遵守公司規章管理制度扣分
⑴ 員工規章管理制度
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特製定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，遵守公司行政管理制度，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批准後執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批准;3天以內的(含3天)，由副總經理批准;3天以上的，報總經理批准。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始後5分鍾至30分鍾內到班者，按遲到論處;超過30分鍾以上者，按曠工半天論處。提前30分鍾以內下班者，按早退論處;超過30分鍾者，按曠工半天論處。
六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，並給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，並給予記過1次處分;
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。未經批准擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批准;未經批准者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。
十一、經總經理或分管領導批准，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節日值班每天補助40元。
十二、員工的考勤管理，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。
⑵ 遵守公司規章制度不能違反什麼
你這個問題很籠統！公司規章制度要內容合法、制定程序合法、要公示公開，這樣才有員工遵守的可行性。總之，只要制度不違反法律的強制性規定，都需要遵守。不然，用人單位就會借口開你了。
⑶ 如何遵守公司規章制度
現市場關於佳僱主評選種佳僱主評選企業品牌知名度薪酬市場水平評選主要指標；企業佳僱主、亞洲企業佳僱主評選員工敬業度評選主要指標員工敬業度反映企業所提供薪酬水平、制定員工發展通道、提供培訓等物質精神雙重激勵策略員工吸引度基於評選結看評選佳僱主基本型企業 根據筆者咨詢工作經驗觀察房產企業其特特點且同發展階段企業都吸引、留住才同則定型、熟企業才吸引力同發展階段靠吸引留住才我認企業文化起至關重要作用 企業文化建設其內規律同發展階段企業文化內容、表現形式等都員工理影響同 起步階段：企業文化板文化或者總文化 目前我數房產企業都經歷創業熟發展程經歷種程企業板數腦清醒、勤奮、工作認真具定領導能力能夠召集共同打團隊僅能夠快速掌握家各種影響房產企業發展政策且能夠及掌握哪些素影響住宅價格期板做事風格、處世決定房產企業發展速度由於種情況公司管理基本靠管理治企業能夠市場站住腳跟並逐步發展板能團隊員認、崇拜且願意死塌跟板干所板舉公司旗幟、向標企業文化板文化 案例：西北某房產企業 起初企業總家型企業員工負責企業非主營業務管理企業些酒店等物業由於經營物業盤利潤低導致企業位低總拓展房產原力加外打拚經歷利用效幾十萬啟資金發樓盤並取功 隨著家房產政策斷引導我房產市場風雲起企業總利用第桶金快速市場站住腳跟資產規模幾十萬幾十億跳躍前進員規模十幾發展現幾百房產企業集團位斷提高創造效益逐漸集團認惟點沒變企業總做事、處世風格使企業能夠快速發展程盡能打破企業限制全城市、名校引進團隊核才 比期發程遇非瓶頸——營銷瓶頸企業總三顧茅廬海邀請名才擔任營銷總監由於西北氣候、文化等素影響差點使位自海才打道府終留且企業服務超四其主要原提位總魅力總拼勁十足事情親歷親；二總視野闊能根據全市場變化及採取針性策略；三總真才、慷慨尊重 案例告訴我起步階段企業板魅力及其影響企業文化吸引企業發展核才重要素些核才往往企業起步階段骨幹團隊層級少總與員工能夠經直接溝通使團隊員覺尊重能實現價值 階段企業能讓員工樂意其口宣傳主要總總文化家所認說總文化起步階段期企業佳僱主第要素 快速發展階段：制度文化主導企業文化 