半軍事化管理的條例

Ⅰ 中國的半軍事化管理的大學有哪些

1、寧波大學海運學院

根據《海運學院半軍事化管理條例》

第一條 半軍事化管理是指非軍事單位效仿軍事管理的方式實行的內部管理。

第二條 為培養高素質的合格人才，我院對全日制學生和培訓學生實行半軍事化管理。

制定出了《南昌大學科學技術學院學生半軍事化管理實施方案（試行）》（以下簡稱「方案」），決定對2015級新生實行半軍事化管理。

Ⅱ 如何理解半軍事化管理

半軍事化管理意義

實行軍事化管理，使同學們具有良好的政治素質、思想素質、作風素質和一定的軍事素質，培養其服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、嚴謹求實的作風，以適應未來學習、生活和工作的需要 。
軍事化管理 包 含軍 事訓練 、一日生活制度、內務衛生、儀容儀表、會操檢閱、 晚自習集合 、升旗儀式等內容。 強調 對同學們自己 嚴格要求，讓良好的學習、生活習慣內化為學生個人的素質，倡導對學生由「訓、堵、卡、壓」的「管」字型向「講條理、講法理、講道理、講情理」的「理」字型管理轉變，穩步推進學生「自主管理、自我教育、自主學習、自我實踐」 簡單的說，就是"生活制度化、行動軍事化、秩序規范化、活動群體化"。 全體同學 必須嚴格貫徹執行，做到令行禁止，整齊劃一。
而各位同學們在平時生活、學習當中應該做到，上課的時候專心聽講尊重老師，與同學交往真誠禮貌文明待人，受到委屈要不失君子風度，被誤解也能夠寬容他人；遇到師長、來賓，主動問好；上下樓梯，人多擁擠，注意謙讓，靠右行走，保障暢通；講究衛生，不亂扔果皮，見到紙屑隨時撿；愛護公共財物，不亂寫亂劃，嚴格遵守學校規章制度，相互監督，共同促進。這樣不僅能給予他人以滿意和快樂，而且還會使自己變得有修養；變得更高尚。多一份自律，就多了一種人生的崇高完美；多一份修養，就多了一種生活的純真愉快。

期待 同學們 更加註重由形式到實質的轉變,
真正的把軍事化管理運用到教 育 與 教育 學之中,
真正能鍛煉 同學們 的體格和素養,
真正在 同學們 身上體現軍人的氣質和剛毅 。

Ⅲ 半軍事化管理

現在，很多企業都會組織員工開展軍訓活動。對企業來講，軍訓不僅是一次提高執行能力、培養團隊精神的大練兵，也是一次盈利攻堅、鼓舞職工士氣的再動員；對員工來講，參加軍訓，是磨練意志、增強組織紀律觀念，走進綠色軍營的圓夢之旅，意義深遠。作為企業管理者，筆者曾組織過多批員工軍訓活動，這不僅給本人帶來了工作上的歷練，同時也促使自己對如何借鑒軍事化管理理念來提高企業管理水平進行深入的思考。

一、軍事化管理理念對企業管理產生的作用

軍事化管理給企業管理帶來的促進作用是巨大的。一個企業倘若把軍隊的管理方法、管理模式及管理經驗作為借鑒，並與本企業管理理念相結合，往往會產生比一般的管理要求更嚴格、內容更規范、標准更高的良好效果。

「世界上最優秀的管理在軍隊」這句名言，被世界上許多知名的企業家所認可，我國的華為、長虹、聯想、遠大、春蘭等一批大型企業曾以軍事化管理聞名。美國西點軍校更是商業領袖的搖籃之一。究其原因，是在軍事化管理下形成了很多優秀品質，比如強烈的使命感、榮譽感、責任感以及敬業、專業、精業的團隊精神等，都是企業的一筆寶貴財富。

