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部門規章制度是

發布時間: 2022-01-05 18:24:31

A. 規章制度

參照下列範文制定相應安全制度。
安全生產責任制

一 總 則

1.為了進一步強化倉儲服務工作安全責任制,確保倉儲服務工作安全,根據國家有關法律法規,結合公司實際情況,特製定本制度。

2.總經理是倉儲服務安全工作第一責任人,各級部門按「誰主管誰負責」的原則,做好相應的安全管理工作。

3.安全工作,人人有責,有崗必有責。每個員工都必須認真履行各自的安全職責,求真務實、與時俱進,實現全員安全責任制。

4.本制度適用於各部門。

二 倉儲服務工作安全委員會職責

1.貫徹執行國家和上級的安全標准化方針、政策、法律、法規及各項規章制度,審定安全標准化方針目標和工作計劃,並監督各部門的實施。

2 .建立重大隱患治理和應急救援制度,

3 .組織開展對人身傷害、倉儲服務工作、設備事故的調查、處理。

4 .定期召開倉儲服務工作安全委員會會議,聽取各部門安全工作匯報,研究解決安全標准化管理體系運行中的重大問題。

5 .建立倉儲服務工作安全年度責任目標和日常管理工作的考核獎懲機制,定期開展對部門安全工作情況的檢查考核。

6 .組織開展重大倉儲服務工作安全問題的調研攻關活動和安全衛生、環境保護技術與產品的推廣和應用工作。

7 .研究決定有關倉儲服務工作安全的其他重大問題。

三 各級部門安全生產職責

(一)、 總經理安全生產職責

1、負責處理公司日常行政工作及辦公區域管理,掌管印章、營業執照、資格證書、合同等重要證件,並負責每年的年檢等工作;

2、根據實際設置特種作業人員編制,並會同有關部門做好特種作業人員的培訓、取證、復審及日常管理工作。按規定或標准發放勞動保護用品和器具;

3、負責對內、對外的宣傳、公共關系工作,負責通訊聯絡、急救和醫療設備、

用品的購置、發放;

4.要保證足夠的安全管理、安全技術措施費用,並列入年度財務計劃

(二)、倉庫主管安全職責

1、貫徹有關倉儲服務工作安全的法律、法規、制度和標准,並檢查執行情況;參與制訂、修訂安全技術規程和有關安全管理制度,並監督、檢查執行情況;

2、深入現場進行檢查,制止違章指揮和違章作業;發現隱患及時整改,作好記錄。對於倉庫無力整改的隱患,要採取有效的防範措施,並向總經理報告;

4、負責倉庫安全技術設施、安全裝置、防護設施、消防器材的巡迴檢查和管理工作,使其處於完好狀態;

5、負責傷亡事故的統計上報,參與事故調查和分析;

6、保證工作現場的信道暢通,隨時注意機械設備的動作情況,安全防護裝置是否完好,員工的安全防護用品有無正確使用與佩戴;

7 、負責客戶的定期安全檢查工作,協助客戶對倉儲服務工作安全隱患實施整改。

四 安全管理人員職責

(一)、 安全主任安全生產職責

1、 直接負責全公司的安全管理工作;

2 、貫徹各項安全生產法律、法規、標准、制度以及安全工作的指示和規定。對各各部門班組安全員進行安全技術指導;

3、 建立健全安全生產責任制,包括單位領導職責、各部門領導職責、班組長職責和員工崗位職責,做好職工的安全教育工作,負責組織對全體員工、新進員工、變換崗位員工和班組長的教育,檢查、督促班組崗位安全教育。建立安全教育檔案;

4 、根據本公司的具體情況建立,健全安全管理制度和安全操作規程;

5 、根據本公司倉儲服務工作安全情況,組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術管理方法,審核重大災害事故的預防和處理方案、事故應急處理預案;

6 、建立、健全安全管理組織機構,配備安全管理專業人員,提高安全管理人員的專業素質,負責安全設備、滅火器材、防護器材、急救器具的管理,並使處於完整好用狀態;

