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2、而人力資源六大模塊里的勞回資關系管理，涉及答的法律法規就很多了，好幾十部。

3、請參考以下圖文內容，建議自行逐一對比查找屬於所在省份的部分法規。

如圖：

4、與時俱進，靈活運用，融會貫通才是人力資源管理的真諦之一，多學習多交流。

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員工手冊（製造類）
公司簡介
A公司創建於一九九X年末，是專業生產各種規格高頻直縫碳鋼焊管的現代化新興企業。是A集團、B集團、C公司共同投資的中外合資企業。公司以巨資引進美國、德國、台灣等國家和地區九十年代先進水平的焊管生產技術及設備，聘請焊管生產高級專家和高級管理專家，建立完善的符合ISO9002-94《質量體系-生產和安裝的質量保證模式》標準的質量體系，嚴格按照API5L、ASTMA500、ASTMA513、ISO559、JIS G3466、GB3092和GB/TT3739等標准生產各種規格直縫電焊鋼管。產品除外銷外，尚顧及國內市場需求。
公司闢地400餘畝，注冊資金為7840萬美元，工程總投資為1.96億美元。其中：一期投資為1.16億美元，主要生產○114-325mmERW鋼管,年產量30萬噸;二期投資額為800萬美元,主要生產○219-610mmERW鋼管，年產量50萬噸。產品主要為石油、天然氣輸送管和水、煤氣、化工物料、煤漿等中低壓輸送管道以及建築結構、橋梁結構、高速公路護攔、集裝箱用管等。
公司依託上海特有的優勢，在上海這座世界著名的中國最大的城市，建立生產和技術開發基地。公司地理環境優異，地處上海南翼，毗鄰上海石油化工股份有限公司，南臨杭州彎金山嘴碼頭，北連黃浦江、滬杭高速公路和滬杭鐵路，交通運輸十分便捷。
公司本著"團結敬業，邁向二十一世紀，以高額投入，高科技裝備，創一流產品、一流效益，服務於海內外用戶"的宗旨。奉行"質量第一，信譽第一"的原則，向國內外客戶提供最優質的服務。以人才、信息、質量、效率竭力滿足鋼管行業日新月異的發展需要。
公司將繼續發揚"開拓、進取"的創業精神，在各行各業，各屆朋友的熱忱支持下取得更大的成就。
公司摯誠歡迎各類人才到公司施展才華，共展鴻圖。
1.1 A公司(以下簡稱本公司)為健全管理制度和組織功能,特依據外商投資企業勞動人事法規和本公司人事政策制定本手冊.
1.2 凡本公司所屬員工,除法律法規另有規定者外,必須遵守本手冊規定.
1.3 凡本手冊所稱員工,系指正式被聘於本公司並簽訂勞動合同或聘用合同者.
2.1 聘用關系
2,1.1 本公司招聘的對象是資格最符合的個人,無性別、地域、戶口等區別。
聘用員工在三個月試用期滿後，凡符合錄用條件的外地人員，本公司將按照上海市人才引進的有關規定，為中級職稱以上符合引進條件的員工辦理引進和戶口轉移手續。
2.1.2 新員工聘用設有三個月的試用期，銷售人員的試用期為6個月。如果磨擦員工的工作表現不能令上司滿意，被證明不符合的錄用條件，公司可以在試用期內終止聘用，或將試用期延長，以作進一步觀察，但延長期最多不超過三個月。在試用期內，員工及公司任何一方都可提前五個工作日通知對方，終止聘用關系。公司為試用期員工簽訂3-6個月的試用合同。公司為工作關系和戶口關系不能轉入公司的人員及退休被聘用人員，簽訂聘用合同。
2.1.3有下列情形之一者，不得聘用為本公司員工：
（1） 曾經被本公司開除或未經核准而擅自離職者；
（2） 被剝奪公民權利者；
（3） 通緝在案未撤銷者；
（4） 受有期徒刑之宣告，尚未結案者；
（5） 經指定醫院體檢不合格者；
（6） 患有精神病或傳染病或吸用毒品者；
（7） 未滿16周歲者；
（8） 政府法規定的其他情形者。
2.1.4 應聘人員面試及體檢合格後，按照公司錄取通知確定的日期、地點、親自辦理報到手續、並應繳驗下列證件：
（1） 本人最近一寸證件照片四張；
（2） 本公司指定醫院之合格體檢表；
（3） 學歷、職稱證件、身份證；（正本核對後發還，復印件留存）
（4） 退工單、勞動手冊等前服務單位離職證明。
經面試甄選合格之應聘之員，未於通知時間、地點辦理報到手續者，視為拒絕接受本公司聘用，該通知則失其效力。
2.1.5 有下列情形之一者，本公司可以不經預先通知而終止聘用關系，並不級予當事人補償費。
（1） 在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動合同，致本公司誤信造成損失者；
（2） 違反勞動合同或本手冊規則經本公司認定情節重大者；
（3） 營私舞弊，收受賄賂，嚴重失職，對公司造成損害者；
（4） 對本公司各級管理者或其他同事實施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者；
（5） 故意損耗本公司物品，或故意泄露公司技術、經營機密者;
（6） 無故曠工3日以上，或一年內累計曠工6日以上者；
（7） 被判有期徒弄以上的刑事責任者；
（8） 本公司制度規定的其他嚴肅紀律處分而開除的情形。
2.1.6 有下列情形之一的，本公司應提前30天書面通知當事人終止聘用關系：
（1） 員工有病或非因工負傷，醫療期滿後，不能從事原工作，或不能從事公司另行安排的工作的；
（2） 員工不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位後，仍不能勝任工作的；
（3） 公司生產、經營狀況發生重大困難，或公司瀕臨破產或轉讓，徵得當地勞動行政部同意減員的。
2.1.7 按2.1.6條終止聘用關系的，本公司應按勞動法和外商投資企業勞動人事管理條例的規定，給予當事人生活或醫療補助費。
2.1.8 本公司為適應生產、經營業務的需要，可以在員工能力所及的范圍內調整工作崗位，員工對此不得拒絕。
2.2 勞動合同
依據勞動法，外商投資企業勞動人事管理的規定和公司的人事政策，本公司與員工訂立"勞動合同書"。以正式確認並保證雙方在聘用過程中的權利的義務。
勞動合同期限：分為有固定期限勞動合同（期限至少為一年）和無固定期限的勞動合同二種。
勞動合同期滿，合同即行終止。員工與公司雙方同意續約的，雙方應於合同期滿前一個月續簽"勞動合同書"。
合同期滿雙方未續簽的但勞動聘用關系仍然存在，即視為原合同續延1年。
2.3 工作時間
員工的工作時間按政府的有關規定，每周工作5天，每天40小時。對銷售人員等不能按固定時間衡量工作任務的崗位，可實行不定時工作制度。
2.4 培訓
進入本公司的員工，必須通過下列內容的培訓：
（1） 公司的規章制度、安全生產、培訓；
（2） 崗位的專業知識、技能的培訓；
（3） 崗位的職責和操作規程的培訓；
（4） ISO9002質量體系的知識培訓。
員工的培訓及其成績記錄由辦公室（人事）放入員工個人檔案。對培訓合格的員工，公司發給上崗位，員工必須持證上崗。
2.5 調職
公司根據生產、經營業務的需要和員工的技能，可安排員工調動職位。員工也可以根據公司辦公室公布的空缺職位申請調動。職位的調動應先徵得本部門主管、經理的同意。一般情況下，新員工在試用期內不得申請調職。
2.6 離職
員工申請辭職的，一般應提前30天以書面形式通知公司。離職程序：

