商洛市質監局規章制度

① 監管和規章制度的實施是一回事么

公司規章制度是一系列公司管理文件其中包括公司監管制度其他還有諸如人事制度財會制度（財會制度中也有部分的監管制度）安全管理制度質量管理制度等等所以監管制度只是規章制度的組成部分
為促進安全生產監督管理部門、煤礦安全監察機構及其行政執法人員依法履行職責，落實行政執法責任，保障公民、法人和其他組織合法權益，根據《公務員法》、《安全生產法》、《安全生產許可證條例》等法律法規和國務院有關規定製定。由中華人民共和國安全生產監督管理總局於2009年10月1日頒布施行。共計六章四十七條。

② 產品質量監督管理制度包括哪些方面

《產品質量法》及有關法律法規規章對產品質量監督管理做出規定的制度主要有：（1）產品質量監督管理責任制度；（2）鼓勵和獎勵制度；（3）對涉及人體健康、人身財產安全產品的強制管理制度；（4）產品質量監督檢查制度；（5）質量體系認證和產品質量認證制度；（6）產品質量的社會監督制度.

③ 質監局主要是做什麼的

質量技術監督局的主要職能包括：（一）貫徹執行國家有關質量技術監督工作的方針、政策，統一管理和組織協調本行政區域的質量技術監督工作。（二）負責《計量法》、《標准化法》、《產品質量法》、《特種設備安全監察條例》等法律、法規及相關配套法規、規章的貫徹實施和行政執法。（三）負責質量工作的宏觀指導。貫徹實施國家《質量振興綱要》，研究制定本區域質量發展的戰略；推廣先進的質量管理經驗和方法；組織對重大質量事故的調查；組織實施精品名牌戰略。（四）負責產品質量監督工作。組織實施上級質量監督部門部署的產（商）品質量監督檢查工作，制定並組織實施上級質量監督部門批準的產品質量監督檢查計劃，調解和處理質量糾紛。（五）統一管理標准化工作。宣傳貫徹國家標准、行業標准、地方標准並實施監督；負責農業標准化的實施及其示範區工作；管理組織機構代碼和商品條碼工作。（六）統一管理計量工作。推行法定計量單位，保障國家計量單位制的統一和量值的准確可靠；組織開展計量器具的強制檢定和量值傳遞；查處生產和流通領域的計量違法行為，組織計量仲裁檢定，調解計量糾紛。（七）負責宣傳貫徹GB/T19000-ISO9000系列標准，積極推進質量認證工作，並按省質監局的部署，對質量認證中介機構的行為和認證標志的使用進行監督。（八）負責鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、大型游樂設施、場（廠）內專用機動車輛等特種設備的安全監察和監督管理工作，依法查處各類違法行為。（九）負責棉花等纖維質量監督工作，依法查處收購、加工、銷售、倉儲等環節的違法行為。（十）負責質量技術監督行政執法工作。依法組織查處產品質量、標准和計量違法行為。受理消費者投訴和舉報，受理工商部門移交的在流通領域查出的屬於生產環節引起的產品質量問題，並依法組織查處。辦理行政復議案件。承擔政府「打假辦」的日常工作，組織協調本市的「打假」工作，完成政府授權牽頭的市場專項整治任務。（十一）承擔食品、食品相關產品生產加工環節的質量安全監督管理責任,組織實施相關生產許可、強制檢驗等食品安全市場准入制度，組織查處食品及相關產品生產和加工的質量違法行為。（十二）承辦國務院、質檢總局或當地政府交辦的其他事項。

④ 市場監督管理局 和 質量技術監督局，這兩者有什麼區別

市場監督管理局和質量技術監督局區別為：側重點不同、主要職責不同、級別不同。

一、側重點不同

1、市場監督管理局：市場監督管理局側重於市場監督管理工作。

2、質量技術監督局：質量技術監督局側重於質量技術監督工作。

二、主要職責不同

1、市場監督管理局：市場監督管理局的主要職責為負責市場綜合監督管理；負責市場主體統一登記注冊；負責組織和指導市場監管綜合執法工作；負責反壟斷統一執法；負責監督管理市場秩序；負責宏觀質量管理；負責產品質量安全監督管理；負責特種設備安全監督管理。

2、質量技術監督局：質量技術監督局的主要職責為負責質量工作的宏觀指導；負責產品質量監督工作；統一管理標准化工作；統一管理計量工作；負責宣傳貫徹GB/T19000-ISO9000系列標准；負責質量技術監督行政執法工作。

