規章發布會

Ⅰ 員工手冊發布會 我用手機錄的視頻能做為證據嗎

可認。這個法院也認，公司內部就不用說了。
其實，在公司推行一個制度，不需要這么累，只要下一份制度開始執行的通知即可。再人性化一點，可以在企業內部公示欄公開張貼一份樣本也行。所有通知只是告知員工，我們公司有了新的要求和行為規范，公司將從哪一天開始，正式執行，不符合規范的行為將會受到相應的處罰。
員工不能說自己不知道和沒有看見就不去執行。那要是他說我看了，但忘記了是否也不應該處罰呢，如果都這樣企業就沒有辦法運營了。

Ⅱ QC發布會是什麼

請在同時也是Quality Center 的簡稱.「QC工具」是開展主題活動必要的手段,主要是針對特定的工作失誤或品質不良運用QC工具展開分析討論,並將結果整理在大家容易看到的地方,以提醒防止發生這樣的問題,而且大家隨時可以提出新的建議並進行討論修訂.一般適合於工作比較單一的情況,或特定的課題活動,並不是每個小課題都這樣.產品經過檢驗後再出貨是質量管理最基本的要求.質量控制是為了通過監視質量形成過程,消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素.以達到質量要求,獲取經濟效益,而採用的各種質量作業技術和活動.在企業領域,質量控制活動主要是企業內部的生產現場管理,它與有否合同無關,是指為達到和保持質量而進行控制的技術措施和管理措施方面的活動.質量檢驗從屬於質量控制,是質量控制的重要活動.有些推行ISO9000的組織會設置這樣一個部門或崗位,負責ISO9000標准所要求的有關質量控制的職能,擔任這類工作的人員就叫做QC人員,相當於一般企業中的產品檢驗員,包括進貨檢驗員(IQC)、製程檢驗員(IPQC)和最終檢驗員(FQC).QC的工作主要是產成品,原輔材料等的檢驗,QA是對整個公司的一個質量保證,包括成品,原輔料等的放行,質量管理體系正常運行等 .在質量管理發展史上先出現了「QC」,產品經過檢驗後再出貨是質量管理最基本的要求.QC職能為生產加工過程中的管控及製程數據的統計\分析,並將相關信息提供給其它部門.QC舊七大手法指的是：檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖.推行QC七大手法的情況,一定程度上表明了公司管理的先進程度.這些手法的應用之成敗,將成為公司升級市場的一個重要方面：幾乎所有的OEM客戶,都會把統計技術應用情況作為審核的重要方面,例如TDI、MOTOROLA等.介紹 QC-Quality Control 為達到規范或規定對數據質量要求而採取的作業技術和措施.質量控制是為了通過監視質量形成過程,消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素.以達到質量要求,獲取經濟效益,而採用的各種質量作業技術和活動.在企業領域,質量控制活動主要是企業內部的生產現場管理,它與有否合同無關,是指為達到和保持質量而進行控制的技術措施和管理措施方面的活動.質量檢驗從屬於質量控制,是質量控制的重要活動.「作業技術」是控制手段和方法的總稱,「活動」則是人們對這些作業技術的有計劃、有組織的系統運用,是一種科學的質量管理方法.前者偏重於方法、工具,後者偏重於活動過程.質量控制的目的在於以預防為主,管因素保結果,確保達到規定要求,實現經濟效益.質量控制的主要功能就是通過一系列作業技術和活動將各種質量變異和波動減少到最小程度.它穿於質量產生、形成和實現的全過程中.除了控制產品差異,質量控制部門還參與管理決策活動以確定質量水平. 此輸入您的回答，每一次專業解答都將打造您的權威形象

Ⅲ 快遞業信用管理暫行辦法發布會給快遞行業帶來哪些影響

國家郵政局網站12月29日消息，為貫徹落實國務院《社會信用體系建設規劃綱要（2014-2020年）》《關於建立完善守信聯合激勵和失信聯合懲戒制度 加快推進社會誠信建設的指導意見》和《關於促進快遞業發展的若干意見》精神，實施《國家郵政局關於加強快遞業信用體系建設的若干意見》，加強快遞業信用體系建設，促進快遞業健康發展，日前，國家郵政局正式印發《快遞業信用管理暫行辦法》（以下簡稱《辦法》）。

