小型項目經理法律法規測試題
㈠ 有《項目經理繼續教育在線考試題》的答案嗎:謝了。
我也要啊!!!
㈡ 項目經理考試題目。。
這個要看招標文件了,假如要求最低價中標,按照招標法,選擇A比較合適;如是綜合評分,不一定價格低就能中標,根據要求的各項綜合評分,評出來的結果比較權威!
如成功案例佔多大權重,相應分數是多少?
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這樣綜合起來得到的分數高的,才是項目適合的!希望能幫到你!
㈢ 項目經理(項目副經理)考試題
現在已經沒有這個職稱的,用建造師和造價工程師代替了。
㈣ 《全國室內裝飾施工企業項目經理考試》試題答案
首先要說的是,你確定你說的是直接費,不是直接工程費就行。總造價=直接費+間接費+利潤+價差+總承包服務費+稅金 根據你的描述一直如下: 1、直接費:28705(直接費包括直接工程費、措施項目費、未計價材料費、估價項目.現場簽證及索賠項目。所以臨時設施費和現場經費屬於直接費裡面)但是現在有很大一部分人會把
㈤ 項目經理安全B類證考試題目。
網上有題庫,直接搜索安全B證考試題庫就行了。
㈥ 項目經理的考試題是什麼類型的 都是選擇嗎
選擇 問答 兩種
㈦ 小型項目經理可以承擔什麼工程
建設工程項目經理崗位職業資質管理導則
1 總則
1.0.1為了進一步推進和深化建設工程項目經理責任制,全面提高工程項目管理水平,加強建設工程項目經理的職業化、市場化、社會化管理和行業自律,依據《中共中央、國務院關於進一步加強人才工作的決定》和《建設工程項目管理規范》及建設部有關文件精神,制定本導則。
1.0.2建設工程項目經理崗位職業資質管理按照「統一標准,自願申報,社會培訓,行業考核,企業選聘,市場認可,編號登錄,頒發證書」的原則進行。
1.0.3本導則制定的建設工程項目經理崗位職業資質標准及其管理要求,可作為行業或企業規范項目經理行為,培養、聘任、考核和評價項目經理的基本依據。
1.0.4本導則適用於國有、民營、股份制、股份合作制等建築業企業及與建設工程相關單位的項目經理崗位職業資質管理,也適用於政府和行業協會對建設工程項目經理的社會化管理。
2 有關定義
2.0.1建設工程項目經理(以下簡稱項目經理),是指企業為建立以建設工程項目管理目標為核心的責任保證體系,全面提高工程項目管理水平而設立的一個重要管理崗位,是企業法定代表人在工程項目上的一次性授權委託代理人。
2.0.2項目經理部,是指建設工程項目經理在企業法定代表人授權和職能部門支持下組建的,進行項目管理的一次性現場組織機構。
2.0.3建設工程項目管理(以下簡稱工程項目管理),是指從事建設工程項目管理的企業受發包人委託,按照合同約定,運用系統的觀點、理論和方法對建設工程項目實施的全過程或若干階段的計劃、組織、指揮、協調和控制的管理服務或管理承包。
2.0.4工程總承包,是指從事建設工程承包的企業受業主委託,按照合同約定對建設工程項目的設計、采購、施工、試運行、竣工驗收等實行全過程或若干階段的承包。
3 項目經理崗位職業資質等級與基本條件
3.1 項目經理的崗位職業資質等級
3.1.1項目經理的崗位職業資質
分為A、B、C、D四個等級。
3.1.2項目經理的崗位職業資質按業務內容劃分
A級項目經理:可以承擔國際、國內各類建設工程總承包項目或受業主委託進行工程項目管理承包的各項任務;
B級項目經理:可以承擔大型建設工程的施工總承包項目或受業主委託進行工程項目管理服務的各項任務;
C級項目經理:可以承擔中型建設工程的施工項目管理的任務;
D級項目經理:可以承擔小型建設工程的施工項目管理的任務。
3.1.3項目經理的崗位職業資質按項目規模等級劃分
表一和表二對各級項目經理所能承擔的工程項目規模限製做了基本規定,有關各類建設工程(包括鐵路、公路、水利、電力、礦山、冶煉、石化、市政、機電等)規模的具體標准可參照《建造師執業資格考核認定實施細則》中《各專業大型和中型工程標准》執行,中型工程以下規模的工程均為小型工程。
