小型洗煤廠規章制度

① 洗煤廠規章制度

那你具體說說有什麼？我看有沒有。

② 為什麼很少有關於洗煤廠崗位責任制及一些關於洗煤廠的應用文

選煤廠作業規程及標准

第一章 通用規程及標准

班前會
一、作業程序及標准
1、基本要求
1.1 各生產班組及維修班組，認真開好班前會，詳細進行工作安排、組織生產，提出安全要求。
1.2 值班廠領導、班組長及每個上崗職工，都應按時參加班前會，了解情況，接收任務，熟記安全注意事項。
1.3 值班領導和班組長要認真負責組織好班前會。
2、班前會點名
所有上崗人員，都應認真執行上崗前的點名考核制度，不得遲到早退或缺席。
3、班前會內容
3.1 認真傳達上級的有關指示、指令和有關規定要求。
3.2 認真傳達上一班的安全生產作業情況和現場作業情況。
3.3 認真安排本班的安全生產計劃與要求，以及本班的注意事項。
3.4 及時掌握本班上崗職工的情緒狀況：
3.4.1 有無情緒不穩或思想不集中的；
3.4.2 有無精神不足或身體欠佳的；
3.4.3 有無酒後上班的。
二、安全注意事項
1. 不參加班前會者不準上崗。
2. 酒後不準上崗作業。
3. 情緒不穩定者不準上崗。
班前准備
一、作業程序及標准
1、更衣
1.1 上崗前要按規定穿戴好勞動保護用品。
1.2 現場作業人員及崗位工作人員，不得穿拖鞋或高跟鞋上崗；長發盤入帽內。
2、攜帶
2.1 所有機電檢修工，都必須按規定隨身攜帶好所配發的檢修工具。
2.2 所有上崗職工都必須做到持證上崗。
2.3 廠區內職工不準攜帶煙、火柴等易燃易爆品上崗（電鉗工可帶火機）。
二、安全注意事項
無證不得上崗。

第二章 運轉工崗位安全作業規程及標准

第一節 給煤機崗位安全作業規程及標准

班前准備
一、作業程序及標准
執行《通用規程及標准》的有關程序。
二、安全注意事項
執行《通用規程及標准》的有關要求。
接班：
一、作業規程及標准
1 進入接班的地點
1.1 按指定崗位，准時進入規定地點接班。
2 詢問工作情況
2.1 了解設備的運行情況、遺留問題及本班的注意事項。
3 現場檢查及試車
3.1 在上一班崗位工的配合下，認真對設備進行檢查。
3.1.1 檢查電動機、開關、照明等電器設備是否完好防爆、按鈕是否靈活可靠。
3.1.2 檢查給煤機振幅是否適當，吊掛是否可靠完好。
3.1.3 檢查有無妨礙設備運行的障礙物、閘門的開啟量是否合適。
3.2 檢查出煤口是否堵塞。
4 問題處理
4.1 交接班崗位工協同一起把檢查發現及試運行中出現的問題及時處理。
4.2 不能處理的問題應向調度室匯報。
5 履行手續
5.1 履行交接班手續。
二、安全要點
現場檢查設備時嚴禁用身體的任何部位觸摸設備的運動部件。
作業
一、作業規程及標准
1 作業前准備
1.1 確認設備完好。
1.2 確認設備上無人作業。
2 開機
2.1 通知調度室啟動給煤機，此時崗位工應監視設備起動，發現異常，立即停機。
3 運行
3.1 注意觀察流煤情況及給煤機運轉情況，檢查電機各部位溫度及潤滑情況。
3.2 電振給煤機要調整振幅和頻率，滿足生產對原煤的要求。
3.3 根據給煤量，配合調整閘門開啟量。
4 停機
4.1 收到停車信號後，通知調度室停下給煤機或按下停機按鈕。
5 特殊問題處理
5.1 運行中發現給煤機堵時立即停機處理。
5.2 發現給煤機鋼絲繩斷裂或晃動嚴重，及時停機處理。
二、安全注意事項
1、給煤機運行過程中，崗位工嚴禁躺卧睡覺及和他人閑談。
2、發現煤溫突然升高或異常情況時應立即停機，並向有關領導及部門匯報，待命處理。
3、處理堵倉時嚴禁進入給煤機內部。
4、用撬棍處理堵口時，人不得站在出煤口正面。
5、處理倉口堵煤或煤溫高時要設專人監護。
交班
一、作業規程及標准
1 交班前的准備
1.1 做好本崗位的文明衛生工作。
2 向接班人交待本班的情況
2.1 向接班人交待清楚當班設備運轉情況、遺留問題及注意事項
3 接受現場檢查
3.1 協助接班人員現場檢查。
4 問題處理
4.1 查出的問題，由交班者處理。無法處理時，應及時向調度室匯報。
5 履行交接班手續
5.1 按規定履行交班手續後，填寫完交接班記錄下班 。
二、安全注意事項
清理現場時嚴禁用水沖洗電氣設備。