違反離職程序，或擅自離職的員工將承擔由此引起的不良後果。
2.7 退休
符合下列條件之一的，公司予以辦理退休手續：
（1） 年滿60歲的男性員工；
（2） 年滿50歲的女性員工；
（3） 因工傷致殘，由公司指定醫療和勞動部門鑒定其完喪失勞動（工作）能力的員工。
（4） 員工辦理退休手續後到社會養老保險中心領取養老金。
2.8 員工檔案
員工檔案分為工作檔案和人事（歷史）檔案。工作檔案在員工進入本公司後建立，人事檔案要員工被錄用後二個月內轉至本公司或公司指定的檔案管理機構。若故意不轉移人事檔案的，公司可終止聘用關系。
2.9 人事記錄
2.9.1 員工需就下列事項或身份的改變通知辦公室（人事）：
（1） 住址和電話號碼；
（2） 婚姻狀況；
（3） 小孩誕生及家庭人員的變化；
（4） 身份證號碼。
2.9.2 公司上崗證：
（1） 簽發：
員工加入公司時一律應獲簽發的上崗證。憑此證進入公司上班。員工離職前將上崗證交回辦公室。
（2） 遺失和補發上崗證：
員工遺失上崗證的，應及時通知辦公室，由辦公室補辦上崗證，並收取補發證件的費用。
2.9.3 鑰匙
公司交給員工的所有鑰匙必須妥為保管，不得復制，不得借與他人，在上班的最後一天交還給辦公室。員工遺失鑰匙的應立即報告。
2.9.4 公物
員工在公司工作期間應愛護一切公物，員工若離開公司，必須按登記的分物清單進行移交給各有關部門，若有遺失或損壞，應照價賠償。
3.1 薪酬政策
公司實行考核工資制度，效益與工資掛勾，按月發放考核工資。生產或銷售未完面月計劃的60%時，員工發700元，中層幹部發1200元，副總經理級發1500元的生活費，到年終按考核實績結算。
員工在本公司工作滿一年後，可享受工齡工資，公司工齡工資的標准為每年遞增20元。
員工當月薪資收入已包括國家政策規定的各類生活補貼。
個人收入所得稅由員工承擔，公司按有關規定代為扣繳。
3.2 發薪日
公司的發薪日為每月的20日發上一個月的工資。如遇休息日可順延。員工持專用銀行卡領取薪資。在外地辦事處工作的員工由部門負責郵寄。
3.3 加班費
公司按法定假的7天假（春節3天、元旦1天、五一節1天、國慶節2天）發放加班人員的加班費。加班員工每人每天發加班費100天。除此以外的加班計入考核工資。
4.1 法定假
員工每年可享受有薪法定假7天:
元旦 1天
春節 3天
勞動節 1天
國慶節 2天
4.2 公司假
每年有2天的有薪公司假。由公司根據實際可能，具體安排日期。通常情況公司假與春節等休假安排在一起，以使員工有寬裕的時間安排旅遊等活動。
4.3 年休假
4.3.1 加入本公司員工服務期滿12個月後可享受本公司的有薪年假。
（1） 工齡滿1年，不滿5年的，每年年休假為3個工作日；
（2） 工齡滿5年，不滿10年的，每年年休假為5個工作日；
（3） 工齡滿10年，不滿20年的，每年年休假為7個工作日；
（4） 工齡滿20年或以上的，每年年休假為10個工作日。
員工的工齡以個人檔案記載為准。
4.3.2 年假使用須書面申請，事前部門經理批准，報辦公室備案，可一次或分二次使用。年假應在當年內用完。如因工作原因未用完的年假，需書面報經部門經理簽署意見及交辦公室（人事）批准，方可順延一個季度，否則將視為自行放棄，無任何補償。
4.3.3 員工在享受年休假無故超假的，將作為曠工處理。
4.4 病假
4.4.1 員工因病假不能上班，應提前通知部門經理，以便安排工作。急症病假也應盡早與部門經理聯系。病假須遞交公司指定許可醫院一某些人病假單，並經部門經理批准，辦公室（人事）認可為有效。急診病假不受醫院限制。
4.4.2 病假的工資待遇根據員工的工齡的在本公司服務的不同年限作享受工資待遇，如下計算：
（1） 工作年限不滿4年，發本人基本工資的40%；
（2） 工作年限滿4年，不滿8年，發本人基本工資的60%；
（3） 工作年限滿8年或8年以上的，發本人基本工資的80%；
計算公式： 月薪*70%*病假天數*比例
21.5
4.4.3 長病假
當員工因嚴重疾病(需經公司確認)連續病假三個月或年內累計病假180天,並在合同期內的員工,參照國家規定,停發基本工資,適當給予生活補助費,標准為上海市最低工資的80%.
4.5 工傷假
工傷主要指員工在工作時間、地點且因公（包括在社會上見義勇為、搶險救災等）所遇的負傷、致殘、死亡。被公司經管確認為工傷的假期，其薪資按100%發給。
4.6 事假
4.6.1 員工在用完年休假後，因有重要私事仍需請假的，可申請無薪事假。
4.6.2 任何原因的事假最多不能連續超過去15天。超過15天以上的事假將不被批准。
4.6.3 員工事假期間的工資被扣除，年終獎或專核工資也會按比例扣除。
4.6.4 員工因違反制度而被暫時停職、停工的，按事假處理。
4.6.5 試用期內的員工，一般不得請事假。
4.6.6 事假的審批許可權：
請假1天，由部門經理批准；
請假2-3天，由部門經理簽字後報辦公室（人事）批准；
請假3天以上或部門經理、主管以上人員請假1天以上的，逐級上報，由公司總經理批准。
4.7 婚假
4.7.1 員工在領取結婚證書後6個月內,可申請婚假。
4.7.2 到達法定年齡（男22周歲，女20周歲）可享受婚假3天；符合晚婚條件（男≥25周歲，女≥23周歲）可享受婚假10天。
4.7.3 員工在婚假期內，工資照發，所需交通費由本人自理。
4.8 產假
4.8.1 正常生育，女性員可享受90天的產假，難產增加15天，工資照發。
4.8.2 自然流產，女性員工懷孕3個月流產的，可享受假期30天，懷孕3個月以上7個月以下流產的，可享受假期45天，工資照發。
4.8.4 享受產假須及時交付醫院的證明，並經審核後方予認可 。
4.9 哺乳假
女性員工產假期滿，有一年的哺乳假，上班時間，每天給予哺乳時間二次，共計1小時（不含午餐時間）