由此可見，失信企業或被勸退，這將引起快遞行業的大變革。

Ⅳ 市准備召開依法治鎮新聞發布會,作為記者有什麼問題可以問

在市委、市政府的領導下，五年來，我鎮按照「四五」普法和依法治鎮總體規劃的要求，堅持不懈地深入開展依法治理和全民普法教育。通過教育，使全鎮群眾特別是鎮、村兩級領導幹部不斷提高了法律意識，自覺地依法律己、依法辦事、依法行政、依法維權和參與管理社會各項事務，「四五」普法依法治理取得了預期的成果。 「四五」普法期間，我鎮按照《龍湖鎮2000—2005年「四五」普法依法治理工作規劃》的要求，根據我鎮的普法規劃，先後進行了《憲法》、《土地法》、《新婚姻法》、《行政許可法》等26部法律法規的宣傳學習、培訓，征訂各類普法宣傳教材5500冊；村（居）、學校、企事業單位均成立了普法工作領導小組，建立了近50人的普法骨幹隊伍，共舉辦各類培訓班、法制講座35期，受教育人數5300人次，投入各類普法資金6.2萬多元；廣泛開展了以依法治鎮、依法治村（廠）為核心的依法治理活動，建立健全了領導幹部、群眾學法普法網路。各級領導依法決策、依法管理、依法行政水平進一步得到提高。全鎮各行政村依法治理達標率達100%，為全鎮各項社會事業的建設發展提供了良好的法制氛圍，創造了穩定的社會環境。
一、切實加強組織領導，實行目標管理
五年來，鎮黨委、政府認真落實晉江市委、市政府關於「四五」普法、依法治理規劃精神，始終把法制宣傳教育、依法治鎮工作作為一項政治任務來抓，黨委、政府的重要議事日程，黨委年初的工作報告中都將法制宣傳教育工作列入其中，每年下發關於實施「四五」普法依法治鎮工作意見的文件，嚴格完善監督檢查機制，從而確保了「四五」普法依法治鎮工作有計劃、有目標地按步驟實施。
為充分發揮依法治鎮領導小組的領導、協調職責，根據人員變動，二次調整充實了依法治鎮領導小組組成人員，組成了以鎮黨委書記為組長的依法治街鎮領導小組，制定了領導小組工作制度和領導小組辦公室職責，各村委會也成立了以村委會主任為組長的依法治村領導小組。為進一步落實責任，鎮黨委、政府把依法治理及「四五」普法工作列入全鎮精神文明建設目標考核管理，由依法治鎮領導小組辦公室根據年初制定的考核細則年終對各單位實行考核，依據考核情況進行表彰獎勵，充分調動了基層開展普法依法治理工作的積極性。
二、形式多樣的開展各類普法宣傳教育，增強全民法制意識。
實現法制社會是社會進步、社會文明、經濟發展的必然趨勢，而實現法制社會的基礎是增強全民的法制意識，深入開展普法教育是增強全民法制意識的前提，為搞好全鎮的普法教育工作，五年來我們：
1、抓好普法骨幹隊伍建設。成立了近50人的普法骨幹隊伍，舉辦了三期鎮普法骨幹培訓班。結合自身工作和鄉鎮普法重點，對他們進行了相關的法律法規知識的培訓，提高了普法骨乾的法律知識水平，增強了對普法工作重要性的認識，並通過他們深入到群眾中宣傳，在全鎮形成了人人學法、自覺守法的良好氛圍。
2、抓好領導幹部的普法。一是制定了鎮黨委中心組學法制度和領導幹部年度學法計劃；二是對鎮領導幹部學法採取在黨委中心組集中學習和自學，交流學法心得，檢查學法筆記等方式；三是不定期地邀請專家舉辦法制報告會和專題講座，就領導幹部工作中涉及到的法律問題進行講解和輔導，增強領導幹部的法制觀念，提高依法辦事、依法行政的能力。
3、抓好青少年的法制教育工作。青少年是祖國的未來，鄧小平同志曾說過「普法要從娃娃抓起」。對中小學生，我們一是堅持發揮法制課教育主陣地作用，中、小學都聘請了法制副校長，定期和根據實際教育需要對中、小學生、青少年進行法律、法規輔導，舉辦法制報告會六期，重點講解《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》的內容，以案釋法，對同學們進行警醒教育；二是發揮青少年教育基地和關心下一代活動基地的功能作用，多樣化的開展對青少年的暑期教育活動，通過講座、聽故事、看錄像等形式，讓青少年在活動和娛樂中獲得法制和道德的學習教育；三是在學校深入開展警校共建，設立校園「110」，委派法制輔導員，開展庭校共建、「青少年維權崗」等活動，加強對青少年的維權和監管；四是在開展法制課堂、法制講座的同時，我們還製作了預防青少年犯罪圖板12塊、禁毒宣傳圖板10塊定期在中、小學巡迴展覽，教育他們從小抵制不良思想的侵蝕，爭做帶頭守法的小公民。
4、做好普通幹部的普法教育。一是制定了機關幹部學法考核制度，對機關幹部的學法任務做了明確規定；二是利用會議、培訓集中輔導，在每年幹部冬訓時，邀請市黨校、上級政法部門領導為全鎮幹部進行有關法律知識的大課輔導，開展法律知識競賽；三是專題宣講，結合新頒布的法律法規邀請專家進行授課講解，共舉辦了「新婚姻法」、「憲法修正案」、「行政許可法」等多部法律法規專題報告會；四是向街道、各村幹部發放各類普法宣傳教育讀本800餘本，使他們在工作之餘能夠自學法律知識，提高法律知識水平。
5、抓好流動人口的普法宣傳工作。隨著建設加快，大量的流動人口湧入我街道，如何做好這類人群的普法，成為擺在我們面前的一道新課題。我們以服務流動人口為重點，結合流動人口服務與管理的有關法律法規，通過在流動人口聚集地開展法律宣傳和咨詢，向他們普法。共舉辦流動人口專場法律咨詢活動兩次、禁毒宣傳一次，展出宣傳板塊40多塊，發放宣傳資料5000餘份，為流動人口提供法律咨詢，解答他們在生活中遇到的各類涉法問題，受到了全鎮流動人口的歡迎。
