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幼兒園如何讓規章制度發揮作用

發布時間: 2022-01-21 22:12:02

① 如何建立健全幼兒園的規章制度

一、讓職工充分認識制度的重要性
隨著社會的發展,幼兒教育工作越來越得到社會的重視,特別是國家較為頒布的《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要》把幼教工作直接提到法律議程,通過依法治教,從嚴管理,進一步推動了我國幼教事業的發展。國有國法,家有家規,一個幼兒園也是如此,如果一個幼兒園沒有一套健全的工作制度,只是盲目的工作,那麼幼兒園就失去了活力,工作也就失去了目標。從某種意義上講,幼兒園制定的工作制度,就是衡量各項工作和工作人員的標准,也是大家工作中的座佑銘。為了讓教職員工充分認識建立健全工作制度的重要性,首先要組織大家把某些制度建立前後幼兒園的工作效率及大家的思想變化等情況進行比較,讓大家認真總結和分析。其次,讓大家感受到建立規章制度在實際工作中所起的重要作用。例如:幼兒園的「一日作息制度」,在沒有建立時,家長接送孩子往往隨隨便便,打亂了幼兒園正常的工作秩序,造成了一日活動各環節時間較混亂的局面,制定了「一日作息制度」後,情況就截然不同了。家長不但每天按規定時間接送,而且還主動與本班保教人員密切配合,使各班的工作順利進行。由此,使廣大教職員工認識到,只有建立健全各項規章制度,才能使大家有章可循、有所是從,工作起來才會得心應手,才能更好地履行自己的職責,工作效率才能不斷提高。
二、讓職工參與規章制度的制定
幼兒園的規章制度不是治人的手段,而是園長的意圖被教職工接受的契約。如果沒有被廣大教職工認可,脫離了實際,違背了教育教學管理規律,那麼任何一種制度都是沒有意義的。因此,在建立健全制度時,首先要向全體教職工進行規章制度的宣傳教育,使全園各類人員理解制度的目的、意義,動員全員參與,激發大家獻計獻策,並因此增強制度的可行性和有效性;其次,要以園長為核心,組織有關人員以幼教的法律法規為依據,結合實際,反復推敲,制訂出有關制度的草稿;三是召開全體教職工大會,將草稿提交職工大會充分醞釀、討論,並提出修改意見;四是園長將修訂好的制度,在全園教職工大會上,逐項逐條通過並宣布執行。這樣,在各類制度實施的過程中,大家能心中有數也易於接受,從而加強了教職工執行制度的自覺性和主動性。

② 幼兒園建立規章制度的根本目的有利於

幼兒園規章制度是為了實現幼兒園目標,對幼兒園各項工作和對各類人員的要求加以條理化、系統化,規定出必須遵守的行為准則和工作規程。這是幼兒園根據黨和國家有關方針、政策、法規,按照教養工作規律和園所實際情況,採用條文的形式,對全園教職工的工作、學習和生活等行為活動提出的具有約束力和一定強制性的准則和規范,即幼兒園的「法」。通過規章制度的建立和執行,使管理工作程序化、規范化、科學化,保證完成幼兒園的上作任務。

幼兒園規章制度的意義

幼兒園規章制度的建立,是園所管理的一項常規性工作,也是實現科學管理的手段,在強化管理,提高工作效能和形成良好園風方面都具有重要意義。

  1. 規章制度的建立,有利於保證正常的教養工作秩序

  2. 規章制度是管理的一項基礎性工作。它具有規范性、強制性,制約組織成員按一定的要求去行動。通過建立健全幼兒園工作制度和各類人員崗位職責,事事有章可循,人人明確職責,從而形成正常的工作秩序,使園所工作正常運轉,在此基礎上才有可能研究改進教養工作,提高質量。