三、級別不同

1、市場監督管理局：市場監督管理局屬於國家級、省市級。

2、質量技術監督局：質量技術監督局屬於國家級、區縣級。

⑤ 質量技術監督局是什麼性質的單位

省質量技術監督局是省政府管理質量、標准化、計量工作並行使執法監督職能的直屬機構。

主要職責
（一）貫徹執行國家有關質量技術監督工作的方針、政策和法律、法規、規章制度；提出制訂標准化、計量和質量監督管理的地方性法規、規章計劃，研究起草相關的地方性法規草案。
（二）組織協調全省打擊生產和經銷假冒偽劣產（商）品的質量違法行為，制定和實施打假保名優工作方案；查處跨省市、跨行業、跨地區以及影響全省經濟發展的重大質量、計量和標准化案件；組織並監督質量技術行政執法工作，規范系統內行政執法行為。管理與質量技術監督有關的技術法規備案。
（三）管理全省質量監督工作；管理和指導質量監督檢查；制定並組織實施年度監督檢驗計劃；組織對重點產（商）品質量實施重點監督；受理質量投訴、舉報，管理產（商）品質量仲裁的檢驗、鑒定。
（四）宏觀管理和指導全省質量工作；組織實施國家《質量振興綱要》；研究擬定提高我省質量水平的發展戰略和政策措施；推廣先進的質量管理經驗和方法；協調建立重大工程設備質量監理制度；負責組織重大產品質量事故的調查；管理工業產品生產許可證工作。
（五）統一管理全省地方標準的計劃、審批、編號、發布；組織制定四川省地方標准（含標准樣品），協調和指導行業地方標准、企業標準的制定；管理行業標准和企業標准備案；監督標準的貫徹執行；管理全省組織機構代碼和商品條碼工作。
（六）統一管理全省計量工作；推行法定計量單位和國家計量制度；組織建立、審批和管理四川省計量基準和標准物質；制定計量器具包括商品房面積測量器具的四川省檢定系統表、檢定規程和計量技術規范，組織量值傳遞；規范和監督商品量的計量行為。
（七）統一管理和監督質量、計量和實驗室的認證認可工作；研究制定並組織執行認證認可工作的規章、制度，貫徹實施強制性管理的安全認證制度；依法對與質量監督相關的檢測技術機構及社會中介組織實行資格認可和監督管理；查處不符合認證要求、假冒認證標志的產品以及違反有關認證法律法規的其它行為。
（八）綜合管理全省鍋爐、壓力容器、電梯、壓力管道、起重機械、客運架空索道、大型游樂設施、防爆電器等特種設備的安全監察監督工作；制定規章、制度並組織實施；對鍋爐、壓力容器實施進出口監督檢查。
（九）組織制定全省質量技術監督事業發展規劃；組織協調行業和專業的質量技術監督工作；管理和指導全省質量技術監督科技工作；組織管理質量技術監督的宣傳、信息工作；管理局直屬單位，指導掛靠的學會、協會工作。
（十）負責全省質量技術監督系統的人事工作、離退休和社會保障工作、經費和國有資產工作以及紀檢、監察審計工作，會同有關部門管理機構編制工作；負責系統國家公務員、專業技術人員、管理人員和技術工人的教育培訓工作；指導、協調公務員培訓基地建設、師資隊伍建設和教材編寫工作；推行質量技術監督行業執業資格制度。
（十一）承擔質量、計量、標准化及特種設備等方面的境外合作交流事務，組織執行有關國際性協議協定。
（十二）承辦省政府交辦的其他事項。

內設機構
省質量技術監督局設12個職能處室和機關黨委：
（一）辦公室（掛對外交流合作處牌子） 負責系統政務工作的組織協調，負責局機關文秘、檔案、機要、保密、機關財務、信訪、安全保衛、基建房產、目標管理、後勤管理等日常政務工作，制定並監督執行機關工作制度；收集、分析和傳遞信息；辦理人大代表建議、政協委員提案；起草重要報告；協調承辦全省質量技術監督系統對外合作交流事務，制訂和組織實施年度外事活動計劃。
（二）人事教育處 負責全系統機構編制及國家公務員管理工作；按幹部管理許可權，提出市地州質量技術監督局列入省局管理的領導班子的調整、配備和領導幹部任免的意見和建議；負責全省質量技術監督隊伍建設工作，承辦系統人員調配、交流、安置以及備案審查工作；主管系統離退休人員和社會保障工作；編制和實施教育培訓計劃，管理質量技術監督行業資格認證工作；組織實施國家勞動工資政策、制度；負責表彰獎勵和出國、出境人員政審工作；指導有關社會中介組織的工作。
（三）計劃財務處 編制和組織實施質量技術監督事業發展規劃、計劃；管理系統財務、裝備、基建、國有資產和統計工作；組織編制系統固定資產投資的中長期計劃和年度計劃，並組織實施；負責全系統財務預決算、固定資產管理、政府采購等工作，統一管理和監督全系統資金分配和使用工作。
（四）科學技術處 編制和組織實施質量技術監督科技發展規劃、計劃；組織管理系統技術開發、成果推廣、科技項目、信息服務、發明、專利、科技成果評審和獎勵工作；負責防偽技術和防偽產品的管理、協調，承擔全省防偽產品的綜合管理工作；研究並指導技術檢測機構及相關社會中介組織改革與發展的政策和措施。
（五）政策法規宣傳處 研究和指導全省質量技術監督體系的改革；研究制定質量技術監督法制建設規劃，負責組織相關法規、規章的起草、論證、解釋；管理與標准、計量、質量有關的技術法規的備案；受理行政復議；對質量技術監督行政執法實施監督；承擔局新聞發布工作；管理組織宣傳報道及局系統報刊出版工作。
（六）質量處 指導和管理全省質量工作，組織擬訂全省質量工作的方針、政策、法規草案；組織實施國家有關質量振興工作的政策措施、名牌發展戰略及質量發展規劃、計劃；組織推廣科學的、先進的質量管理方法；組織重大質量事故的調查分析並提出整改意見；協調建立重大工程設備質量監理制度；建立重點產品開業審查制度；指導省質量管理中介組織的工作；負責全省工業產品生產許可證的組織、實施和監督管理工作，對外可使用"四川省工業產品生產許可證專用章"。
（七）監督處 負責生產、流通領域中產（商）品質量、計量和標准化監督，組織協調全省打擊生產和經銷假冒偽劣產（商）品活動中的質量、計量違法行為；組織開展企業質檢機構的審查認可；負責質量檢驗機構的發展規劃和日常管理；組織實施產品質量國家監督抽查；管理和協調產品質量的行業監督、地方監督與專業質量監督；管理質量仲裁檢驗、鑒定工作。
（八）標准化處 貫徹標准化法律、法規，組織執行國家標准；統一管理全省各類地方標準的計劃、審批、編號、發布；組織擬訂四川省地方標准（含標准樣品），協調和指導行業地方標准、企業標準的制定；指導企業產品標准制定，管理行業標准和企業標准備案；監督檢查重要標準的實施；承擔有關ISO、IEC等國際標准化組織的具體業務工作。
（九）計量處 組織實施計量法律、法規，負責推行國家法定計量單位。管理和監督國家計量基準、計量標准和標准物質；組織實施國家計量檢定系統表、檢定規程和計量技術規范；組織全省量值傳遞，依法監督管理全省計量器具（含商品房面積測量器具）；規范和監督商品量的計量行為；組織計量仲裁檢定；規范社會公正計量服務機構。
（十）認證評審處 負責貫徹質量認證、安全認證與實驗室認可制度；依法組織對檢測技術機構的審查認可和計量認證；負責質量認證咨詢機構的備案考核和內審員的評定注冊；監督管理質檢機構、中介檢測機構、質量咨詢機構和境外在川的檢驗、認證、咨詢機構；協調認證、咨詢、檢測等技術機構的對外交流和合作。
（十一）特種設備安全監察處 管理各類特種設備的安全監察監督工作；貫徹實施相關法律、法規、規章並組織監督檢查；對鍋爐、壓力容器、氣瓶、壓力管道等的設計、製造、安裝、使用、檢驗、修理、改造等環節和進出口進行監督檢查；對有關事故進行統計分析和調查處理；負責有關檢測機構和檢測人員、操作人員的培訓、資格考核工作。
（十二）監察審計處（與省紀委派駐的紀檢組、省監察廳派駐的監察室合署辦公） 貫徹實施監察、審計的法律、法規及政策，對全省質量技術監督系統的政務和財務工作執行情況進行監察、審計，查處違反政紀和財經紀律的案件；規范全省質量技術監督系統行業作風建設。
（十三）機關黨委 負責局機關和直屬、掛靠單位的黨群工作。機關黨委辦事機構的設置方式，由局黨組按照省委規定確定。
http://www.jd.gov.cn/jgsz/jsjdj.htm

