完善的模具廠規章制度

A. 模具廠日常管理

工模部市場部車間 實施規章制度

【一】 模具庫房的管理

一、 模具入庫制度

1、模具入庫必須具備模具合格證書，試模合格證，模具圖紙和合格樣件。模具應打有產品編號，指令號標記。模具按產品號成套上架。通用模具按模具通用號碼上架。

2、模具要符合大生產的要求。定位可靠，操作方便安全，送料正常，試模人員開據試模合格卡。模具檢驗人員憑試模合格卡開始檢驗工作。試模合格卡和其他合格證一並存檔備查。

3、模具供應商應提供總裝圖和型腔模具圖紙。模具檢驗員按產品圖紙和模具圖紙進行檢驗。合格後開據模具合格證入庫。模具圖紙，合格證存檔，以備修理、補充模具使用。

4、項目負責人對模具檢驗情況給予確認並簽字。對產品超差部分是否通過使用，項目負責人和質檢部負責人進行會簽。同意使用，才定為模具合格。

5、建立模具使用檔案卡。內容：領用時間、退庫時間、生產令號、批次、數量。模具維修使用情況說明。上架後和樣件一並掛在模具上。

二、 模具領用制度

1、模具領用應由生產調度人員到模具庫登記領取。登記內容：生產指令、產品編號、模具名稱、領用時間、領用人簽字。

2、模具合格證、圖紙、試模合格證、及使用檔案等由庫房的管理人員保存。

3、模具退庫前生產調度人員檢查模具的使用情況以及生產記錄。應對模具的完好負責。發現需要維修的模具，提出修理申請，報維修人員進行修理。

4、生產過程中發現模具需要維修的，由調度員報維修人員維修。模具維修後，試模合格後方能生產。

三、 模具退棧檢驗制度模具退棧檢驗制度是確保從模具庫領出的模具必須是能正常生產出合格產品的模具。

1、是在生產線使用過的模具必須經過檢驗合格後才能入庫。檢驗程序： ①生產線最後一個零件送檢，合格後作為樣品隨合格證入庫。 ②模具維修人員檢查模具刀口是否鋒利，導向件是否潤滑、定位是否可靠、彈頂是否有力，需要維修的進行維修保養。試模合格後掛合格證書和樣品入庫。 ③不需要維修的也要掛合格證和樣品入庫。

2、調度員根椐生產需要和模具磨損情況提出備份模具的要求。報主管部門和項目負責人。保證生產的正常進行。

四、 模具報廢制度模具報廢制度是確保模具必須是不能正常生產出合格產品的模具並沒修模或改模的必要的模具，最大可能的保護公司資產。

1、模具報廢必須退回到模倉，所以報廢模具必須備有報廢證明單，報廢證明單必須有模具管理員、模具檢驗員簽字，並寫明報廢理由。

2、模具報廢後相關模具資料必須存檔到文控中心，以備查驗。

五、 模具庫管理人員的職責和權利

1、模具應按生產指令1#、2#、3#等依次上架。退庫的模具應放在原來的位置。

2、保管員應對模具的賬、卡、物相平衡負責。總賬、模具合格證、試模卡、樣件、生產檔案負責保管好，對庫存、領用、維修等模具應了如指掌。督促模具維修人員及時把維修好的模具入庫。

3、保管員應做到根椐生產令號迅速找到該領用的模具。

4、保管員應對入庫、領用、退庫模具的完好負責。不得出現混亂、遺失、損壞的現象。應嚴格按模具的管理制度執行。確保從庫房領出的模具是能適應大生產的合格模具。

5、保管員有權對不履行規定的人員拒絕辦理入庫和領用手續。

6、保管員要積極主動配合車間生產，及時和調度員溝通，了解生產任務情況，做好為一線服務工作。

【二】 模具現場使用的管理

1、調度員領用和退庫模具，應按相應的管理制度辦理相關手續，應對模具從領用到退庫的全過程負責。

2、模具應按沖壓工藝按排相應噸位的沖床加工零件。模具應由模具調整工調整和安裝模具，並保證漏料通暢、彈頂正常、送料方便、沖程合理，試出合格樣件後，才能開始生產。

3、沖床工在工作中嚴格按操作規程執行。生產過程中發現異常現象應及時匯報，排除故障後再進行生產。凡野蠻操作造成模具損壞，責任人應填寫模具事故責任單，給予一定的處罰。