建設工程項目等級按規模劃分 (表一)
工程類別 總承包(A級) 大型(B級) 中型(C級) 小型 (D級)
房屋建築工程 大中型建設工程總承包項目 單體建築面積在3萬平米以上;群體工程10萬平米以上 單體建築面積在3萬平米及其以下,1萬平米及其以上;群體工程10萬平米及其以下,5萬平米及其以上 單體建築面積在1萬平米以下;群體工程5萬平米以下
建設工程項目等級按承包范圍的投資額度劃分 (表二)
工程類別 總承包(A級) 大型(B級) 中型(C級) 小型 (D級)
各類工程 大中型建設工程總承包項目 投資在1億元以上 投資在1億元及其以下,且在3000萬元及其以上
投資在3000萬元以下
3.2 項目經理基本素質和管理能力要求
3.2.1具有良好的職業道德品質和思想政治覺悟,遵紀守法,愛崗敬業,誠信盡責;
3.2.2具有開拓創新精神和良好的服務意識,事業心強,勇於承擔責任;
3.2.3具有團隊精神,善於溝通和處理團隊內部沖突,維護建設工程項目相關者的利益,保守項目商業機密;
3.2.4具有符合相應工程規模要求的管理經驗與業績;
3.2.5具有項目管理需要的專業技術、管理、經濟、法律和法規知識,能夠應對突發事件與風險;
3.2.6身體健康、精力充沛。
3.3 項目經理崗位職業資質等級標准
3.3.1 A級項目經理標准及必須具備的條件:
(1)具有大學本科以上文化程度、工程項目管理經歷8年以上,或具有大專以上文化程度、工程項目管理經歷10年以上;
(2)具有建設部認定的原一級項目經理資質,或建設工程類相關注冊執業資格(一級建造師、建築師、結構工程師、造價工程師、監理工程師),或取得過國際(工程)項目管理專業資質認證C級以上證書,並參加過工程總承包項目經理崗位職業資質標准培訓;
(3)具有大型工程項目管理經驗,近5年內至少承擔過兩個以上承包范圍投資在1億元以上的建設工程項目的主要管理任務;
(4)能夠根據工程項目特點,採取不同項目管理方法,圓滿地完成建設工程項目各項任務;
(5)具備一定外語水平和計算機應用能力。
3.3.2 B級項目經理標准及必須具備的條件:
(1)具有大學本科文化程度、工程項目管理經歷6年以上,或具有大專以上文化程度、工程項目管理經歷8年以上;
(2)具有建設部認定的原一級項目經理資質,或建設工程類相關注冊執業資格,或取得國際(工程)項目管理專業資質認證C級以上證書;
(3)具有大型工程項目管理經驗,近3年內至少承擔過一個承包范圍投資在1億元以上的工程項目的主要管理任務;
(4)具有一定的外語知識和計算機應用能力。
3.3.3 C級項目經理標准及必須具備的條件:
(1)具有大專以上文化程度、施工管理經歷4年以上,或具有中專以上文化程度、施工管理經歷6年以上;
(2)具有省(市)、行業原認定的地方性或行業性項目經理資質,或相應專業的執業資格;
(3)具有中型以上工程項目管理經驗,近3年內至少承擔過一個承包范圍投資在3000萬元以上工程項目的主要管理任務。
3.3.4 D級項目經理標准及必須具備的條件:
(1)具有大專以上文化程度、施工管理經歷2年以上,或中專及以上文化程度、施工管理經歷3年以上;
(2)經過小型項目經理崗位職業資質標准培訓並取得培訓證書,或國際(工程)項目管理專業資質認證培訓並取得培訓證書;
(3)具有小型工程項目管理經驗。
4 項目經理崗位職業資質的培訓考核與申報
4.1 項目經理培訓與考核
4.1.1培訓目的:為加強項目經理職業化建設,提高項目經理整體素質和工程項目管理水平,規范崗位職業資質管理,對項目經理必須進行崗位職業資質培訓。重點加強對A級和D級項目經理申請人的培訓。
4.1.2培訓機構:由各省、自治區、直轄市建築業協會或有關行業建設協會推薦並在中國建築業協會工程項目管理專業委員會備案的培訓機構承擔。