⑥ 質量監督局都有什麼職責

1、貫徹執行國家、省、自治州有關質量技術監督工作的方針、政策，統一管理和組織協調轄區內質量技術監督工作。

2、負責《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國標准化法》、《中華人民共和國產品質量法》、《棉花質量監督管理條例》、《特種設備安全監察條例》等法律、法規及其配套法規、規章、政策、規定的貫徹實施和行政執法。

3、負責質量工作的宏觀指導，貫徹實施國家《質量振興綱要》、《湖北省質量振興實施計劃》，研究擬定本轄區質量發展戰略；組織對重大質量事故的調查；推廣先進的質量管理經驗和方法，制定提高產品質量的發展規劃和政策措施。

4、負責產品質量監督工作。組織實施上級部署的產品質量監督檢查；組織申報並實施經省局批準的產品質量監督檢查計劃，調解和處理質量糾紛。監督管理工業產品生產許可證工作。

5、管理標准化工作。宣傳貫徹國家標准、行業標准、地方標准並實施監督，管理組織機構代碼和商品條碼工作。

6、管理計量工作。推行法定計量單位，保證國家計量制度的統一和量值的准確可靠；組織開展計量器具的強制檢定和量值傳遞；規范市場計量行為，負責計量仲裁檢定、調解計量糾紛。

7、積極推進質量認證工作，並按上級的部署，對相關認證機構的行為和認證標志的使用進行監督。

8、根據國家有關法規的規定，管理轄區內鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、廠內機動車輛、防爆電器等特種設備的安全監察和監督管理工作。

9、負責質量技術監督行政執法工作。按規定組織查處產品質量、計量、標准化和鍋爐及特種設備等方面的違法行為。承擔縣人民政府打假辦的日常工作，組織協調轄區內打假工作。受理消費者投訴和舉報，受理工商部門移交的在流通領域查出的屬於生產環節引起的產品質量問題，並依法組織查處。完成政府授權牽頭的市場專項整治任務。

10、按照規定負責本局系統的機構編制、幹部、人事、勞動工資，以及財務和國有資產的管理工作。

11、組織制定和實施質量技術監督事業發展規劃、計劃。組織協調行業和專業的質量技術監督工作。組織開展質量技術監督宣傳、教育、培訓、信息工作，指導掛靠社團和中介組織的工作。

⑦ 質監局全稱是什麼

法律分析：質監局的全稱是質量技術監督局。

法律依據：《國務院辦公廳關於印發國家質量技術監督局職能配置內設機構和人員編制規定的通知》二、主要職責

根據以上職能調整，國家質量技術監督局的主要職責是：

（一）擬定並貫徹執行國家有關質量技術監督工作的方針、政策和法律、法規，制定和發布規章、制度。組織實施相關法律、法規，指導監督行政執法工作。管理與質量技術監督有關的技術法規備案。

（二）管理質量監督工作。管理和指導質量監督檢查。管理產品質量仲裁的檢驗、鑒定。組織協調依法查處生產和經銷假冒偽劣商品活動中的質量違法行為。

（三）宏觀管理和指導全國質量工作。組織實施《質量振興綱要》。研究擬定提高我國質量水平的發展戰略。推廣先進的質量管理經驗和方法。協調建立重大工程設備質量監理制度。負責組織重大產品質量事故的調查。管理工業產品生產許可證工作。

（四）統一管理國家標準的計劃、審批、編號、發布。組織制定國家標准（含標准樣品），協調和指導行業標准、地方標準的制定，管理行業標准、地方標准備案。監督標準的貫徹執行。管理全國組織機構代碼和商品條碼工作。

（五）統一管理計量工作。推行法定計量單位和國家計量制度。組織建立、審批和管理國家計量基準和標准物質。制定計量器具的國家檢定系統表、檢定規程和計量技術規范，組織量值傳遞。規范和監督商品量的計量行為。

（六）統一管理和監督認證認可工作。研究制定認證認可工作的規章、制度，審批、指導認可機構和認證人員注冊機構。協調與監督實行強制性管理的安全認證。依法對質量檢驗機構授權和監督管理，對與質量技術監督相關的社會中介組織實行資格認可和監督管理。

（七）綜合管理鍋爐、壓力容器、電梯、防爆電器等特種設備的安全監察監督工作，制定規章、制度並組織實施。對鍋爐、壓力容器實施進出口監督檢查。

（八）組織制定質量技術監督事業發展規劃。組織協調行業和專業的質量技術監督工作。管理和指導質量技術監督科技工作。組織管理質量技術監督的宣傳、教育、培訓、信息工作。組織實施相關專業的職業資格工作。管理局直屬單位，指導掛靠的學會、協會工作。