  3. 2.規章制度的建立,有利於規范人們的行為,協調相互關系,提高管理成效

  4. 制度是組織活動的准則,它與高效的管理存在著內在聯系。園所建立起一整套合理的規章制度,各部門、各層次、各方面人員對應當做什麼,不應當做什麼,怎樣做事等有章可循、有法可依、有所適從,可發揮對行為的制約規范作用。同時,規章制度還起著協調各方面工作和各類人員行為的作用,既分工負責、各司其職、各得其所,又協調配合,使各方面力量有效地組織在共同的組織目標上,將群眾的積極性納入科學管理的軌道,提高工作效率和管理效能。

  5. 3.規章制度具有行為指向作用,有助於增強責任意識,建設良好園風

  6. 幼兒園規章制度有著明確的目的要求,它表明這個組織提倡什麼,禁止什麼,應該怎樣,不該怎樣,既是組織活動准則,也反映社會的道德規范和優良的文化傳統,可以為全體組織成員指明行動的方向。

  7. 在貫徹執行幼兒園規章制度的過程中,各類人員各司其職,各負其責,逐步將外部的制約規范內化為行為主體的責任意識,自覺地加以執行,從而培養起良好的工作作風,並在全國形成健康的園風園紀。合理規章制度對於建設優良的組織文化具有重要意義,既為教育提供良好的條件,本身也可以發揮教育感染作用,使園所工作納入良性循環,進而為推動幼兒園發揮教育的文明輻射作用和改善社會風氣產生積極的影響。

