實時處理規章

① 員工不服從管理，不遵守規章制度怎麼處理

你如果是主管抄，可以先做襲好交流溝通，問清為什麼要在宿舍做飯，講明這是很危險的，電線，煤氣很易發生火災。公司也應從根本上找出問題原因，如開設食堂，或想別的辦法解法吃飯難問題，不能一味的堵，還要疏導為主。處罰還是要罰的，數額應在承受能力下，達到教育目的。

② 對違反了規章制度的人該如何處理

1、違反規章制度，是否嚴重，應當由用人單位來判斷，但也應該符合本單回位一般職工的判斷。當然如果答因為解除勞動合同引發的勞動爭議，還應該接受勞動仲裁機構的審查。

2、《勞動合同法》第39條第2項規定，勞動者嚴重違反用人單位的規章制度的，用人單位可以解除勞動合同。——重要前提是，用人單位的規章制度必須合法有效。表現在：

（1）規章制度的內容必須符合法律、法規的規定；

（2）規章制度必須通過民主程序制定，並且已經向勞動者公示。

只有符合這兩個條件，用人單位才可依據規章制度解除勞動合同。結合上述，用人單位應當根據勞動法律法規所規定的限度和本單位的客觀情況在規章制度中予以明確，並需要做到公平合理。

③ 如何梳理修訂新的規章制度,遇上這樣的情況如何更多的處理

有

詳細計劃如下：

管理制度梳理工作計劃書

目標

一個公司就好比是一台機器，最高管理者就是這部機器的操作員。一台好的機器，只要按一下開關，機器就可以按照既定的程序完成工作並達成目標，操作員只需要靜靜的等待。如果機器不能順利運行，需要操作員整天忙於更換零件和維修，那麼，這個機器本身就有問題。

中高層管理者的核心工作不是解決不斷出現的異常或者緊急的問題，其主要工作應該是預防異常和緊急問題的發生。這就需要建立完整、科學的體系和制度，並運行之。

受韓偉副總經理委託，對山東吉威醫療製品有限公司管理制度進行梳理，最終形成一套可以行之有效的科學的組織機構管理制度。我們此次工作的主要內容就是為「機器」編寫基礎的「自動化程序」。