7 、主持召開全公司安全管理專題會議,及時通報安全工作情況,有關倉儲服務工作的重大問題;

8、 組織開展安全大檢查,督促員工學習安全法律法規,整改事故隱患和不斷改善安全條件;

9 、發生重大事故時,及時組織搶險,及時向上級有關部門報告。

10 、組織制定、修訂和審定分管部門安全規章制度、安全技術操作規程、安全技術措施計劃,並認真組織實施;

11、組織各部門的安全大檢查,落實重大事故隱患的整改,主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動,開展安全周活動,使安全生產深入人心,推選生產責任制;

12 、每天深入現場檢查,及時發現隱患,制止違章作業。檢查廠房、倉庫有無火災隱患。物品堆放是否符合消防要求,各出入口是否暢通,是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求;

13 、按照「四不放過」的原則(事故原因分析不清不放過,事故責任者沒受到處罰不放過;群眾沒有受到教育不放過,沒有防範措施不放過)。參加企業安全事故的調查處理,做好統計分析,按時上報;

14 、健全、完善安全管理基礎資料,做到實用、齊全、規范化;

15 、按照企業制定的應急救援預案,定期組織演練,不斷地總結經驗。

(二)、組長安全生產職責

1、組織員工學習,貫徹執行公司有關倉儲管理工作安全的規章制度及要求;

2、組織班組級安全教育和安全活動;

3、認真執行上下班制度,做到班前宣講安全,班中檢查安全,班後總結安全;

4、檢查崗位各項規章制度執行情況,做好設備和安全設施的檢查及維護保養,

並認真做好記錄。

5、嚴格勞動紀律,不違章指揮。有權制止一切違章作業,監督檢查本轄區內的各

種作業,維護正常生產秩序;

6、負責本崗位防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理,使之完整好用;

7、發現隱患要及時解決,並做好記錄。不能解決的要上報領導,同時採取有效的

防範措施。發生事幫故要立即組織搶救並保護現場,及時報告。

(三)、班組安全員安全職責

1、協助班組長開展各項安全活動,提出改進安全工作的建議;

2、組織班組員工學習,貫徹執行企業有關安全的規章制度,對員工進行安全教育,對新進員工進行崗位安全教育;

3、班前講安全要求,班中檢查安全,班後總結安全;

4、檢查、督促班組員工遵守各項安全管理規章、制度,認真巡迴檢查,制止員工違章作業;

5、負責班組防護器具,安全裝置和消防器材的日常管理工作,使其處於完好狀態。監督、檢查班組人員正確使用防護用品、器具和消防器材;

6、發現隱患,及時整改,做好記錄。對於班組無力整改的隱患,要採取有效

防範措施,並向班組長報告。發生事故時,要立即組織搶救傷員,保護現場、

報告領導。

五 全體員工安全生產職責

1、全體員工都有自己的安全職責,每位員工都應在自己的崗位上,認真履行各自的安全職責,對本崗位的安全、環保和健康負有直接責任;

2、針對倉儲管理工作行業特點,每個員工都要增強安全生產意識,提高倉儲服務工作安全技能;

3、認真學習和遵守倉儲服務工作安全各項規章制度;

4、嚴格遵守本崗位的安全操作規程,嚴格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀律;

5、認真學習並執行安全用火、安全檢修等直接作業環節的安全管理制度和規定,不違章作業;

6、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態。在發生事故時,及時地如實向上級報告,按事故預案正確處理,並保護現場,做好詳細記錄;

7、正確操作、精心維護設備,妥善保管、正確使用各種防護器具和消防器材,保持作業環境整潔,搞好文明生產;

8、積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練;

9、有權拒絕違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止。

B. 公司各部門規章制度

進入《中華文本庫》網站,在「文檔搜索」處填入「物流」幾個字,再點「go」,搜索結果中就有相關資料。(在網路上搜「中華文本庫」,即可找到該站)