（九）管理局機關和直屬、掛靠單位的國際合作事務。代表國家參加有關質量技術監督方面的國際或區域性組織，簽訂與執行國際合作協議，審批與實施國際合作與交流項目。管理中國《世界貿易組織貿易技術壁壘協定》通報和咨詢工作。

（十）承辦國務院交辦的其他事項。

⑧ 質檢部管理制度

質檢部管理制度

1 本制度的目的，是以公司員工績效評價制度指導，以車間員工崗位職責基礎，通過對員工的業績、能力、態度等的評價，鼓勵先進，改進落後，實現績效的持續改進，並以此作為晉升、提薪、教育等的依據。
2 本制度旨在加強部門管理，規范職員的行為，確定工作標准，提高員工的工作積極性和敬業精神，倡導員工進行精細化操作，使質檢員工的個人素質得以提高，有利於團隊建設，樹立部門的良好形象。
第一部分 人員管理
1、需要請假時，要提前到部門負責人處填寫請假條後，由其審批。未經批准者每遲到（不論什麼原因）或早退一次，在15分鍾以內扣責任人 5 分，；15--30分鍾扣責任人10分，；超過30分鍾,扣責任人15分，超過1小時按半天未出勤考核。
2、脫崗一次扣責任人10分；睡崗一次扣責任人50分。在工作期間到餐廳吃飯或到其它部門進行工作溝通或送樣品，必須盡快趕回，如果無故串崗按脫崗進行評價。
3、在工作崗位看小說，雜志、報紙、聽音樂、玩手機、閑聊等以及做其他與本崗位無關的事情者，每次扣責任人5分。
4、無故串崗進行操作扣責任人5分，允許到其他崗位學習的除外。
5、外來人員進入質檢，質檢人員確認其身份，方可允許進入，違反此規定扣責任人5分。
6、當班期間未穿工作服（上衣）或未佩帶工作證，每次扣責任人5分。
7、酒後上崗者，扣責任人20分。部門負責人有權不允許酒後人員上崗。酒後不允許上崗的人員按曠工處理。
8、無故曠工，曠工按公司規定處理並扣責任人50分，超過2天者，上報公司處理。
9、對挑撥事端、聚眾鬧事，故意打架斗毆，影響正常生活秩序者，扣責任人50分，同時按公司相關處罰條例執行。
10、不能按要求參加公司或上級部門組織的會議及各項活動，遲到或早退一次或不遵守會議紀律扣責任人5分；無故不參加者，扣責任人10分。
11、在部門內吸煙，扣責任人10分。在重點禁火區吸煙，扣責任人50分。
12、無正當理由，不服從工作分配和調動，不聽從指揮，扣責任人20分，情節嚴重者，由部門酌情處理或上報公司。
13、未經車間允許進入車間或進行拍照者，要及時制止，並及時通知管理人員，對陌生人員進入質檢，及時制止，通知管理人員，交由保衛處處理。
14、私拿公司物品者，一經查出，不論任何人都交到公司處理。
15、把本公司技術泄漏給非本公司人員的（得到相關領導批準的除外），一經查出，不論任何人都交到公司處理。
16、在對外協調時，語言不文明，有損於部門形象扣責任人10分。
17、隨地吐痰，亂扔雜物，破壞環境衛生，扣責任人5分。
18、未按車間指定位置、隨意堆放雜物，扣責任人5分。
19、去現場不穿工作服者，扣責任人5分。
20、向公司外部人員或內部非必要人員泄漏薪資，或打聽他人薪資情況，扣責任人20分。
21、向公司內部不相干員工或外部人員泄露公司經營、技術等秘密事項，尚未對公司利益造成損害，扣責任人50分，嚴重者交公司處理。
22、在部門內煽動部屬或他人不服從規定，擾亂人心，扣責任人50分，嚴重者交公司處理。
23、亂塗、亂寫或有妨礙車間安定內容的印刷品等散發或煽動的情況扣責任人50分，嚴重者交公司處理。
24、工作人員在做預算時不允許指定或接觸生產廠家人員，也不允許外來生產廠家人員進入本部門，部門所需的備品、備件、易耗品等通過采購人員購買，部門只做接收或檢驗工作，違反此規定扣責任人50分，引起糾紛或爭議後果自負。
第二部分 現場管理
1、部門衛生早會後進行一次清理，下班前進行二次清理。
2、每天至少進行兩次車間的衛生檢查，在現場檢查時，環境及設備衛生第一次檢查有不合格處進行警告，第二次檢查仍不合格者扣責任人5分。不合格的區域或設備所屬人不當班時，部門負責人另行安排。連續兩天進行警告者，直接扣責任人20分。
3、物品擺放不整齊，如記錄未放在指定位置，崗位日常用品或工具隨意放置，用後未放回原位，拖布擺放不齊，空桶未放入指定地點等，第一次進行警告，第二次扣責任人5分。連續兩天進行警告者，直接扣責任人20分。
4、窗檯、暖氣等上放鞋、手套、工作服等或非放置該物品區域內放置以上物品，第一次進行警告，第二次扣責任人5分。連續兩天進行警告者，直接扣責任人20分。
5、部門內垃圾下班前必須倒入垃圾箱（如果垃圾過多，要隨時倒掉）。如不及時清理，每次扣責任人5分。
6、工作現場，發生長明燈、長流水現象（允許的除外），第一次進行警告，第二次扣責任人5分。連續兩天進行警告者，直接扣責任人20分。
7、設備儀器改善或維護後，沒有把工作現場清理干凈，使工作現場出現廢料、廢件、及換下來不用的設備、零件等，或沒有把弄臟的設備清理干凈，每次扣責任人10分。
8、在公司建築物上、設備上、桌椅上亂寫、亂畫者，每次扣責任人10分；
9、有跑、冒、滴、漏現象發生，應及時處理，對解決者進行表揚，並記入評價中。
10、工具丟失，必須如實匯報，如不報者，扣責任人10分。
11、對備品、備件、試劑使用等的數量和用量交接不清或記錄不清，扣責任人10分。
12、對公共工作用品保管不善等扣責任人10分。
13、在工作現場有違反勞動紀律如打鬧等情況一次警告，二次扣責任人5分。連續兩天進行警告者，直接扣責任人20分。
14、對部門試劑等的質量和數量管理失控或造成不必要的浪費扣責任人10分。
15、設備點檢計劃在規定時間內沒有對無菌罐進行空殺菌或沒有按計劃並且沒有正當理由而進行系統維護扣負責人5分。
16、在現場檢查時，發現無菌區內有漏料的現象，扣當班責任人5 分，扣設備衛生責任人5分。
17、有請假的人員時，部門負責人安排人員將衛生清理干凈。如發生問題，獎罰體現在此人員身上。

