聯盟人員規章制度

1. 英雄聯盟游戲群成員規章制度

不得亂發黃圖，不得擅自更改游戲ID，不得罵人，不租號，不借號給他人。如果被騙一律自己負責

2. 廣告聯盟運行管理制度是什麼

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3. 在線等，求七雄爭霸聯盟規章制度

1.多久不上線，聯盟有事件也聯系不上的可以剔除聯盟，有事短時間不能上線可以告假，或者交給其他人帶看管，如果長時間不上線系統就會自動給流放了2.每日捐獻多少，不強求必須都捐盡，但是至少要有捐獻，聯盟捐獻排行榜裡面可以看，如果是長時間不捐獻的可以踢了，戰爭先鋒不受條款約束，但是既然要求人家多多捐獻，聯盟也要確保人家滴安全啊，別今天被這個打，明天被那個打滴3.盟友服從指揮，以聯盟利益為重，出現摩擦接受領導調解，盟內成員團結互助，避免在公屏口水戰4.聯盟YY定期或者間隔舉辦個歌唱會啊啥的，沒事侃大山唄，有過生日的刷個喇叭慶祝一下，體現聯盟的人文關懷5.聯盟需要有外聯人員，就是一旦盟友被其他聯盟大號宣戰的時候如果可以講和，就講講，避免不必要的戰爭，也有利於聯盟的發展6.至於官職么，長時間在線的，有領到能力的，就給副盟主，長老唄，有官職的都是比較辛苦的 暫時想到就這么多，希望對你有幫助，(*^__^*) 嘻嘻

4. 中國職業電競俱樂部聯盟規章制度 到底有沒有這個玩意

的確，來玩這個游戲深有體會，這個源游戲好玩有意思，有趣，策略性強，但是實實在在的在荼毒了下一代啊。我身邊就有一個同學，也是一個兄弟手足，整天可以為了LOL逃課，甚至上課也玩，通宵玩。而且班級漸漸產生一種以LOL大神為榮的氛圍。我突然覺得有點恐怖。這個游戲的影響力太大了。而且加上現在網上各種解說的誕生和各種流言出現（據說很多解說的年薪達數百萬甚至上千萬，主要參照MISS吧）。想你孩子這樣子必須對他加以涉足，如果情節嚴重必須看心理醫生了，雖然說得誇張，但是他會這樣子說明了教育方法存在缺失，如果有錢去看看專家，看看有沒有方法扭轉。因為我認識太多在被LOL絆倒的人了。不缺各種兄弟手足啊。
不過主要還是孩子的心智發育不全，無法去分析網路上的各種信息，給了他一種假想吧，必須讓他認清事實。

5. 大家給我一份游戲公會的詳細規章制度表以及行會會長的經驗心得

一、前言
我們因為論壇、游戲、娛樂走在一起。我們應嘗試多和他人溝通，多表達自己，多營造輕松氣氛。無論在論壇上還是在游戲里，你會發現你玩得更輕松。
當有人需要幫忙時，請無償的伸出你一雙手，你會發現你收獲更多。點滴之恩，當湧泉以報；忘恩負義者必將失去一切。
我們在激烈討論問題時，請注意自己的言辭，不要說我們在吵架。當你罵人時，可以不理會別人的感受，但請隨時准備接受行政部門的傳票。做錯事了，沒有借口，沒有推卸責任，勇於承擔方顯你的度量。
公會的各核心管理層人員，你們應該是毫不猶豫為公會為會員著想，甚至去為公會背黑鍋的官員。
各位兄弟姐妹們,記住你名字的前綴：DOD；也請你記住頭頂的是：DOD不死血戰

二、公會成員制度
1、會員有義務及時向公會提交各種意見。
2、會員禁止結黨營私、分裂公會、會內互斗、欺騙本會會員。
3、會員有權利和義務申請加入部門，為公會建設作出貢獻。
4、所有會員均有義務監督並舉報不負責任、失職的領導。
5、會員應維護公會的權益及尊嚴，保守公會秘密。
6、會員有義務服從公會的各項規章制度並參加公會組織的各種活動，服從統一安排。
7、會員之間應團結友愛、互幫互助，對話不得用侮辱性語言，更不能進行人身攻擊。
8、會員在論壇和游戲中做出的貢獻都會被公布到論壇，按貢獻大小給予獎勵。
9、會員各部門領導和成員若有事情一段時間不能上線等，應先向管理層申請或在論壇發帖寫明原因；不然以失職處分。