C. 部門規章制度如何具有法律效力

寫在合同里,這樣就具備一定的法律效力了。

D. 規章制度哪個部門制定

看企業的部門設置和職責劃分。
一般是企業管理部負責。有的企業小,部門少,沒設企管部,像我所在的企業,就由質量部負責。

E. 怎樣制定部門制度

首先我想說一點,你們公司的分工有問題,你的部門職責中包括了必須分開的職責,比如品管與生產和工程,還有就是研發與生產、工程也一般是分開的。所以,制定這樣一個部門的制度是挺難的。
第二,考勤管理和出差管理也不應該是你這樣一個部門的事,考勤管理是人力資源部門(當然也有辦公室管理的,也有企管部管理的)的事,所以考勤管理應該由他們來制定,出差管理一般是辦公室來制定、辦公環境管理的制度也一般是由辦公室來制定。
下面來說一下你們應該制定的制度,以及制度應該包括的內容。
你們應該制定這樣一些制度:1、部門的職能與員工的職責,當然也有可能是人力資源部門給你們制定好的;2、研發管理規定;3、研發獎勵制度(這個制度也有可能是人力資源部門給你們制定好的);4、品質管理管理規定;5、與生產和工程有關的制度,這些內容有具體分析,比如復雜。
這些制度都應該有哪些內容呢?
部門職能與員工的職責,一般是責任分工方面的內容。
研發管理規定,一般應該包括研發項目的立項、審批等程序性內容,以及研發項目管理的內容,還有研發的成果鑒定及其獎懲等方面的內容,這些內容你們自己應該比較清楚。
品質管理規定,應該包括產品(工程、服務等也算產品)方面的標准規定、品質管理的人員與職責、品質管理與檢測的程序等方面的內容,以及品質管理的結果如何進行獎懲等方面的內容。
生產與工程方面的制度,需要具體研究,你自己研究吧。

F. 員工規章管理制度

一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特製定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,遵守公司行政管理制度,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排,因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批准後執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批准;3天以內的(含3天),由副總經理批准;3天以上的,報總經理批准。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始後5分鍾至30分鍾內到班者,按遲到論處;超過30分鍾以上者,按曠工半天論處。提前30分鍾以內下班者,按早退論處;超過30分鍾者,按曠工半天論處。
六、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發當月的基本工資。
七、曠工半天者,扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發5天的基本工資、效益工資和獎金,並給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發10天的基本工資、效益工資和獎金,並給予記過1次處分;
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。未經批准擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經理批准;未經批准者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。
十一、經總經理或分管領導批准,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節日值班每天補助40元。
十二、員工的考勤管理,由各部門負責人進行監督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。

G. 請問怎麼寫部門規章制度

在網上找一下吧,再根據你們部門的具體情況結合著寫就行了。

H. 各部門的管理規章制度及流程是誰做

原則上應該是各部門的高管部門經理來做,但實際他通常會安排部門的其他人員來做。

I. 公司部門出新的部門規章制度,是否需要部門內所有人同意才能公示、執行

公司規章制度範本

為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特製訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

五、公司實行「崗薪制」的分配製度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

六、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

七、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

八 本規則是勞動合同之一部分,聘用員工違反本規章制度視為違反勞動合同。

員工守則

一、 遵紀守法,忠於職守,愛崗敬業。

二、 維護公司聲譽,保護公司利益。

三、 服從領導,關心下屬,團結互助。

四、 愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費。

五、不斷學習,提高水平,精通業務。

六、積極進取,勇於開拓,求實創新。

一 財 務 管 理制 度 總 則

為加強財務管理,根據國家有關法律、法規,結合公司具體情況,制定本制度。

一、財務管理工作要貫徹勤儉節約、精打細算之原則、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

二、公司設財務部,財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。

四、財會人員要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,記帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實、數字准確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。

五、財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行,並及時向總經理報告。

六、財務人員因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒有辦清交接手續的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