第二節 振動篩崗位安全作業規程及標准

班前准備
一、作業程序及標准
執行《通用規程及標准》的有關程序。
二、安全注意事項
執行《通用規程及標准》的有關要求。
接班：
一、作業程序及標准
1 進入接班地點
1.1 按指定崗位，准時進入規定地點接班。
2 詢問工作情況
2.1 了解設備的運行情況、遺留問題及本班的注意事項。
3 現場檢查及試車
3.1 根據交班情況進行核對性檢查，包括設備運轉情況、設備衛生及崗位文明生產。
3.2 檢查設備各潤滑部位是否良好，各部件螺栓齊全，緊固件無松動。
3.3 檢查安全防護裝置是否可靠。
3.4 檢查控制按鈕、照明是否完好，接地保護是否可靠，控制按鈕是否靈活。
3.5 檢查各彈簧有無損壞、缺少、斷裂、失效等現象。
3.6 檢查篩板有無堵塞，篩面要平整，無破損、松動現象。
3.7 檢查進出料溜槽、漏斗是否暢通。
3.8 檢查橫梁有無開焊、裂紋。
3.9 檢查三角帶是否張緊，篩箱、篩板、鉚釘、螺栓等是否松動。
3.10 必須保證激振器上通氣孔通氣。
4 問題處理
4.1 交接班崗位工協同一起把檢查及運行中出現的問題及時處理。
4.2 不能處理的問題應向調度室匯報。
5 履行手續
5.1 履行交接班手續。
二、安全注意事項
試車時必須檢查周圍環境，情況不明，禁止啟動設備。
作業
一、作業程序及標准
1 啟動前准備
1.1 起車前確認設備完好且無人作業，通知調度室可以起車，調度室接到起車信號後，啟動電機。
2 啟動
2.1 集控起車時，崗位工應監視設備啟動，發現異常立即停機，並向調度室匯報。
3 運行
3.1 經常檢查電動機、激振器溫度和聲音。
3.2 觀察篩子的振動情況，四角振幅是否一致，有無漏煤現象，三角帶是否松動、斷裂或脫落。
3.3 觀察篩分效果，檢查入出料溜槽是否暢通。
3.4 檢查篩下物粒度是否符合規定。
4 停機
4.1 接到停車信號後，待篩子物料走完後，方可停車。
4.2 停車時觀察篩子在通過共振點時與其他設備有無碰撞現象，振幅是否太大，發現問題要及時匯報。
5 問題處理
5.1 當發現以下情況時，必須立即停車：
5.1.1 遇到危及人身安全或設備安全時；
5.1.2 有鐵器等金屬物或其他物件落入振動篩；
5.1.3 篩網大面積破損；
5.1.4 排料溜槽堵塞；
5.1.5 電機溫度異常；
5.1.6 篩箱嚴重擺動；
5.1.7 激振器地腳螺栓松動；
5.1.8 其他異常情況。
5.2 停車後相關檢修人員到場檢修。
二、安全注意事項
1、起車時應空負荷啟動，如果由於拉料等原因出現壓篩現象，應立即停車處理。
2、在運轉中，不許跳到篩板上打楔子或緊篩板螺絲等。
交班
一、作業規程及標准
1 交班前的准備
1.1 做好本崗位的文明衛生工作。
2 向接班人交待本班的情況
2.1 向接班人交待清楚當班設備運轉情況、遺留問題及注意事項。
3 接受現場檢查
3.1 協助接班人員現場檢查。
4 問題處理
4.1 查出的問題，由交班者處理。無法處理時，應及時向調度室匯報。
5 履行交接班手續
5.1 按規定履行交班手續後下班，填寫交接班記錄。
二、安全注意事項
清理現場時嚴禁用水沖洗電氣設備。