4、發生模具廢料斷裂、導板導向件變形、壓彎模悶車造成的模具和沖床的損壞要追查調整工的責任。

5、白、夜班交班應交清模具的使用情況。交接後發生的責任事故應由接班人負責。

6、生產任務完成後及時通知調度員辦理退庫手續。生產現場不應保存沒有生產指令或完成本批次任務的模具。發生模具遺失將追查最後領用人的責任。

B. 模具廠規章制度

一切以人為本

C. 塑膠模具 規章制度

進入《中華文本庫》網站後，在「文檔搜索」處填入「塑料(塑膠)」幾個字，再點「go」，搜索結果中就有相關資料。（在網路上搜「中華文本庫」，即可找到該站）。

D. 求模具車間管理規章制度

一、 模具入庫制度

1、 模具入庫必須具備模具合格證書，試模合格證，模具圖紙和合格樣件。模具應打有產品編號，指令號標記。模具按產品號成套上架。通用模具按模具通用號碼上架。

2、 模具要符合大生產的要求。定位可靠，操作方便安全，送料正常，試模人員開據試模合格卡。模具檢驗人員憑試模合格卡開始檢驗工作。試模合格卡和其他合格證一並存檔備查。

3、 模具供應商應提供總裝圖和型腔模具圖紙。模具檢驗員按產品圖紙和模具圖紙進行檢驗。合格後開據模具合格證入庫。模具圖紙，合格證存檔，以備修理、補充模具使用。

4、 項目負責人對模具檢驗情況給予確認並簽字。對產品超差部分是否通過使用，項目負責人和質檢部負責人進行會簽。同意使用，才定為模具合格。

5、 建立模具使用檔案卡。內容：領用時間、退庫時間、生產令號、批次、數量。模具□□□使用情況說明。上架後和樣件一並掛在模具上。

二、 模具領用制度

1、 模具領用應由生產調度人員到模具庫登記領取。登記內容：生產指令、產品編號、模具名稱、領用時間、領用人簽字。

2、 模具合格證、圖紙、試模合格證、及使用檔案等由庫房的管理人員保存。

3、 模具退庫前生產調度人員檢查模具的使用情況以及生產記錄。應對模具的完好負責。發現需要□□□的模具，提出修理申請，報□□□人員進行修理。

4、 生產過程中發現模具需要□□□的，由調度員報□□□人員□□□。模具□□□後，試模合格後方能生產。

三、 模具退棧檢驗制度

模具退棧檢驗制度是確保從模具庫領出的模具必須是能正常生產出合格產品的模具。

1、 是在生產線使用過的模具必須經過檢驗合格後才能入庫。

檢驗程序：

①生產線最後一個零件送檢，合格後作為樣品隨合格證入庫。

②模具□□□人員檢查模具刀口是否鋒利，導向件是否潤滑、定位是否可靠、彈頂是否有力，需要□□□的進行□□□保養。試模合格後掛合格證書和樣品入庫。

③不需要□□□的也要掛合格證和樣品入庫。

2、 調度員根椐生產需要和模具磨損情況提出備份模具的要求。報主管部門和項目負責人。保證生產的正常進行。

四、 模具庫管理人員的職責和權利

1、 模具應按生產指令1#、2#、3#等依次上架。退庫的模具應放在原來的位置。

2、 保管員應對模具的賬、卡、物相平衡負責。

總賬、模具合格證、試模卡、樣件、生產檔案負責保管好，對庫存、領用、□□□等模具應了如指掌。督促模具□□□人員及時把□□□好的模具入庫。

3、 保管員應做到根椐生產令號迅速找到該領用的模具。

4、 保管員應對入庫、領用、退庫模具的完好負責。不得出現混亂、遺失、損壞的現象。應嚴格按模具的管理制度執行。確保從庫房領出的模具是能適應大生產的合格模具。

5、 保管員有權對不履行規定的人員拒絕辦理入庫和領用手續。

6、 保管員要積極主動配合車間生產，及時和調度員溝通，了解生產任務情況，做好為一線服務工作。

五、 模具現場使用的管理

1、 調度員領用和退庫模具，應按相應的管理制度辦理相關手續，應對模具從領用到退庫的全過程負責。

2、 模具應按沖壓工藝按排相應噸位的沖床加工零件。模具應由模具調整工調整和安裝模具，並保證漏料通暢、彈頂正常、送料方便、沖程合理，試出合格樣件後，才能開始生產。

3、 沖床工在工作中嚴格按操作規程執行。生產過程中發現異常現象應及時匯報，排除故障後再進行生產。凡野蠻操作造成模具損壞，責任人應填寫模具事故責任單，給予一定的處罰。