企業進入快速發展企業資產規模、項目規模、產品類型、員規模、管控模式、組織架構、權責體系都發變化沒套完整內部管理制度企業遇諸問題比權責明確導致工作推諉扯皮現象辦事效率低終公司能按照板意圖同步行事公司利潤率降種現象公司進入快速發展階段通病企業快速發展階段建立制度文化內素 企業制度文化包括企業領導制度文化、組織制度文化管理制度文化企業快速發展階段突制度文化組織制度文化管理制度文化企業起步階段進入快速發展階段企業規模斷壯必產物企業規模斷擴其組織規模斷擴層級設置斷增；員數量斷增垂直管理線條斷拉企業總與員工間距離斷拉隨系列管理問題沒套行效制度難各項工作順利推進引發諸內部矛盾留住優秀才 遇種瓶頸少企業向咨詢顧問公司尋求幫助我遇另案例 案例：三角區知名房產企業 該企業處於快速發展階段企業內部稱第二創業階段企業員工數量已經超600業務涉及住宅發、商業產發、商業經營管理等種物業類型企業已經套比較完善組織制度管理制度組織制度按照總部加城市公司組織架構同商業經營管理與城市公司平級按照發系統、商業管理系統進行組建組織架構管理制度套完善與薪酬掛鉤績效考核制度、員工培訓制度、薪酬制度、招聘制度、晉升制度等管理制度 套已經基本完善組織制度管理制度保障公司快速運轉並已進入全房產企業前列知名度名列前茅比負責公共關系部門負責提與政府打交道程少遇麻煩且效率非高點令作公司員工備自豪 公司薪酬制度具強競爭力保證員工工資處於市場高位同提供福利 公司招聘制度非靈於核才公司部門領導親自拜訪且通各種關系勸說些才加入公司比公司商業產業務剛剛起步商業產機電設計面既缺乏經驗更沒領軍核才尋找才公司通各種途徑終另外城市找合適選其公司更條件公司領導親自拜訪並向其說明公司未發展目標及戰略規劃終請所需要才 公司績效制度非性化雖每月進行考核進行排名同等級才尤其核才工資面並參照績效考核數公司領導主要考慮公司處於快速發展階段績效考核未熟面促進員工努力工作形積極工作態度同讓員工壓力太 公司晉升制度給予各層級員工明確奮斗目標比名員工2005進入公司助理銷售員2010已經營銷經理短短五該員工實現五級跳 該企業制度文化逐漸公司主導文化制度文化促進員工積極工作同能夠安撫企業快速發展階段程員工浮躁態 總體說房產企業進入快速發展階段要想員工目佳僱主必須優化公司制度文化讓員工明白企業發展程自應該做才企業共同 熟階段：精神文化吸引力建設 本階段佳僱主主要指經快速發展階段熟房產企業般規模、員現代化型企業階段企業文化各面制度都已經完善員工工作章循要付定努力基本能夠實現員工物質需求短期自我價值 企業遠發展吸引力說需要建設企業精神文化讓員工精神享受僅工作候快樂要讓員工非工作間享受目前市場所評選研究佳僱主數類型知名企業本文闡述 總言房產企業同發展階段都能夠同類型才佳僱主市場才所追求每種才都自目佳僱主喜歡些規模卻發展潛力公司；喜歡能夠快速彰顯能力、實現價值公司；希望能獲取觀收入公司或者能夠獲精神滿足公司同才所追求內價值同房產企業同發展階段要根據市場發展自身特點形自特企業文化都能夠特定群佳雇
⑷ 如何遵守公司的規章制度
自覺遵守抄工作紀律，做到按時上班，不遲到，不早退。上班時間不做與工作無關的事。不擅自離開工作崗位，因病因事請假應按照學院部規定的相關制度辦理。
努力學習，提高自身的業務水平。工作認真負責，保質、保量按時完成各項任務。
勤思考，善總結，為公司發展出謀劃策，腳踏實地的提高公司業務量。
外出聯系業務要提前報告主管領導，以保證公司人員的人身安全和工作順利進行。
愛護公共財物，特別是液晶顯示器電腦的合理使用，不得在電腦上玩游戲、看電影，不得上內容不健康的網站，做到相互督促。
辦公室要保持整潔，做到桌上物品、衛生工具、桌凳擺放整齊，保持地面干凈、門窗清潔。
節約用電，注意安全。人離室及時關空調、日光燈、飲水機，下班時要關好門窗。
同事之間互相關心、幫助，團結協助，和睦相處、真誠友愛形成良好的集體氛圍。九. 講文明，有禮貌，不講粗話，樹立並維護個人和公司的良好形象。
⑸ 公司規章制度的扣分制度合不合法火線王888，我等你解答，到時給你漲財富值好不
作為績效考核的措施，其本身不存在是否合法的問題。請從以下兩方面考慮：1，績效考核辦法是否經過行政管理決策層通過並作為企業制度執行，涉及薪酬制度應經過職工代表會議通過或經過勞資談判的過程。2、扣分制度是否影響您的工資性收入，如果扣減發生在在薪酬制度中規定的績效部分，則不算不合法。當扣減到你的繳費工資以內時則一定違法。
⑹ 公司規章制度的扣分罰款合不合法
應該會合法的，制度就是要求對工作競業的基本要求，因為國有國法，家有家規，廠有廠制，所以應該尊守。
⑺ 用人單位單方面制定《員工手冊》之類的規章制度要是與法律有沖突：(比如說違反了某條就以扣分的形式罰...