三、公會論壇管理規定
1、不得發布煽動抗拒,破壞憲法和法律,行政法規實施的信息。
2、不得發布煽動分裂國家、破壞國家統一、煽動民族仇恨、破壞民族團結的信息。
3、不得發布封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺恐怖、教唆犯罪信息。
4、不得捏造或者歪曲事實、散布謠言，公然侮辱他人、誹謗他人的信息。
5、不得在論壇惡意灌水、發布表情貼、無意義的字元貼。
6、不得違反各版塊的發帖規定，如有違反，管理有權刪除。
7、不得發布廣告帖子、惡意鏈接，如有違反，管理有權進行刪除並對其處罰。
8、不得發布攻擊公會論壇、對公會論壇的惡性攻擊帖子。
9、不得發布攻擊公會友好公會的惡性帖子，如果你的惡意行為導致與其他公會的不必要沖突，甚至是引起公會戰爭的，經查明後開除出公會。

四、公會游戲管理規定
1、會員在游戲中組隊練級時，應優先考慮本會成員。
2、會員在游戲中有多餘的裝備或游戲幣應優先考慮本會成員，不論是送還是賣；或者是貢獻給公會。
3、會員在游戲中被外人欺辱，可向領導匯報，經查實後由公會出面解決。如錯在自身，則不予處理。
4、會員在游戲中不可私自組織公會成員向其他公會發動戰爭；若我方占理，須由領導決定是否對敵人發動戰爭。
5、會員在游戲中遇到公會組織的團戰和國戰時，所有有能力的隊員都有義務參與戰斗。
6、會員在游戲中對公會貢獻的物品及游戲幣借給急需的困難會員，但擁有者不能出售，用完必須歸還公會。
7、會員在游戲中互借裝備、帳號等請嚴重謹慎！嚴禁強行要求其他會員借取裝備、帳號等行為。
8、會員在游戲中應該互相幫助、共同進步，為了自己以及公會的榮譽做出貢獻。
9、會員在游戲中要聽從指揮，保證公會的紀律性。

五、公會會員制度
1、會員不論入會時間長短，同等級的新老會員擁有同等義務。
2、會員不可以在公會論壇，公會QQ群內，IS或其他公共場所進行刷屏或發表不文明帖，不可以用任何形式（包括注冊馬甲等）對他人進行惡意言語上或其他形式（包括圖片等）的人身攻擊。
3、各部門的會員應積極參加公會活動，聽從公會安排與調度。重大活動不得無故缺席，如長時間不能上線應事先向上級組織部門說明並請假。
4、會員應主動熱心幫助後新會員，引導他們了解公會。
5、除特殊情況外，在游戲內, 會員不得同時加入本公會後再加入其他公會及其相關組織，一經發現，視為自動退出公會處理。
6、會員應該積極參與網站開發，戰術討論，交流經驗，進行論壇與游戲各種技巧的探討、共同分享經驗，以求提高公會的全體水平。
7、會員應積極宣傳公會，主動介紹品德優秀，有能力的玩家入會，擴大公會實力與影響力。
8、會員應自覺保守公會秘密，所有涉及公會內部重大決策等屬於內部隱私的問題，不得向非公會人員泄漏。
9、會員必須經常上論壇關心公會的成長，積極發表對公會的發展有益的建設性的建議等。
10、必須聽從會長及公會部門領導的合理安排，在游戲現場應聽從上級指揮，配合完成任務，如有不同意見可在其後向上一級別管理人員反映，不得越級上報，特殊情況例外。
11、團結會員，發生公會內部矛盾及時報告上一級管理人員，嚴禁公會會員私鬥,或者組建小團體相互爭斗。當事人切記「退一步海闊天空」，團結互助使我們強大。其它知情會員，有勸解的義務。
12、會員應時刻注意自己的言行，它代表著整個公會的形象。任何成員對於所見到的侮辱公會名譽的事情都應即時報告自己所屬團隊管理人或其他公會管理層人員知曉以作進一步調查和處理；當會員在游戲內或其他場合受到其他玩家挑釁時，均由公會出面解決。如選擇自行解決無論結果如何，均不得使用公會的名義。嚴禁利用公會名義欺壓他人。
13、公會成員對待重大問題態度上保持與公會一致。在某些公會尚未有定論的敏感問題上盡量少發言。在游戲和網路交流中應尊重其他公會、個人或其他形式的組織，做到不卑不亢，執禮大方。
14、當發生重大緊急情況時，所有在線會員應停止所有活動，聽從在線管理層調遣，趕往危機發生地點，一致解決危機。不得以任何理由推諉拖拉。對派遣有異議者可於事後向高層反映問題。
15、要有團結、友愛、真誠、互助之心，會員間不允許互相惡意挑釁,漫罵或PK(開玩笑可以，不允許有辱罵對方，問候對方父母等的言語)。一經發現有惡意破壞公會內部關系或個人的行為直接引起不團結後果，警告無效者，一律無條件開除。
16、要有自力更生的能力，這里沒有懶惰只有勤勞，嚴禁公會會員不停地向其他會員（非自願送出）索要帳號，裝備等虛擬物品。自己勞動的果實才有值得品味的價值。