4.10 探親假
4.10.1 探望配偶
員工進公司滿一年，與配偶不住在同一省市，並相距200公里以上，不能利用雙休假日與配偶團聚的，每年可申請一次為期15天的探親假。
4.10.2 探望父母
（1）未婚員工與父母都不住在同一省市，相距達200公里以上，並不能利用公休假與父母團聚的，每年可申請一次為期10天的探親假。
（2）已婚員工與父母都不住在同一省市，相距達200公里以上，並不能利用公休假與父母團聚的，每四年可申請一次為期15天的探親假。此假應在進公司之後的第四年享受。
4.10.3 路程時間及往返車費
（1） 路程時間按實際天數另加，但假期中包括雙休假日和法定假日。
（2） 享受探親假者，基本工資照發，往返路費可以報銷（已婚員工探望父母的，路程費用超過本人月基本工資30%的部分可以報銷），但只限報銷火車硬座及輪船四等艙位以及公共汽車費用，超過標準的交通費用除總經理批准外，均由員工本人承擔。
4.10.4 員工每年只能在年公休假、探親假中選休一種假期，並享受期待遇。假期原則上一次用完，不得跨年度使用。
4.10.5 探親假審批程序
填寫探親假條——按規定辦理請假審批手續——休假——到辦公室銷假——按規定到財務報銷
4.11 喪假
遇有父母、岳父母、公婆、配偶、子女喪亡的員工，可申請有薪喪假3天。遇有祖父母、外祖父母、外祖父母、兄妹喪亡的員工，可申請有薪喪假1天。
路程據點按實際需要另加，由辦公室核准。
4.12 請假手續、許可權
4.12.1 員工申請各類假期，均應事先填寫《請假單》，並附上下班有關證明，經主管部門經理同意，交辦公室批准辦理有關手續後方可予准假。
4.12.2 員工因突發事件未能按照上述手續事先請假，則應在當日上班後二小時內用電話通知主管部門經理，說明請假事由，經批准後方為有效。然後在上班後當日內補辦請假手續。
4.12.3 審批許可權
員工的病假、工傷假、婚假、產假、哺乳假、喪假按假期的規定，由主管部六經理簽批，辦公室（人事）審核批准即可。
4.13 醫療
4.13.1 員工因病就診，除急診外，一般在公司指定的金山醫院、金衛鎮衛生院就診。
4.13.2 員工因病住院，凡參加醫療保險的，按《上海市城鎮企業職工住院醫療保險暫行辦法》執行。未參加醫療保險的，按公司關於醫療費報銷的有關規定執行。
4.13.3 員工門診醫葯報銷比例為掛號費+醫葯費的60%，個人自負40%。
4.13.4 員工報銷醫院憑醫院費發標，並提供病歷卡，經辦分室審核批准後到財務部報銷。
4.15 賀禮
4.15.1 員工的生日可獲得由公司總經理簽名的賀卡一份,祝願"生日快樂"。
4.15.2 員工結婚且符合晚婚者，經辦公室核准，公司將致新婚賀禮人民幣299元。
4.15.3 員工子女出生3個月後且領取獨生子女證的，公司將致賀禮人民幣100元。
4.15.4 員工子女考入全日制高等院校本科的，在一個月內出示入學通知，公司將致賀禮人民幣1000元。
4.16 奠儀
公司員工的直系親屬不幸去世時,公司將致以奠禮人民幣1000元。
4.17 獨生子女
4.17.1 員工生育子女應根據國家計劃生育規定領取《獨生子女證》，並將復印件交公司辦公室；
4.17.2 員工自領取獨生子女證之日起至子女滿14周歲止，公司每月給予保育費補助30元，夫婦同在公司的，此待遇只能一方享受。
4.17.3 員工已領取《獨生子女證》又自願參加獨生子女醫療費統籌者，每月交納統籌費人民幣10元，則獨生子女醫療費用可由公司報銷50%。
4.18 生活設施
4.18.1 本公司為路遠且上三班制的員工提供集體宿舍。
4.18.2 公司副總經理級以上的人員，凡屬家庭戶口，解決一般為二室一廳的住房一套，及配備床、床上用品、彩電衣櫥、液化氣及灶具等生活設施。
4.18.3 公司引進的中級職稱以上的員工，屬家庭戶口的，解決住房一套，同時配備床、床上用品、彩電、衣櫥、液化氣及灶具等生活設施；非這家庭戶口，解決二人合住的集體宿舍、床及必備的床上用品的和生活設施。（床上用品包括：棉被、墊被、床單、枕頭、涼席）
4.19 附則
4.19.1 本章的福利政策是根據國家、上海市的有關文件以及公司的有關規定製度的。
4.19.2 當上級政府部門的福利政策同本公司目前的政策不一致是，先按本公司的政策規定執行。
4.19.3 為了保持政策的統一性和公平性，公司將定期修訂、補充和完善本公司的福利政策。公司向當地政府指定機構的有關保險公司為員工辦理以下保險項目；
5．1 養老保險
員工退休、享受國家社會保險部門制訂的養老保險待遇。
5．2 待業保險
員工失業時，可依據國家規定勞動管理機構領取待業救濟金。
5．3 住院保險
員工生病住院，辦妥政府規定的手續，可獲得國家醫療保險機構支付的一定數量的醫療費。
5．4 人身意外保險
如果員工在公司內上班時，或業務出差時的意外傷害，可獲得公司指定的保險公司一定數額的保險金。
5．5 公積金
根據政府部門關於住房制度改革的規定，公司為城鎮戶口的員工辦理了住房公積金繳手續。為員工購買商品房提供了有效的保證。
5．6 員工有養老保險、待業保險、醫療保險、公積金的產交6 員工有養老保險、待業保
險、醫療保險、公積金的產交繳，公司按政府部門所規定的比例，在每月工資發放中代為扣繳。
6．1 績效評估
依據公司各部門生產、經營及管理的考核制度，對工作績效、專業技能、工作態度、計劃目標的完成情況以及全年的功過記錄等，以客觀的態度，對所有員工予以評定。每年的績效評估在11月份實施。同時，公司鼓勵管理人員在日常工作中多與員工進行溝通，輔導員工取得優良績效。
6．2 考績標准
A、傑出，工作成績優異卓越，對公司作出較大貢獻。
B、優秀，全面完成工作，成績在大多方面超出標准。
C、勝任， 工作完成合乎要求，達到標准。
D、需改善，尚有未達標准方面，但經努力可以改進。
E、不合格，工作差等，經過提醒教導也未改善。