4.1.3培訓師資:由培訓機構聘任從事工程項目管理理論研究、教學實踐經驗豐富的專家或參加過中國建築業協會工程項目管理專業委員會舉辦的項目經理師資培訓班的教師擔任。
4.1.4培訓證書:培訓機構按照《建設工程項目經理培訓大綱》進行培訓,經考核合格後,頒發《建設工程(總承包)項目經理崗位職業資質培訓證書》或《建設工程項目經理崗位職業資質培訓證書》。
4.2 項目經理的申報與認證
4.2.1 《建設工程項目經理崗位職業資質證書》採取自願申報的原則,申報人員必須符合本導則3.2條要求和3.3條中相應級別的項目經理條款。
4.2.2符合申報條件的申請人員向其人事關系所在企業提交《建設工程項目經理崗位職業資質申報備案表》(見附表)和相關申報證明材料,經企業初審合格後,統一報送所在省、自治區、直轄市建築業協會或有關行業建設協會指定的項目經理職業化建設推進與管理機構進行審核。A級和D級項目經理的申請人員還須提供《建設工程(總承包)項目經理崗位職業資質培訓證書》或《建設工程項目經理崗位職業資質培訓證書》。
4.2.3企業對項目經理申請人員進行初審時,可參照表三進行量化考核:
(表三)
考核內容 知識能力 綜合素質 工程業績 職業道德 身體條件
分值 25分 30分 25分 10分 10分
考核內容包括:
(1)知識能力:學歷,專業,其他教育,語言文字表達能力,項目管理知識,法律知識,計算機應用能力,外語水平;
(2)綜合素質:領導藝術,管理理念,溝通協調能力,業務談判技巧,風險識別與創新能力,解決突發問題能力;
(3)工程業績:工作經歷,此前負責的工程項目主要業績貢獻;
(4)職業道德:思想覺悟,遵紀守法,愛崗敬業,誠信盡責,服務意識;
(5)身體條件:身體健康,精力充沛。
考核總分數在70分(含70分)以上即可推薦申報。
4.2.4各省、自治區、直轄市建築業協會或有關行業建設協會指定的項目經理職業化建設推進與管理機構依據本導則和本地區、本行業的《建設工程項目經理崗位職業資質管理實施細則》對申報人員進行審核,審核通過後向中國建築業協會工程項目管理專業委員會領取《建設工程項目經理崗位職業資質證書》。
4.2.5《建設工程項目經理崗位職業資質證書》由中國建築業協會統一印製,統一編號,備案登記,聯網公示,全國建設行業通用。
4.3 項目經理證書使用
4.3.1建築業企業在工程招投標時,可按有關規定和需要向發包人出示《建設工程項目經理崗位職業資質證書》原件並提供復印件。
4.3.2業主或發包人在考核工程承包人或項目管理公司及項目經理的資質和能力時,也可檢驗其崗位職業資質情況。
4.4 項目經理證書管理
4.4.1《建設工程項目經理崗位職業資質證書》管理由各省、自治區、直轄市建築業協會或有關行業建設協會項目經理職業化建設推進與管理機構負責。
4.4.2對已取得《建設工程項目經理崗位職業資質證書》者,每三年須進行一次不少於40學時的繼續教育,由各省、自治區、直轄市建築業協會或有關行業建設協會推薦並備案的培訓機構負責組織實施,並將培訓考核結果記錄於《建設工程項目經理崗位職業資質證書》繼續教育一欄中。
4.4.3各省、自治區、直轄市建築業協會或有關行業建設協會的項目經理職業化推進與管理機構每五年對本地區、本行業的《建設工程項目經理崗位職業資質證書》持有者復查一次。
4.4.4為切實加強行業自律,嚴肅和規范證書管理,根據需要中國建築業協會工程項目管理專業委員會將協同有關行業協會對《建設工程項目經理崗位職業資質證書》的核發、使用以及項目經理繼續教育等情況,不定期地進行調研和檢查。
5 項目經理的選聘與任用
5.1 企業根據工程項目的規模與特點,依據本導則條件採取以下三種方式擇優選聘合格的項目經理:
(1)自薦上崗:由本人提出申請,經企業項目經理管理部門考核,領導辦公會議研究同意,由法定代表人簽發項目經理聘任書聘任上崗。
(2)委任上崗:企業項目經理管理部門推薦,本人同意,由法定代表人簽發項目經理聘任書聘任上崗。
(3)競聘上崗:企業根據工程項目合同條件和內部招標管理與有關規定程序進行公開競聘,中選後由法定代表人簽發項目經理聘任書聘任上崗。