第三節 破碎機崗位安全作業規程及標准

班前准備
一、作業程序及標准
執行《通用規程及標准》的有關程序。
二、安全注意事項
執行《通用規程及標准》的有關要求。
接班：
一、作業程序及標准
1 進入接班地點
1.1 按指定崗位，准時進入接班地點。
2 詢問工作情況
2.1 了解設備的運行情況、遺留問題及本班注意事項。
3 現場檢查及試車
3.1 在上班崗位工配合下，根據交班情況進行檢查（包括設備運轉情況、設備衛生及崗位文明生產）。
3.1.1 檢查破碎機各部件螺栓，要求螺栓齊全、緊固完好。
3.1.2 打開觀察門，檢查齒輥的磨損情況，如磨損超限應及時更換。
3.1.3 檢查電機、聯軸器、對輪銷、減速器是否完好及軸承潤滑是否完好。
3.1.4 檢查入排料溜槽有無雜物，溜槽牢固完好無變形。
3.1.5 各潤滑部位潤滑良好，油質潔凈，油量適當。
3.1.6 各安全防護裝置齊全完好，電機接地良好，控制按鈕齊全靈活可靠。
3.2 交接班崗位工協同一起對設備進行試車檢查。
4 問題處理
4.1 交接班崗位工協同一起把檢查發現的問題及試運轉中出現的問題及時進行處理。
4.2 不能處理的問題應向調度室匯報。
5 履行手續
5.1 履行交接班手續。
二、安全注意事項
試車時必須檢查周圍環境，情況不明，禁止啟動設備。
作業
一、作業程序及標准
1 作業前准備
1.1 起車前確認設備完好且無人作業，通知調度室可以起車，調度室接到開車信號後，啟動電機。
2 啟動
2.1 集控起車時，崗位工應監視設備啟動，發現異常立即按下急停停機，並向調度室匯報。
3 運行
3.1 破碎機給料應沿轉子的全長均勻分布。
3.2 運行過程中，崗位工要巡迴檢查設備，如發現有異常現象，應立即匯報並停車處理。
3.3 檢查各軸承的溫度，嚴禁溫度超過80°C。
3.4 觀察入、排料溜槽是否暢通，有無雜物。
4 停車
4.1 接到停車信號後，將機內的物料排完，方可按順序停車。
4.2 停車後要仔細檢查設備，做好停車後的設備保養。
5 問題處理
破碎機在運行中出現下列情況之一時， 應立即停車處理：
5.1 遇到危及人身安全或設備安全時；
5.2 發現異常聲響及振動；
5.3 齒板固定螺絲松動；
5.4 有鐵器或大塊物料進入破碎機，物料卡住破碎機；
5.5 入料水分高，物料裹住齒輥。
二、安全注意事項
1、運轉中不得打開破碎機箱蓋。
2、經常注意觀察破碎機的運行情況，嚴禁超載運行。
交班
一、作業規程及標准
1 交班前的准備
1.1 做好本崗位的文明衛生工作。
2 向接班人交待本班的情況
2.1 向接班人交待清楚當班設備運轉情況、遺留問題及注意事項。
3 接受現場檢查
3.1 協助接班人員現場檢查。
4 問題處理
4.1 查出的問題，由交班者處理。無法處理時，應及時向調度室匯報。
5 履行交接班手續
5.1 按規定履行交班手續後下班，填寫交接班記錄。
二、安全注意事項
清理現場時嚴禁用水沖洗電氣設備。

第四節 膠帶運輸機崗位安全作業規程及標准

班前准備
一、作業程序及標准
執行《通用規程及標准》的有關程序。
二、安全注意事項
執行《通用規程及標准》的有關要求。
接班：
一、作業程序及標准
1 進入接班地點
1.1 按指定崗位，准時進入接班地點。
2 詢問工作情況
2.1 了解設備的運行情況、遺留問題及本班注意事項。
3 現場檢查及試車
3.1 在上班崗位工配合下，根據交班情況進行檢查（包括設備運轉情況、設備衛生及崗位文明生產）。
3.1.1 檢查減速機油量是否足夠。
3.1.2 檢查安全防護裝置是否安全可靠。
3.1.3 檢查控制按鈕、通訊照明是否完好，接地保護是否可靠。
3.1.4 檢查膠帶是否完好，接頭是否可靠，有無跑偏打滑現象。
3.1.5 檢查電機、減速機、傳動滾筒運轉是否正常，有無異響、振動、卡阻及沖擊現象。
3.1.6 檢查托輥是否完好、齊全、轉動靈活，有無煤泥阻堵現象。
3.1.7 檢查其它裝置及部位是否完整有效，各主要轉動部位螺栓是否緊固。
3.2 交接班崗位工協同一起對設備進行試車檢查。
4 問題處理
4.1 交接班崗位工協同一起把檢查發現及試運轉中出現的問題及時進行處理。
4.2 不能進行處理的，應向有關部門詳細匯報。
5 履行手續
5.1 履行交接班手續。
二、安全注意事項
1、試車檢查時，情況不明，禁止啟動設備。
2、啟動過程中，崗位工應監視設備啟動，發現異常，立即停機。
作業
一、作業程序及標准
1 作業前准備
1.1 起車前確認設備完好且無人作業，通知調度室可以起車，調度室接到開車信號後，啟動電機。
2 啟動
2.1 集控起車時，崗位工應監視設備啟動，發現異常立即停機，並向調度室匯報。
3 運行
3.1 注意膠帶的載荷情況及膠帶跑偏情況，發現問題要及時處理。
3.2 注意設備運轉聲音及查看各部位油溫情況。
3.3 檢查膠帶是否有撕裂、接頭斷裂、機頭溜槽堵塞等情況。
4 停機
4.1 正常情況下，膠帶上的煤拉空後方可停機，停機時順煤流方向逐台停車。
5 問題處理
5.1 當膠帶運行過程中發生以下異常情況時，必須立即按下急停按鈕。
5.1.1 危及人身安全或設備安全時；
5.1.2 主要的操作機構、保護裝置失靈時；
5.1.3 電機溫升過高，或有異常響聲、振動；
5.1.4 排料溜槽堵塞，鐵器或其他雜物卡住膠帶時；
5.1.5 膠帶跑偏嚴重或接頭開膠，斷開時；
5.2 停車後相關檢修人員到場檢修。
二、安全注意事項
1、嚴禁隨意開車。
2、必須逆煤流依次逐台啟動。
3、集控起車時，崗位工應監視設備啟動，發現異常立即停車。
4、運轉過程中任何人不得碰轉動部位，不得清理集滯在滾筒和托輥上的煤泥，不得跨越和乘坐膠帶。
交班
一、作業規程及標准
1 交班前的准備
1.1 做好本崗位的文明衛生工作。
2 向接班人交待本班的情況
2.1 向接班人交待清楚當班設備運轉情況、遺留問題及注意事項。
3 接受現場檢查
3.1 協助接班人員現場檢查。
4 問題處理
4.1 查出的問題，由交班者處理。無法處理時，應及時向調度室匯報。
5 履行交接班手續
5.1 按規定履行交班手續後下班，填寫交接班記錄。
二、安全注意事項
清理現場時嚴禁用水沖洗電氣設備。