4、 發生模具廢料斷裂、導板導向件變形、壓彎模悶車造成的模具和沖床的損壞要追查調整工的責任。

5、 白、夜班交班應交清模具的使用情況。交接後發生的責任事故應由接班人負責。

6、 生產任務完成後及時通知調度員辦理退庫手續。生產現場不應保存沒有生產指令或完成本批次任務的模具。發生模具遺失將追查最後領用人的責任。
--以上資料有台群精機加工中心提供

E. 如何建立、完善公司規章制度

首先，要明確公司規章制度的建立要依法合規，與國家現行律法沖突的將不受法律保護。

與企業相關法律法規包括：《公司法》、《合同法》、《勞動法》、《物權法》以及金融類法律、知識產權類的法律、稅收類的法律等等。

制定規章制度的原則：制定主體要適格、內容要合法、內容要合情理、內容不能違反勞動合同、內容不能違反公序良俗、應經民主程序制定、經過公示才有法律效力。

規章制度內容條款要合理，符合公司發展實際，從細節處著手。

一要重點關注企業內控環境情況，包括：明確股東會、董事會、監事會和經理層的職責分工；從業人員的整體素質及受教育情況；企業文化建立情況。

二要加強制度執行力管理，內部控制制度能否發揮其效能，執行是關鍵，因此一定要做到有法可依、執法必嚴、違法必究。

三是要建立監督檢查機制，健全企業內部審計制度，增加企業的價值和改善企業的經營。

擴展材料：

企業制度是指企業作為一個有機組織，為了實現企業既定目標和實現內部資源與外部環境的協調，在財產關系、組織結構、運行機制和管理規范等方面的一系列制度安排。

從企業制度演變的過程看，現代企業制度是指適應現代社會化大生產和市場經濟體制要求的一種企業制度，也是具有中國特色的一種企業制度。十四屆三中全會把企業制度的基本特徵概括為「產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學」十六個字。

1、產權清晰

所謂「產權清晰」，主要有兩層含義：

（1）有具體的部門和機構代表國家對某些國有資產行使佔有、使用、處置和收益等權利。

（2）國有資產的邊界要「清晰」。首先要搞清實物形態國有資產的邊界，如機器設備、廠房等；其次要搞清國有資產的價值和權利邊界，包括實物資產和金融資產的價值量，國有資產的權利形態（股權或債權，佔有、使用、處置和收益權的分布等），總資產減去債務後凈資產數量等。

2、權責明確

「權責明確」是指合理區分和確定企業所有者、經營者和勞動者各自的權利和責任。所有者、經營者、勞動者在企業中的地位和作用是不同的，因此他們的權利和責任也是不同的。

3、政企分開

「政企分開」的基本含義是政府行政管理職能、宏觀和行業管理職能與企業經營職能分開。

4、管理科學

從較寬的意義上說，它包括了企業組織合理化的含義；從較窄的意義上說，「管理科學」要求企業管理的各個方面，如質量管理、生產管理、供應管理、銷售管理、研究開發管理、人事管理等方面的科學化。管理致力於調動人的積極性、創造性，其核心是激勵、約束機制。要使「管理科學」，當然要學習、創造，引入先進的管理方式，包括國際上先進的管理方式。

F. 完善工廠規章制度求發展體會，主要是對工廠的規章制度有哪些體會

我覺得不管哪個企業。做了某項業務，或者完成某項計劃，要有可追溯性。這就要看工作中的規章制度和工作流程。這樣出了問題，也能找到相應的環節。能查出問題的源頭！
至於規章制度，也就是一個公司，一個企業的文化。這個是在發展過程中，結合自己的實踐，不斷制定，使用，不斷完善的過程。這個千萬要記住，同行業中，各個企業的制度是不完全一樣的，具體問題具體分析。

G. 求模具廠安全生產管理制度

為了進一步搞好加工廠管理，適應激烈的市場競爭，塑造良好的品質信譽及過
硬的核心競爭力，促進本廠的模具製造質量和現場管理能力不斷提升，規范員工行
為，特製訂以下制度，本制度作為員工考核、工資升級的標准！

