製版公司電鍍車間規章制度

A. 電鍍車間管理制度

你這個問題要根據你的現狀做出來才是
更好的管理制度.別人的只能給你做參考.可是,你是電鍍外行,參考只能給你的電鍍師傅\工程師看,才能更好的制定出最佳的生產管理制度.如沒有,可以請人到你那裡,幫你制定.
希望能解決您的問題。

B. 怎樣做電鍍管理制度

我以前呆過幾個電鍍廠，都偏向外企管理。一般分質量，技術，生產部門
生產部門分為操作工，附帶化驗室
技術部技術員負責工藝，調整生產參數
質量負責對成品的厚度，性能測試
一般來說三個部門要分工明確，盡量不要把職能搞亂，把本職做好。
不知道您是什麼層面的管理。把能想到的管理措施都變成書面的，例如作業指導書，每日巡檢表，鍍液檢測表，這是以前的我們經理說的。電鍍管理，要對葯品，鍍液，設備，產品，廢料都進行管理，最後都做成明細吧。

C. 求電鍍車間的管理制度，急需！！！！

電鍍部車間管理制度

一、在工作時間內不允許串崗閑聊，不得做與工作無關的事情。

二、進入車間工作場所，必須穿戴防護工具（水鞋、手套）

三、在工作過程中，不得擅自離崗、串崗，如有需要離開崗位必須知會當班組長或主管。

四、所有工作人員在進行操作時一定要嚴格按照作業指導書進行作業。

五、所有工作人員對自己所操作的機器設備一定要做到充分利用，避免造成浪費，操作人員離開必須關電、關水。

所有工作人員在下班前必須對自己所工作的區域開展5S檢查。

D. 車間規章制度

車間管理制度
第一章 總 則
第一條 為確定生產秩序正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本企業的發展，結合本企業的實際情況特製訂本制度。
第二條 本規定適用於本公司生產相關全體員工。.版權所有
第二章 員工管理
第三條 工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區分。
第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴於胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條 每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。每天上午8：30前各班組的出勤情況報給人事部門，若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報經理批准並送人事部門作考勤依據。
第六條 按時上下班（員工參加早會須提前5分鍾到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執行），有事要請假，上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
第七條 工作時間內，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請並佩戴離崗證方能離崗。
第八條 上班後半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經事先申請經批准登記方可離崗，離崗時間不得超過15分鍾，每5次請假離崗按曠工1天處理。
第九條 員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上幹部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
第十條 禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為（註：脫崗指打卡後脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），違者依員工獎懲制度處理。
第十一條 作業時間謝絕探訪及接聽私人電話，進入車間前，須換好防靜電服（鞋），將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險櫃，確保產品質量。
第十二條 未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間，車間內劃分的特殊區域未經允許不得進入。
第十三條 任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。
第十四條 車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，並保證質量。
第十五條 車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,並報告上級處理。如繼續生產造成損失，後果將由車間各級負責人負責。
第十六條 員工領取物料必須通過物料員，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區域內的物品、物料有條不紊的擺放，並做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。
第十七條 員工在生產過程中應嚴格按照質量標准、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。
第十八條 在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
第十九條 生產流程經確認後，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止並通知有關部門負責人共同研討，經同意並簽字後更改。
第二十條 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的區域放置，否則以違規論處。
第二十一條 車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間組長級以上主管安排,協助工作並服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。
第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。
第二十三條 修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行。
第二十四條 員工有責任維護工作之環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。
第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作檯面不得雜亂無章，生產配件須以明確的標識區分放置。
第二十六條 下班時應清理自己的工作檯面。當日值日生打掃場地和設備衛生並將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的責任。
第二十七條 加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況需領導批准外），若有此行為且經查實者，將予以辭退並扣發當月工資。

第二十九條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節輕重，無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章 員工考核.版權所有
第三十條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
1.「德」主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。
2.「勤」主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。
3.「能」主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等
4.「績」主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。
以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;
第三十一條 考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除「干好乾壞一個樣，能力高低一個樣」的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。
第四章 附 則
第三十二條 生產部全面負責本管理制度的執行。
第三十三條 本制度由公司生產部負責制訂、解釋並檢查、考核。
第三十四條 本制度報總經理批准後施行，修改時亦同。
第三十五條 本制度自****年*月*日起施行。

E. 急求：電鍍車間管理

呵呵!你那麼小氣還想別人給你動腦?
我可以給你一些簡單而全面的規定!
車間和設備是你的沒錯,可人家要用所以你沒辦法管理.只以在租用合同上註明以下幾點:
1.廠房結構不能變,如有要更改須經甲方同意後方能進行.
2. 在廠房使用過程中不得破壞地磚地漆等還有牆面也要保持清潔.
3.廢水、廢氣排放，葯品排放要安國家規定要求處理.不得影響設備 廠房及周邊居民.
4.電線要安標准方式進行安裝,不得亂拉電線,電線的承載能力一定要符合設備需要,不得小余標稱值.
5.設備要定時清理,時常保持設備清潔.不用之設備要風干後放於乾燥處.且在使用中的設備也要保持乾燥通風.如有些設備要用水時,要定時清洗.保持設備內干凈.清理時間間隔不得大於三個月!
6.甲方三個月檢查一次使用狀況!

F. 製版廠的規章制度

你應該要個專業的規章制度，這樣才能讓你一勞永逸。比如《考勤制度》里，如果你沒有界定曠工的小時限制，那麼人家下班前10分鍾打上班卡，下班按時打下班卡，你最後都界定不了曠工，只能按遲到處理。企業管理類似這樣的漏洞很多，最終會搞得企業焦頭爛額。而專業的規章制度里把這些漏洞都給你彌補上了，這樣的管理制度你只要在google上搜下「勞傑士勞動合同書介紹」就能找到這個管理制度集，你拿來就能直接用，效率很高的，給你100%的省心和放心。

G. 電鍍車間生產管理制度

你這個問題要根據你的現狀做出來才是 更好的管理制度.別人的只能給你做參考.可是,你是電鍍外行,參考只能給你的電鍍師傅\工程師看,才能更好的制定出最佳的生產管理制度.如沒有,可以請人到你那裡,幫你制定.

H. 電鍍廠各部門管理規章制度.

這個問題比較麻煩，基本上和其它工廠 的管理制度沒有多大的差別借鑒網上的回工廠管答理制度方面的資料就好了，這個在網路網頁搜索欄可以搜索到。車間員工的注意事項可以看化工供應商提供的資料，也可以請教化工供應商的技術人員，讓他們現場指導。建議請的管理人員是以前正規電鍍廠里出來的人，這樣對於管理方面有心得，安全做的更到位些。