飼料業務管理規章制度

㈠ 我想定個飼料業務的規章制度誰給來寫參考啊

不同的公司管理情況與管理理念是不同的，身為一個管理者，你有什麼想法與要求，就可以自己製作呀，這種事情也有想找參考的？不過有些外企對業務員的管理你倒是也可以借鑒的。

㈡ 飼料企業文件管理制度怎麼寫

企業文件管理制度

(一)總則

第一條 為減少發文數量，提高辦文速度和發文質量，充分發揮文件在各項工作中的指導作用，根據中央關於文書處理的有關規定，結合我廠的實際情況，特製訂本制度。
第二條 文件管理內容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本廠上報下發的各種文件、資料。
第三條 按照黨政分工的原則，全廠各類文件分別由黨委辦公室和廠部辦(以下簡稱兩辦)歸口管理。

(二)收文的管理

第四條 公文的簽收
1.凡來廠公啟文件(除廠領導訂啟的外)均由廠收發員登記簽收(由上級或郵電局機要通訊員直送機要室的機要文件除外)後分別交兩辦機要秘書拆封。在簽收和拆封時，收發員和機要秘書均需注意檢查封口和郵戳。對開口和郵票撕毀函件應查明原因，對密件開口和國外信函郵票被撕應拒絕簽收。
2.對上級機要部門發來的文件，要進行信封、文件、文號、機要編號的」四對口」核定，如果其中一項不對口，應立即報告上級機要部門，並登記差錯文件的文號。
第五條 公文的編號保管
1.兩辦機要秘書對上級來文拆封後應及時附上」文件處理傳閱單」，並分類登記編號、保管。須由工廠承辦或歸檔的廠領導親啟文件，廠領導啟封後，也應分別交兩辦辦理正常手續。
2.本廠外出人員開會帶回的文件及資料應及時分別送交兩辦機要秘書進行登記編號保管，不得個人保存。
第六條 公文的閱批與分轉
1.凡正式文件均需分別由兩辦主任(或副主任)根據文件內容和性質閱簽後，由機要秘書分送承辦部門閱辦，重要文件應呈送廠領導(或分管領導)親自閱批後分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事，一般應在當天閱簽完，緊急文件要即閱即辦。
2.一般函、電、單據等，分別由兩辦機要秘書直接分轉處理。如涉及幾個單位會辦的文件，應同主辦單位聯系後再分轉處理。
3.為加速文件運轉，機要秘書應在當天或第二天將文件送到廠領導和承辦部門，如關繫到兩個以上業務部門，應按批示次序依次傳閱，最遲不得超過兩天(特殊情況例外)。
第七條 文件的傳閱與催辦。
1.傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍和保密規定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍和公共場所，也不得將文件轉借其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內容。
2.閱讀文件應抓緊時間，當天閱完後應在下班前將文件交機要室，閱批文件一般不得超過兩天，閱後應簽名以示負責。如有領導」批示」、」擬辦意見」兩辦應責成有關部門和人員按文件所提要求和領導批示辦理有關事宜。
3.閱文時不得抄錄全文，不得任意取走文件夾內任何文件及附件，如確系工作需要，要辦理借閱手續，以防止丟失泄密。
4.文件閱完後，應送交兩辦機要秘書，切忌橫傳。
5.兩辦機要秘書對文件負有催辦檢查督促的責任，承辦部門接到文件、函電應立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散，如需備查，應按照有關保密規定，並徵得兩辦同意後，予以復印或摘抄，原件應及時歸檔周轉。
6.按照閱文范圍，離、退休幹部，一般由有關部門定期組織學習有關文件，或由兩辦機要室通知到機要室閱文。

