中組部幹部管理條例

㈠ 黨員幹部管理條例

《黨政領導幹部選拔任用工作條例》是根據《中國共產黨章程》和有關法律、法規制定出的。該條例於2002年7月9日頒布實施，共計十三章七十一條。該條例有利於選人用人機制挑選出優秀人才，有利於保證黨的基本路線的全面貫徹執行和建設有中國特色社會主義事業的順利發展。2013年12月30日，中共修訂「領導幹部選任條例」，從嚴把握破格提拔。2014年1月，中共中央印發《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，並發出通知，要求各地區各部門結合實際認真遵照執行。
選拔任用黨政領導幹部，必須堅持下列原則：
（一）黨管幹部原則；
（二）五湖四海、任人唯賢原則；
（三）德才兼備、以德為先原則；
（四）注重實績、群眾公認原則；
（五）民主、公開、競爭、 擇優原則；
（六）民主集中制原則；
（七）依法辦事原則。
黨政領導幹部應當具備下列基本條件：
（一）自覺堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想和科學發展觀為指導，努力用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學習、講政治、講正氣，思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，經得起各種風浪考驗。
（二）具有共產主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，堅決執行黨的基本路線和各項方針政策，立志改革開放，獻身現代化事業，在社會主義建設中艱苦創業，樹立正確政績觀，做出經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。
（三）堅持解放思想，實事求是，與時俱進，求真務實，認真調查研究，能夠把黨的方針政策同本地區本部門實際相結合，卓有成效開展工作，講實話，辦實事，求實效，反對形式主義。
（四）有強烈的革命事業心和政治責任感，有實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。
（五）正確行使人民賦予的權力，堅持原則，敢抓敢管，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，勤儉節約，密切聯系群眾，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾批評和監督，加強道德修養，講黨性、重品行、作表率，帶頭踐行社會主義核心價值觀，做到自重、自省、自警、自勵，反對官僚主義，反對任何濫用職權、謀求私利的不正之風。
（六）堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善於團結同志，包括團結同自己有不同意見的同志一道工作。

㈡ 幹部選拔任用條例中的「應當」按現代漢語詞典是應該和理所當然的意思，中組部如何把握

可以按「一般必須」或「必須」來理解。

㈢ 中央組織部頒布的《幹部任用條例>中身體健康一項有哪些限定條件

一個內累計3個月不能堅持正常工作，難以履行崗位職責的，本年度內不能提拔。

㈣ 10.《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》是規范（ ）的基本規章

《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》是規范機關黨的工作的基本規章。

機關黨的制度建設，是機關黨的建設的關鍵環節，是做好機關黨建工作的根本保證。《條例》不僅是機關黨的工作必須遵循的基本規章，還是推進機關黨的建設制度改革的基本遵循，也是建立健全機關黨的建設制度必須堅持的總依據。

要充分認識《條例》在機關黨的建設中「黨內基本法」的定位，深刻把握《條例》所體現的制度思維和法治思維，不斷提高運用制度方式、法治方式推動機關黨的建設的能力和水平。要深入研究《條例》所涵蓋的機關黨的建設的制度內容，加快健全與之相配套的實體性和程序性制度，進一步充實完善機關黨的建設各項具體制度，推動形成內容協調、程序嚴密、配套完備、有效管用的機關黨的建設制度體系。

(4)中組部幹部管理條例擴展閱讀：

完善機關黨建工作制度，改進工委對機關黨建工作的領導。要不斷改進和完善貫徹《條例》的具體措施，把《條例》的規定進一步明確、細化、實化，從制度層面推進機關黨建工作重點難點問題的解決，比如，機關黨委常務副書記列席部門黨組（黨委）重要會議包括哪些，機關黨組織在幹部監督管理中的作用怎麼體現，機關黨務幹部怎麼交流等。

要加強對機關黨建的宏觀規劃，根據中央對黨的建設重大部署，加強頂層設計，提出中長期規劃和年度工作計劃。要加強對機關黨建的分類指導，落實工委機關分類聯系各部門制度，完善工委班子成員黨支部聯系點制度，有針對性進行指導和服務。