軍隊是紀律嚴明、作風過硬的隊伍，「一切行動聽指揮」有力保證了其執行力最高、管理最有效。企業實施和借鑒軍事化管理思想，就是要用最有效的軍隊管理模式來規范企業人員的行為，這是企業參與市場競爭、強化競爭優勢的需要。實施軍事化管理，就是要應用軍事化管理手段來提升行為標准和執行力度，實現工作效率不斷提高，增強企業生存、發展、盈利能力。軍事化管理的內容十分豐富，涵蓋了企業管理的方方面面，不僅要規范各崗位的工作標准，也要規范員工的行為標准，長期堅持，員工就會在潛移默化中改掉長期積累的不良習慣，個人素質也會不斷提高，並將大大增強企業的凝聚力。

二、借鑒軍事化管理的實質就是打造強大的執行力

所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力，是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意願、能力和程度。對個人而言，執行力就是辦事能力；對團隊而言，執行力就是戰鬥力；對企業而言，執行力就是經營能力。而衡量執行力的標准，對個人而言，是按時、按質、按量完成自己的工作任務；對企業而言，就是在預定的時間內完成企業的戰略目標。執行力是企業戰略發展目標和領導者職能的核心部分。

軍隊實行軍事化管理，其目的在於創建一支整齊劃一、聽從指揮、令行禁止、打得贏的人民軍隊，這與企業進行科學管理的目的是相同的。企業是靠人來完成工作任務的，只有把人管好，形成有戰鬥力的團隊，才能在市場競爭中攻無不克戰無不勝。軍事化管理的核心實質是服從命令，聽從指揮，這也是執行力的最高體現。軍事化的條令條例大部分管理者都能制訂出來，就內容來講不是什麼高深之物，關鍵的問題在於是不是能夠達到部隊對於條令條例的那種執行力，而這種執行力就充分體現在四個字上——服從命令。

作為企業管理者，一是要有讓下屬服從命令的手段，又有讓下級聽從命令的本事。手段，就是必須嚴格考核、嚴格獎懲。從獎懲方面下重手，獎要獎得明確、痛快，罰要罰得明白、徹底；本事，就是命令正確，管的有理，讓下屬心服口服去執行，同時還要確保制定的戰略目標務必准確，否則就無法執行，造成很大的負面影響，這也是打造執行力中特別需要關注的地方，也是軍事化管理與企業管理的區別所在。

三、正確理解和運用軍事化管理精髓

部隊軍事化管理中，最精髓的部分在於軍魂的塑造。每一隻戰鬥力強悍的精銳軍隊都有自己獨特的軍魂，這種軍魂才是支撐軍隊戰鬥力的脊樑。所謂軍魂，在企業管理中就是「企業文化」，每一隻精銳軍隊都有自己的成長歷程，在其成長過程中所積累的支撐軍人強烈戰斗意志的精神，逐漸形成了一隻軍隊的軍魂。軍魂是一隻部隊強大戰鬥力的動力根源，激勵著一代又一代的軍人。

作為企業的軍事化管理，精髓之處也是軍魂（企業文化）的塑造。只有擁有了企業自身的軍魂（企業文化），才能夠真正地將軍事化管理有效運用到企業管理中，塑造出擁有超強凝聚力和戰鬥力的集體，從眾多競爭者中脫穎而出。其中，企業要著重打造執行文化。通過借鑒「軍事條例」制訂各項規章制度，並形成制度文化。企業制度文化是企業制度多方面內涵在觀念形態上的反映，是典型的執行文化，是企業文化的核心內容。對已經所形成的企業文化理念，必須全力進行宣貫，領導人員要帶頭推進，形成合力，使之成為企業的精神支柱。