(三)發文的管理

第八條 發文的規定
1.全廠上報下發正式文件的權力分別集中黨委和廠部，各群眾團體和部門一律不得自行向上、向下發送正式文件。
2.各群眾團體、部門需要向上反映匯報重要情況或向下安排布置重要工作要求發文應分別向黨委、廠部提出發文申請，並將文件底稿分別交兩辦審核。黨委、廠部同意發文，則兩辦分別按黨、政機構設置與業務分工統一歸口以黨×字、廠×字發文。群眾團體文件由黨委批轉。
3.對全廠影響較大，涉及兩個以上廠領導分管范圍的文件，須由黨委書記或廠長批准簽發。其餘文件均由分管廠領導批准簽發。
第九條 發文的范圍：
1.凡是以黨委、廠部名義發出的文件、通告、決定、決議、請示、報告、編寫的會議紀要和會議簡報，均屬發文范圍。
2.黨委、廠部下發文件主要用於：
(1)公布全廠規章制度；
(2)轉發上級文件或根據上級文件精神制訂的工廠文件；
(3)公布工廠體制機構變動或幹部任免事項；
(4)公布全廠性的重大生產、技術、經營管理、政治工作、生活福利等工作的決定；
(5)發布有關獎懲決定和通報；
(6)其他有關全廠的重大事項；
3.黨委、廠部上行文、外發文主要用於：
(1)對上級機關呈報工作計劃、請示報告、處理決定；
(2)同兄弟單位聯系有關工廠重大生產、技術、人事勞資、物資供應、科研、基建、經營管理、黨群工作等事宜。
4.在工廠日常生產、技術、經營管理、黨群工作中，有關圖紙、技術文件、工藝修改、審批工作、安排部署、傳達上級指示等事項，應按有關制度辦理，經分管廠領導批准後，由主管業務科室書面或口頭通知執行，一般不用廠部文件發布。
5.凡各業務科室如開專題會議所作的決定，一般都不應發文，不備查考，可以科室名義用《工作簡訊》發會議紀要。
6.各業務科室與外單位發生的一般業務聯系，可用各科室的名義對外發函(應各自編號備查)不用廠部名義發文。

(四)發文程序與要求

第十條 發文程序規定：
1.各單位需要發文，應事先分別向黨委、廠部提出申請；[Page]
2.黨委、廠部同意發文時，主辦單位應以黨的方針、政策和國家法令，上級指示或工作實際需要草擬文件初稿；
3.草擬文稿必須從全廠角度出發，做到情況確實、觀點鮮明、條理清楚、層次分明、文字簡煉、標點符號正確、書寫工整。嚴禁使用鉛筆、圓珠筆、紅墨水和彩筆書寫；
4.文稿擬就後，擬搞人應填附發文稿紙首頁，詳細寫明文件標題、發送范圍、印刷份數、擬稿單位與擬稿人，並簽名、蓋章、標定日期和密級；
5.兩辦應根據黨委、廠部的要求和上級有關指示精神，有關文件規定，對文稿進行審查和修改。對塗改不清、文字錯漏嚴重、內容不妥、格式不符的文稿應退回擬稿單位重新擬稿；
6.經兩辦審查修改後的文稿，送部門主管領導核稿(對文稿內容、質量負責)；
7.對審核時修改較多，有礙列印和存檔的文稿，應由擬搞部門重新謄寫清楚；
8.需經會簽的文稿，應在交付列印前

㈢ 飼料廠管理規章制度

ok,yes!!!