③ 幼兒園管理制度的作用主要有哪些

一、師德 1、教師應樹立正確的教育觀、兒童觀,熱愛、尊重幼兒,堅持積極正面教育,禁止任何形式的體罰和變相體罰。嚴禁打罵孩子,樹立與孩子平等的觀念:蹲下來和孩子說話,抱起來交流,牽著手教育。 2、全體教職工必須嚴格遵守作息制度,不遲到、不早退、無大事不隨便請假。 3、教師要把全部精力放在工作上,上班期間,教師不能隨便換班、替班、串班,要全面照顧幼兒,避免發生意外事故。嚴格做到:視線不能離開孩子。 4、教師在校內、校外都應自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。上班期間要微笑面對每一個孩子,對家長和來賓態度友好,嚴禁與家長爭吵。 5、教師要注意儀容儀表,上班要穿工服,不能帶明顯飾物,不留長指甲;女教師不化濃妝,不穿高跟鞋,長頭發紮起來。 6、教師帶班不接、不打電話、手機調成振動狀態,不接待人。進班不蹺二郎腿,不坐桌子及幼兒床。不隨意請幼兒替老師做事。 二、教育教學: 1、教師必須遵循幼兒身心發展規律、幼兒的年齡特點和學習特點,以游戲為基本活動,保教並重,寓教育於生活及各項活動之中,關注個別差異,促進每個幼兒富有個性的發展。 2、教師認真實施幼兒園規定的教學大綱,依照《綱要》的指導方針,結合本班孩子的年齡特點,和學習特點訂出學期計劃,並按學期計劃制定出月計劃及周計劃。 3、教師積極參加教育研究活動和業務學習活動,認真備課,寫好一周的教育活動計劃、游戲和一日活動計劃,不斷改進教學形式、方法,隨時更新,科學合理安排幼兒一日生活。按時上課,嚴格執行作息時間。成為幼兒學習活動的支持者、合作者及引導者。 4、教師要認真備好每一節課,堅持超前備課,保證每節課都要有教案,無教案不進教室上課。每周五前必須將教案本交給園長。教師上課前准備好教具,保證上每一節課都有豐富的材料。提高孩子的學習興趣,而不是老師空手上課。 5、教師積極開動腦筋,自製玩教具。教具要結實、耐用,學期末,將自製玩教具交到資料室,以便資源共享。 6、教師每月根據主題活動,隨時更換主題牆飾。並根據班級情況、幼兒年齡特點布置生活牆飾,以利於培養孩子良好的生活習慣。 7、教師要尊重家長,主動與家長溝通、合作共同促進幼兒身心健康發展。平時通過家長聯系本及時與家長溝通信息,雙方共同配合,進行教育。每周五按時將家園聯系本交給家長,每本不能寫同樣內容。 8、學期結束,對教師考勤、教案、教學、班級布置等方面工作進行全面考核,對各方面表現優秀的教師進行表彰。 三、常規、衛生: 1、嚴格遵守幼兒園衛生制度。 2、在日常生活中抓住安全、衛生教育契機,培養幼兒生活衛生習慣及生活自理能力以及各項常規。(生活常規、上課常規、等等) 3、注重幼兒的情緒,冷熱及時增添衣服,生病要立即送醫院或通知家長。 4、家長帶葯要求寫清兒童姓名、葯品名稱、劑量、服葯時間、次數。教師給兒童服葯後要打鉤。按時給幼兒服葯。各班應准備存放兒童葯品的專用葯箱。 5、每天記錄幼兒的出勤情況,一月公布一次孩子出勤。並將考勤列入獎懲、評比條例中。 6、飯前,保育員做好消毒桌面工作,教師帶領幼兒飯前安靜活動。 7、培養孩子的個人衛生習慣,指導孩子正確地洗手方法,飯前、便後洗手的習慣。 8、組織好幼兒吃飯,讓幼兒安靜愉快就餐,教育幼兒不挑食,不掉飯粒,保育員介紹菜名。 9、教師值好班,保證每班有一名教師值午睡,注重幼兒的午睡姿勢,蓋好被子,午睡時保持安靜,保證時間,按時起床 ,指導和幫助幼兒穿好衣服。 10、注意幼兒用眼衛生,保護幼兒視力,正常教學月中不能看電視,中大班每天堅持做眼保健操。 1 1、每周五將被褥攤開晾曬一次,保持清潔干凈,有污染時要及時拆洗更換。 1 2、室內經常通風換氣,每周清理一次玩教具。 1 3、夏季注意滅蚊蠅,掃除、拖把、抹布、簸萁等清潔工具要保持清潔。 1 4、班中物品需保管好,如有工作變動,必須交清,如有丟失或損壞,需及時報告,如隱瞞不報,造成不良後果,按失職處理。領取物品書刊等需有園長及本人簽字,按時歸還。 四、安全: 1、嚴格遵守幼兒園安全制度,教師提高安全意識,並隨機給幼兒灌輸安全知識,提高幼兒的自我保護能力。帶班時做到「人到、心到、手到」。 2、教師要認真組織好幼兒一天學習、生活。每天保證一小時戶外活動時間,戶外活動教師要組織戶外游戲,大型玩具沒有老師保護禁止幼兒玩耍,自由活動前教師必須提要求。 3、注重幼兒安全,幼兒離園時要護送到安全地帶,交給家長,不能讓不熟悉的人把幼兒接走,如家長有事,委託別人來接必須用電話與家長聯系好,情況屬實,才能讓他人接走。家長來接幼兒時,要簡單介紹幼兒的當天情況。 4、教師離園前應認真檢查,關好門窗,切斷電源,將物品放在指定地點,整潔衛生,保證安全,才可下班。 五、家長聯系制度 : 1、受新生的教師,入園前應進行家訪;各班教師每學期根據情況進行家訪;對缺勤一周以上幼 兒必須進行家訪。 二、教師平時通過家長聯系本及時與家長溝通信息,雙方共同配合,進行教育;期末與保健人員共同填寫 幼兒發展情況報告單,向家長報告幼兒在園各方面情況。 三、在家長接送幼兒時,隨時與家長聯系,爭取家長的了解、支持與配合。 四、每學期召開全園家長會或班家長會一次。 五、每學期各班可結合家長會向家長開放活動半日,使家長了解幼兒園工作及自己孩子各方面的表現。 六、開辦家長學校,向家長介紹科學育兒知識。 七、建立家長園地,向家長宣傳有關教育和衛生保健知識。 八、邀請家長代表參加園務委員會、伙委會等。