行動計劃

將按照下列時間表完成此項工作：

管理制度

組織機構管理制度分為三級文件：管理通則、管理規定和管理條例。

第一級 管理通則。

該通則根據公司章程制定將包括下列內容：

1) 總則

2) 管理規定的內容和范圍

3) 管理規定與質量管理體系的關系

4) 管理規定的制定許可權（包括起草、審核、批准和公布）

5) 管理規定的制定程序（包括起草、審核、批准和公布）

6) 管理規定的解釋

7) 管理條例的制定許可權（包括起草、審核、批准和公布）

8) 管理條例的制定程序（包括起草、審核、批准和公布）

9) 管理條例的解釋

總經辦負責編寫初稿。

第二級 管理規定。

這是管理制度的主體部分，按照全面、統一、簡潔的原則編寫。這些文件將保持一定的穩定性，每年進行評價並修改。管理規定應該包括下列具體的內容：

1. 授權管理規定

1) 授權的目的；

2) 授權的范圍和程度；

3) 授權人與被授權人的職責；

4) 授權程序；

5) 許可權明細表（銷售費用、銷售政策、差旅、固定資產、研發、臨床、人力資源、合同、接待、付款、預算）；

6) 中止或終止授權。

總經辦負責編寫初稿。

2. 晉升管理規定

1) 級別分類：管理級別、技術級別、業務級別

2) 管理級別的設置和對應的要求；

3) 技術級別的設置和對應的要求；

4) 業務級別的設置和對應的要求；

5) 各級別對應的分數，對於工資；

6) 根據績效確定表現，同時評價潛能，花旗銀行人才九方格；

7) 級別調整的情形，包括升級和降級；

8) 級別調整的程序；

9) 破格晉升的程序與條件；

10) 級別調整的後果。

人力資源部負責編寫初稿。

3. 薪酬管理規定

1) 工資的結構；

2) 級別與工資的關系，根據級別得分×基準分數；

3) 工資的計算與發放；

4) 補貼的確定與發放；

5) 加班工資的計算與發放；

6) 社會保險和住房公積金的計算與發放；

7) 年終獎的計算與發放；

8) 薪資調整的情形和程序；

9) 其它的福利待遇，勞保用品等。

特別說明：應在工資確定和調整過程中體現直接主管的權重，只有樹立一線主管的權威才能確保執行力，確保下級的服從。人力資源部編寫初稿。

4. 出勤和休假管理規定

1) 工時制；

2) 打卡和考勤記錄；

3) 遲到、早退、曠工的定義；

4) 外出登記；

5) 請假的程序；

6) 年休假的計算，對工資的影響；

7) 事假的計算，對工資的影響；

8) 病假的計算，對工資的影響；

9) 婚假的計算，對工資的影響；

10) 產假的計算，對工資的影響；

11) 護理假的計算，對工資的影響；

12) 哺乳假的計算，對工資的影響；

13) 計劃生育假的計算，對工資的影響；

14) 喪假的計算，對工資的影響；

15) 考試假的計算，對工資的影響；

16) 工傷假的計算，對工資的影響；

17) 加班的申請和批准。

人力資源部編寫初稿。

5. 人力資源管理規定

1) 招聘，申請、公開招聘和內部招聘；

2) 錄用，筆試程序、面試程序、面試人選、批准；

3) 入職；

4) 體檢；

5) 試用期，期限、考核和轉正；

6) 員工檔案管理，勞動合同；

7) 崗位調動；

8) 待崗、晉升、降級、辭職和開除，引用晉升管理規定；

9) 培訓；

10) 績效考核，引用SOP-01-068-02。

人力資源部編寫初稿。

6. 預算管理規定

1) 預算管理的基本任務；

2) 預算主要項目和定義；

3) 預算管理職責分工，由總經理、各分管副總經理、各部門負責人；

4) 預算編報，編制依據、編制原則、編制時間和程序；

5) 審批程序，審批流程、責任人和時間；

6) 預算管理的原則；

7) 利潤表預算，銷售預算、生產預算、供應預算、成本費用預算以及利潤預算；

8) 投資預算，突出董事會的審批；

9) 固定資產預算；

10) 資金需求及現金流量預算；

11) 預算執行分析，月報、季度總結、流程；

12) 預算調整，時間、幅度和流程。

由財務部編寫初稿。

7. 報銷管理規定

1) 程序，流程和時間限制；

2) 銷售部門報銷流程；

3) 原始憑證的要求；

4) 如何填寫表單；

5) 現金結算的注意事項；

6) 差旅費報銷；

7) 虛假報銷，調查、處罰和執行。

由財務部編寫初稿。

8. 合同管理規定

1) 適用范圍；

2) 職責；

3) 合同分類管理，1類是與勞動和勞務有關的合同、2類是與產品銷售有關的合同、3類是與采購有關的合同、4類是重大合同、5類是其他合同。

4) 合同起草，啟動程序、時間和其他要求；

5) 合同審核，啟動程序、時間和具體要求；

6) 合同批准，批准人、用章；

7) 違約事件處理，調查、處理和處罰；

8) 合同資料的管理和存檔。

由總經辦編寫初稿。

9. 出差管理規定

1) 出差的定義；

2) 出差的申請與批准；

3) 境內出差城市類別的劃分；

4) 境內出差不同級別對應的交通和食宿標准；

5) 境外出差城市類別的劃分；

6) 境外出差不同級別對應的交通和食宿標准；

7) 差旅費用的報銷，應按照報銷管理規定辦理；

8) 出差期間的紀律。

人力資源部編寫初稿。

10. 計算機和網路管理規定

將質量管理體系中有關《電子郵箱使用管理規程》、《計算機網路維修維護管理規程》、《吉威公司網站管理規程》進行合並簡化，將有關電腦、網路和軟體使用、維護、維修的基本要求進行清晰的描述。