6、抓好普通群眾的普法宣傳工作。「四五」普法的目標就是提高全民的法制意識，對普通群眾我們一是送法到村、組，通過發放普法宣傳資料，致群眾一封信等形式向廣大群眾宣傳與他們生產、生活相關的法律法規，廢舊污染、黑診所、安全防範、禁建拆遷、法律援助等有關政策；二是利用村法制宣傳欄、黑板報等宣傳陣地施教；三是多種形式地開展法律咨詢活動為群眾提供法律咨詢和服務。五年來共開展各類法律咨詢活動9場次、禁毒宣傳8場次，接待咨詢群眾1000多人次，群眾受教育面達80%以上，散發「四五」普法宣傳資料4500餘份，致群眾一封信等宣傳單18000份。通過多種形式的宣傳教育，廣大群眾的法律意識明顯增強，遇到糾紛能夠運用法律手段維護自己的權益，民事糾紛逐年減少。
7、能夠將普法宣傳與大型活動、事件相結合。（1）衙口施琅將軍紀念館的修復和施琅廣場的修建帶來大量的拆遷任務，為使拆遷群眾了解晉江市拆遷的法律法規，做到心中有數。2003年我們在拆遷村組向拆遷戶廣泛宣傳晉江市關於拆遷方面的文件，以及《晉江市征地房屋拆遷補償辦法》等法律、法規，做到拆遷戶每戶一份，使他們能夠了解相關的法律、政策，主動配合拆遷。在2004年4月《新拆遷法》實施後，將有關內容製作成板塊，在各村巡迴展出，大力宣傳。（2）2003年在防治「非典」工作中，我們積極向群眾和流動人口開展防治非典方面的法律、法規的宣傳，宣傳《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》，科學防治與依法防治相結合。（3）2001年11月我街道實行禁建以來，為配合做好禁建工作，我們積極向廣大群眾宣傳禁建法規，在6.25土地宣傳日宣傳《土地法》，散發致全街道村民一封信等，配合市、區進行拆違工作宣傳，使控違禁建深入人心。
三、抓依法治鎮重點，走依法行政軌道。
黨的十六大報告指出，發展社會主義民主政治，建設社會主義政治文明，是全面建設小康社會的重要目標。在開展依法治鎮工作中，著重抓好了以下幾個重點：
1、抓基層依法治村。認真貫徹落實《關於進一步加強基層民主法治建設的意見》，統一布署,制定下發了龍湖鎮關於進一步加強基層民主法治建設的意見。結合村換屆選舉，大力宣傳《村民委員會組織法》、提高村民自治、使村委會依法「民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督」。把推進村財務公開與減輕農民負擔結合起來，增強透明度；推進村務公開與改進幹部作風結合起來；推進村民議事制與民主管理結合起來，在推進依法治村中，我們規范了村務和財務公開的內容、項目、村民議事製程序及時間要求，有力地促進了依法治村工作的開展，基層民主法治建設得到了進一步加強，全鎮三個文明建設協調發展。
2、全力維護社會穩定，保一方平安。依法嚴厲打擊各類刑事犯罪活動，消除各類不穩定因素，鈍化各類矛盾，全力維護社會穩定是依法治街的重要保證。五年來，先後開展了以破大案、打擊團伙和黑惡勢力、追「三逃」等及打擊「兩搶」和入室盜竊等侵財性犯罪專項斗爭，對流動人口實行專項治理，規范化管理。加強對宗教聚會點的監控管理力度，嚴防邪教組織滲透。對中小學校周邊環境進行清理，取締了校園周邊影響教學秩序和青少年健康成長的游戲廳和不法商販。妥善協調處理因拆遷、租用土地及企業債務糾紛等引發的各類群體性矛盾、不穩定因素58起，五年來未發生因矛盾糾紛激化引發的重大治安案件，無一起因調解不當引發的非正常死亡和民轉刑案件，為龍湖鎮的建設和社會經濟發展提供了一個良好的法制環境。
3、強化法律服務，保障經濟健康發展。依法治鎮的目的是保障本地區的社會事業和經濟健康發展，強化法律服務意識，依託法律做保障，把法律服務深入領導層、企業法人層、公民守法層。一是主動為辦事處依法決策服務，積極為辦事處行文提供法律依據；二是為企業改制、發展、農業產業結構調整提供法律服務，製作法律文書，參與合同制定的審核鑒定，保障企業改制的規范性、合法性；三是為人民群眾提供法律服務，解答他們在生產、生活中遇到的涉法問題，幫助他們運用法律武器維護權益；四是積極調解鈍化民事糾紛，調解率98%，調解成功率達98%，有效地維護了全街道社會穩定，為經濟和社會事業的發展提供了法律保障。
四、規范運行、完善法治，「四五」普法見成效
依法治鎮、「四五」普法最根本的目的是增強廣大幹部群眾的法律意識，提高群眾的文明素質，努力實現法治社會。五年來，我鎮依法治街領導小組始終圍繞這一目標扎實性地開展工作，建章立制，加強對基層依法治理工作的實踐總結和研究探索，樹立典型。各村也都能結合各自實際，多形式地開展依法治村和普法工作，將普法宣傳深入人心。埭頭村深入開展反邪教警示教育活動，利用圖片展、錄像片等形式人群眾大力宣傳邪教的危害；杭邊村針對本村流動人口多的情況，在村流動人口管理站設立了調解室，成立了流動人口調解組織網路，工會維權站，為流動人口維權和調解糾紛，並在調解糾紛的同時，宣傳法律、法規，教育他們遵紀守法，為第二故鄉服務。通過宣傳教育，村民的法律意識得到了增強，鄰里和睦，社會安寧，依法治理、「四五」普法取得了明顯成效。
依法治理是社會進步、社會文明的一個重要標志，是我們發展經濟必然要求。依法治理、普法工作是一項長期性的工作，全面提高公民的法律素養，實現法治社會任重道遠。我們相信，經過廣大黨員幹部和群眾的共同努力，隨著社會法制建設的日益加強，社會主義市場經濟體制的不斷完善，全社會公民的法制意識不斷增強，構建社會主義「和諧社會」的目標一定能實現。