第三部分 工藝、質量管理
1、不認真貫徹執行檢測操作規程，沒有保證各項工藝參數處於受控狀態，無直接損失的扣責任人10分，有直接損失的扣責任人20分。
2、未按工藝要求操作或控制出現重大事故按公司相關規定處理。
3、對生產中出現的不正常現象，不能及時發現，未及時採取措施，造成重大損失，按公司規定處理。
4、規定時間不能完成工作任務的，應加班完成，公司不予支付加班費。因未完成任務，對工藝或公司有影響的，扣責任人20分。
5、未按時進行設備儀器的維護，造成操作失誤如數據不準等現象，每次扣責任人20分。
6、交接班問題交接不清的，扣責任人10分，分不清責任兩方各扣10分。
7、由於計劃或協調不當，致使生產運行困難或造成損失扣責任人20分。
8、違反操作規程，強行違規操作或野蠻操作扣責任人20分。
9、對於數據檢測不準確者，連續三次誤差在6%--10%者扣責任人10分，連續三次誤差在10%以上者，扣責任人20分；對於最終產品因人為因素檢測誤差在6%--10%者，扣責任人30分，10%以上，扣責任人50分。
10、對於無故拖延工作，對當班工作不能及時完成，給下一個班組留工作，下一個班組人員有異議時，經核實後對責任人扣10分。

第四部分 記錄管理
1、各種報表及記錄要認真填寫，由相關人員進行及時整理歸檔，有遺漏或丟失的，扣責任人10分。
2、記錄要求需要編號或記錄批號，如要手寫添加時要及時記錄，如發現一項不符合要求的，扣責任人5分。
3、保持記錄的清潔和平整，不允許亂寫亂畫。
4、記錄書寫要字跡工整、清晰，表達清楚，及時填寫。
5、記錄內容要真實，完整，不缺項，相鄰表格中即使是相同內容也不能點省略號。
6、記錄上的數字、關鍵符號、關鍵字填寫錯誤更改時，要採用畫線更改方式，在錯誤的地方畫線，把正確的內容寫在旁邊；其它記錄或圖表更改時，還要註明更改日期，並簽名。保持被更改內容清晰可鑒。
7、按時填寫現場記錄和圖表。如確實因忙於工作未能及時填寫的，應在下班前補填完整。如下班時沒有及時填寫扣責任人5分。
8、對於新員工，隨其學習負責人員要向其傳達本規定的內容。
9、車間記錄不許擅自復制、摘錄和外傳，未經允許不許帶出車間。如公司內部人員需要查閱時，要經部門負責人批准，並在限定的場所內使用。違反上述要求人員，按公司相關規定進行處罰。
10、檢驗單一式四份，第一份檢測人員整理存檔，第二份給部門負責人，第三份給倉庫，第四份給送樣部門，如果自己取樣，則第四份銷毀。

第五部分 獎勵
1、在公司受到獎勵的員工，視具體情況對其獎勵。
2、提出合理化提案，被部門採納的，對員工進行表揚或者物質獎勵。
3、主動要求或從事非本人的工作或區域的清掃，進行表揚或獎勵10分。
4、以下情況每完成任何一項，職員得到獎勵，獎勵時寫申請上報到公司。
（1）、通過多方面協調，克服一定困難而又不影響檢測的工作。
（2）、工作量非常大，需要多人多次能完成的工作在短時間內並且一次性完成。
（3）、工作環境較為惡劣或技術性強的情況下，克服困難完成工作。
（4）、對發現或發現後能及時排除部門內的重大隱患。
（5）由於公司需要，質檢人員加班加點進行檢測。
（6）公司內正在休息的人員，由於生產的需要時回到崗位進行工作的人員給予獎勵。
（7）支援和幫助其他部門工作。
5、好人好事並被公司通報表揚，個人獎勵20分。
6、對於突發事故處理得當，為公司挽回一定經濟損失的，如：儀器漏電灼燒，及時發現並解決，對個人獎勵20---50分，由部門負責人上報到車間。
7、對技術創新、小發明、小創造等並對工作有積極作用獎勵20分或按公司的相關規定給予獎勵。
8、對於公司安排的檢測樣品，結果一個月內誤差在5%內，獎勵20分。