㈣ 如何制定飼料管理制度

飼料管理制度的目標是：購買飼料的數量足斤足兩，購買飼料的質量貨真價實，貯存飼料要保持品質減少損失，經濟實惠加工飼料，科學配合利用飼料。

1．購買飼料數量

飼料費用占育肥牛飼養費用的大部分（約40%），因此購買的飼料數量有差異時會增加育肥牛的成本，飼料入庫時必須檢斤。

2．購買飼料質量

飼料質量和價格是影響育肥牛飼養成本的另一部分。

（1）購買飼料入庫前由采購員出示飼料品質檢測報告，飼料品質檢測內容包括水分（含水量＜15%）；蛋白質、能量（參考附表3）；雜質（含雜質＜2%）；霉變等。

（2）飼料保管員接到采購員出示的飼料品質檢測報告後，決定是否接納，如接納則將采購員出示的飼料品質檢測報告存檔備查。

（3）檢斤入庫。

3．貯存飼料保持品質、減少損失

（1）精飼料的保管①精飼料必須檢斤後才能入庫，入庫檢斤記錄一式兩份，采購員、保管員同時簽字；②精飼料出庫時必須檢斤，出庫檢斤記錄一式兩份，保管員和領料員同時簽字；③保管員每日必須做到；飼料的出入庫記錄（日清月結）、飼料動態報表及時報上級主管；④保管員要做好精飼料的防潮濕，防霉，防鼠害、鳥害、蟲害，防火災等工作；⑤經常檢查玉米飼料有無黃麴黴變。

（2）粗飼料的保管防霉爛，防火災。

（3）青貯飼料的保管防風吹雨打，防止二次發酵，防雨水浸泡。

（4）精飼料保管的損失量以1.5%～2.0%為基本標准。

4．加工飼料經濟實惠

精飼料加工的細度、形狀應最適合育肥牛利用；粗飼料粉碎細度、長短為育肥牛最喜歡。

5．利用飼料科學配合

利用飼料時科學配合，精打細算，減少浪費。

㈤ 請問飼料企業的管理制度、生產工藝流程圖哪裡可以提供

好像有專業人士從事這項工作

㈥ 飼料企業財務管理制度

財務管理
1 出納人員負責資金收付，其他人員不得保管現金，也不得保管銀行支票。
2 出納人員需以身作則，廉潔奉公，對於一切違反制度，手續不全，憑證不實的票據，都應拒絕付款和拒絕報銷，做到收支清楚，手續完備，賬實相符，月清月結。
3 一切收付款多要有合理，完整的原始憑證為依據，認真審核並要有經辦人簽名、財務總監審批。
4 嚴格執行支票、印章分管，確保資金安全完整。
5 必須遵守現金管理條例。不準私人借用現金，不準用白條子頂替現金，不得將企業收入以個人名義存入儲蓄，不得利用銀行賬號代其他單位或個人存入或支付現金。
6 到外地采購，不得隨身攜帶大量現金，如遇特殊原因，須攜帶少量現金到外地采購的，需經財務總監批准。
7 不得簽發沒有填列金額的空頭支票，不得出借銀行賬號。
8 資金使用本著節約的原則，合理安排，統籌規劃，力求較少的錢辦較多的事，充分發揮資金使用效果，加速資金周轉，提高資金的使用效益。
9 嚴格按制度辦理一切業務收支，確保資金的安全完整，及時合理投入生產經營運行。
10 協同各部門控制開支，根據生產計劃、原料收購計劃籌集和調備資金，督促銷售部門及時回籠貨款，以便加速企業資金的良好循環。
11 加強管理，節約開支，降低成本和費用，實現財務總監「一支筆」的審批制度。
12 外購配件等材料、物資及辦公用品，經各部門負責人填報簽署采購單，保管員審核采購單後由財務總監批准後購買。
13 差旅費僅限與往返路費，住宿費，市內交通費，差旅補貼等用於出差的費用，其他一切購物發票一律不準在差旅費中報銷。
14 相關人員必須嚴格按照規定時間，即使准確報出各種統計報表和資料。