第五節 刮板運輸機崗位作業規程及標准

班前准備
一、作業程序及標准
執行《通用規程及標准》的有關程序。
二、安全注意事項
執行《通用規程及標准》的有關要求。
接班：
一、作業程序及標准
1 進入接班地點
1.1 按指定崗位，准時進入接班地點。
2 詢問工作情況
2.1 了解設備的運行情況、遺留問題及本班注意事項。
3 現場檢查及試車
3.1 在交班崗位工的配合下，根據交班情況進行檢查（包括設備運轉情況、設備衛生及崗位文明生產）。
3.1.1 檢查減速器油量是否足夠，油質是否符合規定。
3.1.2 檢查安全保護設施是否安全可靠。
3.1.3 檢查通迅照明是否完好，接地保護是否可靠。
3.1.4 檢查刮板機、減速器及電機的所有螺絲是否緊固。
3.1.5 檢查首尾輪與鏈環的嚙合情況，鏈板螺絲是否緊固，鏈條松緊是否一致。
3.1.6 檢查兩側耐磨板有無破裂、損壞現象。
3.2 交接班崗位工協同一起對設備進行試車檢查。
4 問題處理
4.1 交接班崗位工協同一起把檢查出現的問題及時的進行處理。
4.2 不能立即進行處理的，應及時向調度室做詳細匯報。
5 履行手續
5.1 履行交接班手續。
二、安全注意事項
1、試車檢查時，情況不明，禁止啟動設備。
2、啟動過程中，崗位工應監視設備啟動，發現異常，立即停機。
作業
一、作業程序及標准
1 作業前准備
1.1 起車前確認設備完好且無人作業，通知調度室可以起車，調度室接到開車信號後，啟動電機。
2 啟動
2.1 集控起車時，崗位工應監視設備啟動，發現異常立即停機，並向調度室匯報。
3 運行
3.1 運行中要巡迴檢查電動機、減速機各部位軸承運轉聲音、溫度是否正常。
3.2 注意刮板上的螺帽是否有脫落現象，發現脫掉，及時停車匯報處理。
3.3 時刻注意刮板運行中的脫鏈、斷鏈現象，防止物料壓死刮板。
3.4 檢查槽箱是否有漏煤、漏水現象。
4 停機
4.1 接到停車信號後，等物料拉完後，通知調度室停車。
5 問題處理
5.1 刮板機運行中發現下列情況，必須緊急停車，
5.1.1 嚴重的飄鏈；
5.1.2 鏈條脫節；
5.1.3 連接環拉斷，刮板脫落。
5.2 停車後檢修人員到場檢修。
5.3 問題及故障排除後，立即向調度室匯報，重新啟動設備。
二、安全注意事項
1、試車檢查時，情況不明，禁止啟動設備。
2、集控起車時，崗位工應監視設備啟動，發現異常，立即停車，並向調度室匯報。
交班
一、作業規程及標准
1 交班前的准備
1.1 做好本崗位的文明衛生工作。
2 向接班人交待本班的情況
2.1 向接班人交待清楚當班設備運轉情況、遺留問題及注意事項。
3 接受現場檢查
3.1 協助接班人員現場檢查。
4 問題處理
4.1 查出的問題，由交班者處理。無法處理時，應及時向調度室匯報。
5 履行交接班手續
5.1 按規定履行交班手續後下班，填寫交接班記錄。
二、安全注意事項
做衛生時嚴禁用水沖洗電氣設備。