㈤ 中管幹部管理辦法

一章 總 則

第一條 為規范和加強公司中層幹部管理，充分調動中層幹部的工作積極性、主動性和創造性，逐步建立起一支廉潔、高效、精乾的幹部隊伍，依據集團公司有關幹部管理規定，特製定本《辦法》。

第二條 管理范圍：公司領導班子成員屬集團和股份公司管理的幹部，按集團和股份公司有關管理規定執行。本《辦法》適用於下列人員：

（一）公司代理總工程師、公司總經理助理、副總師；

（二）公司總部各部門經理（主任）、副經理（副主任）、經理助理；

（三）分公司、子公司班子成員；

（四）分公司各部門經理（主任）、副經理（副主任）、經理助理；

（五）公司所屬社區中心、動力處的經理、副經理、經理助理。

第三條 管理原則

（一）黨管幹部原則；

（二）德才兼備、以德為先原則；

（三）公開、公平、公正原則；

（四）雙向選擇、擇優聘任原則；

（五）組織認可、群眾認可、市場認可原則；

（六）權利與責任義務統一、激勵與監督約束並重原則。

第二章 資格條件

第四條 基本條件

（一）堅持黨的領導，有較高的理論和政策水平，以德為先，有良好的道德情操；

（二）有較強的事業心、進取心和團隊意識，勇於創新，廉潔從業，忠誠於公司，認真履行企業經濟責任、政治責任、社會責任；

（三）執行和落實公司發展戰略，具有較突出的工作業績，具有較強的決策分析能力、經營管理能力、組織能力、溝通協作能力、處理復雜問題和突發事件的能力，具有開拓創新精神和市場競爭意識；

（四）具有履行崗位職責所必須的文化專業知識，熟悉本行業產業政策以及相關的法律法規，熟悉公司主業和本崗位相關領域的市場變化趨勢和發展情況；

（五）具有良好的心理素質和能夠正常履行職責的身體素質。

第五條 任職資格

（一）具有累計5年以上相關工作經驗；

（二）新提拔擔任公司總部各部門、二級單位（部門）正職的，應當具有同層級副職2年以上工作經歷；新提拔擔任公司總部各部門、二級單位（部門）副職的，應當具有3年以上相關工作經驗；

（三）具有大學專科以上文化程度或中級以上專業技術職稱；

（四）初次擔任副職時，年齡應在40周歲以下。

第六條 特別優秀的或者工作特殊需要的人才，可以適當放寬任職資格條件。

第七條 依據國家有關法規和黨紀政紀的規定，對中層幹部實行迴避制度。

第三章職數和任期

第八條 公司總部各部門、分公司、子公司等的中層幹部應做到職責清晰，各負其責。設為法人組織的子公司，其董事會、監事會及領導班子成員應按照《公司法》以及公司章程運行。

第九條 根據部門的業務覆蓋面和分公司、子公司等二級單位的規模差異，為確保公司管控主體精幹高效，合理確定和從嚴控制部門、單位領導人員職數。

分公司、子公司可設經理、書記（兼任工會主席、紀委書記）、總工程師、經營和生產副總經理各1人。

公司總部、分公司各部門可設經理（主任）1人，副經理（副主任）或經理助理1～2人，也可以不設副職。

公司所屬社區中心、動力處可設經理1人，副經理或經理助理1人，也可以不設副職。

配備時原則上不得突破職數，也可根據單位的規模減少領導人員職數。

第十條 分公司、子公司單位黨政主要領導任職，條件具備的可按照「雙向進入」的原則，交叉任職。

第十一條 中層幹部實行任期制

（一）公司管理、聘任的領導幹部每屆任期三年；正職男不超過50周歲，女不超過45周歲；副職男不超過45周歲，女不超過40周歲；

（二）根據黨委換屆與中層以上幹部換屆相協調的原則，按照每屆任期三年進行黨委換屆；

（三）任期屆滿經考核合格的可以連任，連續兩個任期的應進行交流或者換崗；在年度或任期內考核不合格的予以免職，

（四）因人才稀缺或確因工作需要，經公示可以延長任職期限；