Ⅳ 聽說杭州每刻科技最近有生態夥伴發布會，是講述企業財務管理的嗎

聽說杭州每刻科技最近有生態夥伴發布會兒。是講述企業財務管理的嗎 這個不一定 企業管理不能在這種混上去講 這種活兒是重點，講生意夥伴兒怎麼合作。有什麼合作項目的

Ⅵ 公司上市，開發布會的具體流程

發給你個攻略看吧 新聞發布會攻略 作者: 易聖華 新聞發布會議包括記者招待會、新聞發布會、酒會等多種形式。一般來說，酒會更自由、隨意一些，非正式一些，氣氛也相對輕松一些，它可以單獨召開，也可以附屬於其它形式，比如，有的在招待會後舉行酒會或茶會。記者招待會一般是專題性的，以「答記者問」為主要特色。另外，新聞發布會由公關負責人執行即可，而記者招待會一般有更高層次官員出席。在這些形式中，最為常見的是新聞發布會。因此我們重點來探討它。為了使說明更具體，我們先來假設一個案例，然後結合此案例來談： 國內A生物制葯企業研製出一種「艾滋病疫苗」和艾滋病治療新葯「艾而必妥」。該疫苗可以採用注射，也可以採用口服的方式植入人體，植入人體後，三天內即充分產生「抗體」。在被注射人通過各種傳播途徑接觸HIV病毒時，「抗體」將自動發揮免疫功能。而艾滋病治療新葯「艾而必妥」則可控制病情，逐步達到治療(尚不能根治，根治葯品正在進一步研究中)的效果。其有效性得到葯品管理部門認可，並獲得專利。 A企業准備在國內大規模上市該葯品，下一步在國外尋找總代理商，為此他們准備在北京召開發布會。因為該產品填補了國內的空白，而且也走在世界醫葯技術的前沿，因此，企業決定花大力氣作好本次新聞發布會。 信息發布的目標受眾為：國內葯品、醫療行業、成年一般公眾，國外公眾只是兼及。 擬邀請對象：新聞媒體；衛生醫葯管理部門官員、專家；葯品經銷商、患者代表或關心該事業的知名人士。 發布會規模：新聞媒體90家（約100人），有關官員專家25人，經銷商40人，患者代表3人，知名人士2人。 現在你是國內部分的新聞發布會總策劃、總協調，你將如何著手組織？有哪些步驟，注意哪些要點？ 新聞發布會涉及到的事情大同小異，一般來說，包括這幾大部分： 1、 活動策劃與主題確定 2、 節目策劃與議程安排 3、 資料准備 4、 與會人員邀請、溝通與確定 5、 時間、場地落實與場景布置 6、 產品展示、演示與信息發布 7、 現場氣氛控制 本案例的參加人數不足200人，應屬於中小型的發布會。現在我們來討論怎麼樣一步一步把它做好。 一、 清楚此次發布會所要達成的目標，發布會的類型，以確定其規格、方向和基本風格。 本次發布會主要目的是通過新聞媒體向衛生醫療界、公眾傳達企業新產品信息，傳達企業技術領先的形象，以及「促進人類健康」的品牌形象。發布會的類型屬於信息發布，規格應當較高。因為是企業的信息發布，因此，不同於政治性強的會議，基本風格不應太嚴肅，正式規范中有活潑。 二、 成立籌委會，組織相關的人員，確定組織、人員保障。 一個發布會牽涉到方方面面，各項工作相互鏈接，相互聯系，彼此交叉，必須統籌安排，多管齊下，同時進行，僅憑一己之力，殊難完成。組織、溝通和協調非常重要。 從這個發布會來看，主要的工作可以分為幾大塊：活動策劃與資料准備、官員專家邀請與溝通、新聞媒體的邀請與溝通、經銷商的邀請與溝通、產品講解與展示、後勤與會務、現場布置等，建立組織應該按照事情而定。 建立組織的原則：一是「專業原則」，專業的人做專業的事，知人善任。比如，經銷商的溝通，市場銷售部門是對口部門。其中，專家、官員溝通一般要公關負責人、企業高層出面，不另設組。新聞界的溝通與資料的准備都是公關部門人員的專業特長，故新聞界的溝通也不另設組；二是「平衡原則」，因事設組，每個組的工作量相對平衡；三是「分工原則」，分工應該明確，職責分明，以防止互相推委的現象，另外，隸屬分工和橫向協作都要明確；四是「扁平原則」，一般在大型的活動中有多層次的「金字塔」結構，但在中型的活動中，不宜層級大多，以保證靈活機動，人員不要太多，精幹、高效為要；五是「制度原則」，盡管是臨時性組織，但一旦加入組織機構，人員就應受規章制度的約束。 