第六節 淺槽分選機崗位作業規程及標准

班前准備
一、作業程序及標准
執行《通用規程及標准》的有關程序。
二、安全注意事項
執行《通用規程及標准》的有關要求。
接班：
一、作業程序及標准
1 進入接班地點
1.1 按指定崗位，准時進入接班地點。
2 詢問工作情況
2.1 了解設備的運行情況、遺留問題及本班注意事項。
3 現場檢查及試車
3.1 在交班崗位工的配合下，根據交班情況進行檢查（包括設備運轉情況、設備衛生及崗位文明生產）。
3.1.1 檢查安全防護裝置是否安全可靠。
3.1.2 檢查控制按鈕、照明是否完好，接地保護是否可靠。
3.1.3 檢查刮板是否松動、彎曲，嚴禁在刮板松動的情況下運轉淺槽。
3.1.4 檢查刮板連接板固定螺栓、刮板鏈軸銷是否松動或斷裂、脫落。刮板鏈下滑道、耐磨板固定螺栓是否脫落或松動。刮板鏈的松緊程度是否合適。
3.1.5 檢查刮板是否纏繞雜物，底部上升流孔是否堵塞。
3.2 交接班崗位工協同一起對設備進行試車檢查。
4 問題處理
4.1 交接班崗位工協同一起把檢查發現及試運轉中出現的問題及時進行處理。
4.2 不能進行處理的，應向有關部門詳細匯報。
5 履行手續
5.1 履行交接班手續。
二、安全注意事項
1、試車檢查時，情況不明，禁止啟動設備。
作業
一、作業程序及標准
1 作業前准備
1.1 起車前確認本設備附近及前後關聯設備無檢修或其他人員作業的前提下，將設備控制按鈕的閉鎖打開，通知集控室可以起車。調度室接到開車信號後，啟動電機。
2 啟動
2.1 集控起車時，崗位工應監視設備啟動，發現異常立即停機，並向調度室匯報。
3 運行
3.1 在設備運轉、介質流正常且密度達到要求後方可通知調度室正常加煤生產。
3.2 觀察來煤情況和浮煤的運動情況，及時調節上升流和水平流的大小，或通知調度室調整給料量大小。
3.3觀察矸石排料帶煤情況和精煤排料帶矸情況，及時通知集控室調整分選介質密度。
3.4 經常檢查減速機、各轉動部位軸承的溫度和振動情況，出現異常及時匯報調度室或值班領導。
3.5 密切注意刮板及刮板鏈是否彎曲、斷裂或出現卡阻情況，發現問題及時停車或匯報調度室。
3.6 發現大塊物料阻塞排料溢流堰時，立即使用木棒或耙子在箱體外側排除。
4 停機
4.1 系統集控自動停車時，將按鈕解鎖打到就地，必須待槽內所有物料和沉澱的介質排凈後方可按下停車按鈕停車。
4.2 任何情況下只需現場按下停車按鈕即可實現設備停車。
5 問題處理
5.1 當鏈條出現跳鏈時，禁止啟動設備，用木屑卡主頭輪後方可轉動設備。
二、安全注意事項
1、注意排除排料溢流堰阻塞時人員要站穩抓牢，任何情況下都嚴禁將工具或人體伸入運轉的淺槽箱體內。
交班
一、作業規程及標准
1 交班前的准備
1.1 做好本崗位的文明衛生工作。
2 向接班人交待本班的情況
2.1 向接班人交待清楚當班設備運轉情況、遺留問題及注意事項。
3 接受現場檢查
3.1 協助接班人員現場檢查。
4 問題處理
4.1 交班時查出的問題，由交班者處理。無法處理時，應及時向調度室匯報。
5 履行交接班手續
5.1 按規定履行交班手續後下班，填寫交接班記錄。
二、安全注意事項
清理現場時嚴禁用水沖洗電氣設備。

