就業和人力資源流動配置。