以上制度大家要嚴格執行，關於獎勵與懲罰一定要引起重視，加強責任心，提高公司檢測水平，提高自身能力。

質檢部
2010年5月15日

⑨ 企業質量管理制度

品質管理制度
1、總 則
第一條：目的為保證本公司品質管理制度的推行，並能提前發現異常、迅速處理改善，藉以確保及提高產品品質符合管理及市場需要，特製定本細則。 第二條：范圍本細則包括： (一)組織機能與工作職責; (二)各項品質標准及檢驗規范; (三)儀器管理; (四)品質檢驗的執行; (五)品質異常反應及處理; (六)客訴處理; (七)樣品確認; (八)品質檢查與改善。 第三條：組織機能與工作職責 本公司品質管理組織機能與工作職責。 各項品質標准及檢驗規范的設訂 第四條：品質標准及檢驗規范的范圍規范包括： (一)原物料品質標准及檢驗規范; (二)在製品品質標准及檢驗規范; (三)成品品質標准及檢驗規范的設訂; 第五條：品質標准及檢驗規范的設訂 (一)各項品質標准 總經理室生產管理組會同品質管理部、製造部、營業部、研發部及有關人員依據"操作規范"，並參考①國家標准②同業水準③國外水準④客戶需求⑤本身製造能力⑥ 原物料供應商水準，分原物料、在製品、成品填制"品質標准及檢驗規范設(修)訂表"一式二份，呈總經理批准後品質管理部一份，並交有關單位憑此執行。 (二)品質檢驗規范總經理室生產管理組召集品質管理部、製造部、營業部、研發部及有關人員分原物料、在製品、成品將①檢查項目②料號(規格)③品質標准④檢驗頻率(取樣規定)⑤檢驗方法及使用儀器設備⑥允收規定等填注於"品質標准及檢驗規范設(修)訂表"內，交有關部門主管核簽且經總經理核准後分發有關部門憑此執行。 第六條：品質標准及檢驗規范的修訂 (一)各項品質標准、檢驗規范若因①機械設備更新②技術改進③製程改善④市場需要⑤加工條件變更等因素變化，可以予以修訂。 (二)總經理室生產管理組每年年底前至少重新校正一次，並參照以往品質實績會同有關單位檢查各料號(規格)各項標准及規范的合理性，酌予修訂。 (三)品質標准及檢驗規范修訂時，總經理室生產管理組應填立"品質標准及檢驗規范設(修)訂表"，說明修訂原因，並交有關部門會簽意見，呈現總經理批示後，始可憑此執行。
2、儀器管理
第七條：儀器校正、維護計劃
(一)周期設訂 儀器使用部門應依儀器購入時的設備資料、操作說明書等資料，填制"儀器校正、維護基準表"設定定期校正維護周期，作為儀器年度校正、維護計劃的擬訂及執行的依據。 (二)年度校正計劃及維護計劃? 儀器使用部門應於每年年底依據所設訂的校正、維護周期，填制"儀器校正計劃實施表"、"儀器維護計劃實施表"做為年度校正及維護計劃實施的依據。
第八條：校正計劃的實施
(一)儀器校正人員應依據"年度校正計劃"執行日常校正，精度校正作業，並將校正結果記錄於"儀器校正卡"內，一式二份存於使用部門。 (二)儀器外協校正：有關精密儀器每年應定期由使用單位通過品質管理部或研發部申請委託校正，並填立"外協請修單"以確保儀器的精確度。 第九條：儀器使用與保養1、儀器使用人進行各項檢驗時，應依"檢驗規范"內的操作步驟操作，使用後應妥善保管與保養。 2、特殊精密儀器，使用部門主管應指定專人操作與負責管理，非指定操作人員不得任意使用(經主管核准者例外)。3、使用部門主管應負責檢核各使用者操作正確性，日常保養與維護，如有不當的使用與操作應予以糾正教導並列入作業檢核扣罰。4、各生產單位使用的儀器設備(如量規)由使用部門自行校正與保養，由品質管理部不定期抽檢。 5.儀器保養(1)儀器保養人員應依據"年度維護計劃"執行保養作業並將結果記錄於"儀器維護卡"內。(2)儀器外協修造：儀器邦聯保養人員基於設備、技術能力不足時，保養人員應填立"外表請修申請單"並呈主管核准後送采購辦理外協修造。(3)任何儀器損壞後的維修都應當保留維修履歷及驗證記錄，以便追蹤。
3、原物料品質管理
第十條;原物料品質檢驗 (1)原物料進入廠區時，庫管單位應依據"資材管理辦法"的規定辦理收料，對需用儀器檢驗的原物料，開立』材料驗收單(基板)"、"材料驗收單(鑽頭)"及"材料驗收單(一般)"，通知品質管理工程人員檢驗且品質管理工程人員於接獲單據三日內，依原物料品質標准及檢驗規范的規定完成檢驗。 (2)"材料驗收單"(一般)、(基板)、(鑽頭)各一式五聯檢驗完成後，第一聯送采購，核對無誤後送會計整理付款，第二聯會計存，第三聯料庫，第四聯品質管理存，第五聯送保稅。且每次把檢驗結果記錄於"供應廠商品質記錄卡"，並每月根據原物料品名規格類別的結果統計於"供應商品質統計表"及每月評核供應商的行分於"供應商的評價表"，提供采購作為選擇對抗廠商的參考資料。
4、製造前品質條件復查
第十一條：製造通知單的審核(新客戶、新流程、特殊產品)品質管理部主管收到"製造通知單"後，應於一日內完成審核。
(一)"製造通知單"的審核
1、訂制料號-PC板類別的特殊要求是否符合公司製造規范。 2、種類-客戶提供的油墨顏色。 3、底板-底板規格是否符合公司製造規范，使用於特殊要求者有否特別註明。 4、品質要求-各項品質要求是否明確，並符合本公司的品質規范，如有特殊品質要求是否可接受，是否需要先確認再確定產量。 5、包裝方式-是否符合本公司的包裝規范，客戶要求的特殊包裝方式可否接受，外銷訂單的Shipping Mark及Side Mark是否明確表示。 6、是否使用特殊的原物料。
(二)製造通知單審核後的處理