以下是建立機構的一種辦法： 一個發布會牽涉到各個部門，一般來說，公司高層及分管副總會在籌委會中擔任一定的職務。公司高層，甚至於最高領導人會有些講話和表態。在整個活動中，相關部門人員的工作可能在時間上會與其日常工作相沖突，贏得各個部門的理解和支持很重要。 籌辦新聞發布會，牽扯的精力和時間比較多，有條件的企業可以請專業的公關公司代理。 三、 確定時間、流程與目標管理，並做好反饋、調整。 時間的控制，一般以時間進度表（倒計時）的方式來表現。注意在安排的時間上要合理,同時要留有餘地,一般來說,前面的時間、進度要安排得緊湊一些，保證後面有時間來調整，調配，完善。 流程管理是指在活動中，整個活動是一個系統工程，各項工作內容之間的相互銜接、協調和配合關系及其有機組合的過程管理。比如在該活動中，主題內容、意義確定才能確定議程、規格，規模、規格確定才能確定人數，人數確定才能落實場地，場地落實才能現場布置等等。流程管理使總協調人對於整個活動的各個部分有著清晰的認識，便於找出工作的關鍵點、重點、難點，一般以程序框圖表現。 四、 活動策劃、確定活動主題。 活動策劃主要包括如下內容： 1、 會議議程策劃安排 大多數發布會整個過程就是講話，念稿件，例行演示。實際上，盡管發布會是一個正式的會議，但可以做得更活躍一些，尤其是會議的開幕。 從產品的屬性來看，常規的唱歌跳舞之類顯然不太適合，但是，能夠以一個因捐血而感染艾滋病的母女倆的戲劇性經歷編寫一段話劇或小品作為開幕，自動引入正題，顯然會別開生面一些，而且不會破壞整個發布會的風格。 在會議議程安排時，注意緊湊、連貫，從實踐來看，一般控制在一到兩個小時為宜。特別是發言的時間，演講稿件字數應該控制在把問題講清楚的長度，不宜太長，也不宜太短，實踐中，15分鍾到20分鍾之間比較合適。 2、 主題策劃 發布會的主題，可以有多種取法，常見的是在主題中直接出現「XXX發布會」字樣，也有的有一個大的主題，下面為正題，也有兩者的結合。 比如此次發布會可以有這三種形式： （1）、A企業艾滋病防治新葯上市新聞發布會 （2）、「讓人類遠離艾滋病」 ——A企業艾滋病防治新葯上市新聞發布會 （3）、「A企業?遠離艾滋病」新產品上市新聞發布會 主題將出現在現場的背景板中，傳播媒體也將高頻率地提到，因此應以簡潔、上口為要，字數一般不宜太多。 另外，按照國家新聞出版有關部門的規定，凡是主題中有「新聞」字樣的發布會，須經國家新聞出版部門的審批。一般來說，實踐中，很多企業略去「新聞」字樣，採用其它稱法。 這樣，整個發布會可以虛擬簡單議程如下： 「A企業?遠離艾滋病」新產品上市新聞發布會 議 程 表 地點：北京國際會議中心X樓XX廳 時間：XX年9月15日（星期X） 上午9：30—11：30 9：00—9：15 公司專題介紹片放映 9：15—9：30 小型話劇 9：30—9：35 主持人宣布會議開始、 來賓介紹 9：35—9：50 總裁致辭 9：50—10：10 新產品介紹 11:00—11：30 答記者問 11：30 主持人宣布會議閉幕 五、 確定參會人員。 確定參會人員是一項很重要的工作，也是一個變化較多的因素，而它的變化將影響到整個發布會的規格與規模，進而影響發布會的各個因素。比如，重要人物的出席和缺席可能影響規格，或者方便起見，會議地點或會議的一部分內容改為機場、貴賓室進行，或者時間調整等。因此，這是總協調工作控制的「關鍵點」，宜重點來抓。 參會人員的選擇上，服務發布內容需要的原則，選擇相關性強的人員參加。一般來說，官員都選擇講話較有份量的人物，而專家則是在該領域有建樹或名氣大的人。