四、借鑒軍事化管理思想必須符合企業實際

軍事化管理對企業管理的正面影響和促進作用非常大，許多管理思路是可以運用到企業管理上的，但是，如果不能准確地區分軍隊和企業的差異，直接甚至全盤引進軍隊的管理理念的話，必將會陷入尷尬的境界造成企業內部混亂，並形成官僚主義的作風，導致企業職工主人翁精神的缺失。軍隊作為一個特殊的團體，在其運行中所實施的管理制度和機制是適應其自身特點的，而企業在市場經濟的環境中發展，所需要的管理制度和機制必須符合市場經濟的規律才能促進企業的發展。兩者的環境和機制都有很大的差異，管理的方式自然迥異，所以，軍事化的管理不能全部套用，而應視企業實際情況，借鑒其中的一部分思想運用在管理中。

目前，國內很多生產企業在推行「准軍事化管理」，即學習借鑒軍隊管理經驗，將軍隊的優良傳統和作風融入企業管理，內強素質，外樹形象，提升企業整體管理水平。推行「准軍事化管理」，就是在企業日常管理的全過程中，有機地引用軍事管理特有的組織形式、行為准則、嚴格的管理制度和嚴厲的考核手段，促使企業員工在生產、經營過程中,規范行為動作，標准化操作，使企業管理達到高度的統一，提高工作效率，取得最佳工作效果,實現每個員工「嚴格、統一、規范、高效」的工作能力，實現每個單位、部門、班組「作風頑強、紀律嚴明、令行禁止、政令暢通、安全高效、積極創新」的團隊精神。在打造行動軍事化、工作標准化、作風嚴謹化、管理精細化的高素質員工隊伍的同時，推動企業各項工作有序開展。

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Ⅳ 廣州民航職業技術學院半軍事化管理有哪些規定

太多了。如嚴格的一日生活制度，著裝規范，隊列要求，儀容儀表要求，上課紀律，請銷假製成等。

Ⅳ 半軍事化管理是什麼

半軍事化管理的概念

所謂半軍事化，是指企業及其各級組織雖然不是軍隊，與軍隊的組織機構、管理模式、目標使命等不盡相同，但同樣應該具有軍人一樣的特質、作風、紀律、戰鬥力。

（1）具有規范嚴明的鐵的紀律。各級各類組織建立相應的規章制度，各種制度的執行規范嚴格，處於常態化。

（2）具有絕對服從的組織紀律。堅持下級服從上級、個人服從組織、少數服從多數、局部服從整體的組織紀律。

（3）具有迅速快捷的反應能力。對待工作安排、任務目標、即時狀況、緊急情況等，具備迅速快捷的反應能力和處置能力。

（4）具有強力高效的執行能力。

（5）具有顧全大局的協作精神。識大體，顧大局，精誠團結，配合協作，高風亮節。

(5)半軍事化管理的條例擴展閱讀

競爭力=知識力+執行力。一個企業、一個團隊及其成員都具有一定的知識，即知識力，但如何有效地把這些知識用於工作中去，也就是如何執行，即執行力的問題，有了知識力加上強大的執行力，這個團隊，企業及其成員就是具備了強有力的競爭力，才能存活並能夠發展壯大，而企業實行軍事化管理就是為了讓這個團隊及其成員形成強大的執行力。

Ⅵ 什麼叫半封閉半軍事化管理

一、「半軍事化」管理的要求


「半軍事化」管理的核心是《一日生活制度》，具體要求如下：
1、起床：起床號響要立即起床，迅速到指定地點集合，准備早鍛煉。


2、早操：各班集合整隊，清點人數，然後集體跑步或進行其他體育鍛煉。要求出操隊形整齊、口號宏亮、精神飽滿，出操率不低於95%。


3、整理內務：早操後，學生各自整理內務；各寢室每天安排值日，打掃衛生，整理本室公共內務，並全天負責督促；協助管理人員維護樓道、樓層衛生間、洗漱間的衛生。要求：個人內務和公共內務衛生達到《學生宿舍內務衛生清掃細則》的標准。


4、就餐：按時就餐，排隊購買。各系辦公室值勤人員佩戴袖標按時到崗，維護秩序，校學生自律委員會督促檢查。要求：就餐時不得喧嘩和吵鬧，不得亂倒剩飯、剩菜，愛惜糧食，講究衛生。