七 公司以單價2000元以上、使用年限一年以上的資產為固定資產,分為五大類:

1、房屋及其他建築物;

2、機器設備;

3、電子設備(如微機、復印機、傳真機等);

4、運輸工具;

5、其他設備。

九、各類固定資產折舊年限為:

1、房屋及建築物35年;

2、機器設備10年;

3、電子設備、運輸工具5年;

4、其他設備5年。

固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊後仍可繼續使用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產要補提足折舊。

十、銀行帳戶的帳號必須保密,非因業務需要不準外泄。

十一、銀行帳戶印鑒的使用實行分管並用制,即財務章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委託他人代管。

十二、根據已獲批准簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經收款單位書面正式委託並經總經理批准,不準改變收款單位(人)。

十三、庫存現金不得超過限額。現金收支做到日清月結,確保庫存現金的帳面餘款與實際庫存額相符,銀行存款餘款與銀行對帳單相符,現金、銀行日記帳數額分別與現金、銀行存款總帳數額相符。

十四、因公出差、經總經理批准借支公款,應在回單位後七天內交清,不得拖欠。非因公事並經總經理批准,任何人不得借支公款。

十五、嚴格現金收支管理,除一般零星日常支出外,其餘投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結算,不得直接兌付現金。

十六、領用空白支票必須註明限額、日期、用途及使用期限、並報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險櫃內,嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

十七、正常的辦公費用開支,必須有正式發票,印章齊全,經手人、部門負責人簽名,經總經理批准後方可報銷付款。

十八、未經董事會批准,嚴禁為外單位或個人擔保貸款。

十九、嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項,都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處並對該資金的損失負連帶賠償責任。

二 辦公用具、用品購置與管理

一、所有辦公用具、用品的購置統一由辦公室造計劃、報經領導批准後方可購置。

二、所有用具必須統一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續、辦公櫃、桌、椅要編號,經常檢查核對。

三、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調動時,必須辦理移交手續,如有遺失,照價賠償。

三 合同管理制度

為加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據《合同法》及其他有關法規的規定,結合公司的實際情況,制訂本制度,適用所有汽車營銷人員及負責人。

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二 合同的簽訂應當使用公司制定的同意文本。

三、合同談判須由相關部門負責人共同參加,不得一個人直接對外簽署合同,並向公司及時備案。四、簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。

五、簽訂合同必須貫徹「平等互利、協商一致、等價有償」的原則。

六、合同除即時清結者外,一律採用書面格式,並必須採用統一合同文本。

七、合同原則上由部門負責人具體經辦,擬訂初稿後必須經分管副總經理審閱後按合同審批許可權審批。重要合同必須經法律顧問審查。合同審查的要點是:

1、合同的合法性。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規定。

2、合同的嚴密性。包括:合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

3、合同的可行性。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

八、根據法律規定或實際需要,合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證、批准,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。

九、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著嚴格執行合同所規定的義務,確保合同的實際履行或全面履行。

十、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況,發現問題及時處理或匯報。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關人員的責任。

十一變更、解除合同的手續,應按本制度規定的審批許可權和程序執行,並一律必需採用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

十二、合同糾紛由有關業務部門與法律顧問負責處理,經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

十三、凡可能發生爭議的合同,應當及時向公司負責人通報,並保留如下材料以作為解決糾紛之材料:

1、合同的文本(包括變更、解除合同的協議),以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等;

2、送貨、提貨、托運、驗收、發票等有關憑證;

3、貨款的承付、托收憑證,有關財務帳目;

4、產品的質量標准、封樣、樣品或鑒定報告;

5、有關方違約的證據材料;

6、其他與處理糾紛有關的材料。

十四、公司所有合同均由辦公室統一登記編號、經辦人簽名後,由辦公室建檔管理

十五、辦公室會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作。具體如下:

1、建立合同檔案;

2、建立合同管理台帳;

3、填寫「合同情況月報表」

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