績效評估，可結合年終考核、評選同步進行。
6．3 升職、加薪
（1） 員工在生產（工作）、技術改造、管理等方面成績優異，對公司的經濟益作為顯著貢
獻的，可予升職或加薪。
（2） 升職：
行政管理人員可由辦事員升為主管，主管升為部門經理，部門經理升為公司經理。
生產人員可由工人升為班長，班長升為主管，以及在技術評定專業技術職稱資格，並加以聘任。如工人——技術員——助理工程師——工程師——高級工程師。
（3）加薪。對有突出貢獻的員工，由有關部門報公司總經理批准加薪，一次加薪在30-100元范圍內確定。
7．1 獎勵
7.1.1 本公司員工在圓滿完成本職工作並作出特別貢獻的情況下，將獲得特殊的獎勵：
（1） 評為先進員工；
（2） 嘉獎；
（3） 記功；
（4） 記大功；
員工獎勵將獲得獎金和榮譽證書。並由辦公室（人事）記入本人檔案。
7.1.2 有下列事跡之一者，得予嘉獎：
（1） 為公司內外客戶提供出色服務而受到多次贊揚（有具體事實）；
（2） 為公司增收節支，產生巨大經濟效益者；
（3） 工作出色，貢獻卓越，品行端正，堪當員工學習之楷模者。
有下列事跡之一者，得予記功或大功：
（1） 對生產技術和經營管理建議改進，經採納實施，卓有成就效者；
（2） 維護公司重大利益，避免重大損失或節省資材物料卓有成效，經考核認定上者；
（3） 遇有災變，勇於負責，處置得當，經考核認定者；
（4） 有其他重大功績，經考核認定者。
7、2 處罰
7.2.1 紀律處分的目的是懲前毖後，保證維持有效的有序的工作水準，保障公司和員工的權益。在執行紀律處分時，應遵守如下原則：
（1） 處分要有充分的理由的清楚的證據；
（2） 處分的輕重與所犯過失的輕重相符；
（3） 員工應明確必須達到的標准和應遵循的規定，應具有基本的道德規范；
（4） 員工對紀律處分有上訴的權利。總經理可對紀律處分作終裁定。
7.2.2 本公司員工紀律處分有五種：
(1) 口頭警告；
(2) 書面警告；
(3) 書面嚴重警告；
(4) 無薪停職檢查；
(5) 開除（解除勞動合同）；
7.2.3 員工處分累計升級制。員工在第一次處分後，12個月內如仍再有處分，則受到累計升級的處分，如：
（1）口頭警告+口頭警告——書面警告
（2）口頭警告+書面警告——書面嚴重警告
（3）書面警告+書面嚴重警告——開除（解除勞動合同）
如果第一次處分與第二次處分間隔時間超過12個月，則不按累計升級計。
員工可以將功抵過，如果說在處分後12個月內獲得一次獎勵，則可酌情取消一次或數次處分。
7.2.4 員工違反下列規定之一者，進行處罰：
（1） 在禁煙區內吸煙者，罰款50元；
（2） 進入生產車間不戴安全帽者，罰款50元；
（3） 進入生產車間不穿工作服者，罰款50元；
（4） 進入車間不佩戴上崗證者，罰款50元；
（5） 在生產崗位上睡覺者罰款100元；
（6） 在上班期間看與業務無關的書籍、報紙、雜專者罰款50元；
（7） 考勤不打卡或代人打卡，將作曠工一天處理；
（8） 無故竄崗、離崗或干私活者罰款50元。
7.2.5 可以立即解僱的情況；
（1） 上班時酗酒或任何時候使用毒品；
（2） 傷害其他職工、主管、同事或客人；
（3） 任何種類的偷竊；
（4） 偽造公司文件；
（5） 在求職申請或其他已簽署的文件中提供資料；
（6） 故意進行危害公司或其他職工安全的行動和事宜；
（7） 故意給公司的設備、設施或其他財產造成損害；
（8） 故意違反公司的行為准則；
（9） 向未經授權的人透露專有資料或保密資料；
（10） 暫時或長期精神錯亂（醫療期除外）；
（11） 被判任何刑事罪或受嚴重紀律處分。
7.2.6 紀律規定
員工行為如不符合適當的規范，違反公司制度，一經查實，將受到根據過失程度而執行不同的紀律處分。下面所列舉的過失行為並非包括所有的應採取紀律處分的過失。
（1） 擅自不按規定出勤上班，擅離職守、崗位；
（2） 工作懈怠，不按規定和要求完成工作任務；
（3） 無理拒絕的工作安排、指令；
（4） 收受任何種類的賄賂；
（5） 利用職權貪污，侵害公司的經濟利益；
（6） 偽造和塗改公司的任何報告或記錄；
（7） 未經領導允許，擅取公司的任何數據、記錄或物品；
（8） 滋事干擾公司的管理和業務活動；
（9） 弄虛作假，違反公司的管理規定；
（10） 散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；
（11） 疏忽職守，使公司財務、設備等遭受不利；
（12） 違反安全規定，或其行為危害他人安全；
（13） 擅自出借公司的場地、物品、設施；
（14） 在工作時間內干私活；
（15） 擅自從事公司以外的"第二職業"；
（16） 利用職務營私舞弊，損公利已；
（17） 偷盜公司的財款、資源；
（18） 遺失經管的財物、重要文件、數據等；
（19） 侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；
（20） 在公司賭博、酗酒或出現有傷風化道德的行為；
（21） 其他違反公司政策、程序、規定的不良行為。
8、安全與健康
8.1 本公司員工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有關安全、衛生法規和政策管理安全衛生工作，建立整潔有序及安全衛生的工作環境；
8.2 員工應遵守公司安全規章、安全操作程序、維護工作場所及生活環境的安全衛生，並防止盜竊、火災及其他災害。
8.3 生產設備或生活設施發生故障時，應立即報告，不得擅自修理。
8.4 不得在滅火器、消防栓前堆置物品，隨時保持暢通。
8.5 員工應遵守通規則，做到安全行車，開車者要按規定使作安全帶。
8.6 在公司禁煙區內禁止吸煙，在車間設一固定吸煙點，供員工吸煙。