第七節 離心脫水機崗位作業規程及標准

班前准備
一、作業程序及標准
執行《通用規程及標准》的有關程序。
二、安全注意事項
執行《通用規程及標准》的有關要求。
接班：
一、作業程序及標准
1 進入接班地點
1.1 按指定崗位，准時進入接班地點。
2 詢問工作情況
2.1 了解設備的運行情況、遺留問題及本班注意事項。
3 現場檢查及試車
3.1 在交班崗位工的配合下，根據交班情況進行檢查（包括設備運轉情況、設備衛生及崗位文明生產）。
3.1.1 檢查各部件螺栓是否齊全、緊固、無松動。減速器油量是否足夠，檢查減振橡膠彈簧是否齊全，有無損壞、老化現象。
3.1.2 檢查安全防護罩是否安全可靠。
3.1.3 檢查控制按鈕、通訊照明是否完好，接地保護是否可靠。電器控制櫃轉換開關、按鈕是否靈活可靠。
3.1.4 檢查三角帶是否齊全，松緊適度，有無斷裂、跳槽及翻扭現象。
3.1.5 檢查離心機各部件及其電機、電器是否完好。
3.1.6 檢查篩網有無破損及堵塞現象。
3.1.7 檢查各油壓表是否完好，正常復位，檢查各潤滑油路及上下溜槽離心液管是否暢通，檢查潤滑油量是否充足，有無漏油現象，油泵是否完好，靈活可靠。
3.2 交接班崗位工協同一起對設備進行試車檢查。
4 問題處理
4.1 交接班崗位工協同一起把檢查發現及試運轉中出現的問題及時進行處理。
4.2 不能進行處理的，應向調度室詳細匯報。
5 履行手續
5.1 履行交接班手續。
二、安全注意事項
1、試車檢查時，情況不明，禁止啟動設備。
作業
一、作業程序及標准
1 作業前准備
1.1 起車前確認本設備附近及前後關聯設備無檢修或其他人員作業的前提下，將設備控制按鈕的閉鎖打開，通知集控室可以起車。調度室接到開車信號後，啟動電機。
2 啟動
2.1 集控起車時，崗位工應監視設備啟動，發現異常立即停機，並向調度室匯報。
3 運行
3.1 檢查油壓表、電流表的指示是否正常，電機及軸承溫度、聲音有無異常。
3.2 檢查脫水效果，發現離心液中粒度過大（跑粗現象）時，立即請示調度室，換開備用設備。
3.3 檢查離心機運轉是否平穩，有無特殊雜音。
3.4 檢查進出溜槽及離心液管道是否暢通。
3.5 運轉中要注意三角帶是否有脫掉或燒焦現象。
4 停車
4.1 接到停車信號後，由調度室集控停車，停車時，物料必須拉空。
5 問題處理
5.1 當運行中發現下列情況時，必須立即停止運轉：
5.1.1 遇到危及人身安全或設備安全時；
5.1.2 發生異常聲響及振動時；
5.1.3 電機，軸承溫度異常；
5.1.4 電機單向運轉或冒煙著火，電流指示值突然過大；
5.1.5 有鐵器等金屬物或其它物件落入離心機；
5.1.6 篩網破損；
5.1.7 離心液管堵塞；
5.1.8 油泵不能正常工作或油污堵塞，油壓不符合要求；
5.1.9 其它異常現象。
5.2 停車後檢修人員到場檢修。

5.3 問題及故障排除後，立即向調度匯報，重新啟動設備。
二、安全注意事項
1、離心機必須空負荷啟動。
交班
一、作業規程及標准
1 交班前的准備
1.1 做好本崗位的文明衛生工作。
2 向接班人交待本班的情況
2.1 向接班人交待清楚當班設備運轉情況、遺留問題及注意事項。
3 接受現場檢查
3.1 協助接班人員現場檢查。
4 問題處理
4.1 查出的問題，由交班者處理。無法處理時，應及時向調度室匯報。
5 履行交接班手續
5.1 按規定履行交班手續後下班，填寫交接班記錄。
二、安全注意事項
清理現場時嚴禁用水沖洗電氣設備。

第八節 濃縮機崗位作業規程及標准

班前准備
一、作業程序及標准
執行《通用規程及標准》的有關程序。
二、安全注意事項
執行《通用規程及標准》的有關要求。
接班：
一、作業程序及標准
1 進入接班地點
1.1 按指定崗位，准時進入接班地點。
2 詢問工作情況
2.1 了解煤泥量及洗水使用情況，濃縮效果及洗水濃度，設備的運行情況及出現問題、處理措施和處理過程、遺留問題及本班注意事項。
3 現場檢查及試車
3.1 在交班崗位工的配合下，根據交班情況進行檢查（包括設備運轉情況、設備衛生及崗位文明生產）。
3.1.1 檢查電機、減速機、軸承溫度、聲音是否正常。
3.1.2 檢查各注油點油量是否充足，溢流堰平整，水槽暢通無煤泥堆積。
3.1.3 檢查閥門是否靈活，開閉位置是否適當。
3.1.4 檢查管道出入料口有無堵塞。
3.1.5 池內液位是否適宜，觀察有無雜物。
3.1.6 檢查安全防護罩及接地保護是否完好。
3.1.7 檢查控制按鈕、照明燈具、門窗玻璃、消防箱滅火器及其他工具是否齊全。
3.2 交接班崗位工協同一起對設備進行試車檢查。
4 問題處理
4.1 交接班崗位工協同一起把檢查發現及試運轉中出現的問題及時進行處理。
4.2 不能進行處理的，應向調度室詳細匯報。
5 履行手續
5.1 履行交接班手續。
二、安全注意事項
1、試車時嚴禁用身體的任何部分觸摸設備的運動部件。
2、檢查設備時嚴禁將身體探出防護欄外。
作業
一、作業程序及標准
1 作業前准備
1.1 起車前確保設備完好。
2 啟動
2.1 設備開啟後崗位人員應監視設備啟動，發現異常立即停機，並向調度室匯報。
3 運行
3.1 檢查減速機潤滑情況，油量是否合適，是否有異響。
3.2 檢查各部螺栓是否松動。
3.3 根據入料情況（濃度、流量）、溢流和底流濃度，適當添加絮凝劑和凝聚劑，保證洗水濃度，滿足洗煤生產。
3.4 了解機內煤泥量（底流濃度、濃縮機的負荷），與壓濾生產配合。
3.5 保證溢流堰水的澄清度。
3.6 根據耙子電流情況盡可能快速將耙子降到最低位。
4 停機
4.1 洗煤系統停車後，耙子電流降低到一定數值將耙子提到最高位後方可停機。
5 問題處理
5.1 發現電機、減速機有異響，立即通知調度室派人檢查維修。
5.2 密切注意耙子負荷情況，發現耙子有跳動、抬起及刮幫等異常現象，及時採取果斷措施並通知調度室

