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公司規章制度更改

發布時間: 2022-01-06 00:49:40

⑴ 企業的規章制度可以隨時改變嗎還是需要經過長時間的調整

一般來說,定下來的規章制度不要隨便修改,因為這樣會讓員工覺得你在制定製度時就不嚴謹,難以服眾.

當然,任何制度都會隨著時代變遷,企業的發展而出現不相適應的情況,這時就需要調整,甚至變革,一切應當從企業長遠發展角度來看.

個人認為:當企業處於發展初期,不易採用嚴格的規章制度,自由度應當大些;當企業成長後,或發展到一定規模後,就有必要用制度來約束一下人了,因為管理者不能面面俱到,樣樣都能管到.

⑵ 如何完善修改企業規章制度

完善修改企業規章制度需要經過以下幾步:
A、成立項目小組,比如公司領導、企管部、人力資源部、各部門文員等
B、診斷、調研:通過訪談、資料研究等發現企業規章制度存在的問題,如制度缺失、制度流程不合適需要修訂等
C、分工、統一要求,比如格式規范等
D、各責任人根據分工進行修訂,需要新增的新增,需要改善流程的改善流程等
E、組織討論,對於初步制定/修訂的制度進行評審,根據評審意見進行再次修訂
F、制度宣貫、征詢意見、試運行

⑶ 公司規章制度幾年修改一次,國家有規定嗎

並沒有這方面的規定。
但是,公司的制度強度符合性,不能與任何法律法規不一致,所以,當相關的法律法規有修改時,公司的制度也必須進行修改。

⑷ 一個公司的規章制度,可否由領導口頭規定,隨時改變

房地產公司規章制度及崗位職責 總經理助理工作職責規定1、 對總經理負責。掌握、了解市場的發展動向,及時向總經理反映情況、提供信息,為公司建立現代企業制度、探索改革當好決策參謀。2、 負責人力資源所有事務,主管項目的前期報批報建手續的辦理。3、 協調主管部門與其他部門的聯系,協助總經理建立健全公司統一高效的組織體系和工作體系。4、 完成總經理交辦的其他任務。辦公室主任崗位職責1、 在分管領導的直接領導下,對辦公室工作全面負責。2、 以身作則,帶頭嚴格遵守公司的各項規章制度。3、 根據公司總體發展目標和計劃,制定本部門目標、計劃,並貫徹實施。4、 協助公司領導處理好日常行政管理事務,聯系和協調公司內部的配合協作關系,發揮參謀、助手作用。5、 公司需上報或下發的各類綜合性文件材料的審核把關,印簽使用的審核把關,重要文檔的查閱把關等。6、 組織辦公室做好會議的安排與組織,各類文書資料的打字與復印,車輛管理,員工食堂管理等輔助性、服務性日常工作。7、 妥善處理與租房單位及周邊鄰里單位關系。8、 處理公司領導交辦的其他工作事宜。檔案管理人員工作職責9、 嚴格遵守公司的各項規章制度。10、 制定本公司檔案管理的有關規章制度。11、 負責對各部門檔案工作進行指導、監督和檢查,做好對兼職檔案人員的業務培訓工作。12、 做好各類檔案的接收、分類、編號、排架、保管、鑒別、銷毀、統計匯編、查閱等工作。13、 負責編制企業檔案的檢索工具,為領導、管理人員和工程技術人員利用檔案提供優質服務。14、 積極配合、支持部門內其他工作。附:各部門檔案兼職人員職責1、 學習檔案管理知識,做好歸檔文件材料完整、准確、系統。整理的案卷達到規范、標准和科學。2、 在辦公室檔案管理員的業務指導下,進行企業檔案整理工作,接收辦公室檔案管理員業務工作的監督、檢查和指導。3、 負責本部門的文件材料的收集、整理、立卷和歸檔移交手續的辦理。4、 對於歸檔的文件材料,要按立卷歸檔規定,按時立卷,按期向檔案室移交,任何單位和個人不得據為已有。銷售接待崗位職責1、 嚴格遵守公司的各項規章制度。2、 認真負責、愛崗敬業,不斷提高自身素質和工作能力,適應崗位要求。3、 熱情、禮貌,周到的接待來訪客人,並及時引領至受訪領導及部門處,做到「人來茶到」。對於工作中的特殊情況及時處理,並做好相應的工作記錄。4、 認真完成員工的考勤工作,並嚴格按照打卡記錄准確、及時的做好統計及月底報表工作。5、 准確、快速的完成各部門所需文件的列印工作,並做好列印記錄。6、 認真完成車表的記錄工作,積極、主動地與同事溝通,對於特殊情況做好詳細的記錄,並及時匯報給分管領導。7、 對於崗位內所使用的各項辦公用品及固定資產要認真維護及保養。8、 按時開關公司的沙盤模型,並保持工作崗位內的衛生干凈、整潔。9、 積極配合、支持部門內其他工作。銷售經理崗位職責:1、 負責現場操控管理。2、 負責培訓現場銷售人員、指揮協調現場各方面人員,營造銷售氣氛,輔助成交。3、 制定階段性銷售計劃及推動實施完成銷售目標。4、 負責和代理商溝通現場銷售情況及時反饋信息。5、 協助和參與項目銷售策劃。財務部門負責人的職責:1、 編制和執行預算、計劃、控制、核算分析和考核,提高效益;2、 建立健全經濟核算制度,利用會計資料進行經濟活動分析;3、 負責本單位財務機構設置和財務人員配備、培訓、考核等管理工作;4、 協助主要領導人對公司的生產經營作出決策,參與重大經濟合同的研究、審查等;5、 監督本公司貫徹執行國家的各項財經政策、法令和制度。6、 具體領導本單位的財會工作,組織會計核算和會計監督;7、 組織制定本單位的財務、會計制度,並負責貫徹執行;8、 參與編制各項經濟計劃和業務計劃;出納職責:A、 會同制訂現金、銀行存款、有價證券、票據、收據的管理與核算辦法;B、 貫徹現金管理制度,把好現金收支關;C、 負責登記現金、銀行存款日記帳,並作到日清日結;D、 每日核對庫存現金,定期核對銀行存款帳項,保證貨幣資金的安全與完整;E、 定期編制出納報告單,反映貨幣資金收支情況;計劃經營部經理崗位職責:1、 根據公司總體目標和階段性目標,制定本部門目標、計劃、措施,保證計劃落實。2、 協調開發前期相關管理部門,協調公司內部各部門間工作關系,保證項目開發過程順利進行。3、 對項目進展實施有效監控管理,組織對項目進展進行調研、論證及有關手續辦理,並與相關單位談判簽約,確保公司投資權益。4、 組織有關人員分析技術措施及各類房地產信息,提出可行性報告,為公司總體目標實現提供決策建議。5、 處理公司交於的其它事宜。參考資料: http://www.fangce.net/Article/yingxiao/jingying/200805/1699.html