⑷ 人力資源管理適用法律速查手冊

當當網就有賣的

人力資源管理適用法律速查手冊（修訂第二版）
作者：鄭大奇，陳天峰 編著 出版社：企業管理出版社 出版日期：2006-1-1 ISBN：780147824X 字數：350000 印次：1 版次：1 紙張：膠版紙 定價：58 元當當價：45.8 元節省：12.20 元鑽石vip價：45.80 元

如果不知道怎麼買的話,補充一下問題,我再詳細告訴你

⑸ 推薦關於勞動法、勞動合同法的書籍，適合HR使用的

實用書籍
社會保險法律政策與工具速查http://proct.dangdang.com/proct.aspx?proct_id=21045336
勞動合同法HR全攻略 http://proct.dangdang.com/proct.aspx?proct_id=20349071&ref=search-0-mix
法律條文書籍
勞動法及周邊法規http://proct.dangdang.com/proct.aspx?proct_id=20778158&ref=search-1-pub
勞動合同法及周邊法規http://proct.dangdang.com/proct.aspx?proct_id=20778159&ref=search-1-pub
不多說了 別聽別人說什麼書的內容太膚淺,都挺實用的,而且真正深的東西哪本書上都沒有,自己從工作中感受吧

⑹ 中華人民共和國企事業單位人力資源和社會保障常用法律法規的介紹

《中華人民共和國企事業單位人力資源和社會保障常用法律法規》是2009年10月人民出版社出版的圖版書，作者是全國人大常權委會法制工作委員會《中華人民共和國企事業單位人力資源和社會保障常用法律法規》內容簡介：為了方便企事業單位以及個人學習、使用人力資源和社會保障的相關法律法規，我們組織有關專家編輯了這部《中華人民共和國企事業單位人力資源和社會保障常用法律法規》，共收錄現行有效的、涉及人力資源和社會保障的法律、行政法規、部門規章、規范性文件300餘個。《中華人民共和國企事業單位人力資源和社會保障常用法律法規》分為憲法、綜合、國家公務員管理、專業技術人員管理、軍人轉業退伍安置、離退休管理、勞動力市場與就業、勞動關系、勞動報酬與福利、勞動安全與保護、勞動監察、勞動爭議以及社會保險等。為了方便讀者閱讀使用，在每類中，按照法律、行政法規及法規性文件、部門規章及規范性文件的順序排列；相同效力等級的，按照發布時間先後排列。