③ 可以把洗煤廠的規章制度傳一份到我郵箱嗎我的郵箱號碼是[email protected] 謝謝！

還是買這本書比較全面《洗選煤生產企業管理規章制度全集》

④ 我要一份關於 洗煤廠 人員在崗管理辦法

第一：洗煤廠有很多崗位，具體一下崗位？在談管理辦法
第二：最好的管理制度與辦法不是紙上寫的，也不是會議上的口號，也不是牆上貼的，而是公司自上而下，關鍵是領導的要做到的，全體員工要做到的，
第三：內部，基層的人員的思維與創意，以及對工作的改進是最有發言權的，也是最有感觸，建議往往也是最深刻的，多聽聽基層意見，領導往往高高在上只看到自己層次的權力與利益等，
第四：公司的管理辦法還有很重要的一條，有過從領導開始批評與懲罰，有功從基層開始獎賞！

⑤ 急求「洗煤廠管理制度」

對選煤廠設備管理的建議
4.1 建立科學、完善的設備管理制度
科學、完善的管理制度是管理的基礎，開展設備的高效管理就必須制定和落實科學的管理制度。科學的選煤廠設備管理制度應該具有全面性、規范化以及適應性等特點，即對煤炭洗選過程中涉及到的各類設備都要有適合其特性的管理制度。同時各管理制度還要對選煤廠生產變化具有良好的適應，最重要的是各項設備管理制度還需要被規范化執行，只有這樣的設備管理制度才能夠使選煤廠通過加強設備管理實現敏益的最大化。
4.2 利用信息技術加強設備管理
利用計算機對選煤設備進行管理，不僅可以解決由於選煤設備種類、型號繁多給現有的設備信息資料人工管理造成的難題，而且可有效地節約生產成本．增大企業的周轉資金。保證選煤廠資金鏈的良好流通。山西焦煤集團馬蘭山選煤廠將計算機設備管理系統運用於該廠選煤設備的管理並取得了很好的效果。
4.3 實施設備管理人才現代化
目前，缺乏專業的機電設備管理人才問題已成為制約選煤廠發展的瓶頸。設備管理水平的高低直接影響企業經濟效益，而影響管理水平高低的作用因素主要還是人——這一主體，因此，選煤廠一方面應當加強對設備管理人員技能培訓的科學性；另一方面還因創造更好的外部條件，推動高技術水平的專業人才的引進丁作，以實現設備管理的現代化，促進企業發展。
4.4 加大設備管理考核力度
選煤廠設備管理的主要技術經濟指標有設備技術狀態指標、設備經濟費用指標、設備維護修理指標等等，各個選煤廠應加大對這些技術經濟指標的考核，並制定出相應的管理考核制度，以提高選煤設備的運行維護質量、利用效率、使用壽命等，進而降低選煤廠生產成本、提高選煤廠的效益。
4.5 將科學發展觀運用於設備管理各環節
堅持科學發展觀，要求在設備的選型、購置時要充分論證，不貪大求洋，合理決策。科學發展觀強調以人為本，因此在選煤廠設備管理工作中，要尊重設備管理人員，採取激勵措施激發其工作的積極性與創造性。科學發展觀以發展為第一要義，設備管理同樣要發展，要以發展的眼光來看待設備管理中的每一項工作。拓寬思路，促進選煤廠發展。．

