哪些可以制定規章制度

⑴ 規章制度哪個部門制定

看企業的部門設置和職責劃分。
一般是企業管理部負責。有的企業小，部門少，沒設企管部，像我所在的企業，就由質量部負責。

⑵ 部門管理要制定哪些制度呢

我們部門包括銷售部，工程部和辦公室人員，要制定部門制度進行管理，大概有哪些制度呢？ 滿意答案午夜語錄10級2009-11-30各部門工作職責，各崗位工作職責，勞動紀律管理制度，來人來訪接待制度，文件收發管理制度，車輛（小車一類）使用管理制度，工程項目招投標管理制度，工程建設安全制度，工程項目驗收制度，業務招待管理制度，銷售業務提成或承包管理制度，業務人員紀律規定， 追問： 那你有沒有相關的制度條例？ 回答： 要根據公司自身情況而定，我的鞋子你未必合適，就算合適也未必有效。多動腦子，自己做的肯定是美味可口的。

⑶ 一個企業需要制定哪些規章制度

包括如下來內容：
第一：自人事管理制度包括：
1、招聘管理制度
2、培訓管理制度
3、績效管理制度
4、薪酬福利管理制度
5、考勤管理制度
6、離職管理制度
7、加班/請休假管理制度
8、人力資源規劃管理
9、公司組織架構
10、各崗位說明書
11、人事調整管理制度
12、人員/崗位定編管理
第二：行政管理制度包括：
1、員工手冊
2、印章/證照管理制度
3、食堂管理制度
4、宿舍管理制度
5、保安/門衛管理制度
6、衛生管理制度
7、安全生產管理制度
8、辦公用品管理制度
9、消防安全管理制度
10、檔案管理制度
11、著裝管理制度
12、文件管理制度
13、合同管理制度
14、出差管理制度
15、獎罰管理制度
16、車輛管理制度
17、會議管理制度
18、費用管理制度
19、各部門管理制度
20、操作規程
21、工藝流程
22、設備管理制度
23、6S管理制度
24、保密管理制度
人力資源管理體系=人事管理制度+人事管理流程+相關表格+人資規劃