六、公會強制開除制度
符合以下條款者，一律開除，開除的會員是絕對不允許再加入的。
1、嚴重違反公會制度各項條款。
2、破壞公會團結，泄漏公會機密及內部資料。
3、辱罵或不尊重其他玩家，進行人身攻擊，情節嚴重者。
4、欺詐誘騙其他玩家，用不正當的手段謀取他人利益者。
5、無端挑撥公會與公會之間關系，嚴重影響公會形象者。
6、在公會拉幫結伙、搞小團體、搞公會分裂的。
7、無端挑撥公會會員與會員之間的關系，惡意破壞阻繞公會管理者。
8、悍然挑戰公會權威，將公會至於極端。
另：龍之精英（包括）以下級別將直接開除，以上級別將由議會討論後決斷。

附則
本章程由DOD不死血戰公會發布；
本章程正式開始實行。

管理制度

1、公會管理人員制度
1）管理人員不得超出自己的職責和許可權范圍進行相關的管理和工作，特殊情況例外。
2）管理人員不得越級管理或者下達命令，特殊情況例外。
3）管理人員在更改或制定任何公會相關規定和規章制度，或者對任何人獎勵，處罰，任免，頒發勛章等，以及對任何具體事情的處理意見和結果，必須發布公告，詳細陳述原因，讓所有會員都知道。)
4）管理人員必須要恪盡職守，不得畏難規避，互相推委。在自己所轄范圍內出現的本公會會員之間矛盾，必須進行及時調解。
5）管理人員在處理公會事務時,要做到及時與相關其他部門管理人員進行溝通，避免因溝通不暢，而造成關系緊張，工作混亂的局面。
6）管理人員要有責任心，對待會員處理各種事務，要公平，公開，公正，謙和，嚴禁徇私舞弊，嚴禁拉幫結派，不得在工作中夾帶個人情感因素，不得以勢壓人。
7）管理人員如發現有能力的新人，可以向人事部推薦，經核准後錄用或升遷。
8）公會的管理人員解職分為：停職，辭職，免職三種。
8.1）自行辭職：必須自辭職日起前三天以書面的形式提出辭職申請，說明理由及時做好交接工作；管理團隊可根據以前的工作記錄及交接工作情況來決定是否帶上管理貢獻勛章。
8.2）停職：因為工作情況的疏忽或者個人情緒影響做出的一些錯誤決策，管理團隊將對其進行停職反省處罰。
8.3) 免職：對各部門管理人員長時間不在線，不處理手頭工作的、違反公會制度、屢教不改的、影響公會聲譽的、不服從上級安排、嚴重個人主義等一些情況，管理團隊有權進行免職。