5.2 工程項目完成後,企業應將項目經理工程項目管理的業績和最終考評結果記入《建設工程項目經理崗位職業資質管理檔案》。
6 項目經理的責任、許可權和利益
6.1 項目經理應履行下列職責:
(1)項目管理目標責任書規定的職責;
(2)組織編制項目管理實施規劃,並對項目目標進行整體管理;
(3)對資源進行動態管理;
(4)建立各種專業管理體系並組織實施;
(5)進行授權范圍內的利益分配;
(6)收集工程資料,准備結算資料,參與工程竣工驗收;
(7)接受審計,處理項目經理部解體的善後工作;
(8)配合企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作;
6.2 項目經理應該具有下列許可權:
(1)參與項目投標和合同簽訂;
(2)組建項目經理部;
(3)主持項目經理部工作;
(4)決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;
(5)制定內部計酬辦法;
(6)參與選擇和使用具有相應資質的專業分包和勞務分包企業;
(7)參與選擇物資供應企業;
(8)在授權范圍內協調和處理與項目管理有關的內部與外部關系;
(9)企業法定代表人授予的其它權力。
6.3 項目經理的利益與獎勵:
(1)獲得工資和項目分階段獎勵;
(2)項目完成後,按照項目管理目標責任書中確定的效益分配條款經審計後給予收益或經濟處罰;
(3)獲得評優表彰、記功等精神獎勵。
建設工程項目被評為國家魯班獎及省部級和有關行業建設協會優質工程獎或相當於省部級和有關行業建設協會頒發的工程項目管理獎項者,項目經理所在單位可推薦其參評全國建築業企業優秀項目經理、國際(工程)傑出項目經理。
凡擔任過五個以上大型建設工程項目的項目經理,且在工程項目管理中做出突出貢獻並無重大質量安全事故,工程項目管理年限在20年(含20年)以上,經企業推薦,可由中國建築業協會工程項目管理專業委員會頒發項目管理優秀工作者榮譽證書。
6.4 項目經理的處罰
6.4.1對出現以下行為的項目經理,資質等級降低一級:
(1)發生違法行為的;
(2)發生二、三級以上工程建設重大事故;
(3)工作失職,致使項目虧損嚴重的。
6.4.2對出現以下行為的項目經理,吊銷資質證書:
(1)弄虛作假或以不正當手段取得《建設工程項目經理崗位職業資質證書》的;
(2)降低資質等級期間再次發生工程建設重大事故的。
7 附則
7.1本導則自頒布之日起施行,原建協[2005]10號文同時廢止。
7.2本導則由中國建築業協會工程項目管理專業委員會負責解釋。
㈧ 項目經理考試的相關問題!
2008年後項目經理成崗位了 以後得需要有建造師證,你得考建造師了。上建設部、人事部網站上查!
項目經理以後只是一個崗位了,這個證只在2008年前有用,以後作廢!建造師是國家執業資格證。一級建造師有外語要求(現在暫不列出考試范圍,以中級職稱中外語要求做補充證明了),為的是以後與國外接軌,與其它國家互通認證,便於施工企業向國外承攬施工任務。二級建造師沒有外語要求。
2008年後
㈨ 項目經理考試
參加公司內部的項目經理考試試題:1。建設工程施工冬季如何防寒?2.項目經理的財務分析一般如何進行?3.工程建設合同的簽訂盡量避免什麼?4.項目經理如何對組成人員進行選擇、考核、聘任和解聘?5.對班子成員的任職、獎懲、調配、指揮、辭退,以及在有關政策和規定的范圍內選用和辭退勞務隊伍都是項目經理的權力么?6.項目管理目標責任書如何執行?7.決策能力、組織能力、創新能力、協調與控制能力、激勵能力、社交能力是否應該是項目經理的能力?
8.自行制訂的規章制度與工程總承包企業現行的有關規定不一致時,項目經理為什麼應報送企業或授權的職能部門批准。??
9.項目部的組織形式具體如何根據工程總承包項目的規模、組成、專業特點與復雜程度、、人員狀況和地域條件確定??