刀具使用管理的一套規章制度

⑴ 數控鏜銑床刀具的管理制度

制度：
1、遵守銑鏜工一般安全操作規程。按規定穿戴好勞動保護用品。
2、檢查操作手柄、開關、旋鈕、夾具機構、液壓活塞的聯結是否處在正確位置，操作是否靈活，安全裝置是否齊全、可靠。
3、檢查機床各軸有效運行范圍內是否有障礙物。
4、嚴禁超性能使用機床。按工件材料選用全理的切削速度和進給量。
5、裝卸較重的工件時，必須根據工件重量和形狀選用合理的吊具和吊裝方法。
6、主軸轉動，移動時，嚴禁用手觸摸主軸及安裝在主軸端部的刀具。
7、更換刀具時，必須先停機，經確認後才能更換，更換時應該注意刀刃的傷害。
8、禁止踩踏設備的導軌面及油漆表面或在其上面放置物品。嚴禁在工作台上敲打或校直工件。
9、對新的工件在輸入加工程序後，必須檢查程序的正確性，模擬運行程序是否正確，未經試驗不允許進行自動循環操作，以防止機床發生故障。
10、使用平旋徑向刀架單獨切削時，應先把鏜桿退回至零位，然後在MDA方式下用M43換到平旋盤方式，若U軸要移動，則須確保U軸手動夾緊裝置已經松開。
11、在工作中需要旋工作台（B軸）時，應確保其在旋轉時不會碰到機床的其它部件，也不能碰到機床周圍的其它物體。
12、機床運行時，禁止觸碰旋轉的絲軸、光桿、主軸、平旋盤周圍，操作者不得停留在機床的移動部件上。
13、機床運轉時操作者不準擅自離開工作崗位或託人看管。
14、機床運行中出現異常現象及響聲，應立即停機，查明原因，及時處理。
15、當機床的主軸箱，工作台處於或接近運動極限位置，操作者不得進入下列區域：
（1）主軸箱底面與床身之間；
（2）鏜軸與工作之間；
（3）鏜軸伸出時與床身或與工作檯面之間；
（4）工作台運動時與主軸箱之間；
（5）鏜軸轉動時，後尾筒與牆、油箱之間；
（6）工作台與前主柱之間；
（7）其他有可能造成擠壓的區域；
16、機床關機時，須將工作台退至中間位置，鏜桿退回，然後退出。

⑵ 怎樣管理好刀具

一、工具室根據工具消耗定額或限額，定期向工具庫領取各類工具、要保證合理儲備。

二、通過驗收合格的工具要按工具保管技術條件、分品種、規格按號准確上架，妥善保管。

三、健全工具管理帳卡,按工具領單、報損等有關憑證定期登帳、銷帳，及時編制報表。掌握工具室動態和各項工具管理考核指標完成情況。並進行分析，採取措施。

四、按工具目錄規定的使用點，品種、規格、數量或規定手續組織工具發放和借用，確保生產所需要工具得以正常供應。

五、按工具使用極限和工具損壞情況，辦理報損手續，可修復工具作修復處理，不可修復工具送廢品工具庫，分類保管。

六、定期對各類工具清點核對，防止工具丟失、缺件、混亂。確保帳、卡、物一致，防止生銹、變形、磕碰。

七、密切的與生產車間、班組工人、技術員取得聯系，了解供應與使用中存在的問題。

八、按磨鈍標准調換合格刀具，按期送待修磨刀具，檢具按調換周期進行調換使用。

九、正常報損單由保管工處理，非正常報損單由主管技術員處理。

十、非正常報損應由責任者明確責任填寫報損單後給予調換合格工具。精密貴重工具損壞時應保持現場狀態。通知有關業務人員分析研究解決，並填寫事故報損單。呈報廠長。
以上資料出自：好域安機械論壇