2、公會統戰中心軍團制度
公會進駐新游戲，統一以軍團形式入駐。同一個軍團可以入駐不同游戲。軍團是構成游戲公會的基礎，擁有最大多數的會員數量，是游戲公會的支柱。
1）軍團由軍團長、軍團管理部門、會員組成；
2）軍團長由執行會長任命，軍團長直接上級為執行會長，直接向執行會長報告，軍團長可以自己任命自己所構建的管理部門。
3）為方便軍團管理，所劃分的軍團成員全部由同一線路組成，即同一軍團全部由電信玩家或全部由網通玩家組成。
4）除執行會長外，軍團長擁有各自軍團游戲的最高指揮權和人事任免權，任何單位和個人不得隨意阻擾軍團長的合理指揮（理性建議除外），軍團長有權利將其直接開除游戲；
5）每個軍團原則上設置軍團長1名，設置負責所有游戲管理的人員若干、負責軍團聯絡的管理若干名；
6）軍團入駐游戲時，由軍團長統一籌劃指揮，需要幫助時可向主管副會提出，請求人事部、外宣部、先遣團予以協助；游戲中的幫會幫主由軍團長任命；
7）軍團長應具備全局觀念，注重及時尋求幫會發展的渠道與模式，負責聯絡的副團長應注意保持本軍團的活躍度和上線率，與其他部門配合，打出公會的氣勢。
8）軍團發展到一定規模，已經形成了成熟的運作模式，具備有一定經驗的管理員之後，可以考慮進駐其他游戲，流程與進駐新游戲相同。但是一定要確保原來的游戲已經比較穩固並在朝良性方向發展，切勿在老游戲還沒有打好根基的情況下急匆匆的尋求新游戲，應穩扎穩打、步步為營。

3、公會管理人員責任制度
1）各級管理人員應該經常堅持在自己的崗位上，以免自己主管部分出現脫節；
2）各部門管理人員應對自己部門人員嚴格要求，出現錯誤，部門管理人員也應該進行處罰；
3）各部門人員應認清自己的職責，單一的服務總是遠遠不夠的，涉及到部門任何崗位的事情都有義務去做，出現錯誤你們都將受到牽連，因為大家是一個整體；
4）各級管理人員，各部門人員出現錯誤，將實行連帶責任制度。

公 會 論 壇 版 規

本版規是附屬於總版規之下針對本版的一些問題做出的規章制度。
請會員們瀏覽前先閱讀下總版規，會對於你以後的論壇生活有點幫助。
總版規連接：『DOD不死血戰聯盟總版規』

首先歡迎大家加入DOD不死血戰這個大家庭，希望你們在這里等施展自己的才華與長處，為DOD的繁榮貢獻一份力量！本版作為公會人氣最旺的板塊，本著「平等，友愛，快樂，和諧」宗旨來活躍大家的氣氛，為新人朋友提供一個更快融入公會的平台；為老會員提供一個吹牛調侃的樂園。

發帖注意事項：

1、請勿在公會論壇發布「危言帖，色情帖，廣告帖，涉及敏感字元、言語，惡意灌水帖（純表情，空回復，純表情+字元等等），人身攻擊帖（包括辱罵，誹謗等等）」請勿刷版（屠版）
━※━ 如有上述違規情況，一律做「刪除」處理。情節嚴重者給予「警告，禁言」等處理。

2、關於生日帖：一是公會注冊日期的生日，二是現實的生日。
━※━ 如果某天是您的生日，而您的朋友或您自己發了慶祝帖，我們會給予加亮來慶祝。
━※━ 如果有多個祝福您的生日帖，我們會選擇其中內容最好的一個來加亮！

3、關於回復帖過多：鑒於大家水的十分洶涌而很少違章，並不願打攪你們水時激動的情緒，特此重新規定：
━※━ 一個ID的連續回復最多不準超過三帖，超過即視為惡意灌水；如果是針對樓上問題回答，也不可超過三帖。
━※━ 單個主題下回復限制為500帖」。超過即做鎖定處理。對此造成的不便，提前致歉！太多了怕伺服器會崩潰......大家也體諒下........