㈦ 飼料廠銷售部規章管理制度

這是「服裝公司銷售部管理制度」你可以借鑒一下

銷售部管理制度
1、目的
為加強銷售部管理，明確銷售部管理許可權及管理程序，使銷售部管理工作有所遵循，特製定本制度。
2、適用范圍
××服裝公司銷售部全體員工。
3、職責
3.1銷售部負責制度的制定、執行。
4、內容
4.1員工應遵守銷售部的一切規章制度。
4.2員工應服從公司的組織領導與管理，對未經明示事項的處理，應請示上級，遵照批示辦理。
4.3員工應盡職盡責、精誠合作、敬業愛崗、積極進取。
4.4員工應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密。
4.5遵守三小時復命制，把1%做到100%。
4.6員工不得利用工作時間從事第二職業或與工作無關的活動。
4.7員工不得損毀或非法侵佔公司財物。
4.8員工必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述。如遇同事工作繁忙，必須協同辦理或遵從上級指揮，予以協助。
4.9在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現。
4.10銷售部員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情。
4.11對外交往要有理、有禮、有節。
4.12牢記服務意識，始終面向市場。
4.13牢記「客戶第一」的原則，主動、熱情、周到的為客戶服務，努力讓客戶滿意。
4.14講究工作方法和效率，明確效率是企業的生命，實行四小時答復制（即所有上級安排的任務，均須在四小時內答復工作進度）
4.15要善於協調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，既有分工又有合作。
4.16偷竊、丟失公司資料、器材、工具及其它物品者。
4.17假冒公司名義向外詐騙、招搖撞騙有確鑿證據者。
4.18營私舞弊或其他不法行為導致公司受損者。
4.19營業員的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業培訓三種。
4.20職前培訓由銷售部負責培訓，內容為：
A、公司簡介，營業員規章制度的講解；
B、企業文化、專業知識的培訓；
C、工作要求、工作職責的說明。
⑵、在職培訓：
A、營業員不斷的研究學習本職技能，銷售主管應隨時施教，提高員工的工作能力；
B、店鋪業務骨幹介紹經驗。
⑶、專業培訓：視業務的需要，銷售部安排邀請公司專業人士給營業員做專題、專項培訓。
4.21及時開具非日常銷售補貨單及調貨。
4.22及時對顧客的投訴進行處理、並協助相關部門妥善處理。
4.23及時在規定時間內收集、整理、歸納市場行情、價格、客源等信息資料，提出分析報告，給上級提供參考，每周總統計、每天統計數據做例會分析內容。
4.24及時進行活動方案策劃、落實、跟進方案反映情況進行調整。
4.25按時進行賣場的每周兩次陳列調整、盤點抽查。
4.26各店的人員調整、管理及監督。
4.27按時提供外地店每月的VIP客戶信息。
4.28按照市場需要對往年貨品價格調整。
4.29按時提供各店鋪考勤統計給財務部。
4.30按時完成各店鋪每月的對賬工作。
4.31收集各大賣場資料（包括品牌分布、賣場銷售狀況、客流量、賣場貨品主力價格分布）、市場調查（包括當地經濟狀況、消費指數、對服裝的偏好程度）。
4.32提前提出原有店鋪翻修計劃及翻修方案、費用預算、質量監管。
4.33更新道具和製作更有價值的櫥窗展位（道具設計方案、安排設計圖紙、審核定單、檢驗質量、指導安裝和使用）。
4.34在維護公司的利益上精選裝修的道具廠商和裝修隊伍E、准備、采購開
店所需的裝修材料、道具。
4.35必須不定期維修及定期維護店面及辦公室的裝修物品。
4.36未經總經理批准，超越許可權，給予店鋪超於許可權的折扣。
4.37店鋪出現換貨程序必須憑銷售單據換貨『不得私自進行任何退換貨品。
5、引用文件
無
6、記錄
《營業員過失單》
7、其它
7.1本規定由銷售部制訂並歸口管理；
7.2本規定自簽發之日起實施。

用於飼料或者廠家出貨的銷售部管理制度，我沒有 不好意思

㈧ 飼料廠規章制度

你好，很高興能為你解答。飼料一般是家禽畜牧的主食，而這些動物也是我們生活消費的事物，所以要保證飼料的衛生保證，這才防止病菌最後流入我們身體。還有就是管理好生產，節約成本，盡量生產質量好的飼料。