一、工作制度

1
、工作時間規定為上午
8:00-12:00
，下午
14:00-18:00
，晚上
18
：
30-21:00
，如
有變動以最新時間為准。

2
、所有員工應按時上下班，不曠工、不遲到、不早退、不串崗、不離崗。

3
、礦工
1
天扣
3
天工資，礦工
3
天以上者按自動離廠處理。

4
、
遲到或提前下班每分鍾罰款
1
元，
超過
30
分鍾者應及時請假，
否則按礦工處理。

如需加班每小時
10
元當場現金結算，嚴格執行！

5
、上班時間不得串崗、聊天、看書看報、玩手機和做工作以外的事情，否則每次
罰款
10
元。

6
、因特殊情況離崗，要向廠長或老闆說明情況方可離開，離崗時間每次不能超過
10
分鍾，一天不能超過四次，否則按離崗時間長短給予處罰。

7
、請假須在修機修模其間必須聽從上級安排、不可私自離崗或下班。

8
、到上班時間必須准時開機，到上班時間沒按時開機的，一律按遲到論處。

9
、上下班人員必須交接清，包括生產數量、技術要求、機台運行狀況、機台衛生
等，否則造成事故後果自負。

10
下班人員應盡快離開生產車間，不得和上班人員聊天影響他人工作。

11
、

上夜班開機人員要嚴格遵守夜間上下班作息時間，
不得在上班其間打瞌睡、
玩
手機和做工作以外的事情

12
、

開機人員不得隨意停機，
因機台故障要及時告知大師傅或老闆，
在現場協助排
除故障。

13
、

員工不得帶走產品樣板，
不得私自更改機台參數，
惡意損壞機台和模具者，
除
照價賠償損失外另罰款
200
元。

14
、

開機人員要做到模具自檢，
發現問題及時反映上級，
在你上班時間因馬虎操作
做錯的模具全部由你負責必要時罰款處理！若造成模具報廢要承擔相應的責
任。

15
、

開機人員必須保持機台周圍干凈、
整潔，
不得有漏油漏氣現象，
如有漏油漏氣
現象自己不能解決的要及時報告上級處理。如有問題視而不見的，每次罰款
50
元。

17
、

員工在工作中必須服從上級安排，不得有討價還價或抵觸情緒，要做到團結

互動，如果在工作中和上級頂撞不聽從指導，導致產品出現問題者，每次罰款

100
元

18
、

各師傅對自己承製的模具要按客戶的要求精心精心製作，在確保製造質量提
升的同時，仔細核對樣品（有需改版的也要注意）確認合格後方可交貨。

19
、

編程師傅要加強貫徹質量品質意識，頭道工序不做好後面就難保，所以要嚴格執行管理條例。所
有產品周圍毛刺要干凈不能倒角，緊配的模具配合一定要盡量精準。對自檢發現的質量問題，沒
有及時落實改善或講情面不執行管理處罰，模具交貨後再遭到客戶投訴的，將受到相應處罰！

三、辭工制度

本廠本著以人為本的原則，熱切期待每位員工以廠為家，工作開心，但是有
事需要離職的，為了工廠正常運作，按照以下執行：

1
、

員工有事辭職，直接向廠長反映，同意後約定次月底領取工資。

2
、

新進員工工作未滿半個月即辭工的，扣一半工資；未做滿一年的員工急辭工

的，扣罰
15
天工資。

3
、

員工無理取鬧，糾纏領導，影響本廠正常生產的，將提請相關公安部門按照
《治安管理處罰條例》的有關規定處理。

四、

質量管理制度

模具製造過程各師傅要加強自主檢查，對自己承製的項目負完全質量責任，對
存在的質量缺陷及隱患要及時整改優化，保證模具製造質量的穩定可靠，堅決禁止
粗製濫造，要在客戶驗收前保證以下品質：

