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比較實用的公司規章制度

發布時間: 2022-01-16 02:40:54

㈠ 求一份詳細的公司管理規章制度。越詳細越好

會議制度的管理

一、目的:為規范公司會議管理,提高會議質量,降低會議成本,特製定本制度。
二、管理權責:
1、 總經辦負責公司會議的統籌協調及本制度的執行監督。
2、 會議由總經辦負責會議的組織工作,並有權對違反本制度的行為提出處罰。
三、會議計劃與統籌:
1、每月28日前,總經辦應與各部門協調確定下月計劃召開的臨時行政會議,統一報集團總經理審批後,匯同公司月例會編制《月度會議計劃》,於月底前發放至各部門負責人。
2、凡總經辦已列入計劃的會議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的臨時行政會議時,會議召集部門應提前2天完成會議提擬和報批手續,並報請總經辦調整會議計劃。未經總經辦同意,任何人不得隨意打亂正常會議計劃。
3、未列入月度會議計劃而臨時提擬的會議,應提前一天以上另行通知,通知形式一般為電話通知,若需對會議議題、需准備的會議資料、會務安排等作特別說明的會議,則以書面形式通知。
4、會議前做好會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應提交資料等)准備;並做好會務准備工作,如落實會場,布置會場,備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設施、用品等;
四、會議要求:
1、主持人應不遲於會前5分鍾到達會場,檢查會務落實情況,做好會前准備。
2、主持人在會議開始後,將會議的議題、議程、須解決問題及達成目標、議程推進中應注意的問題等,進行必要的說明,並根據會議中的具體情況,對議程進行適時、必要的控制,並有許可權定發言時間和中止與議題無關的發言,以確保議程順利推進及會議效率。主持人應引導會議作出結論。對須集體議決的事項應加以歸納和復述,適時提交與會人表明意見;對未議決事項亦應加以歸納並引導會議就其後續安排統一意見;並將會議決議事項付諸實施的程序、實施人(部門)、達成標准和時間等會後跟進安排向與會人明確。
3、與會人員要准時並在《會議簽到表》簽到。發言應言簡意賅,緊扣議題,不在會上進行討論性發言。
4、遵守會議紀律,與會期間應將手機調到振動原則上不允許接聽電話,如須接聽,請離開會場。
5、做好本人的會議紀錄。
6、例會或部門會議1小時以內,屬討論、決策性議題的會議一般應控制在1.5小時以內,根據會議進行情況確需延時的,主持人須徵得與會人員同意。
7、遲到、早退、缺席。與會人員在會議規定召開時間後5分鍾未到及結束前5分鍾提前離開的,計為遲到、早退,每次罰款10元。未經請假或請假未批准而不參加會議的,計為缺席,每次罰款20元。
五、會議記錄:
1、公司各類會議確定專人負責記錄。各部門可常設一名會議記錄員,負責會議的記錄工作。
2、會議記錄員應遵守以下規定:
2.1、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄及會議考勤記錄,根據需要整理會議紀要。
2.2、會議記錄應盡量採用實錄風格,確保記錄的原始性。
2.3、對會議已議決事項,應在原始記錄中括弧註明「議決」字樣。
2.4、會議原始記錄應於會議當日、會議紀要最遲不遲於次日呈報會議主持人審核簽名。
2.5、做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時將經主持人核準的《會議簽到表》的考勤記錄報考勤人員。
2.6、會議原始記錄整理好做好備檔保存工作,並按會議要求做好各項決議、決策事項的會後跟進工作。
本制度,自頒布之日起執行。

㈡ 求一份詳細的公司規章制度。越詳細越好

可以給您提供一個範本作為參考,需要您的郵箱!