5、上課：不遲到、早退，不無故缺課。上課認真聽講，認真操作實驗，遵守課堂紀律；自覺維護教室(實驗室)和教學樓(實驗樓)的衛生。


6、午休：按時午休，不得喧嘩、吵鬧影響他人休息；午休後整理好卧具。
7、自習課時，可到教室、閱覽室學習，或有組織地進行其他活動。要求：不得喧嘩、擅自外出。
8、課外活動：可分別由第二課堂活動指導老師、系和學院組織課外活動，活動內容可自行安排。提倡學生走出教室參加文體活動。


9、晚自習：每周一到周四的19∶00到21∶00為晚自習時間(有電影或院系集體活動除外)。其中：19∶00到19∶30，各班在教室統一收看中央電視台新聞聯播：19∶30到21∶00，學生可在教室、閱覽室或機房學習。要求：保持學習場所安靜，不得收看電視、擅自出校或在校園內遊逛。


10、就寢：熄燈號響前應做好洗漱就寢准備，熄燈號響，即按時就寢。要求：不準喧嘩、影響他人休息，不準晚歸寢，嚴禁點蠟燭和夜不歸寢。


11、晚點名：每周日19∶00以班為單位進行晚點名，清點人數。班長主持、值周班干講評本周執行《一日生活制度》的情況和其他班務工作，布置下周工作。要求：各系辦公室晚點名前對各班要作統一的安排，講評時間不得少於45分鍾。


12、著裝：學生在會場、教室、食堂等公共場所及外出時，必須佩戴胸卡，嚴禁穿背心、褲衩、拖鞋，不得染發，學生的發式及著裝應注意和自己身份與周圍環境相適應，提倡樸素大方。自覺遵守《公共場所規則》，維護公共秩序。


13、集體活動：各班集合整隊入場，必須隊形整齊、精神飽滿。領導入場時，要起立歡迎；開會期間不得講話。
二、「封閉式」管理的要求


「封閉式」管理是從時間、地域、工作等方面實行全面管理，做到時時有人管、處處有人管、事事有人管。
1、地域封閉

(1)教室上課紀律考勤主要由任課教師負責，自習課由系負責，教務處、學生處檢查。
(2)學生限在校內食堂就餐，就餐秩序由系辦公室安排值勤人員負責維持相應窗口的秩序，學生處督促檢查。

(3)宿舍管理主要由物業管理中心安排人員值班、檢查，檢查結果報、送學生處和系辦公室，系辦公室做好學生組織落實和思想工作。

(4)第二課堂活動在活動室或運動場所進行，由主辦單位或指導教師負責。


2、時間封閉。

(1)周一到周五的中午和下午自習課，不得擅自外出，如有事必須嚴格履行請假手續，憑《校門出入證》和胸卡出入校門，周日19∶00始至周五中午12∶00，禁止外出，周五、周六晚最遲22∶30歸寢，否則，校門衛以及公寓門口要進行登記，並視情節予以處理。由學生管理幹部在校門衛查處。

(2)周六、周日8∶00至17∶00視情況由各系安排人員在校門衛執勤，登記出入校門情況和道德行為規范的檢查，院團委設文明監督崗檢查。
(3)建立學生管理幹部電話聯系網，除了白天學生處、系辦公室分別有人值班外，24小時有事即可迅速找到人。