⑷ 如何制定出的規章制度才合法有效

【案例】 一天早上，某私營公司員工魏某突然發高燒39．5度，其哥哥攙扶著他趕緊來到附近醫院的急診室。醫生對其治療後，為他開具了病休三天的診斷證明。魏某在哥哥的護送下，回到家中遵醫囑卧床休息。猛然間，想起還要跟公司請病假，遂以傳真形式將醫生開具的病假證明傳到公司，向公司請假。當時，公司對此做法並沒有明確答復。三天過後，當魏某病癒回公司上班時．卻意外地收到了公司向其發出的解除勞動合同通知書。通知書中以魏某未向公司提供有效的病假證明，無正當理由缺勤曠工三天為理由，根據公司《勞動規則》中「職工無正當理由不請假，連續缺勤三天以上(含三天)，屬於嚴重違紀，公司可以立即解除勞動合同」的規定，通知魏某，公司已決定與其解除勞動合同。 魏某接到通知後十分委屈地向公司人事經理質問：「我是用傳真請過假的，為什麼說我沒請假?」「傳真請假不算數，你為什麼當時不直接就把病休證明原件交給公司?」人事經理反問。「我家離單位路途遙遠，平常上班座車需要兩個小時，」魏某解釋，「我當時發燒39．5度，這種身體狀況不可能特意到單位來請假。再說，公司規定里只說休病假需請假，也沒有說請假要採用什麼樣的程序。而我用傳真請假也是一種請假方式呀。」「的確公司制度里沒有規定請假程序，」人事經理繼續說，「但是傳真過來的醫院病休證明是很難判斷它的真假的。」聽到這里，魏某從兜里掏出病休證明原件，遞給人事經理：「不相信你可以去醫院核實，如果有假，別說解除我的勞動合同了，就是給我再重的處罰我也接受。」「我現在也相信你的病休證明是真的，但當時你傳真過來時，公司沒有見到原件，是不能認可的。」無論魏某怎麼解釋，人事經理仍然認為企業對其做出的解除勞動合同決定沒有錯。 無奈，魏某於第二天向勞動爭議仲裁委員會提出了「要求撤銷解除勞動合同決定，恢復與公司的勞動合同關系，繼續履行勞動合同」的請求。 經過仲裁庭審理，證明魏某的病休證明是真實的。公司雖然在《勞動規則》中有「職工無正當理由不請假，連續缺勤三天以上(含三天)，屬於嚴重違紀，公司可以立即解除勞動合同」的規定，但該《勞動規則》從未與公司工會或職工代表進行過協商，也沒有在公司內向員工公布過。 基於上述情況，仲裁庭認為，該《勞動規則》制定程序不合法，不能作為處理勞動爭議案件的法律依據，因此，公司解除與魏某的勞動合同，依據不足，應予撤銷。 根據《勞動法》的規定，勞動者因患病或非因工負傷有權享受醫療期，在醫療期內用人單位不得解除勞動合同。案例中的魏某因高燒需要就治，在獲得醫院開具的病休證明後，可以享受醫療期。 《勞動合同法》規定，用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作代企業是以民主管理為基礎的，它強調全員管理，充分調動廣大職工的積極性，從而提高內部管理水平，增強企業經營決策的准確性和透明度。而且，勞動規章制度只有在吸收和體現職工一方的意志，或者得到職工的認同的情況下，才能確保很好地實施。 另外，用人單位規章制度既然對全體勞動者都有約束力，就應當為全體勞動者所知。因此，用人單位對其制定的規章制度應盡公示或告知義務，用人單位未盡公示或告知義務的，規章制度不發生法律效力。筆者認為，用人單位應給勞動者印發或在主要工作場所公告、懸掛或以其他方式公示規章制度，規章制度公示後生效。 ［操作提示］ 制訂規章制度應緊密結合企業自身情況並嚴格依法進行，應做到「合法、合理、全面、具體」，由於企業情況各異，在此只對制定規章制度時應注意的法律問題，提出建議如下： (1)規章制度的內容應合法。許多企業制定規章制度時由於不了解或漠視現行的法律法規、政策而致使所制定的規章制度中的某些內容違反法律規定而不具有法律效力，如企業依這些內容管理員工而發生爭議，企業的行為將得不到法律支持。因此，規章制度必須內容合法。 (2)規章制度應經民主程序制定。許多企業制定規章制度都只是由企業的董事會或總經理甚至是某個部門制定後即實施，這種做法是錯誤的。根據《勞動合同法》規定，企業制定規章制度或者決定重大事項，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。所以，這個程序分為兩個步驟：第一步是經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見；第二步是與工會或者職工代表平等協商確定。一般來說，企業建立了工會的，與企業工會協商確定；沒有建立工會的，與職工代表協商確定。這種程序，可以說是先民主，後集中。 (3)規章制度應進行公示。許多企業的有些規章制度根本不為員工所知，這就使員工無所遵從，因此法律規定企業規章制度必須要向全體員工公示，否則不對員工產生效力。 (4)規章制度應及時修改、補充。許多企業規章制度制定好以後便完事大吉，但實際情況是現行法律不斷推陳出新，制定當時屬合法的內容可能現在已不合法。因此企業應當自行或委託有關專家對已有的規章制度進行定期或不定期檢查，及時修改、補充相關內容。

⑸ 公司制定規章制度的依據是什麼

勞動創造價值是不是一個科學真理，關鍵在價值。這就是說，如果人們賦予價值的內容與勞動不相匹配，那麼，勞動創造價值也會成為一種謬論，因此，並不是隨意賦予價值任何內容，勞動創造價值這一說法都是科學真理。由此可知，科學的價值理論的建立，必須以賦予價值正確的內容為基礎。

那麼，要使勞動創造價值成為一個科學真理，價值的內容應該是什麼呢？那就是對人的有用性。為什麼應該是這個內容呢？因為，只有這個內容才是唯一與勞動相匹配的，這是由勞動的目的決定的。眾所周知，人類勞動的目的，那就是為了生存而去獲得對自己有用的東西。

因此，所謂勞動創造價值，其實質就是人類通過自身機體的運動去創造有用性,這是生命運動的規律，也是勞動的本質。所以，勞動只是人體運動的一種形式。在經濟學的發展史中，亞當·斯密和薩伊等，雖然也曾賦予過價值這方面的內容，從而奠定了科學價值論的基礎，但由於種種原因的制約，他們沒能在此基礎上建立起一個比較完整的、科學的價值理論來。而在此後的一二百年中，幾乎沒有一個經濟學者正確理解過這個基礎，更沒有誰在這個基礎上去建立價值理論。這也許就是歷史的局限吧。如果上述的認識是正確的，那麼，馬克思的價值理論就是錯誤的了。其所以錯，根源就在於馬克思所論的價值，內容是物化和凝固了的勞動。