㈢ 如何更好的執行公司的規章制度

通過我復多年管理自己的制公司,總結點小經驗,望能給你點幫助:
1、要想公司的規章制度能夠更好的執行,最好讓公司的規章制度少起來。很多公司,有厚厚幾大本規章制度,而這些制度做得非常漂亮。但是上到公司老總,下到公司基層員工,就是沒有人看,那就更不談執行好了。我認為,制度越簡單越好,且聯合公司實際制定,這樣執行起來就方便。我們國家法律有上萬條,難到老百姓都能夠記住嗎?給幾條簡單的:不殺人、不放火就OK了
2、凡是公司的制度,必須在公司大量宣傳、講解。特別是對新員工,最好是組織詳細崗前培訓,讓他們能夠清楚了解,應知應會,該做的,不該做的,一定要讓員工徹底了解。這樣執行起來他們才有依據。
3、對於違背制度的,嚴懲不貸。否則制度就沒有辦法落實。
4、對於重點的制度,且有經常違背情況的,要以公司紅頭文件下達,這樣可以引起重視。加大執行力度。
5、優秀員工的評選非常重要。對於執行制度到位的員工,要給以大的獎勵。

㈣ 公司的規章制度有哪些

各公司制定規章制度時,差異較大,不可能有比較相似的範文,所以要根據本企業實際來編制,首先要策劃適合本企業的管理體系,設計企業管理體系要確認組織結構、部門設置,崗位設置、工作流程(應當涵蓋多個分項管理體系),程序文件,當然每個過程要有詳細的相關說明和介面要求,最後逐一編寫部門管理制度(應當按本部門職能分解對照分項管理體系)。企業管理體系,是由多個分項管理體系組成,重點應對質量管理體系、財務管理體系、薪酬管理體系、物資管理體系等,進行詳細地描述,所以在設計和確認企業管理體系時,要充分考慮這些分項管理體系。這樣制定出來的企業規章制度就比較全面,而且效果好。

㈤ 小公司簡單的規章制度有哪些

小公司管理制度:

1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行,不遲到、早退;

2、上班考勤實行實時簽到制度,不得故意誤簽上班時間,必須本人親自簽到確認;

3、工作期間內不得竄崗、閑聊、玩網路游戲、網路聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情;

4、員工必須服從上級管理人員領導,不得工作怠慢;

5、上班前30分鍾和下班前20分按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生,保持整潔、干凈的工作環境。

(5)比較實用的公司規章制度擴展閱讀:

公司規章制度作用:

(1)依法制定的規章制度可以保障企業合法有序地運作,將糾紛降低到最低限度;

(2)好的企業規章制度可以保障企業的運作有序化、規范化,降低企業經營運作成本;

(3)規章制度可以防止管理的任意性,保護職工的合法權益;對職工來講服從規章制度,比服從主管任意性的指揮更易於接受,制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要;

(4)優秀的規章制度通過合理的設置權利義務責任,使職工能預測到自己的行為和努力的後果,激勵員工為企業的目標和使命努力奮斗;

(5)良好的規則制度為企業節約大量的人力物力為企業的正常運行提供保障。

制定規章制度既是用人單位的法定權利也是用人單位的法定義務,根據勞動法第四條規定:用人單位應當依法建立和完善規章制度,保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務。可見完善的勞動規章制度有助於保護勞動者的權益。

完善的規章制度可以使用人單位的勞動管理行為規范化,從而排除用人單位任意發號施令,亂施處罰權,保障勞動者合法權利。然而不合理的違法的規章制度會大面積的侵犯職工權益,當然最終受損失的還是企業。

㈥ 求一份詳細的公司規章制度。越詳細越好.

公司規章制度範文——適合機械、液壓、氣壓等中小型企業http://wenku..com/view/1e4f01d180eb6294dd886c5a.html
機械加工型企業車間規章制度http://wenku..com/view/81e1c3d249649b6648d74763.html
機械加工崗位責任制http://wenku..com/view/8b42dc22482fb4daa58d4b1c.html