1
、模具外觀表面要確保清潔無油污、銹跡，所有銳邊、加工毛邊要倒角均勻，去
除毛刺；

2
、模具型面光潔度要良好，該模床的一定要上模床不得偷工減料。

3
、模具做好後一定要認真檢查模具的配合不可以出現沒配平的現象如果客戶模具
拿回去生產加工發現毛刺很大的現象一次可免再次出現就罰款處理
！

4
、模具不得出現亂敲亂撞發脾氣亂丟模具的現象，發現一次罰款
50
，情節嚴重扣
半天工資！

五、現場管理和安全制度

各師傅要服從統一管理，
行為規范，
認真履行崗位職責，
愛崗敬業，
遵紀守法，
嚴禁消極怠工，上班時間必須呆在車間不得擅自離崗發現一次罰款處理！

1
、模具、模料用墊木堆放整齊、有序，以免大家不統一而影響整齊；

2
、下班時要整理好現場的工具、放好樣品，關閉所有作業電源。

3
、機床用完要即時清理、清掃、加機油、搖臂歸位，對使用後沒有做好的機床責

任、不聽勸告的一經查處，予以重罰；

4
、禁止任何員工帶瓜子之類的零食進入車間食用，杜絕早餐袋、水果殼及其它食

品袋等垃圾在工作場地上隨地亂丟，各員工要認真執行堅持每天把垃圾丟

到桶里去；

5
、安全生產，嚴格執行安全操作規程，嚴禁違章違紀生產作業（包括鑽床、車床

等作業戴手套）；

6
、各自的工作台要保持清潔干凈，周圍沒有與工作無關的物品，多餘的物料要及
時清理，場地打掃干凈；

7
、團結友愛，幫扶互助，嚴禁因工具、設備使用等原因而發生辱罵、斗毆等不文

明行為，違者重罰。

以上條例望全體員工嚴格遵守。不能接受或者不想接受的需要辭職的給予批
准，（按辭工制度執行）以後每月月底最後一天開會。

H. 那個有 模具廠 廠規 管理制度 要詳細的 發我郵箱[email protected]

公司管理制度 制度大綱
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特製訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹立「一盤棋」思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行「崗薪制」的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

員工守則
一、 遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。
二、 維護公司聲譽，保護公司利益。
三、 服從領導，關心下屬，團結互助。
四、 愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。
五、不斷學習，提高水平，精通業務。
六、積極進取，勇於開拓，求實創新。

公司考勤制度 考勤管理

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特製定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批准後執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批准後執行。節日值班由公司統一安排。

四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批准；3天以內的（含3天），由副總經理批准；3天以上的，報總經理批准。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始後5分鍾至30分鍾內到班者，按遲到論處；超過30分鍾以上者，按曠工半天論處。提前30分鍾以內下班者，按早退論處；超過30分鍾者，按曠工半天論處。

六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，並給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，並給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，並給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

八、工作時間禁止穿拖鞋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經批准擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。

十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批准；未經批准者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。

十一、經總經理或分管領導批准，決定節假日加班工作或值班的；夜間加班或值班的加班費根據公司內部調整而定；未經批准，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。

十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格

安全生產管理制度
第一章 總 則

第一條 根據中華人民共和國《安全生產法》及有關法律、法規的規定，為了加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障員工生命和企業的財產安全，促進企業發展，特指定本制度。

第二條 各部門必須認真貫徹「安全第一，預防為主」的基本方針，實行全面的安全管理。

第三條 公司應該設置安全管理機構和專職安全人員，建立健全各項安全管理制度，落實各級安全生產責任制。通過各種手段不斷提高員工的安全思想認識和安全技術水平，逐步實現安全管理現代化，創造安全、衛生的勞動條件。實現安全生產、文明生產。

第四條 本制度適用於公司各生產部門。

第二章 組織機構

第五條 公司的安全組織是執行和維護國家勞動保護方針、政策的檢查監督機構，負責對各部門勞動保護工作的檢查、監督和管理。

第六條 各部門應該設置安全技術管理機構或者配備專職安全管理人員。

1、從業人員超過三百人的部門，應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員；從業人員在三百人以下的，應當配備專職或者兼職的安全生產管理人員。

2、易燃、易爆、劇毒等危險性較大的車間或者部門應設置專職安全員。

3、各生產小組都應該設置兼職安全員。

第七條 主要負責人和安全生產管理人員必須具備與本部門所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力，並保持相對穩定。在公司發展中，必須加強安全管理機構。

第三章 安全生產責任制

第一節 基本原則

第八條 國家實行生產安全事故責任追究制度，公司各級領導人員和職能部門，必須在各自的業務范圍內，對安全生產和文明生產全面負責。在管理生產的同時，必須管理安全工作。

第九條 公司的主要負責人對公司的安全生產工作全面負責，各部門的主要負責人是安全生產的第一責任者，副職對分管業務范圍內的安全生產負責。

第十條 「安全生產，人人有責」。各部門的每一位員工都應該在各自的工作崗位上，認真履行安全職責，作好安全生產工作。自覺遵守安全生產規章制度，不進行違章作業，並且隨時制止他人違章作業，主動提出安全工作的意見；愛護和正確使用機器設備、工具及個人防護用品。

第十一條 安全生產工作必須實行全員參加的、全部工作的、全過程的安全管理。公司中的任何人、任何部門都必須嚴格執行安全生產法律、法規、及公司的各項規章制度，造成事故者要視造成事故的程度，將追究相關人員的行政責任或者刑事責任。

第二節 各級領導人員的安全職責

第十二條 總經理的安全生產職責

1、建立、健全安全生產責任制；

2、組織制定安全生產規章制度和操作規程；

3、保證安全生產投入的有效實施，並對由於安全生產所必須的資金投入不足導致的後果承擔責任；

4、督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

5、在新建、改建、擴建項目中，遵守和執行「三同時」原則；

6、組織對重大傷亡事故的調查分析，按照「四不放過」的原則嚴肅處理；並對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。