1、新開發產品、"試制通知單"及特殊物理、化學性質或尺寸外觀要求的通知單應轉交研發部提示有關製造條件等並簽認，若確認其品質要求超出製造能力時應述明原因後，將"製造通知單"送回製造部辦理退單，由營業部向客戶說明。 2、新開發產品若品質標准尚未制定時，應將"製造通知單"交研發部擬定加工條件及暫訂品質標准，由研發部記錄於"製造規范"上，作為製造部門生產及品質管理的依據。 第十二條：生產前製造及品質標准復核 (一)製造部門接到研發部送來的"製造規范"後，須由科長或組長先查核確認下列事項後始可進行生產： 1、該製品是否訂有"成品品質標准及檢驗規范" 作為品質標准判定的依據。 2、是否訂有"標准操作規范"及"加工方法"。 (二)製造部門確認無誤後於"製造規范"上簽認，作為生產的依據。
5、製程品質管理
第十三條：製程品質檢驗
(一)質檢部門對各製程在製品均應依"在製品品質標准及檢驗規范"的規定實施品質檢驗，以提早發現異常，迅速處理，確保在製品品質。 (二)在製品品質檢驗依製程區分，由品質管理部IPQC負責檢驗： 1、鑽孔-IPQC鑽孔科日報表。 2、修一-針對線路印刷檢修後分十五條以下及十五條以上分別檢驗記錄於IPQC修一日報表。 3、修二-針對鍍銅(Cu)易(Sn/Pb)後15條以上分別檢驗記錄於IPQC修二日報表。 4、鍍金-IPQC鍍金日報表。 5、底片製造完成正式鑽孔前由品質管理工程科檢驗並記錄於"底片檢查要項"。 6、其他如"噴錫板製程抽驗管理日報表"、"QAI進料抽驗報告"、"S/M抽驗日報表"等抽驗。 (三)品質管理工程科於製程中配合在製品的加工程序、負責加工條件的測試： 1、鑽頭研磨後"規范檢驗"並記錄於"鑽頭研磨檢驗報告"上。 2、切片檢驗分PIH、一次銅、二次銅及噴錫蝕銅分別依檢驗規范檢驗並記錄於(QAE Microsection Report)、(AQE Solderability Tes Report)等檢驗報告。 (四)各部門在製造過程中發現異常時，組長應即追查原因，並加以處理後將異常原因、處理過程及改善對策等開立"異常處理單"呈(副)經理指示後送品質管理部，責任判定後送有關部門會簽再送總經理室復核。 (五)質檢人員於抽驗中發現異常時，應反應單位主管處理並開立" 異常處理單"呈經(副)理核簽後送有關部門處理改善。 (六)各生產部門依自檢查及順次點檢發生品質異常時，如屬其他部門所發生者以"異常處理單"反應處理。 (七)製程間半成品移轉，如發現異常時以"異常處理單"反應處理。
第十四條：製程自主檢查
(一)製程中每一位作業人員均應對所生產的製品實施自主檢查，遇品質異常時應即予挑出，如系重大或特殊異常應立即報告科長或組長，並開立"異常處理單"見(表)一式四聯，填列異常說明、原因分析及處理對策、送品質管理部門判定異常原因及責任發生部門後，依實際需要交有關部門會簽，再送總經理室擬定責任歸屬及獎懲，如果有跨部門或責任不明確時送總經理批示。第一聯總經理室存，第二聯品質管理部門(生產管理)，第三聯會簽部門，第四聯經辦部門。 (二)現場各級主管均有督促所屬確實實施自主檢查的責任，隨時抽驗所屬各製程品質，一旦發現有不良或品質異常時應立即處理外，並追究相關人員疏忽的責任，以確保產品品質水準，降低異常重復發生。 (三)製程自主檢查規定依"製程自主檢查實施辦法"實施。
6、成品品質管理
第十五條：成品品質檢驗 成品檢驗人員應依"成品品質標准及檢驗規范"的規定實施品質檢驗，以提早發現，迅速處理以確保成品品質。 第十六條：出貨檢驗 每批產品出貨前，品檢單位應依出貨檢驗標示的規定進行檢驗，並將品質與包裝檢驗結果填報"出貨檢驗記錄表"見(附表)呈主管批示後依綜合判定執行。
7、品質異常反應及處理
第十七條：原物料品質異常反應
(一)原物料進廠檢驗，在各項檢驗項目中，只要有一項以上異常時，無論其檢驗結果被判定為"合格"或"不合格"，檢驗部門的主管均須於說明欄內加以說明，並依據"資材管理辦法"的規定呈核與處理。 (二)對於檢驗異常的原物料經核決主管核決使用時，品質管理部應依異常項目開立"異常處理單"送製造部經理室生產管理人員，安排生產時通知現場注意使用，並由現場主管填報使用狀況、成本影響及意見，經經理核簽呈總經理批示後送采購單位與提供廠商交涉。
第十八條：在製品與成品品質異常反應及處理
(一)在製品與成品在各項品質檢驗的執行過程中或生產過程中有異常時，應提報"異常處理單"，並應立即向有關人員反應品質異常情況，使能迅速採取措施，處理解決，以確保品質。 (二)製造部門在製程中發現不良品時，除應依正常程序追蹤原因外，不良品當即剔除，以杜絕不良品流入下製程(以"廢品報告單"提報，並經品質管理部復核才可報廢)。 第十九條：製程間品質異常反應 收料部門組長在製程自主檢查中發現供料部門供應在製品品質不合格時，應填寫"異常處理單"詳述異常原因，連同樣品，經報告科長後送經理室績效組登記(列入追蹤)後，送經理室品保組人員召集收料部門及供料部門人員共同檢查料品異常項目、數量並擬定處理對策及追查責任歸屬部門(或個人)並呈經理批示後，第一聯送總經理室催辦及督促料品處理及異常改善結果，第二聯送生產管理組(品質管理部)做生產安排及調度，第三聯送收料部門(會簽部門)依批示辦理，第四聯送回供料部門。製造科召集機班人員檢查改善並依批示辦理後，送經理室品保組存，績效組重新核算生產績效及督促異常改善結果。
8、成品出廠前的品質管理
第二十條：成品繳庫管理
(一)品質管理部門主管對預定繳庫的批號，應逐項依"製造流程卡"、"QAI進料抽驗報告"及有關資料審核確認後始可辦理繳庫作業。 (二)品質管理部門人員對於繳庫前的成品應抽檢，若有品質不合格的批號，超過管理范圍時，應填寫"異常處理單" 詳述異常情況及附樣並擬定料品處理方式，呈經理批示後，交有關部門處理及改善。 (三)品質管理人員對復檢不合格的批號，如經理無法裁決時，把"異常處理單"呈總經理批示。