⑺ 中華人民共和國企事業單位人力資源和社會保障常用法律法規的圖書目錄

憲法
中華人民共和國憲法
（1982年12月4日第五屆全國人民代表大會第五次會議通過）
中華人民共和國憲法修正案
（1988年4月12日第七屆全國人民代表大會第一次會議通過）
中華人民共和國憲法修正案
（1993年3月29日第八屆全國人民代表大會第一次會議通過）
中華人民共和國憲法修正案
（1999年3月15日第九屆全國人民代表大會第二次會議通過）
中華人民共和國憲法修正案
（2004年3月14日第十屆全國人民代表大會第二次會議通過）
中華人民共和國憲法
（1982年12月4日第五屆全國人民代表大會第五次會議通過 1982年12月4日全國人民代表大會公告公布施行 根據1988年4月12日第七屆全國人民代表大會第一次會議通過的《中華人民共和國憲法修正案》、1993年3月29日第八屆全國人民代表大會第一次會議通過的《中華人民共和國憲法修正案》、1999年3月15日第九屆全國人民代表大會第二次會議通過的《中華人民共和國憲法修正案》和2004年3月14日第十屆全國人民代表大會第二次會議通過的《中華人民共和國憲法修正案》修正）
綜合
中華人民共和國個人所得稅法
（1980年9月10日第五屆全國人民代表大會第三次會議通過根據1993年10月31日第八屆全國人民代表大會常務委員會第四次會議《關於修改（中華人民共和國個人所得稅法）的決定》第一次修正 根據1999年8月30日第九屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議《關於修改（中華人民共和國個人所得稅法）的決定》第二次修正 根據2005年10月27日第十屆全國人民代表大會常務委員會第十八次會議《關於修改（中華人民共和國個人所得稅法）的決定》第三次修正根據2007年6月29日第十屆全國人民代表大會常務委員會第二十八次會議《關於修改（中華人民共和國個人所得稅法）的決定》第四次修正 根據2007年12月29日第十屆全國人民代表大會常務委員會第三十一次會議《關於修改（中華人民共和國個人所得稅法）的決定》第五次修正）
中華人民共和國外資企業法
（1986年4月12日第六屆全國人民代表大會第四次會議通過 根據2000年10月31日第九屆全國人民代表大會常務委員會第十八次會議《關於修改（中華人民共和國外資企業法）的決定》修正）
中華人民共和國殘疾人保障法
（1990年12月28日第七屆全國人民代表大會常務委員會第十七次會議通過2008年4月24日第十一屆全國人民代表大會常務委員會第二次會議修訂）
中華人民共和國未成年人保護法
（1991年9月4日第七屆全國人民代表大會常務委員會第二十一次會議通過2006年12月29日第十屆全國人民代表大會常務委員會第二十五次會議修訂）
中華人民共和國工會法
（1992年4月3日第七屆全國人民代表大會第五次會議通過 根據2001年10月27日第九屆全國人民代表大會常務委員會第二十四次會議《關於修改（中華人民共和國工會法）的決定》修正）
中華人民共和國婦女權益保障法
（1992年4月3日第七屆全國人民代表大會第五次會議通過根據2005年8月28日第十屆全國人民代表大會常務委員會第十七次會議《關於修改（中華人民共和國婦女權益保障法）的決定》修正）
中華人民共和國勞動法
（1994年7月5日第八屆全國人民代表大會常務委員會第八次會議通過）
中華人民共和國仲裁法
（1994年8月31日第八屆全國人民代表大會常務委員會第九次會議通過）
中華人民共和國保險法
（1995年6月30日第八屆全國人民代表大會常務委員會第十四次會議通過根據2002年10月28日第九屆全國人民代表大會常務委員會第三十次會議《關於修改（中華人民共和國保險法）的決定》修正）
中華人民共和國老年人權益保障法
（1996年8月29日第八屆全國人民代表大會常務委員會第二十一次會議通過）
中華人民共和國鄉鎮企業法
（1996年10月29日第八屆全國人民代表大會常務委員會第二十二次會議通過）
中華人民共和國合夥企業法
(1997年2月23日第八屆全國人民代表大會常務委員會第二十四次會議通過)
中華人民共和國執業醫師法
(1998年6月26日第九屆全國人民代表大會常務委員會第三次會議通過)
中華人民共和國企業破產法
(2006年8月27日第十屆全國人民代表大會常務委員會第二十三次會議通過)
禁止使用童工規定
(2002年10月1日 國務院)
中華人民共和國民辦教育促進法實施條例
(2004年3月5日 國務院)
軍人撫恤優待條例
(2004年8月1日 國務院 中央軍委)
信訪條例
(2005年1月10日 國務院)
地方各級人民政府機構設置和編制管理條例
(2007年2月24日 國務院)
中華人民共和國行政復議法實施條例
(2007年5月29日 國務院)
全國年節及紀念日放假辦法
(1949年12月23日政務院發布 根據1999年9月18日《國務院關於修改(全國年節及紀念日放假辦法)的決定》第一次修訂 根據2007年12月14日《國務院關於修改(全國年節及紀念日放假辦法)的決定》第二次修訂)
關於要求統籌協調處理原上山下鄉知青遺留問題的復函
(1987年9月21日 勞動人事部)
關於新疆生產建設兵團職工跨省調動問題的復函
(1987年11月23日 勞動人事部 農牧漁業部)
關於解決老工人夫妻長期兩地分居有關問題的通知
(1988年2月3日 勞動人事部 公安部 商業部)
關於頒發《革命傷殘軍人評定傷殘等級的條件》的通知
(1989年4月15日 民政部)
關於中央在京單位為解決夫妻兩地分居調工人進京有關事項的通知
(1990年2月14日 勞動部)
關於切實加強保護外派勞務人員合法權益的通知
(1994年10月25日 對外貿易經濟合作部 勞動部)
關於頒發《勞動仲裁員聘任管理辦法》的通知
(1995年3月22日 勞動部)
關於貫徹《企業職工患病或非因工負傷醫療期規定》的通知
(1995年5月23日 勞動部)
事業單位工作人員考核暫行規定
(1995年12月14日 人事部)
勞動行政處罰聽證程序規定
(1996年9月27日 勞動部)
關於印發《職工非因工傷殘或因病喪失勞動能力程度鑒定標准(試行)》的通知
(2002年4月5日 勞動和社會保障部)
因工死亡職工供養親屬范圍規定
(2003年9月23日 勞動和社會保障部)
關於發布勞動定員定額標準的結構和編寫規則行業標準的通知
(2004年8月10日 勞動和社會保障部)
關於調整企業人力資源管理人員職業標准有關內容的通知
(2005年10月17日 勞動和社會保障部辦公廳)
關於新舊勞動能力鑒定標准銜接有關問題處理意見的通知
(2007年3月6日 勞動和社會保障部)
關於認真貫徹落實國務院推進華僑農場改革和發展意見的通知
(2007年6月26日 勞動和社會保障部 國務院僑務辦公室)
機關事業單位工作人員帶薪年休假實施辦法
(2008年2月15日 人事部)
台灣居民參加國家司法考試若干規定
(2008年6月4日 司法部)
最高人民法院關於審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋
(2003年12月26日 最高人民法院)
國家公務員管理
中華人民共和國公務員法
(2005年4月27日第十屆全國人民代表大會常務委員會第十五次會議通過)
國務院辦公廳轉發勞動保障部財政部關於實行國家公務員醫療補助意見的通知
(2000年4月29日 國務院辦公廳)
行政機關公務員處分條例
(2007年4月22日 國務院)
關於印發《國家公務員辭職辭退暫行規定》的通知
(1995年7月18日 人事部)
……
專業技術人員管理
軍人轉業退伍安置
離退休管理
勞動力市場與就業
勞動關系
勞動報酬與福利
勞動安全與保護
勞動監察
勞動爭議
社會保險
……