㈨ 飼料廠管理制度

飼料廠管理制度匯編

第一章

安全防火管理制度

第一節

安全保衛制度

為貫徹執行國家有關勞動保護，樹立
「
安全第一，預防為主
」
的方針，加強企業管理，實現安
全生產，
保護勞動者在生產過程中的安全和健康，
自覺遵守勞動紀律，
維持正常的生產秩序，
促進和提高本企業的經濟效益，特製定安全保衛管理制度如下：

一、安全保衛制度

1、領導要認真貫徹執行國家有關勞動保護，安全生產的方針、政策，對全廠安全、保衛工
作全面負責。在計劃、布置、檢查、總結、評比過程中，對安全做到
「
五同時
」
真正做到誰主
管誰負責。

2、建立廠部、車間、班組三級安全治保管理網路，有專職或兼職人員擔任各級安全員，兼
職安全員負責日常安全、治保工作。

3、廠部每月組織一次由主管廠長、安全員、兼職安全員參加的全廠安全檢查評比。車間、
班組每周自查一次，
並做好檢查記錄和自查台賬，
有關科室還應組織好夜間安全、
勞動紀律
紀律抽查。

4.
特種作業人員，需經勞動保護管理部門培訓考核，合格後持證上崗，嚴禁無證上崗。新
職工進廠＜包括臨時費用工＞需經三級安全教育，
立卡後方能上崗，
廠內職工工種調動須經
二級教育後，方能上崗。一切機械操作、登高、用電、用汽（氣）
、用毒品、現場動用明火、
財務資金等作業管理，
都必須嚴格執行安全操作規程和安全規定。
吸煙必須在指定地點，
違
章者要追究責任。

5、
嚴格執行對事故處理的三不放過，
廠專職安全員要及時做好對事故的統計、
分析、
調查、
上報工作。

6、消防專用設施、工具、全部進行立賬，管理落實到人，未經領導任何工不得任意移作它
用，按期組織調試、換葯，確保用時有效。義務消防人員按期組織訓練，以提高思想技術素
質。