第二十一條：檢驗報告申請作業
(一)客戶要求提供產品檢驗報告者，營業人員應填報"檢驗報告申請單"一式一聯說明理由，檢驗項目理由，檢驗項目及品質要求後送總經理室產銷組。 (二)總經理室產銷組人員接獲"檢驗報告申請單"時，應轉經理室生產管理人員(品質要求超出公司成品品質標准者，須交研發部)研判是否出具"檢驗報告"，呈經理核簽後把"檢驗報告申請單"送總經理室產銷組，轉送品質管理部。 (三)品質管理部接獲"檢驗報告申請單"後，於製造後取樣做成品物性實驗，並依要求檢驗項目檢驗後將檢驗結果填入"檢驗報告表"一式二聯，經主管核簽後，第一聯連同"檢驗報告申請單"送總經理產銷組，第二聯自存憑以簽認成品繳庫。 (四)特殊物、化性的檢驗，品質管理部接獲"檢驗報告申請單"後，會同研發部於製造後取樣檢驗，品質管理部人員將檢驗結果轉填於"檢驗報告表"一式二聯，經主管核簽，第一聯連同"檢驗報告申請表"送產銷組，第二聯自存。 (五)產銷組人員在接獲品質管理部人員送來的"檢驗報告表"第一聯及"檢驗報告申請單"後，應依"檢驗報告表"資料及參酌"檢驗報告申請單"的客戶要求，復印一份呈主管核簽，並蓋上"產品檢驗專用章"後送營業部門轉客戶。
9、產品品質確認
第二十二條：品質確認時機經理室生產管理人員於安排"生產進度表"或"製作規范"生產中遇有下列情況時，應將"製作規范"或經理批示送確認的"異常處理單"由品質管理部門人員取樣確認並將供確認項目及內容填立於"品質確認表"，連同確認樣品送營業部門轉交客戶確認。 (一)批量生產前的品質確認。 (二)客戶要求品質確認。 (三)客戶附樣與製品材質不同者。 (四)客戶附樣的印刷線路非本公司或要求不同者。 (五)生產或品質異常致產品發生規格、物性或其他差異者。 (六)經經理或總經理指示送確認者。 第二十三條：確認樣品的生產、取樣與製作 (一)確認樣品的生產1、若用戶要求確認底片者由研發部製作供確認。2、若客戶要求確認印刷線路、傳送效果者，經理室生產管理組應以小時製作供確認。 (二)確認樣品的取樣 品質管理部人員應取樣二份，一份存品質管理部，另一份連同"品質確認表"交由業務部送客戶確認。 第二十四條：品質確認書的開立作業 (一)品質確認書的開立品質管理部人員在取樣後應即填"品質確認表"一式二份，編號連同樣品呈經理核簽並於"品質確認表"上加蓋"品質確認專用章"轉交研發部及生產管理人員，且在"生產進度表"上註明"確認日期"後轉交業務部門。 (二)客戶進廠確認的作業方式客戶進廠確認需開立"品質確認表"品質管理人員並要求客戶於確認書上簽認，並呈經理核簽後通知生產管理人員排制，客戶確認不合格拒收時，由品質管理部人員填報"異常處理單"呈經理批示，並依批示辦理。 第二十五條：品質確認處理期限及追蹤 (一)處理期限 營業部門接獲品質管理部或研發部送來確認的樣品應於二日內轉送客戶，品質確認日數規定國內客戶5日，國外客戶10日，但客戶如需裝配試驗始可確認者，其確認日數為50日，設定日數以出廠日為基準。 (二)品質確認追蹤 品質管理部人員對於未如期完成確認者，且已逾2天以上者時，應以便函反應營業部門，以掌握確認動態及訂單生產。 (三)品質確認的結案 品質管理部人員於接獲營業部門送回經客戶確認的"品質確認表"後，應即會經理室生產管理人員於"生產進度表"上註明確認完成並以安排生產，如客戶不合格時應檢查是否補(試)制。
10、 品質異常分析改善
第二十六條：製程品質異常改善 "異常處理單"經經理列入改善者，由經理室品保組登記交由改善執行部門依"異常處理單"所擬的改善對策確實執行，並定期提出報告，會同有關部門檢查改善結果。 第二十七條：品質異常統計分析 (一)品質管理部每日依IPQC抽查記錄統計異常料號、項目及數量匯總編制"各機班、料號不良分析日報表" 送經理核示後，送製造部一份以了解每日品質異常情況，以擬改善措施。 (二)品質管理部每周依據每日抽檢編制的"各機班、料號不良分析日報表"將異常項目匯總編制"抽檢異常周報"送總經理室、製造部品保組並由製造科召集各機班針對主要異常項目、發生原因及措施檢查。 (三)各科生產中發生異常時擬報廢的PC板，應填報"成品報廢單"會品質管理部MPB確認後始可報廢，且每月5日前由品質管理部匯部填報"製程料號別報廢原因統計表"見(附表)送有關部門檢查改善。 第二十八條：品質管理圈活動 為培養基層幹部的領導統御及領導能力以促進自我啟發提高人員的工作士氣及品質意識，以團隊精神共謀產品品質的改善，公司內各部門得組成品質管理圈，以推動改善工作。

⑩ 質監局有權利罰款嗎

QS，是食品「質量安全」（Quality Safety）的英文縮寫，QS標志帶有QS標志的產品說明此產品經過強制性的檢驗合格，准許進入市場銷售。這就是依託食品生產許可證制度的食品質量安全市場准入制度。具體來說，所有的食品生產企業必須經過強制性的檢驗合格，且在最小銷售單元的食品包裝上標注食品生產許可證編號，並加印食品質量安全市場准入標志（「QS」標志）後才能出廠銷售。沒有食品質量安全市場准入標志的，不得出廠銷售。2004年1月1日起，我國首先在大米、食用植物油、小麥粉、醬油和醋五類食品行業中實行食品質量安全市場准入制度。
《食品生產加工企業質量安全監督管理實施細則（試行）》第四十七條「實施食品質量安全市場准入制度的食品，出廠前必須在其包裝或者標識上加印（貼）QS標志。沒有QS標志的，不得出廠銷售。」
其實我也很同情樓主，剛才專門查了下qs，覺得質監局這么做也不是沒有道理的！