⑶ 能不能給我一份關於數控車間的一系列管理制度，包括刀具管理，衛生，質量，獎罰措施等~最好是量化管理~

對不起我們這沒有你所謂的量化管理。但是我們都是刀桿分類，刀頭分類。制定基本費用，比如說誰干什麼活應該使用多少都有標准，誰超了就罰。

⑷ 刀具消耗定額管理制度

刀具，我說下我們公司的制度
先是樣品 因為是初次， 又一般是技術員，所以不會訂，但要填寫表格。
再是 量產。 量產，要確定刀具的加工數量。 原材料的原因導致的，也需相關主管審核。
現在我分類說下：
刀片： 刀片，有些人叫刀頭，也就是可轉位刀片。 缺口超過三毫米以上，視為人為原因。即操作員賠償。 因為刀片的缺口三毫米以上，所受的沖擊力可想而知，說白了，機床撞機。
車刀： 焊接的車刀同刀片一樣的規定。 可換刀片的車刀，配件如果有缺口或折斷甚至粉碎， 那肯定要賠償。 車桿都壞了， 嘿嘿，，主管也要負責任。 因為那樣的機床已經受到了嚴重性損壞。 、
刨刀： 因為刨刀可能不會用於量產， 但需規定它的最大加工佘量。
出現超過5MM以上需賠償。
銑刀： 缺口3MM以上賠償。 要是斷了的話：「嘿嘿，，主管也要負責任。 因為那樣的機床已經受到了嚴重性損壞。」
深孔鑽頭： 也許有人說，深孔鑽頭，要是斷了的話，應；該是很正常吧。其實不然，深孔鑽頭的材料都是很好的材料。加工穩定後，出現刀具問題，是不正常的。我和你說一個事情。前段時間，北京的機床模具展上的深孔鑽能鑽1M以上的深孔，你想想，這樣一比，你們的深孔鑽，要是斷了的話，你會覺得正常嗎？

我知道，以上，可能大家都知道，只有我一個人說出來而以，但管理，必需是這樣，要慢慢建立起來。俗話說： 無規矩，不成方圓。
我再說一件大家都知道的事： 豐田汽車你們知道吧,豐田汽車的銷量現在是世界第一了，他們公司的流水線上每個操作員工的面前都有一個開關，只要有一個操作工出問題了，他只要按下這個開關， 全線立刻停止。 他們公司的供應商也是做配件的，就是這樣管理的。
這點我覺得海爾不錯。

http://..com/question/36605595.html

⑸ 我是做數控刀具經銷的，想尋求一套公司管理制度，主要是業務員的。先謝謝了

見網路文庫文章--業務員管理規章制度(企業版)
http://wenku..com/view/8eeb0f808762caaedd33d46f.html
如果這篇文章不滿意，文章的右邊還有很多類似文章，一定有你需要的。

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⑹ 刀具和工具怎麼管理，求高手指點

你們有多少台CNC；建議配專人裝刀、配送工裝、塞規、墊鐵等工具。刀具、工具返還需確認。
專人管理：工具、刀具分類、然後建立內部唯一識別編碼，儲存位置，建立刀具庫為後續使用刀具管理軟體打好基礎。

⑺ 誰有「廚房刀具管理制度。」謝謝

刀、機具的安全操作：

1 刀具操作時應注意力集中，防止切割手指；刀具應放置在刀架上並防止刀具掉落，不得放置在櫥櫃或抽屜內，以免誤傷；不得以刀具代替開瓶器；破損的玻璃器皿及陶瓷器皿或遲鈍的刀具，不得勉強使用。

2 要熟悉機具的操作方法，熟悉安全裝置及知識，使用壓力鍋、蒸飯箱要正確開啟，防止蒸汽燙傷。

3 熟悉電氣用具用電常識，濕手不得操作帶電設備和接觸電源插座及開關，以免觸電。

4 嚴格遵守液化氣、煤氣安全使用規定，做到勤檢查、不泄露，使用後關閉氣閥，防止火災。

食堂工作人員刀傷、燙傷、燒傷和機械傷害預防措施：

1、所有設備實行專人專有用承包機制，操作人員必須嚴守操作規程和安全制度。

2、加強刀具管理，設置專用刀具櫃和刀具架，上班時專人定點使用，下班後集中存放保管。

3、爐灶操作人員在烹制、運送食品過程中，應避免直接接觸高溫炊具爐具，必要時，應戴上手套或用布巾隔熱，以防燙傷灼傷。

4、員工如果受到傷害，應立即送醫院治療，並通知其家屬，在傷口未愈之前，傷員不應與食品再有接觸。

⑻ 廚房刀具管理辦法有哪些

刀具操作時應注意力集中，防止切割手指；刀具應放置在刀架上並防止刀具掉落，不得放置在櫥櫃或抽屜內，以免誤傷；不得以刀具代替開瓶器；破損的玻璃器皿及陶瓷器皿或遲鈍的刀具，不得勉強使用。