因為這樣一來，勞動創造價值的實質，就變成活勞動創造死勞動了。這顯然是與人類進行勞動的目的相悖的，這也就決定了馬克思的價值理論必然會偏離客觀事實、背離科學。因此，當《資本論》第一卷出版之後，價值理論便受到了一些學者的批判，而這些批判又大多以事實為根據，就不足為怪了。

⑹ 一個企業需要制定哪些規章制度

公司規章制度涉及面很廣，包括經營企業管理制度，組織機構管理制度，辦公總務管理制度，財務管理制度，會計管理制度，人事管理制度，員工勤務管理制度，員工培訓制度，員工福利管理制度，生產管理制度，設備管理制度，質量管理制度，采購管理制度， 倉儲管理制度，銷售管理制度，代理連鎖業務管理制度，廣告策劃制度，CI管理制度，進出口管理制度，工程管理制度，信息管理制度，安全生產管理制度，緊急預案，涉危涉化緊急預案，公司產品、技術、信息保密制度等方面。

主要詳細介紹以下7種公司制度：
一、員工手冊：
員工手冊中的內容主要包括了整個公司的文化理念，發展方向，公司的制度，公司的獎懲制度，公司的薪資制度等一些讓我們員工看了之後一目瞭然的東西，總之是一個公司首先正式進入員工心中的第一個步驟，整個手冊要在員工離職時候收回，因為這是一個公司的文化，是一個公司的財物，必須歸公司所有。

二、行政部員工管理制度:
行政部主要包括辦公室，後勤，倉庫等部門的制度，因為這些都屬於後勤，包括辦公室的衛生，辦公室的紀律，後勤人員的薪資情況，後勤人員的公休情況，後勤人員的崗位職責，這些都是要求行政部要做出來的規章制度。

三、財務部員工管理制度：
財務部主要包括財務總監，會計，出納，收銀員等崗位，只要是針對公司的財物利益來頒布的一系列的規章制度，明確了每個人的職責，然後責任到人，把每個人的崗位職責，每個人負責的事情，給公司造成損失的懲罰制度等全部都包含在財物部員工管理制度中，另外包括市場部等員工的報銷等事宜，把流程全部都制定出來，養成良好的習慣。

四、人力資源部管理制度：
人力資源部主要包括人事經理和人事專員，主要負責公司人員的招募，主要負責公司新員工的入職培訓，新員工的入職檔案建立等，主要的制度就是要按公司的要求定時給公司招聘適當的人才來儲備，這樣一批一批的培訓，才能更好地讓公司發展的更好。

五、市場部員工管理制度：
市場部員工主要的內容包括按時上崗，不隨意脫崗，不隨意的曠工，不隨意的虛報自己的行程，總之市場部員工，必須嚴格遵守公司的制度，嚴格按照公司的作息時間來上下班，按照公司安排的任務來跑市場，做好公司在客戶心中的形象。

六、薪酬管理制度：
大家最關心的就是公司的薪資，一個公司的薪資最好是透明化的，只有透明化大家才會更信服我們，這樣大家才能更好地激勵自己前進，所以薪酬管理制度十分的關鍵，是我們必須嚴格執行和遵守的制度之一。

七、員工日常行為規范：
培養員工素質的制度即員工日常行為規范，包括著裝，化妝，言語等方面的規章制度，約束員工的壞脾氣和壞習慣，讓員工全面發展，養成良好的習慣。

⑺ 2． 規章制度在制定時有哪些要求

根據《勞動合同法》，管理制度要以勞動合同書為支撐，不然就是無效的，因為勞動者與你都沒有協商一些最基本的條件，還談什麼用規章制度去約束勞動者呢。所以規章制度要和勞動合同書一並使用，並讓彼此之間的條款能相互配合，以達到為企業依法規避90%風險和成本的高境界，你網路上查下「勞傑士勞動合同書介紹」就可以找到此配套文件。

⑻ 公司管理規章制度如何制定都包括哪些方面越詳細越好！

1.制定公司管理規章制度的目的
2.員工工作心態
3.員工工作紀律（你想要回達到的遵守結果答）
3.管理方面的基礎知識
4.企業文化
企業方針
5.員工於員工之間相互溝通、相處方面
6.對待公司的財務
物品
愛護
節約方面
7.提高自身基本素質方面
8.基本禮貌和其他基本素質遵守方面
9.公司的各項福利和待遇
10.其他方面