4、關於惡意灌水（指定灌水帖除外）以及，如連續發多個主題帖，並且在同一帖子了內容重復多次。
━※━ 龍之成員以下的將進行首先警告處理，如警告在犯將直接禁言一天處理。
━※━ 龍之成員以上級別如有犯，將直接禁言一天處理。
另：如遇特殊情況，將上報行政副會或會長根據情形做加重處理。

5、關於在論壇開貼進行謾罵，並指名道明進行侮辱性言論的。
━※━ 龍之成員以下的將直接禁言一天處理。
━※━ 龍之成員以上的將直接禁言三天處理。
另：如遇特殊情況，將上報行政副會或會長根據情形做加重處理

規矩很簡單，也希望大家能遵守規定，共同維護好這個屬於我們的樂土！也希望大家踴躍灌水，但別違反上面幾條簡單的規定。

最後再嘮叨點，公會是大家開心娛樂交流的場所，希望大家在這里能多點樂趣，少點糾紛。尊重他人，同時也是尊重自己！希望兄弟姐妹們多多合作，讓水軍的隊伍更龐大起來吧！
此版規由發布之日起實施，將不定期根據公會狀態做出調整和改動。

附則
本章程由DOD不死血戰公會發布；
本章程正式開始實行。

6. 一個聯盟團隊的管理制度和宣傳部管理計劃書

宣傳部制度
為確保部門工作正常有序地進行並且逐步提高部門的工作效率及工作質量，特製定以下制度：
一、 總則
第一條：宣傳部是在董事會領導下，由部長組織領導的工作部門。
第二條：宣傳部的基本任務是負責全聯盟有關宣傳方面的事務：製作海報，撰寫橫幅，廣告。
第三條：宣傳部全體成員必須嚴格遵守各項規章制度，以飽滿的熱情和精益求精的態度投入工作。
二、機構組成及其任務
1．部長：由競選產生、經董事會考核合格後任用。全面負責宣傳部的各項事宜，總領宣傳部各項工作。
2．副部長：由部長提名，董事會考核合格後任用，協助部長做好宣傳部對內對外的各項工作。
3．幹事：在部長副部的領導下努力做好各項宣傳工作，在本部起到帶頭作用，並且不斷學習進取。認真做好本職工作，服從上級安排，努力進取。
4.成員共7-8人，新招生需12人，試用期一個月
三．工作制度：
1.宣傳部成員必須每周巡視廣告情況，及時補貼，宣傳部將以此作為成員考勤考核及工作考核的依據；
2.宣傳部成員之間應當相互配合、相互理解，不得進行工作推諉，如因分工不明確導致預期工作目標未能達成，則此項工作所涉及的所有人員均應承擔相應的責任；
3.每項工作負責到每個人。
4. 秘書處主動提醒各個成員簽到，如實做好每一次會議記錄，嚴謹地制定部門工作規章制度，自己身體力行，並且要求其他成員認真執行每項規章制度。

四、分組及各組職能：
1.策劃組：針對每次開展的活動提出一些周密完善的策劃方案，大膽創新地構思，認真嚴謹地策劃。策劃時應細節化，行文條理清楚、格式正確，考慮每一種可能出現的狀況，兼顧每一方的責任與分工。
2．廣告組：負責宣傳廣告的設計製作及粘貼擺放工作，通過廣告傳達聯盟的廣告信息。

3.秘書組 ：負責各種資料匯總，編輯負責每次例會的會議簽到記錄。
五、 例會制度
1.無特殊情況部門例會於每月---在-----舉行。
-
3．各成員提前十分鍾到達-----，後勤負責人做好點名工作。做好到場、請假、曠會的記錄並向部長、副部匯報。
4.參加例會必須帶好記錄本，准確記錄會議內容。會上各成員應積極參與部門工作的討論，並力求提出最有建設性的建議。
5.例會遲到兩次則記為一次曠會。
6.曠會三次則無權評優，曠會三次以上（含三次）則自動退出本部門。
六、 請假制度
1. 應積極參加活動，若有特殊情況不能及時參加的，必須向部長或副部請假。
2.請假必須當面或以電話形式進行，否則無效。
3.每學期例會請假超過十次（含十次）則自動退出宣傳部。
。
七、 獎懲制度
1.積極准時參加例會和活動者，有優先評優的資格。
2.在各項活動中表現突出者有優先評優的資格。
3.工作不積極者給予取消本月工資，特別嚴重者退出本部
4. 對於在本崗位工作特別傑出的部門成員，將予以表彰，並酌情給與相應獎勵；
5. 對於不服從負責人員管理、工作業績不佳、未按規定執行請假制度、長時間不工作的宣傳部成員，第一次給與警告或批評，第二次予以解職；
八．報銷制度：對於宣傳所需用品費用一律上報部長，由部長報銷