本次發布會官員、專家主要是衛生、醫葯界、質量監督、工商管理、行業協會、學術機構人士。 患者代表是一個難題，醫院對艾滋病患者有平等對待及保密的義務，由於觀念上的原因，能夠公開出席會議的少，不過，也是可以找到的，但要徵得他們的同意。另外，有些國外的球星、影星也已公開是HIV的感染者，可以設法和他們聯系。 知名人士，對艾滋病宣傳抱有熱情的濮存晰可以考慮，設法與他的經紀人取得聯系，並落實他的時間。 新聞記者則是發布會的重頭，一般來說，先造一份擬邀請的名單，提前一周時間發出邀請函，然後電話落實。時間較突然的新聞事件可以採用電話和傳真的方式。落實好後做好分類的統計工作。本次發布會媒體大約分為四部分：日報型的政府媒體，晚報、都市報等大眾媒體，醫療衛生專業媒體，國際性或海外媒體。 六、 擬定活動策劃案和具體操作方案。 活動策劃案是指導整個活動的戰略、戰術文本，供策劃活動用。一般來說，會議核心成員才提供。 具體操作方案則是用於企業內部或者協助代理公關公司，指導整個活動的具體操作，一般比較詳細，具體到每一個人每一步，甚至具體到胸卡的內容，時間上具體到分鍾。一般會議人員人手一份。 七、 新聞通稿及相關資料准備 提供給媒體的資料，一般以廣告手提袋或文件袋的形式，整理妥當，按順序擺放，再在新聞發布會前發放給新聞媒體，順序依次為： 1、 會議議程 2、 新聞通稿 3、 演講發言稿 4、 公司宣傳冊 5、 有關圖片 6、 紀念品（或紀念品領用券） 7、 企業新聞負責人名片（新聞發布後進一步采訪、新聞發表後寄達聯絡） 新聞通稿包括如下： 1、 消息稿。字數較短，一般在1000字以內，發布起來快，有的媒體在發布會結束不到一小時就已經出版。有人喻之為「短槍」。 2、 通訊稿。篇幅較長，內容充實，一般是深度分析，重點報道。消息不能講清楚的背景等問題可以進行詳細闡述。 消息一般是一篇即可，通訊稿則可以從不同角度提供多篇，也可以以答記者問的形式表現。有人喻之為「長矛」。 3、 背景材料。 4、 圖片資料。 以上資料一般以書面形式提供，也可以另外附電腦光碟、軟盤的形式。 5、 重要發言。對新聞記者有用的發言稿。比如，企業最高負責人的發言，技術、營銷分管領導的發言等，有些有新聞價值的代表的發言也可以列入新聞記者的資料中，但是以對記者報道有益為標准。 6、 公司宣傳冊。 7、 參會重要人物、知名人士材料。 八、 時間選擇與場地落實、現場布置。 時間選擇在新聞策劃中是一種藝術，發布時機選擇不同，效果迥異。 企業發布會有時要避開重大的事件、會議，比如「兩會期間」版面較緊張，記者也大多有安排，時間上不能保證。有時則要趨近於某些時機，比如相關性大的時候，起到借勢的效果。 比如這次發布會可以選擇在「國際艾滋病宣傳日」，這將起到很好的效果。當然，還要結合企業本身的情況，值不值得等這一時機？來不來得及？有沒有必要？整體分析後作出決策。 另外，在時間上，一般選擇人們容易記起的日子，如節日，一月之月初、月末，也要避開一些禁忌日。如果是星期六、星期天或其他節假日，可以考慮在下午進行。 場地的選擇上，一般綜合考慮以下幾點： 一是品位與風格。 場地可以選擇戶外，也可以選擇在室內，但以室內為常見。因為各方面的配套好一些。 酒店有不同的星級，從此次發布會來看，選擇五星級或四星級是可以的。 另外，非正式的會議，或離自然、健康較近的產品屬性，可以選擇在避暑山莊等地召開。 酒店也有不同的風格，不同的定位，比如人民大會堂、釣魚台國賓館政治性較強些，凱賓斯基、希爾頓則德、美的風格強一些，有些則體育性質強些，如亞運村或奧林匹克。選擇酒店的風格要注意與發布會的內容相統一。 二是實用性與經濟性。 會議廳容納人數？主席台的大小？投影設備、電源？布景、胸部麥克風、遠程麥克風？相關服務如何？ 住宿、酒品、食物、飲料的提供？ 價錢是否合理？有沒有空間的浪費？ 等等，這些都要考慮。 三是方便性。 