(4)每周學生處安排兩人輪流值班，一人負責8小時以內，一人負責8小時以外，重點檢查《一日生活制度》執行情況。


3、工作封閉。

(1)早操由各系辦公室在指定位置集中整隊、具體組織，學生處檢查。學生集會等集體活動必須整隊入場,如條件具備，會前組織拉歌。

(2)建立以學生管理幹部指導、學生自我管理的檢查隊伍，建立校、系紀律、道德行為規范和環境衛生的檢查隊伍。

(3)建立聯系基層制度，學生處人員每人分工聯系一個系，上情下達，互通信息，加強指導、協調，至少每周去所在系辦公室一次。

(4)學生處實行日有日報、周有值周單、月有學生工作簡報，及時互通情況，以便更有針對性地做好工作。
三、值周制度


為落實半軍事化、封閉式管理要求，實行院、系、班三級值周制度。


1、院值周。院學生會紀保部、宿管部按學校有關考核辦法執行檢查，檢查結果作為評定先進集體與個人的依據之一。
2、系值周。由各系負責具體組織實施，對本系各班級執行校紀的情況進行全面檢查和考核，每周結束時，各系辦公室負責召集班級輔導員對本周檢查結果進行小結，填寫《值周通知單》，並統一要求晚點名工作。


3、班值周。每個班級由四名主要班干輪流值周，主要任務是：

(1)督促全班同學遵守校規校紀，詳細准確地記錄全班同學守紀與違紀情況，如實填寫《班務日誌》。

(2)檢查教室、抽查宿舍衛生值日情況。

(3)負責向班輔導員、系辦公室人員匯報本班情況。

(4)報告和處理本班突發事情。

(5)按系辦公室安排講評班級值周情況，提出整改要求。

Ⅶ 企業半軍事化管理的方法

可以從企業的三大紀律、八項注意上去思考。

Ⅷ 誰能告訴我 什麼叫半軍事化管理

就是在工作中採取部分軍事化管理的模式,多用於一些企業的管理

Ⅸ 在單位半軍事化管理違反勞動法么

如果單位已經申請了綜合工時制，並獲得審批那是可以的
半軍事化管理是泛指按照中國人民解放軍有關管理條例對企業員工或學歷教育學生進行的管理。半軍事化管理主要學習解放軍政治工作的優良傳統和行政管理的科學經驗，堅持嚴格管理、嚴格要求與耐心說服、疏導教育相結合的原則。實行半軍事化管理要充分調動廣大員工或學生參與管理的積極性，提倡自我教育、自我管理、自我約束，正確處理民主與集中、自由與紀律的關系，使貫徹執行半軍事化管理辦法成為全體員工或學生的自覺行動。
根據《關於企業實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》（勞部發[1994]503號）規定，企業對符合下列條件之一的職工，可以實行綜合計算工時工作制： a)交通、鐵路、郵電、水運、航空、漁業等到行業中因工作性質特殊，需連續作業的職工； b)地質及資源勘探、建築、制鹽、製糖、旅遊等受季節和自然條件限制的行業的部分職工； c)其他適合實行綜合計算工時工作制的職工。
單位如果已經申請了綜合工時制，獲得審批，當然可以按照綜合工時制安排你們的工作時間和計算加班工資。同時，加班工資的計算也不再按照周末雙倍計算，但是節假日加班的還是按照三倍計算。你的單位申請的是「一年綜合」，你也可以按照《勞動法》、《勞動合同法》關於勞動時間的規定進行推算，是否加班。
如，法律規定每天工作不的超過八小時，每月工作20.83天、每年工作時間為250天。超過這個時間，就屬於加班！可以按照1.5倍計算加班工資。單位如果申請了綜合工時制，則可以自主安排加班時間，但是《勞動法》規定平均每月加班不得超過36小時，推算每年加班不得超過1820小時。另：全年標准工作時間是2000小時。全年加班時間不得超過1820小時。

Ⅹ 如何理解「半軍事化管理」的具體內容

1、半軍事化管理是泛指按照中國人民解放軍有關管理條例對企業員工或學歷教育學生進行的管理。

2、半軍事化管理主要學習解放軍政治工作的優良傳統和行政管理的科學經驗，堅持嚴格管理、嚴格要求與耐心說服、疏導教育相結合的原則。實行半軍事化管理要充分調動廣大員工或學生參與管理的積極性，提倡自我教育、自我管理、自我約束，正確處理民主與集中、自由與紀律的關系，使貫徹執行半軍事化管理辦法成為全體員工或學生的自覺行動。