九、 附則
1.本細則經宣傳部討論修改通過，於2009年-月-日起生效。
2.本細則對宣傳部各成員具有約束力，由各成員相互監督執行。
3.本細則解釋權在學生會宣傳部。
4.出現的新情況應及時解決，對於新情況進行章程補充，報請董事會備案即生效。

7. 卓越大學聯盟的管理制度

卓越大學聯盟以卓越人才培養為核心，共同探索人才培養規律與模式，在本科生研究生招生及聯合培養、國際合作交流、資源共享、產學研合作等方面開展全方位和深層次的交流與合作。卓越大學聯盟實行輪值主席制度，由9校校長輪流擔任聯盟輪值主席，每年定期舉行校長聯席會議，同時建立研究生院、教務處、招生辦、科技處、國際合作處、信息中心、設備處、圖書館等部門聯席工作會議制度。同濟大學校長裴鋼為第一屆輪值主席。天津大學校長李家俊為第二屆輪值主席。西北工業大學校長姜澄宇為第三屆輪值主席。除以上9校外，湖南大學也參與了聯盟開展的部分活動，如研究生招生合作、圖書館知識共享服務平台等。

8. 員工管理制度

員工應遵守該公司一切規章、通告及公告。

員工應遵守下列事項

1、盡忠職守，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。

2、不得經營與該公司類似及職務上有關的業務，或兼任其他廠商的職務。

3、全體員工必須時常鍛煉自己的工作技能，以達到工作上精益求精，期能提高工作效率。

4、不得泄漏業務或職務上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

5、員工於工作時間內，未經核准不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故必須會客時，應經主管人員核准在指定地點，時間不得超過15分鍾。

6、不得攜帶違禁品、危險品或與生產無關物品進入工作場所。

7、不得私自攜帶公物（包括生產資料及復印件）出廠。

8、未經主管或部門負責人的允許，嚴禁進入變電室、質量管理室、倉庫及其他禁入重地；工作時間中不準任意離開崗位，如須離開應向主管人員請准後始得離開。

9、員工每日應注意保持作業地點及更衣室 、宿舍環境清潔。

10、員工在作業開始時間不得怠慢拖延，作業時間中應全神貫注，嚴禁看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進工作效率並防危險。

11、應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。

12、全體員工必須了解，惟有努力生產，提高質量，才能獲得改善及增進福利，以達到互助合作，勞資兩利的目的。

13、各級主管單位負責人必須注意本身涵養，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作者情緒，使部屬精神愉快，在職業上有安全感。

14、在工作時間中，除主管及事務人員外，員工不得打接電話，如確為重要事項時，應經主管核准後方得使用。

15、按規定時間上、下班，不得無故遲到、早退。

(8)聯盟人員規章制度擴展閱讀

企業的管理模式任何非正式的、正式的組織，都存在著自己的特有管理模式。企業作為一種特殊的組織，也存在著它相應的管理模式，而且它的管理模式將會隨著企業內部環境變化，如股東的變化，經營代理人的變化等而產生很大的改變，同時也會因企業外部環境的變化而發生改變。

現今影響企業的外部環境變數越來越多，頻率越來越大，影響的程度越來越深，每一個企業家都面臨著一個不可迴避的現實問題，即「 如何使企業的內部條件適應外部環境，並達到最優境界」。而G管理模式就是以追求管理最優境界作為一切管理工作的出發點而創立的一種嶄新的管理理念和管理模式體系。

在運作規范化的企業組織中，體現其管理模式特性的是企業的管理制度。即一個企業有什麼樣的管理模式就有什麼樣的管理制度。因此，企業的管理制度應是動態的柔性的，需要隨著企業內外環境變化而有所改變、取捨或徹底變革。其目的是適應環境變化，調控企業行為，保證企業穩健、快速、健康運行。