公司規章制度目錄匯總表

① 公司規章制度樣表

一個成熟的企業抄或者管理者，手裡應該有《勞動合同書》、《保密制度》、《崗位說明書》、《工作交接制度》、《獎懲制度》、《考勤與休息休假制度》、《試用期錄用條件》、《薪酬與社保制度》、《培訓制度》等。就拿《培訓制度》來講，其真實作用是限制高級員工隨意跳槽的。要想找到如此為企業著想的管理文件，只要GOOGLE下「298勞動合同書與配套規章制度」就行了。100%讓你的省心！

② 一份詳細的公司規章制度和公司各部門所需的表格，謝謝~

你說得太籠統了，建議你起碼要說明公司性質、業務范圍、組織架構、規模等等，那樣也許大家能幫你。

③ 求一份詳細的公司規章制度。越詳細越好.

公司規章制度範文——適合機械、液壓、氣壓等中小型企業http://wenku..com/view/1e4f01d180eb6294dd886c5a.html
機械加工型企業車間規章制度http://wenku..com/view/81e1c3d249649b6648d74763.html
機械加工崗位責任制http://wenku..com/view/8b42dc22482fb4daa58d4b1c.html

④ 公司規章制度匯編一般包括幾個方面

前言來:為加強公司的規范源化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特製訂本管理大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹立「一盤棋」思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行「崗薪制」的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

⑤ 企業管理制度怎樣進行分類匯編

根據公司實際可以按部門,如:供應、財務、審計、人事、綜合等進行分類匯編。如下：
一、總經理崗位責任制
1、認真貫徹黨和國家的方針、政策、法律法規，並遵守有關法令法規，做到合法經營。
2、主持公司的日常生產經營管理，實施公司年度經營計劃；根據市場需求和公司實際，制定公司的市場運營、發展戰略及規劃。
3、 擬訂公司的基本管理制度。領導公司建立各級組織機構，並按公司戰略規劃進行機構調整；制定各種規章制度，並深入貫徹實施；決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲。
4、代表公司參加重大的內外活動，加強企業文化建設，抓好公司的文明建設，培育企業文化，提高職工素質，改善職工福利，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
5、 定期主持召開員工座談會，了解員工動向，指導生產、銷售、服務的每個環節；檢查、督促和協調各部門的工作進展情況。
6、 加強公司質量、環保、安全管理工作，負責處理公司重大突發事件，重大質量事故。對質量、環保、安全工作作出成績的個人和集體進行表彰獎勵。 7、 定期主持召開生產例會，質量、安全及經濟活動分析會，並制定合理，可行的應變對策。
8、 充分發揮預測與計劃，組織與指揮，督促與檢查，教育與激勵，革新與挖潛的各項工作。
二、生產部經理崗位責任制

1、負責公司的日常生產、設備、電氣、安全管理。協助總經理制定公司的質量方針、目標，完成公司年度生產計劃。負責生產任務完成。
2、根據市場需要，及時調整配料，按計劃生產各種強度等級的水泥，滿足工程的需要，並配合銷售部服務跟蹤信息反饋 。
3、制定公司內部各項生產管理，獎懲制度，充分調動員工的工作積極性，保證完成各月生產任務。
4、及時處理生產中設備、電氣和排查生產中的各項隱患，事先預防，深入了解實情，針對薄弱環節，分析處理。
5、協調配合，加強公司質量、安全、環保工作，並對做出成績的個人和集體給予表彰獎勵。
6、深入實際，了解情況，查看現場，掌握當天的生產動態，做出總結，分析，提高，召開相關會議，及時安排、布置處理。
7、抓好公司建設，培育企業文化，注重轄區環境，改善生產條件，樹立企業形象。
8、注重生產節能降耗，減虧增效，逐步實現清潔生產。
三、質量部經理責任制
1、認真貫徹執行國家《產品質量法》、《水泥質量管理規程》等方面的法律、法規和政策。協助總經理抓好節能、降耗、減污、增效的工作。
2、負責企業質量管理工作，確定企業質量方針目標，根據市場的動態制訂產品 質量發展規劃，在總經理的領導下對公司的質量管理工作負主要責任。
3、督促檢查企業各部門質量工作的開展情況，確保各項質量按規劃完成。 4、加強原材料進廠管理，隨時掌握企業產品質量情況，做到心中有數，針對薄弱環節，對影響產品質量的重大技術性問題，組織有關 人員進行分析、檢查、總結並做好實驗研究。
5、對內負責協調、改善處理重大質量事故，對外組織相關人員處理質量糾紛，認真對待、處理用戶所反映的問題，樹立維護企業形象。
6、熟悉企業產品質量狀況，正確指導生產，負責產品質量的獎懲工作。對一貫重視產品質量的先進典型進行表彰和獎勵；對出了嚴重質量事故的，及時查明原因，嚴肅對待，情節惡劣的要給予經濟處罰或降職處分。
7、負責組織抓好質量管理教育，領導開展質量活動，評價產品質量情況，對產品質量難題進行攻關。
8、為拓展市場，提高知名度，配合搞好售後服務和徵求用戶意見。搞好信息反 饋工作，根據用戶意見研究持續改進提高質量的措施和辦法。
9、對企業的生產成果進行監督、考察和檢驗。積極抓好新型混合材料（助磨劑）等的應用提高工作。

⑥ 如何整理一份公司規章制度

將所復需制度列出目錄，逐制一在網路知道查詢，結合本企業實際情況修正制定。

比較完整的企業管理制度目錄
1、公司總經理職責
2、公司副總經理工作職責
3、公司辦公室職責
4、公司人事部工作職責
5、公司財務部職責
6、公司總務部職責管
7、公司營銷部職責
8、公司采購部職責
9、公司生產管理部職責
10、公司技術工程部職責
11、公司質量管理部職責
12公司產品開發部職責
13、公司儲運部工作職責
14、公司工程維修部職責
15、總經理助理工作職責
16、辦公室主任、副主任職責
17人力資源部經理崗位職責
18、銷售部經理崗位職責
19、公關部經理崗位職責
20、發展部經理職責
21采購部經理崗位職責
22、會計主管崗位職責
23、工程師崗位職責
24、收銀出納員崗位職責