第十三條 各副總經理的安全生產職責

1、協助總經理的安全生產工作，對分管范圍內的安全工作負直接領導責任；

2、採用新技術、新工藝、新材料或者使用新設備，必須了解、掌握其安全技術特性，採取有效的安全防護措施，並對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓；

3、協助總經理作好召開安全生產例會的准備工作，對會議決定的事項，負責組織貫徹落實；

4、不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備；

5、組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查；

6、發生重傷及死亡事故，應迅速查看現場，及時確地向上級報告。同時主持事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見；

7、安全設備的設計、製造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢，應當符合國家標准或者行業標准。

第十四條 部門負責人的安全職責

1、在公司的領導下，認真貫徹執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法規和標准，做到安全生產「五同時」。組織和領導本部門的安全工作，對本部門安全生產負第一位的責任。

2、組織制定和修訂安全技術規程和安全生產管理制度。組織編制安全技術措施規劃，不斷改善勞動條件，防止事故和職業病危害的發生。

3、負責對工人進行經常性的安全生產知識和技能教育。認真執行對特種作業人員必須經過考試合格，持有操作證方可獨立操作的規定。對新工人、新調換工種人員必須進行安全教育，並指定專人幫教。

4、採用新技術、新工藝、新材料或者使用新設備，必須了解、掌握其安全技術特性，採取有效的安全防護措施，並對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓；

5、定期召開安全工作會議，研究安全生產情況，組織開展安全生產活動，應用現代化安全生產管理的方法。

6、負責組織定期不定期的安全檢查，根據定人、定時間、定措施和班組能解決的不推到部門、部門能解決的不推到公司的原則，對事故隱患及時採取措施，落實整改。保證設備、安全裝置、消防器材、防護器材等處於良好狀態。

7、對部門內部實行經濟承包或者計件工資時，必須包安全，並有具體考核辦法。做到安全則獎，事故則罰。

8、發生傷亡事故時，負責保護現場並立即上報，及時召開分析會議、並按照「四不放過」的原則進行調查、分析和處理。對事故責任者提出處理意見總經理批准後執行。

9、配備合格的安全員，並支持其工作，充分發揮安全員的作用。

第十五條 班組長的安全職責

1、結合生產實際及作業特點，經常組織員工學習、貫徹執行公司、部門各項安全生產規章制度和安全操作規程，教育員工遵章守紀，制止違章行為。

2、組織參加安全日活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班後總結安全。守住安全生產的前沿陣地。

3、認真開展新工人入廠「三級教育」中的班組級安全教育，在新工人正式操作之前，指定專人負責帶領。

4、負責組織安全檢查，發現不安全因素及時組織力量加以解決，並報告上級。發生事故立即報告，並組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，參加或者協助事故調查、分析，落實防範措施。

5、搞好安全消防設施、設備檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行狀態，督促和教育員工合理使用勞動防護用品，正確使用各種防護器材。

第十六條 部門技術人員的安全職責

1、負責好本職范圍內的安全生產工作，做到安全技術與工程技術的統一，確保各項技術工作的安全可靠性。

2、負責編制本專業的安全技術規程。在編制開、停工或者設備維修、技術改造方案時都要有可靠的安全技術措施，並堅持執行情況。

3、經常對生產操作人員、檢修作業人員進行操作技術和安全生產知識教育，組織和開展技術練兵活動。

4、經常深入現場檢查，發現事故隱患，及時提出整改措施予以消除。

5、參加有關事故調查上分析，查明原因，提出防範措施，防止事故重演，並及時向上級領導和有關部門匯報。

第三節 部門安全員及員工的安全職責

第十七條 安全員的職責

1、在部門負責人的領導下，負責本部門安全技術工作協助部門主管貫徹上級有關安全生產的指標和規定，並督促檢查執行情況。

2、認真學習業務知識，必須具備與本部門從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。

3、參加車間制訂、修改有關安全生產管理制度和安全技術規程，並檢查執行情況。

4、負責編制本部門安全技術措施計劃，並檢查執行情況。

5、搞好本部門員工的安全教育和安全技術考核工作，具體負責新工人入廠及其他人員的車間級安全教育，監督、檢查班組、崗位安全教育的執行情況。

6、安排好車間的「安全日」活動，經常組織反事故演習。

7、檢查落實動火措施，確保動火安全。

8、每天深入現場檢查，及時發現隱患，制止違章作業。對緊急情況和不聽勸阻者，有權停止其工作，並立即報請領導處理。

9、負責本部門安全設施、防護器材、滅火器材和事故隱患的管理，掌握車間塵毒情況，提出改進意見和建議。

10、參加本部門各類事故的調查和處理，做好統計分析和上報工作。

第十八條 工人的安全職責

1、認真學習和遵守各項規章制度、勞動紀律，不違章作業，並制止他人違章作業，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力，作到「我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害」；