㈦ 求切實可用的公司規章制度

業務用餐費用支出的審批程序和費用標准 根據常依辦發(2002)46號「關於招待費報銷申報規定」,為嚴格控制各項費用的開支,結合本公司實際,就有關業務執行費支出的審批程序和費用標准如下: 一、 用餐程序及標准 凡外單位(人員)來公司聯系工作、洽談業務等需要安排就用餐時,按下列程序辦理: 由業務部門(人員)到綜合辦填寫用餐申請單(必須註明用餐事由、用餐人數),經部門負責人簽字,送綜合辦審核後分三種情況安排: ⑴ 客飯 標准:5元/份,憑綜合辦發就餐券到食堂用餐。 ⑵ 桌餐 標准:20~30元/人(需經分管領導批准,超過部份另批後方可予以報銷)。 用餐地點:原則上在指定餐館(新園春酒家),憑綜合辦簽發的用餐單用餐。 ⑶ 確因需要到其他地方就餐的,由部門提出申請,部門負責簽字後,由綜合辦轉公司主要領導審核批准後方可就餐。就餐採取即時付清,報銷憑證由使用人簽字、部門負責人簽字、綜合辦主任審核,經董事長簽批後,財務價格部方能給予報銷。 二、專項費用 因工作需要使用專項費用的,按下列程序辦理: 由項目實施部門負責人提出項目活動經費預算申請報告,詳細說明所需費用的列支(會務、接待、住宿、差旅費、禮品、咨詢費等),預算費用報告送綜合辦,由綜合辦交董事長審批後統一負責實施,特殊情況事後立即補辦手續。 三、其他有關事宜 1.來賓需住宿的,原則上由來賓自理,確需由本公司負責報銷的,一律由綜合辦負責(按有關審批手續)辦理。 2.需贈送禮品的標准嚴格按省、市紀委的有關規定執行。 3.嚴禁任何個人用公款招待親屬、朋友,一經發現,按所花費用的三倍在本人的工資中扣除。 4.凡在外用餐不辦理用餐申請手續的(擅自在用餐飯店簽字無效),一律由用餐人(或部門)自行承擔。銷售業務的用餐按銷售承包額定數規定使用。 以上規定經董事長批准後執行。
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·黨委議事規則 0 2007-2-6
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http://www.gongwen123.cn/html/zdgh/200726862.htm

㈧ 有沒有比較好的,簡潔明了的生產企業的規章制度

你所說的應該是SOP,針對每個作業流程都制定一套標准,員工參照那做就好了,也就是把綜合流程明細化,針對每套工序,甚至每個運作都定出詳細作業標准,讓員工參照標准作業指導書作業就好了。當然,一線員工可稍緩外,其它管理者水平要盡快想辦法提升,改變觀念(觀念就扯到企業文化了,這個執行有點難處,要眾高層一致支持),再好的制度沒人去實施的話也是一套制度而己。

㈨ 一般的公司規章制度都有哪些具體一點最好。謝謝

網上隨便下,多得是,但是基本千篇一律,個人建議還是根據實際的情況找個律師有針對性的擬定一份制度!

㈩ 幾個人的小公司規章制度

小公司管理制度來
1、公司員自工上下班必須嚴格按照作息時間執行,不遲到、早退;

2、上班考勤實行實時簽到制度,不得故意誤簽上班時間,必須本人親自簽到確認;

3、工作期間內不得竄崗、閑聊、玩網路游戲、網路聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情;

4、員工必須服從上級管理人員領導,不得工作怠慢;

5、上班前30分鍾和下班前20分按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生,保持整潔、干凈的工作環境;

6、下班時必須關好門窗及設備電源,防止安全事故發生;

7、工作期間遇到顧客訪問時,必須主動、親切的接待或提供咨詢;

8、有來訪電話時必須做好記錄,包括:來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要信息;

9、上班要佩帶工作卡,必須保持良好的工作態度和風貌;

10、外出辦公事時要向領導或同事打招呼,說明去向;

11、特殊私事要向領導請假,待領導批准方可離開單位,否則根據情節處理;

12、當日的工作必須在下班前結束,不得拖到第二個工作日;

13、愛護公物,節約物品。
14、積極學習業務知識。
15、同事間要相互協作,相互支持。

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