④ 如何更好的執行幼兒園規章制度

你的問題太大了,無法回答。 你是公辦園還是自己的私立園,多大的規模,領導層機構是什麼樣的,教師水平怎麼樣,周圍家長要求是怎樣,這些都需要了解。 我們園曾經實行過「量化管理」,效果非常不好

⑤ 制定幼兒園規章制度的作用和要求

制定幼兒園規章制度主要是為了讓孩子能夠有一定的規則意識,讓孩子可以按照要求去做事情,這樣也可以培養他們的一些能力,只有在店裡規矩的情況下,才可以讓孩子遵守規定,才可以讓他們按照要求完成事情。

⑥ 規章制度在幼兒園管理中有什麼作用

幼兒園管理運營教案

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⑦ 幼兒園管理如何進行制度化管理

規章制度是幼兒園管理的重要手段。它將幼兒園的各項工作和對各類人員的要求條理化、系統化,並具體 規定為必須遵守的條文。通過規章制度進行管理就是制度管理。 制定製度的目的在於執行,執行是制度管理的關鍵,執行時應注意以下幾點。 反復講解,細致地做思想工作,講清道理,明確是非,提高執行制度的自覺性。 認真督促檢查,嚴格要求,使之成為習慣,並堅持獎懲制度,做到賞罰分明。該獎的不獎,會影響工作人 員的積極性;該罰的不罰,是對錯誤的縱容,都不利於形成幼兒園良好的秩序及工作作風。 在執行過程中要做到一視同仁,不能因人而異。 領導以身作則,樹立榜樣。幼兒園的制度能否貫徹執行,關鍵是園領導能否嚴格要求自己,處處做遵守制 度的表率,為工作人員樹立執行制度的榜樣。 壹 <教師職責 一、安排好全班教學和工作計劃,設法完成各班級各項工作任務,並寫好學期工作總結. 二、抓好幼兒思想品德教育,每學期應家訪一次。 三、要認真選好好教材,備好課,上好課。 四、積極開動腦筋,自製教具。 五、早晨上班 擦好桌面及幼兒能接觸到的部位,做好銦迎接幼兒的准備工作,按時上課。 六、注意幼兒的情緒,冷熱及時增添衣服,生病要立即送醫院或通知家長,按時縱幼兒服葯。 七、組織工作好幼兒吃飯,讓幼兒安靜愉快就餐,教育幼兒不挑食,不掉飯粒。 八、值好班,注意幼兒的午睡姿勢,蓋好被子,午睡時保持安靜,保證時間,按時起床 ,指導和幫助幼兒穿好衣服。 九、注意幼兒安全,家長來幼兒時,要簡單介紹幼兒的當天情況。 十、搞好教室、寢室的衛生。保持通風、清潔整齊。每半月把被子、枕頭整理出來,讓讓家長帶回去洗。 十 一、 幼兒大小便了的臟衣褲要及時清洗干凈交給家長. 貳