綜合信息部編寫初稿。

11. 消防管理規定

法規有關消防要求的全部內容，可參照《消防應急救援、疏散管理規程SOP-01-107-02》編寫。行政部編寫初稿。

12. 日常管理規定：

1) 著裝，儀表、染發、化妝，日常行為；

2) 禁煙；

3) 車輛使用；

4) 辦公設備（包括電腦）和耗材使用；

5) 會議；

6) 酒店和訂票；

7) 接待、參觀；

8) 郵件包裹收發；

9) 餐廳；

10) 宿舍；

11) 鑰匙，包括電子鑰匙；

12) 衛生；

13) 綠化；

14) 保衛；

15) 外來人員登記。

行政部編寫初稿。

13. 保密管理規定

1) 職責許可權；

2) 保密范圍；

3) 密級劃分；

4) 保密措施，對內對外；

5) 泄密事件處理，調查和處罰；

總經辦編寫初稿。

14. 獎懲管理規定

1) 獎勵的分級和具體獎勵措施

a) 表揚

b) 嘉獎

c) 記功

d) 記大功

2) 獎勵的情形

3) 獎勵的程序，發起、調查、批准、公告和執行。

4) 獎勵的分級和具體處罰措施

a) 警告

b) 嚴重警告

c) 記過

d) 記大過

e) 降薪降級

f)除名

g) 移交司法機關處理

5) 處罰的情形，舉報、調查、申訴、批准、公告和執行。處罰程序更嚴格。

6)

處罰的程序。

總經辦編寫初稿。

第三級 管理條例

根據通則的規定，在不違反管理規定的前提下，由各部門制定經審批後公布執行。該部分文件數量較多，變動頻繁。此次制度梳理不創制此類文件。

廢止文件

組織機構管理制度開始實施後，下列文件將從質量管理體系文件中廢止，為質量管理體系文件瘦身。

。在和三茅hr網站的hr大牛們討論總結來的，分享了！

④ 處理事件主要依據的是哪些法律法規

暴力犯罪觸犯刑法 從刑法的意義上說，所謂暴力犯罪中的暴力（包括以將實施暴力的脅迫），是為自然人故意的危害行為而設立的犯罪要件。「暴力」是指自然人非法實行的有形物理力，所謂「脅迫」（威脅）是指預示著有形的加害內容。由此，可以說暴力的含義無疑在犯罪中具有共性的一面。但是，由於各種犯罪的性質不同，因此，在暴力的內容及程度上存在很大區別。例如，在日本刑法理論上就將暴力劃分為最廣義的、廣義的、狹義的、最狹義的四種。[4]從暴力的程度和范圍來看，當然在具體犯罪中仍然有著差別，但是我認為，從我國刑法對暴力犯罪規定的法定刑的種類，以及輕重的范圍來看，暴力的程度和范圍與法定刑的關系，概括地說，一般情況下是一種比例關系，即，暴力的程度越重，則法定刑越重；暴力包括的范圍越廣，法定刑的幅度越大，刑種的種類越多。

⑤ 違反規章制度應如何處理

難道你們的規章制度裡面沒有列明違反的處理方式嗎？

一般情況下，處理方式有：口頭警告、書面警告、記小過、記大過、開除等！

⑥ 在監控上班玩手機，被領導抓到。領導並末按規章制度處理。直接最後警告。我才第一次。按規章是第一次警告

我給你的建議是：如果你覺得這份工作不咋的，那乾脆辭職不幹了，如果還珍惜這崗位，以後在監控上班就別玩手機了。

⑦ 哪些法律法規處理以下事情

若所反映的情況屬實，可根據《中華人民共和國村民委員會組織法》第二十四條、第三十條、第三十三條、第三十五條、第三十六條；《農村基層幹部廉潔履行職責若干規定（試行）》第二章第五條、第六條、第十二條、第十四條、第二十一條、第二十二條規定予以責任追究。
追究方式：向當地民政局、組織部、紀委舉報予以查處；向法院提出申請追究造成損失的法律責任；啟動罷免程序予以罷免。

⑧ 通知（關於員工違反規章制度的處理）

年終歲末抄,禁止上下班期間賭襲博,喝酒 另違反規章制度 據情節輕重,罰款,(發現一次50元),另情節嚴重者即刻除名,特些公告! ====================== 葉綠楚才 2008/12/9 ======================

希望採納

⑨ 如何處理違反規章制度，為什麼。

1、首先留下該員工違反規章制度的證據，可以是證人證言，拍照，但最好的是讓版該員工自己出一個事情經過的權說明，或者是請求公司從輕處理的報告。總之，目的都是為了留下他確實存在違反規章制度的證據；
2、掌握證據後，再看他違反規章制度的情節。如果情節比較輕，而且該員工的悔過態度較好，公司可以通報、處罰、降薪、降級等措施；如果情節嚴重，構成嚴重違反公司規章制度，公司可以解除和他的勞動關系。

3、制度編寫時就必須明確，對違反規定的或不執行該制度考核辦法。
4、當員工違反規章制度就按制度中寫的查辦處理。

如果有疑問，可追問。
滿意，記得採納好嗎？