你好，
1，這種情況，員工手冊違反《勞動法》和《勞動合同法》的相關內容無效。
2，可以向勞動和社會保障局進行投訴，責令公司改正。
⑻ 員工違反公司規章制度，能罰款處理嗎
不能。
根據《行政處罰法》第15條規定，罰款是行政處罰的種類之一，只能由行使國家行政權力的行政管理機關或者法律授權行使行政權力的機構行使。
所以，在實際中遇到公司對違反規章的員工進行罰款處罰的是違反法律規定的。
《勞動合同法》第四條規定：「用人單位在制定、修改或者決定直接涉及勞動者切身利益的勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。在規章制度實施過程中，工會或者職工認為用人單位的規章制度不適當的，有權向用人單位提出，通過協商作出修改完善。
(8)遵守公司規章管理制度扣分擴展閱讀
《行政處罰法》第十八條
行政機關依照法律、法規或者規章的規定，可以在其法定許可權內委託符合本法第十九條規定條件的組織實施行政處罰。行政機關不得委託其他組織或者個人實施行政處罰。
委託行政機關對受委託的組織實施行政處罰的行為應當負責監督，並對該行為的後果承擔法律責任。
受委託組織在委託范圍內，以委託行政機關名義實施行政處罰；不得再委託其他任何組織或者個人實施行政處罰。
第十九條
受委託組織必須符合以下條件:
（一）依法成立的管理公共事務的事業組織；
（二）具有熟悉有關法律、法規、規章和業務的工作人員；
（三）對違法行為需要進行技術檢查或者技術鑒定的，應當有條件組織進行相應的技術檢查或者技術鑒定。
參考資料來源：搜狗網路-行政處罰法
⑼ 如何遵守公司的規章制度
一.
自覺遵守來工作紀律，做到按時自上班，不遲到，不早退。上班時間不做與工作無關的事。不擅自離開工作崗位，因病因事請假應按照學院部規定的相關制度辦理。
二. 努力學習，提高自身的業務水平。工作認真負責，保質、保量按時完成各項任務。
三. 勤思考，善總結，為公司發展出謀劃策，腳踏實地的提高公司業務量。
四. 外出聯系業務要提前報告主管領導，以保證公司人員的人身安全和工作順利進行。
五. 愛護公共財物，特別是液晶顯示器電腦的合理使用，不得在電腦上玩游戲、看電影，不得上內容不健康的網站，做到相互督促。
六. .辦公室要保持整潔，做到桌上物品、衛生工具、桌凳擺放整齊，保持地面干凈、門窗清潔。
七. 節約用電，注意安全。人離室及時關空調、日光燈、飲水機，下班時要關好門窗。
八. 同事之間互相關心、幫助，團結協助，和睦相處、真誠友愛形成良好的集體氛圍。九. 講文明，有禮貌，不講粗話，樹立並維護個人和公司的良好形象