⑸ 關於公司的規則制度更改詢問是否違反勞動法

公司是可以修改規章制度的,但是有2項原則:
1、修改後的制度內容要合法,不能違反現行的各項法規,否則,違規的部分制度內容無效。
2、制度修改的程序要合法,原則上需要經過職工大會或職工代表協商,並且新制度出台後要發給員工簽字或公示,否則新制度無效。

⑹ 公司的規章制度能否變更勞動合同的約定

合同明確約定了解除合同的條款,簽訂時勞動者沒有提出異議,且沒有違法《勞動合同法》中的相關規定,勞動者違反了且違反後公司盡了告知義務,公司解除合同屬於合法解除,沒有解除補償。但已產生的工作日在解除合同時予以支付相應的報酬。

⑺ 請問公司隨意修改規章制度來扣薪

如果沒有通過抄職代會的討論通過類襲似的管理制度當屬無效。你說得第2種情況顯屬違法。對職工沒有約束力。
公司的內部規定應屬於無效。
違法法律規定
1、不符合勞動法
2、可以通過仲裁要求支付相應的工資待遇
公司的行為違反法律規定,你們可以通過勞動仲裁要求支付相應的工資待遇
公司做法違反勞動法,你可以申請勞動爭議仲裁。
公司做法違法,侵害員工合法權益,可申請勞動仲裁。

⑻ 企業修改了規章制度,員工合同要修改嗎

那就看你的員工合同裡面的條款有多詳細了,一般只是涉及福利、基本工資和一般的行為規范

⑼ 公司的規章制度能隨意變動么

公司的規章制度是不能隨意變動的。如果私下改動,產生不公平是能維權的。拿著公司的規章制度去勞動仲裁部門,請求裁決。

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