離主要媒體、重要人物的遠近，交通是否便利，泊車是否方便？ 現場布置，含以下幾項主要內容： 1、背景布置。主題背景板，內容含主題、會議日期，有的會寫上召開城市，顏色、字體注意美觀大方，顏色可以企業VI為基準。 2、 酒店外圍布置，如酒店外橫幅、豎幅、飄空汽球、拱形門等，各個酒店有所不同，有的允許，有的不允許。 3、 席位擺放。 擺放方式：發布會一般是主席台加下面的課桌式擺放，有的非正式、討論性質的會議是圓桌擺放式。注意確定主席台人員。不過，現在很多會議採用主席台只有主持人位和發言席，貴賓坐於下面的第一排的方式。 擺放原則：「職位高者靠前靠中，自己人靠邊靠後」。 本次發布會可以這樣排放位置： （1）一、二排：貴賓與企業領導，地位越高者趨於中間和前面，人員多時可考慮兩排，最邊上的位置空出。必要時有席卡，註明貴賓與企業領導的姓名，有時帶單位與職務。 （2）三排以下若干排：記者席，電視記者盡量安排在前，通道邊上，攝像機可正對主席台，也可以對下面的會場進行掃描。 （3）再次為經銷商席位。 （4）公司一般人員及旁聽席。 注意席位的預留，一般在後面會准備一些無桌子的坐席。 4、 相關設備在發布會前要反復調試，保證不出故障。 5、 簽到與迎接：一般在大堂、電梯口、轉彎處有導引指示歡迎牌，一般酒店有這項服務。事先可請好禮儀小姐迎賓。 一般會議會要求與會者留下名片，准備好「請賜名片」盒。 九、 現場控制。 現場控制是體現總協調人應變能力的一環，事實上，一個好的協調人會將工作做在前面：首先是預防變數的發生。比如平時做一些培訓，事前做一些排練。從實踐來看，現場的突變往往是因為溝通不暢，考慮不周，以及禮節上的巰忽。應該重點重視這些方面；其次，要在事前准備好備選方案；再次，注意積累現場的靈活應變的處理技巧。 對於前來的官員、經銷商要有人陪同和溝通，對於前來的記者，應該一視同仁，不能對A媒體公開某些情況而對B媒體則保密。對於記者個人挖掘的新聞一般不宜轉告他人。 在氣氛的控制上，總協調人處於一個平衡的「重心」上，氣氛輕松活潑，與會者的心情也會舒暢。另外一個重要因素是主持人，如果是自己主持則會好一些，但往往是分身乏術，因此在發布會中，需要提前安排好一些事情，事先要與主持充分溝通，讓他（她）對整個會議的風格有個大致的了解與把握。 在產品的演示講解過程中，可以用一些現代科技手段，結合做好的示意圖、三維圖形、錄相、幻燈片等，以助與會者的理解。 答記者問上，一般來說，由一位主答人負責回答，必要時，如涉及到專業性強的問題，由他人輔助。 在國內，大多數記者不會提惡意刁難的問題，有時連善意刁難的問題都少涉及到，往往覺得太不精彩。事實上，提問能夠反映記者對會議內容理解、把握的廣度和深度，是記者站在大眾的立場提出爭議點、重點、難點和大眾關心的「點」，更有助於傳播。 發布會前一般會准備記者答問備忘提綱，並在事先取得一致意見，尤其是主答和輔助答問者要取得共識。 在發布會的過程中，對於記者的提問應該認真作答，對於無關或過長的提問則可以委婉禮貌地制止，對於涉及到企業秘密的問題，有的可以直接、禮貌地告訴它是企業機密，一般來說，記者也可以理解，有的則可以委婉作答。不宜採取「無可奉告」的方式。對於復雜而需要大量的解釋的問題，可以先簡單答出要點，邀請其在會後探討。 整個會議應有正式的結尾。本次發布會安排在11：30結束，則應該有午間酒會或自助宴會等，在會議結束時，由主持人通知時間與地點。 發布會後，宴會前，一般在貴賓室安排更深入的采訪。 值得說明的是，新聞發布會千頭萬緒，方法也盡有不同，尚有諸多細節不能在此反映，這只是方法的一種，更多的還待讀者在實踐中體會。
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Ⅶ 新聞發布會流程，我要詳細的新聞發布會流程，新聞發布會流程現場管理，新聞發布會發言稿