2、精心操作，做好各項記錄，交班必須交接安全生產情況，交班要為接班創造安全生產的良好條件；

3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。發現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告，嚴格保護現場，並做好詳細記錄；

4、加強設備維護，保護作業現場整潔，搞好文明生產。不隨便拆除安全防護裝置，不隨便動用他人負責的機械設備；

5、在作業過程中應當遵守安全生產規章制度和操作規程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品；

6、熟悉了解作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施及事故應急措施，有權對安全生產工作提出建議；

7、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。有權對違反安全生產法律、法規和國家標準的錯誤決定或者行為提出批評、檢舉或者控告；

8、發現直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業或者採取可能的應急

I. 中小型塑膠模具廠的管理制度應該有那些，謝謝！

生產車間管理制度

為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特製訂本管理制度。本制度適應於生產車間全體工作人員。

第一章生產管理
一、生產紀律
1、生產過程中必須嚴格按產品規格要求生產。
2、廠區及生產車間內嚴禁吸煙。
3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。
4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執行處罰。
5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。
6、嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。
7、保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成後要將地面清掃干凈。
8、當產品出現不良狀況時應立即停工並上報，查找原因後方可繼續生產。
二、操作規程
1、正確使用生產設備，嚴格按照操作規程進行，(作業指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生產設備。
2、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。
3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價賠償。
4、所有員工必須按照操作規程操作，如有違規操作者，視情節輕重予以處罰。
5、操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源。

三、產品質量
1、必須樹立「質量第一、用戶至上」的經營理念，保證產品質量。
2、對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處於穩定的受控狀態。
3、認真執行「三檢」制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格後，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。
4、間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。
5、格劃分「三品」（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量准確、處理及時。
6、上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電，離開工位時必須關好水電。
四、安全生產
1、嚴格執行各項安全操作規程。防止出現任何事故。
2、貫徹「安全第一、預防為主。
3、經常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，並樹立醒目標志。
7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、葯品），有效期限標志明顯。
五、設備管理與維修
1、車間設備指定專人管理
2、認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
3、做到設備管理「三步法」，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班後檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標准、並按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
4、大宗設備應有專人負責。
5、制訂完善的設備維修及保養計劃，並做好維修保養記錄，填寫及時、准確、整潔。
6、 嚴格設備事故報告制度，出現故障及時向主管領導匯報，並停止操作。
7、要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到「三好」「四會」「五項紀律」。好即：管好、用好、保養好。四會：即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，並按規定加油；管好工具、附件、不得丟失；發現故障立即停止，通知主管領導檢查處理。
8、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。
9、設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。
六、生產秩序管理
1、著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，並配帶所要求的防護用品。
2、上班時，嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。
3、每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得矇混過關，虛報數量，並配合品檢工作，不得頂撞。
4、車間員工與班長、車間主任互相協作，不得爭吵、相互打罵。
5、上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，並按曠進行工處理。
6、車間內嚴禁吸煙。
7、工作時間特殊情況需要外出，必須經班組長同意方可離開，根據情況規定時間，一周累計超過1小時，扣除相應的工資。
8、工作時間不允許亂竄崗位。
9、完不成當日生產任務的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務。
10生產中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏。
11嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。
12上班時除查閱公司有關信息及發、收公司郵件外，一律禁止上網查看與公司業務無關的任何資料，一經發現，每次扣罰當月工資的20%。
13、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作檯面，凳子放入工作台下面。
14、夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖住車間大門。