⑻ 誰有比較全面的人力資源作業指導手冊

人力資源部作業指導書2010年12月12日標准：1. 合理、適用；2. 可達到性；3. 可操作性；4. 具體指標明確量化；5. 間接、有效、實用。第一章 部門定位管理許可權：行使對公司人事、勞資管理許可權，並承擔執行公司各項規章制度、管理規程及工作之靈的義務。管理職能：負責對公司人力資源管理工作全過程中的各個環節實行管理、監督、協調、培訓、考核評比的專職管理部門，對所承擔的工作負責。第二章 部門工作職責1、 直接對主任負責，根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批准後組織實施；2、 負責組織制定公司人力資源管理制度。設計人力資源管理工作程序，了解人力資源部工作情況和相關數據，收集分析公司人事，勞資信息並提出改進意見和建議；3、 嚴格遵守國家勞動用工政策和信心中心勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；4、 負責組織員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓，針對各部門建立行之有效的管理培訓體系；5、 負責制定員工勞動紀律規制制度和實施細則工作。對員工在工作中的違紀或者表彰等事項進行審核，並安排執行；6、 負責組織辦理員工績效考核與管理工作。建立人事檔案資料庫，規范人才培養、考查選拔工作程序，組織定期或者不定期的績效考核工作；7、 負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好中心各部門及崗位定員定編工作；8、 根據公司對各勞動崗位的能力素質要求，制定相應的人力模型，並建立起相應的人力資源庫；9、 負責核定各崗位工資標准。做好勞動工資統計工作和社會保險及福利等方面工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作；10、 了解並掌握員工的思想狀況，及時進行溝通與疏導、營造良好的人物工作環境。第三章 部門工作流程一、 招聘工作流程（詳見附圖1）1、各部門根據業務發展、工作需要和人員使用狀況，書面提交員工招聘需求狀況和崗位要求說明書，報人力資源部，並由人力資源部匯總情況，制定招聘計劃，報主任批准，經批准後辦理內部調配或者外部招聘。2.應聘人員的篩選：信息中心人力資源部配合各部門負責人做好對應聘人員的篩選。篩選經過三個基本步驟：（1）初選。人力資源部通過網路等媒介對所有應聘材料通覽後，挑選初步合格者，通知面試時間、地點等相關事宜。（2）初試。 負責對技術開發應聘者進行考查，對面試者進行筆試、專業技能測定，並填寫面試評估表。 負責對副主任職位應聘者進行考查，並填寫面試評估表。（3）復試。 負責對技術開發復試者進行考查，並填寫面試評估表。 負責對副主任職位復試者進行考查，並填寫面試評估表。有必要時，可對面試者進行個案分析等考查研究。（4）錄用。招聘組對所有復試者做出評價，向人力資源部提出錄用或不錄用意見，由人力資源部通知錄用情況。3.錄用：人力資源部發出錄用通知時，附註報到須知。應聘人員被錄用，如在發出錄用通知10天內不能正常報到，可取消錄用資格；特殊情況經批准後可延期報到。4.招聘方式根據近期招聘計劃及人數、崗位具體情況，人員招聘主要以公開招聘為主，個別部門崗位人員的招聘可以採取內部人員推薦或者內部選拔的方式，通過提升，調配個別優秀員工來完成招聘計劃。（1）網路招聘主要通過有關招聘網站發布招聘信息，招聘一些符合崗位需求的管理者和技術人員。（2）校園招聘 人力資源部通過與有合作意向的大學或學院就業指導中心建立長期合作關系，以擴大招聘渠道。（3）專業代理招聘 人力資源部通過與相關人力資源公司建立長期合作關系，有針對性地尋找適合各崗位具體要求的管理人員和技術專家。二、 調配工作1、 入職手續辦理流程（詳見附圖2）（1） 根據應聘人員崗位，提前准備新員工入職資料：員工檔案登記表，員工手冊，勞動合同，保密合同等資料，試用期員工到人力資源部報到；（2） 入職員工填寫入職資料：員工檔案登記表，簽訂試用期合同，保密合同。（3） 提供員工入職用品：員工手冊，工作證，辦公用品等；（4） 入職員工到崗後，由人力資源部和用人部門開始對其進行雙向考核。2、 轉正手續辦理流程：（詳見附圖3）（1） 以試用期合同規定的期限為1—2個月，再次期間老員工應對試用期員工進行一定的輔導和考核。（2） 試用期期間，用人部門與人力資源部應按月從工作態度，工作效率，工作滿意程度等方面對試用員工進行階段性考核；（3） 以試用期合同規定的轉正時間為准，提前10天按員工所任職位發放《轉正申請表》，有員工個人填寫後報部門負責人簽批，並提前一周報回人力資源部。因個人原因延誤者，轉正時間及轉正工資的發放均須順延。（4） 部門負責人簽批後，由人力資源部主管對申請轉正人員實際情況進行核查，並簽批。通過後，將《申請表》及員工考核表上報主任做最終審批。（5） 將簽批同意的《轉正申請表》交財務主管根據批準的轉正薪資及起薪日期為期辦理相關手續，轉正單審批後告知部門負責人。3、 調崗手續辦理流程（詳見附圖4）（1） 因工作需要調崗員工由所在部門提交《員工崗位調配審批表》，並詳細填寫調配原因；（2） 因個人原因員工提出調崗申請的，部門負責人進行工作情況審核後，出具調崗意見書；（3） 《調崗審批表》和《意見表》簽批後，交人力資源部進行內部協調；（4） 人力資源部審核調崗員工的崗位薪資及職務級別調整情況後，提出意見，並簽署調令；主管以上的員工需經過主任審批後方可調崗；（5） 將手續齊全的《員工崗位調配審批表》交於人力資源部辦理調崗手續，在員工檔案庫、通訊錄上進行修改及通知相關部門相關人員。