7、

對危險品的采購、運輸、保管、使用，嚴格執行持證操作和
「
五雙
」
制度。即雙人管理、
雙人收發、雙人運輸、雙把鎖、雙人使用。

二、門衛值班巡迴制度

1、
抓好外來人員進出管理，
對來訪者或有業務關系需要會客的人員填寫
「
會客證
」
後方可放
行。

2、
值班時，
密切注意車輛進出的交通安全，
並將每天回收的
「
出門證
」
裝訂成冊、
妥善保管，
以便查考。

3、加強防火、保衛巡迴檢查，發現有人違章吸煙，立即制止，並記下姓名以待處理。

4、
檢修、
安裝設備或動用明火要及時加強巡迴檢查，
發現易燃易爆物品及火險隱患應立即
處理，並做好記錄或報告本單位分管領導。

5、嚴禁提貨車輛賀駛員及外來人員，在禁火區內吸煙。

6、
在巡迴檢查時，
如發現操作工，
有打瞌睡現象，
應立即叫醒，
提醒操作工認真上崗操作，
以防事故發生。

7、
對有疑問的人和事要認真檢查，
耐心詢問，
禁止無出入門證攜物出廠，
保護好公司財產。

8、
門衛值班人員必須做好人員進出登記和物資出廠的檢查，
車間小組夜間值班人員必須加
強同門衛聯系，經常溝通情況，非廠內人員末經領導批准，不得在廠內留宿。

第二節

防火管理制度

一、禁火禁煙制度

1、廠區內盡量不動用明火，如果需要動用明火。應嚴格執行動火審批手續。

2、進入廠區嚴禁吸煙，吸煙必須按指定地點，不準亂丟煙蒂。

3、
（開展）對新職工及外來人員，
「
包括客戶、船戶、機動車司機
」
等進行消防安全宣傳，
督促遵守消防安全制度。

4、凡建築施工隊、組、或機械設備安裝隊進駐廠區施工作業的，由甲、乙雙方共同負責進
行有關規章制度以及防火安全制度教育，並簽訂防火安全協議。

二、

義務消防隊活動制度

1、

服從組織和領導分配，模範地遵守和貫徹本單位制定的各項防火制度，並經常宣

傳防火知識。

2、

結合本職工作，經常開展防火安全檢查，發現火險隱患，立即向領導匯報，並采

取相應防範措施加以整改。

3、

經常維修、保養消防器材設備，保證完好可用，並根據本單位的實際需要，報請

領導添置各種消防器材。

4、

組織隊員夜間輪流護廠值勤。

5、

組織消防業務學習和技術操練，提高消防業務水平。

6、

發生火警火災，應及時向公安消防部門報告，並積極組織群眾參加撲救，查清火

災原因做好情況記錄。

7、

積極參加本系統、本地區的消防聯防活動。

三、

消防器材管理制度

1、

廠內的消防器材是滅火的重要工具，全體職工必須認真加以愛護，任何人不得以

任何理由隨意動用和損壞消防器材。

2、

廠內應建立消防室，專門保管各種消防器材和設備，室內嚴禁堆放易燃易爆及其

他任何物品。

3、

消防室和廠區的各種消防器材，周圍一公尺范圍內嚴禁堆放其他物品，或堵塞通

向消防器材的通道，保證器材不挪用，使用時無妨礙。

4、

消防器材每月檢查一次，各種滅火機，必須按時換葯，注意保養工作。

5、

各種滅火機，必須有防雨、防凍措施，用後及時裝葯充氣。

四、

危險品倉庫防火安全管理制度

1、

嚴禁明火入內，不準將火種帶入倉庫，嚴格執行動火作業審批手續。

2、

專人領用危險品，使用時嚴禁吸煙操作。

3、

危險品入庫時，根據規定分類堆放，確保安全。

4、

開啟油桶抽油時，要用專用工具，嚴禁用鐵器敲打。

5、

油罐區、油泵房、桶裝儲存區等要害部門，嚴禁無關人員進入。

6、

油庫作業區的電動機，開關，電氣儀表，照證用具器電器設備，應有機修電工經

常檢查。

7、

進出倉庫，認真檢查倉庫內、外門窗，以防野火入內，同時確保庫內通風地面干

燥。

8、

做好季節性，安全檢查和防汛抗台，防凍和防脹安全工作。

9、

必須配足有效的消防器材。

五、

動用明火審批制度

為加強廠區消防工作，防止火災發生，確保職工和國家財產的安全，廠區范圍內實行

動火三級審批制。

1
、
「
一級動火
」
指在廠區重點防火場所，如原料倉庫，主車間，危險品倉庫內或附近

動火，如電氣焊割、噴燈、澆柏油等，由需動火車間部門填寫動火許可證，經消防安全管理

員審核同意，廠防火領導小組負責人批准後，方可動火。

2
、
「
二級動火
」
指在廠區危險性較大場所，如廠區通道等處動火，須由動火車間，及

動火施工部門提出申請，填寫好動火
「
許可證
」
經消防安全保衛部門批准，方可動火。

3
、
「
三級動火
」
指在廠區危險性不大場所動火，須經車間防火負責人批准，方可動火。

4
、車間工區動火前，必須認真檢查周圍的環境，清理動火部位周圍的可燃物和化學危

險品，配備好一定數量的滅火器材，做好防患准備工作，並指定現場監護人。

5、

焊工必須嚴格遵守安全操作規程，電氣焊的
「
十不燒制度
」
，焊割前應仔細檢

查周圍場地情況，
經查認為有燃燒爆炸危險性時，
在沒有採取可靠的安全措施前，
應拒絕焊
割，並向上級報告。

6、

動火完畢後，現場監護人員和施工人員應徹底檢查周圍環境是否有遺留火星，經

查確認無隱患，
一小時後方可離開現場，
有事離開現場，
一定要有人頂替並且必須把現場情
況交待清楚。