新聞發布會要辦成功的幾大要點，新聞發布會媒體邀請以及新聞發布會召開之後媒體怎麼宣傳都很重要，直接決定了一場新聞發布會的效果。
一、確定新聞發布會日期、地點、新聞點等。
二、確定組織者與參與人員
三、按照邀請名單，分工合作發送邀請函和請柬
四、購買禮品、選聘主持人、禮儀人員和接待人員並進行培訓和預演。
五、正式發布會前提前一到兩個小時，檢查一切准備工作是否就緒，將會議議程精確到分鍾，並制定意外情況補救措施。
六、按計劃開始發布會
七、監控新聞發布會媒體發布情況
八、評測新聞發布會效果，收集反饋信息，總結經驗。
這個是概括的，還有具體的：

時間：2011年X月X日星期二 14:00—17:00
地點：北京市 釣魚台國賓館5號樓 XX廳

13:30-14:00 來賓簽到
14:00-14:20 領導致辭
14:20-16:20 主題演講、專題報告
1、XX技術發展
2、XX對XX的影響
3、XX數據應用實例等
16:20-16:40 應用系統研討
14:00-17:00 展示交流（同時）
16:40-17:00 媒體群訪（演講後）
新聞發布會主持詞請參考TOM網站的這篇文章，介紹很詳細，還有現場執行案例：

Ⅷ 我可以把所有新聞發布會的費用做到管理費用里的宣傳費嗎

個人覺得這些都屬於費用類科目。
都屬於營業費用。結轉的時候都進入本年利潤
你記入什麼下級科目都一樣。不過摘要要寫清楚方便日後查賬。

Ⅸ 新聞發布會簡單議程 就要流程大綱 一個框架就可以了，簡簡單單的

• 新聞發布會策劃過於繁瑣，自己策劃又容易出錯，忙了半天，沒有效果，錢還花了很多，最後給公司帶來一定的損失。

• 可以找一個專業的會議策劃公司給你提供定製化會議執行方案，從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務，省時省力，價格也比較合適。

Ⅹ 外交部經常開例行發布會，什麼叫例行

例行
"例",就是條例,規章,制度等
"行",就是行動,執行,運作等
"例行",就是依照條例,規章,制度等的要求,去行動,執行和運作