4、 離職手續辦理流程（詳見附圖5）（1） 辭職員工須填寫《員工辭職申請表》，並嚴格按表上流程簽批。部門負責人審核後，如不批准，申請退回，員工應繼續在單位工作或視情況做內部調動；如未批准未到崗，則按曠工處理。（2） 根據《離職申請表》上規定的將各項手續，審核表由人力資源部交予主任，簽署審批意見。（3） 員工離職時，人力資源部應收回發放的工作證，U盤等辦公用品。（4） 對離職人員在員工檔案庫和通訊錄中進行更改，並將離職保險手續進行停辦。（5） 員工離職後30天，到人力資源部領取未結工資單後，到財務部領取工資。三、 培訓工作流程（詳見附圖6）1、 需求調查：（1） 部門負責人根據本部門員工培訓需要，擬訂培訓計劃、培訓大綱和培訓內容,提前報人力資源部備案。（2）人力資源部根據公司各部門員工的實際培訓需要，匯總後報主任批示。（3）根據受訓者類型，建立培訓目標，選擇有針對的培訓方式。可採用崗前培訓、現場培訓、技術研討等方式。2、准備工作：（1）根據培訓目標，制定可行的培訓計劃。 （2）和各部門負責人商定具體參加培訓的人員和時間。 （3）各部門應根據培訓計劃及員工的工作情況安排並通知員工參加培訓，並把培訓名單報人力資源部。 （4）人力資源部負責設計培訓課程、選擇培訓方法、確定培訓預算、准備培訓場地及資料等。（5）員工應嚴格按照所安排的時間參加培訓，不得遲到、早退和無故缺席。3、實施培訓：上報培訓計劃給主任，在獲得主任批准後人力資源部實施培訓方案。四、 績效考核流程：1、在工作分析的基礎上建立合理的績效考核制度。如：確定考核范圍、考核原則、具體的考核方法和評價標准等。2、績效考核採取雙向考核制，原則上由各部門負責人對本部門成員進行考核， 人力資源部還需按月對員工進行有效的監督。3、績效考核中，人力資源部的職責：（1）對員工考核的監督約束； （2）考核投訴的處理；（3）討論並通過各部門設定的績效考核量化表；（4）每半年檢討考核制度，視情況修訂考核制度及指標。4、績效面談：（1）各部門負責人必須在考核結束後一星期內安排績效面談。對本月績效考核的重點進行分析點評；（2）人力資源部整理分析《績效量化表》，績效記錄的內容將作為員工下一步績效改進的目標和培訓安排的參考。五、薪酬福利管理流程：（詳見附圖7）1. 公司的薪酬包括基本工資、績效工資、保密工資、社會保險、節日福利、獎金等。2. 公司發薪日為次月的三號（節假日可提前發放），計薪日從當月第一天至月底。3. 人力資源部結合員工日常考勤表和部門負責人簽發的績效量化表，統計並審核員工工資表。4. 將審核後的工資表交予主任分別簽批意見。5. 工資單一份交予財務部，一份留人力資源存檔，以備員工核對。6. 財務部提款並下發工資發放指令，由人力資源部負責發放員工工資。7. 對有重大貢獻及有突出工作業績的員工公司給予及時獎勵，獎金的發放系根據各部門負責人提出的獎勵建議，由公司領導管理層會議決定執行。8. 公司根據經營狀況擬定年終獎金發放總額報領導審批，並根據批准後的發放數額，結合員工貢獻大小和績效考核結果發放年終獎。9. 公司按國家規定為員工辦理社會保險（試用期及特別約定的員工除外）。社會保險包括養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險五個項目。（詳見附圖8）六、人力資源規劃目標1. 短期目標 （1） 建立統一集中的人力資源管理信息平台（即員工關系、薪酬福利管理、績效考核等）（2） 實現准確、快捷的人力資源數據統計（3） 建立完善人力資源管理制度體系2. 中期目標（1） 實現統一規范的人力資源管理流程（2） 提升總體人力資源管理水平（3） 建立職業生涯規劃體系3. 長期目標（1） 建立並推廣能力模型（2） 大規模提升員工技能及素質，為企業長遠發展奠定堅實的人員基礎七、員工關系管理員工關系管理的內容涉及了整個企業文化和人力資源管理體系的構建。從信息中心員工價值觀確立，內部溝通渠道的建設和應用，組織的設計和調整，人力資源政策的制訂和實施等等。所有涉及信息中心與員工、員工與員工之間的聯系和影響的方面，都是人力資源員工關系管理體系的內容。 從管理職責來看，員工關系管理主要有九個方面： 1. 勞動關系管理勞動爭議處理，員工上崗、離職面談及手續辦理，處理員工申訴、人事糾紛和以外事件。 2. 員工紀律管理引導員工遵守信息中心的各項規章制度、勞動紀律，提高員工的組織紀律性，在某種程度上對員工行為規范起約束作用。3. 員工人際關系管理引導員工建立良好的工作關系，創建利於員工建立正式人際關系的環境。 4. 溝通管理保證溝通渠道的暢通，引導信息中心上下及時的雙向溝通，完善員工建議制度。 5. 員工績效管理制定科學的考評標准和體系，執行合理的考評程序，考評工作既能真實反映員工的工作成績，有能促進員工工作積極性的發揮。6. 員工情況管理 組織員工滿意度調查，解決員工關心的問題，處理員工工作關系問題。7. 企業文化建設建設積極有效、健康向上企業文化，引導員工價值觀，維護公司的良好形象。8. 員工關系管理培訓組織員工進行人際交往、溝通技巧等方面的培訓。9. 服務與支持 為員工提供有關國家法律、法規、公司政策、個人身心等方面的咨詢服務，協助員工平衡工作與生活。 附圖1：招聘流程 附圖2：入職流程附圖3：試用期考核、轉正 延長 附圖4：內部調動附圖5：離職流程附圖6：培訓計劃制定附圖7：工資管理附圖8：社會保險 合 格 不合格 合 格