⑥ 洗煤廠崗位責任制度，，，，，跪求

一、安全工作的主要做法 1、認真領會，貫徹落實了集團"八個主題年"和"五抓"工作精神實質 一是在年初組織了洗煤廠班組長以上人員學習安全會議精神，進一步向基層傳達了2005集團公司安全管理的主導思想、奮斗目標以及採取的工作措施，以達到思想統一、目標明確；二是結合汾河公司安全工作質變年實施方案，進一步完善各項基礎管理制度。首先對照質量標准化標准，結合洗煤廠實際，修訂了各崗位的作業指導書、操作規程；其次將質量標准化的具體標准納入到綜合管理考核方案。三是掀起了學習高潮，學規程、學完好標准、質量標准化標准，廠規廠紀。狠抓了周一、周三、班前班後會的學習利用等工作。 2、抓住重點，突出了幹部和現場為安全質變的重點工作 一是全面開展安全業績排名機制。分班組長、車間主任、副主任（技術員）、科室人員及科級幹部五個層面的業績排名制度，以各自安全指標考核得分，進行公開排名排隊，末位扣除當月工資系數的0.2％做為罰款，從整體上提高了安全管理責任心，促進安全工作上台階。二是加強了各級幹部兩下兩抓工作，嚴格執行了幹部下基層、下現場查隱患、查「三違」要求的規定。在原煤手選矸及排矸上站設置了簽到表，不簽到、不下現場、不查隱患不抓「三違」不算下現場。三是認真開展幹部月度民主測評，排名一、二的給予獎勵，排名最後的適當處罰 。三是加大現場隱患排查力度，狠反「三違」行為。隱患排查注重了隱患問題的及時剖析、追究。對不能及時排查或重復出現的隱患嚴肅追究了責任人及管理人員的責任，做到隱患排查處理雙追到位。四是努力提高旬檢月驗的質量，實行嚴格標準的對照考核，克服低標准、無標准、不負責任的把關檢查。執行檢查質量聯責制，確保檢查效果。保證了所檢查業務10天的安全狀態，同時與***井口、****井口一道，認真組織了講評會，第一、二名給予獎勵。以此來促進安全工作上台階。 3、全力抓好了質量標准化建設 （1）、現場質量標准化 不間斷的開始了質量標准化建設，對現場標准化進行了整治，掀起了質量標准化會戰高潮。一是跑冒滴漏治理，重點是主廠房和壓濾車間，對所有下料溜槽進行了放大封閉，杜絕了滴漏現象。二是完善更新部分牌板標語，營造了標准氣氛（包括安全罩、欄桿、危險標志、滅火器數量，存放位置合理整齊）。三是粉刷、噴塗了標志，對現場狀況較差的欄桿、牆壁、纜線、設備，高標准刷漆、噴號，明確標示。四是持續不斷的推進了「樹安全樣板，創精品工程」活動。高標准投用了高、低壓配電室、浮沉室、制樣室等工程。並制定了具體的管理辦法，確實管好用好使其見效。同時加強了對作業現場的凈化、美化。如班前會議室等工程正在加緊建設中。 （2）、機電質量標准化 一是加強機電管理，確保安全運轉。狠抓了設備「三定」，嚴格了包機責任落實、事故分析追究，杜絕了零星事故影響。重點強化了對篩子和各類電機的維護與綜保的管理。機電事故率控制在了1％以下。二是按照選煤廠機電質量標准化標准，逐條逐條檢查，確保了設備完好率大於95％以上；設備檔案、銘牌、完好牌、責任牌不足的進行了補充；各種管線不齊全，標志不明顯的進行了規范。 （3）、煤質質量標准化 一是嚴把了驗收目測關。卸車前先對車間原煤進行目測，觀察是否有卸煤跡象，卸車後觀察煤質是否正常，各煤種嚴格分儲分運，根據入選原煤的性質，制訂了嚴格的生產過程管理細則。二是嚴把采樣、化驗關。對調入原煤進行了采樣，可疑車輛單車采樣化驗。三是裝計隊做好了清車堵漏工作，實行專人、專車負責制，車皮經值班人員驗收後方可裝車，防止外來雜物污染精煤。四是對主選設備進行單機檢查，確保主選設備運行可靠。對採制化設備的維護，天平等設備的校正在年底前可全部完成。 4、堅持了以人為本，加強員工素質建設，提高全員綜合素質 "三達"以前每周三晚聘請設計院專家講自動化控制系統等知識。每周五安辦會，強制車間技術員以上人員學習各種規章制度，由我親自提問， 車間主任周三學習會提問職工。後半年以來，每周二晚八點堅持上電腦課。

⑦ 如何管理好洗煤廠

洗出的煤卡數有保障
人工 電費 油費
洗煤的葯劑錢 都要控制

⑧ 我剛開了個洗煤廠 ，但是對洗煤廠不了解，想知道洗煤廠的各項管理規章制度.如財務.經理.廠長.門衛.其

最主要的先了解各個崗位的情況，然後再來總結。