⑧ 幼兒園規章制度的意義是什麼

幼兒園規章制度的意義是什麼?可以監督幼兒園老師的工作和日常當中,對老師有一個監管的作用,還有就是孩子們也要遵守幼兒園的規章制度

⑨ 簡答如何執行和完善幼兒園的規章制度

對照規定要求和幼兒園的實際情況,主要注意幼兒課余活動時間的安全管理,這是事故高發點。

⑩ 幼兒園組織與管理~如何在幼兒園有效利用制度化提高工作效率求解求解

建立科學的管理機制是幼兒園內部產生良好循環的根本保證。俗話說:「麻雀雖小,五臟俱全。」,形象地道出幼兒園管理工作面廣事雜。園長事務繁多,單靠園長一人管理全園工作,即使有三頭六臂也很難保證提高幼兒園工作質量。那麼如何科學規范管理幼兒園是廣大幼教管理者探討的課題。幾年來,我們根據本園的實際情況,深入探討管理的步驟、方法與措施,探索出一條符合我園實際的管理思路,為幼兒園各項工作提供了有力的保證。 一、加強隊伍建設,提高專業素質 思想進步是一切工作的根本保證。堅持把學習放在首位,著眼於從思想、業務上提高教職工的素質具有不可忽視的作用。首先,教育管理研究表明:一個好校長就能帶出一支好隊伍,辦出一所好學校。因此,園領導應率先垂範,以身作則,深入學習幼教法規及《綱要》精神,經常了解,參與各種教研,教改活動及業務學習,不斷更新教育觀念,提高自身的業務水平。根據幼兒園的工作實際,細化安排全園學習方案,明確學習教育的目標要求,科學安排,環環相扣,堅持學習制度,開展學習教育活動。創造各種條件,利用一切機會,組織教職工學習《教師法》、《幼兒園師職業道德規范》、《教職工日常行為規范》等內容,開展寓教於樂的文娛活動,盡可能使每一位教職工感到幼兒園工作的愉快,進而產生認同感、歸屬感、安全感、激發他們的創造力,全面提高教職工為社會、為家長、為幼兒服務的宗旨意識。其次,幼兒園管理工作的核心是對教師的管理。 一所好幼兒園就必須有一批好教師。因此,應重視抓好教師的在崗培訓、學習,以教科研探討為突破點,全面更新教師的教育教學觀念。堅持「走出去、請進來」的學習方式,採取以會代訓、競賽、觀摩等多種形式,每周組織教師進行業務理論知識學習,選派骨幹教師參加省、市幼兒骨幹教師培訓班學習,組織教師聽取專家講座,幫助教師樹立正確的時代觀,真正認識幼兒園教師的素質結構與當今時代發展的需要。在注重教師基本功訓練的同時,應重視新教師的崗位練兵,對新教師的素質課、匯報課及時地予以指導和評價。 二、建立健全制度,提高管理效率俗話說:沒有規矩,不成方圓。規章制度的制定,對完成幼兒園各項任務,建立正常秩序,提高管理效率具有重要的意義。第一、榜樣的力量是無窮的。園領導應率先垂範,帶頭嚴格執行規章制度,給教職工做出表率,帶動影響全園教職工的行為。正所謂「其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。」園領導的自身形象和行為是無聲的命令。第二、美國當代著名管理學家德魯克曾說:沒有機構就沒有管理,沒有管理就沒有機構。比如,我園建立了以園長為核心的層級管理體制,設立三處一室,各處室職責分明,既分工又相互協作,實行「誰主管,誰負責」的制度。堅持以人為本,管理育人的有效方法,加強對各崗位人員的檢查與指導,充分了解她們的工作態度和能力,及時調整崗位,採取兩崗合一的辦法,減少「人浮於事」的現象,發揮各崗位人員的優勢和潛能,注重不同崗位人員的「心理調換」,進行換位思考,開展「假如我是園長」,「我為學園獻點子」等活動,鼓勵教職工為幼兒園管理出謀獻策。定期召開教代會、工代會、民主評議會、園務會,充分發揮民主集中制的原則,集思廣益,吸取教工的意見,讓教職工參與制定「教職工績效考評」,「教師教學考評考績」的具體操作細則,全面修改補充《幼兒園各類規章制度》,尤其是審核細化考核、獎懲制度條例,並將工作情況與獎懲結合,保證其他規章制度的貫徹執行。實踐證明:只有以制度管人,讓制度服人,人人服從制度的管理,幼兒園才能朝著規范化,科學化的軌跡遠行。 