第二章 員工管理
一、早會制度
1、員工每天上班必須提前5分鍾到達車間開早會，不得遲到、早退。
2、每天班組長必須分別召開例會，組長應將前一天的工作總結公布與眾，包括作業不良、品質和出勤情況；並公布當日的生產計劃和當天的工作重點，使員工對當天的生產及其他情況有所了解，例會時間應控制在10分鍾以內。
3、組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主，調動員工的積極性。
二、請假制度
1、如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經主管與相關領導簽字後，才屬請假生效，不可代請假或事後請假，否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時間私下請假或批假。
3、員工每月請假不得超過兩次。
4、員工請假必須先寫請假條（說明請假事由），由組長簽字交到行管部批簽，方可生效；未經批准而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假，上班後補上假條，並出示病歷卡，若不能提供有關證明的按曠工處理。
三、清潔衛生制度
1、員工要保持崗位的清潔干凈，設備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規定位置放置，不得到處亂放，組長要保持辦公台的整齊干凈。
2、工具用完後須清洗干凈放在指定的區域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
3、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂塗劃。
4、車間地面不得有積水、積油；室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾。
5、各車間衛生由各車間負責打掃。
6、堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。
四、其他規定
1、工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區分。
2、每天正常上班時間為8小時，晚上如臨時加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報生產廠長批准並送人事部門作考勤依據。
3、按時上下班（員工參加早會須提前5分鍾到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執行），有事要請假，上下班須排隊依次打卡。
4、工作時間內，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位，必須向組長請假批准後，方能離崗。
5、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行為，違者按照員工獎懲制度處理。
6、作業時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產品質量和安全生產。
7、非上班時間員工不得私自進入車間，車間內劃分的特殊區域未經允許不得進入。
8、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。
9、車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，並保證質量。
10、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定，有權拒絕生產，並報告上級處理。如繼續生產造成損失，後果將由車間各級負責人負責。
11、員工領取物料必須通過倉管員，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區域內的物品、物料有條理的擺放，並做好標識，不得混料。
12、員工在生產過程中應嚴格按照質量標准、工藝規程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。
13、在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
14、生產流程經確認後，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止並通知有關部門負責人共同研討，經同意並簽字後更改。
15、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間組長級以上主管安排，協助工作並服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。
16、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產安全。
17、修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業，保證設備正常運行。
18、員工有責任維護工作環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元器件必須撿起。
19、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作檯面不得雜亂無章，生產配件須以明確的標識區分放置。
20、下班時應清理自己的工作檯面。當日工作人員將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究值班人員及車間主管的責任。
21、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
22、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況需領導批准外），若有此行為且經查實者，將予以辭退並扣發當月工資。
24、對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者， 不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節輕重，無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
25、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。
以上條款自公布日起執行。

J. 模具管理制度

模具管理制度

一． 公司產品加工需要模具的（包括沖壓模），統一歸口技術部主管負責確認，加工好的模具歸模具倉庫管理，模具倉庫歸屬模具車間，模具外委單位與加工價格由計劃經營副總審批。
二． 模具加工申請依據經批準的產品開發計劃，模具外發加工必須填寫模具加工申請單，加工單由產品設計人員填寫，明確產品名稱（或代號）、加工數量、加工價格、模具技術或工藝要求等內容，經技術部主管對工藝技術符合性審核後，交模具外委經辦人按照外委加工作業規定落實。
三． 因使用壽命到期和生產中損壞，需要重新加工的模具由使用單位申請，技術部審批。
四． 模具加工單位的選擇應考評其加工能力（滿足質量與交付期限）、加工價格等的性價比，擇優合作。為公司加工模具的合作方至少應有三家，且經公司技術部有關人員考察同意備案，以供公司選擇和考核。選擇的加工單位必須是備案的合作方。
五． 模具加工單位加工費的結算應提供加工申請單、模具入庫單和模具檢驗合格責任者的簽名。
六． 模具加工費用的支付：定金不能超出加工金額的30%，模具檢驗合格（在訂貨客戶確認產品後）方可結算加工費，加工費應有10%-20%的作為模具質量保證金暫押公司，在模具使用滿足設計壽命要求或在移交公司滿一年結清；長期合作的模具加工單位應簽訂加工協議，形成合作慣例。
七． 模具加工費的報帳：發票附模具加工申請單、模具入庫單。
八． 公司產品模具應該根據產品代碼對應編號，建立模具檔案以及模具進出存帳。所有進庫的模具均應塗上黃油保護，並有模具負責人進行例行檢驗。
九． 凡違反本規定，造成模具加工失控，由擅自主張的經辦人承擔經濟責任。
十． 本制度自下發日起實行（原已經落實加工單位的模具，重新列表，由技術部主管簽字確認，沒有列表上報確認的，經辦人承擔失職責任）。外委加工產品模具應書面確認模具所有權歸屬，並在產品加工任務完畢後移交到公司。
十一． 本制度附件：1。模具加工申請單；2。模具加工單位審查表；

編制： XX 審核： 相關部門經理 批准：xxx（郵件審批）
執行日期： 二00七年 六 月 十八 日