第 三,計劃是一切工作的起始和保證。為此制定科學合理,切實可行的學園工作計劃,做好計劃的組織與實施,保證各項工作狠抓落實。應作到:工作總體計劃與部門計劃經統籌協調,相互銜接達成一致,最後定出每周具體工作安排,這是推進幼兒園目標管理的一項重要工作。鑒於「計劃」不是一成不變的,在各個階段應靈活運用新時期黨的思想路線以及新的幼教信息快速結合起來的方法,將科學管理幼兒園貫穿於工作之中,及時調整補充工作計劃。比如我園在辦公室協調各部門過程中,廣泛徵求意見,使每周工作做到有條不紊、正常開展,逐項抓落實,把各處室實施情況及時調整、反饋,並核實下一周的具體工作內容,這樣最大限度地避免工作的重復性、盲目性、隨意性,從而提高工作效率。 三、致力科研探索,提高保教質量保教質量是一所學園立足於社會、參與競爭的基礎。堅持以教科研為中心,全面拓寬科研領域,樹立教學研究、教育研究、教學管理三位一體的意識,是當今幼兒園課程改革管理過程中探討的模式。第 一, 全完善常規,實現常規的科學性是幼兒園保教工作的一項重要內容。我園建立「園一段─班」的三級教學管理機制,促進教學常規的穩定有序。注重引入競爭機制,把早操、區域設置、戶外活動情況等工作的評比展現出來,充分發揮「教研園地」的作用,進一步完善常規檢查制度。採取行政定期、不定期的檢查,發現問題及時反饋;段長根據周目標及周重點對一日活動各環節的檢查,段長間的互評互查;班級與班級之間的監督、檢查,不斷改進教育教學工作中存在的問題。第 二, 常規是根基,科研是關鍵。在抓教學常規管理的同時切實抓課題研究工作,如,教研製度上建立大、小教研組和年段集體備課組交替學習的制度,保證每月一次全園集中的業務學習,一次以年段為單位的集體備課學習,兩次課題研究的學習以及班級定期開展課題研究活動,每個月不少於兩次,真正做到專題研究和一般教學研究相結合,逐漸形成並建立以教學研究為基礎、教育科研為先導、教學管理為保證的現代教研方式。創立 「學科教研活動周」,「年段教育教學觀摩活動周」的教學探討方式,成立語言、數學、音樂、美術、體育、科游、角游等課題小組,注重培養帶頭人。在各學科課題組長的帶領下,指導教師從選擇課題到制定課題計劃以至研究課題的實施方案,做到有計劃、有目的地開展教研活動,各課題組之間形成了一股聽課、說課、評課的良好風氣,每學期定期向全園教師提供公開觀摩活動,展示課題研究進展狀況和研究階段成果。第三,嘗試「園本課程」開發,辦出「語言特色園」。《基礎教育課程改革綱要》明確指出:學校在執行國家課程和地方課程的同時,應視當地社會、經濟發展的具體情況,結合本校的傳統和優勢、學生的興趣和需要,開發或選用適合本校的課程。可見,嘗試和研究「園本課程」的開發是當今幼兒園課程改革的需要。現實表明:一個幼兒園只有辦出自己的特色,才能被社會、家長所接納。我園嘗試「園本課程」的開發模式,是以語言探索為橋梁,整合其他領域教育的研究,在環境創設、課程安排及教材內容的選擇上突出語言特色,努力為幼兒營造學習語言的良好氛圍。例如,各年段圍繞本段幼兒的年齡特點制定語言教育計劃,擬出語言發展的目標與發展重點。即小班側重於良好傾聽能力的培養,中、大班側重於早期閱讀和講述能力的提高。在課程安排中增加一周語言活動的次數,教材內容以《省編》教材結合南師大出版的《幼兒園課程指導叢書》中的語言教材,選擇內容新穎、富有童趣、幼兒喜愛的語言文學資料。全方位創建語言教育環境,建立「娃娃閱覽室」,為幼兒早期閱讀提供良好的學習天地,開設「小太陽廣播站」,開展「語言藝術節」,為幼兒創設和提供想說、敢說、喜歡說的條件、機會。總之,在幼兒園課程改革的今天,管理者要有新觀念、新思路,不斷優化幼兒園的內部管理,建立符合本園的管理網路,堅持以人為本的

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