混凝土拌合站規章制度

A. 商品混凝土攪拌站管理制度

攪拌站管理制度1、技術職能1) 熟悉熟知各操作盤面功能，各功能鍵、儀表、警回示燈相對應答的機械機構、執行電器及其執行順序。熟知各操作盤面手動控制鍵的功能及其對應的機械機構、動力電器及其執行順序。2) 熟悉熟知各系統機械設備的工作原理及其潤滑、調整、緊固要求，對機械故障具有一定的預見判斷力，具備獨立排除基本故障的能力。3) 具有較高的安全警惕性，對組員日常維護和保養涉及的安全問題負責。2、管理職能1) 對調度和設備部負責，協調攪樓各工種人員完成崗位細則要求的各項工作任務。2) 合理安排時間（和調度協商）協調攪拌樓各工種人員對設備進行檢修和保養。3) 按時據實上報設備部要求的各種保養、履歷報表。4) 據實對攪拌樓各工種及人員進行考核，考核成績將作為月或年度薪金調整的重要參考依據。3、完成公司領導交辦的其它工作任務。

B. 關於混凝土攪拌站操作員的規章制度，和注意事項。

（4）車隊司機崗位職責
A、認真貫徹執行道路交通安全管理的各項法規和公司制定的各項規章制度和規定，樹立禮貌行車、安全第一的職業道德和安全意識，不開「英雄車」「霸王車」「斗氣車」「僥幸車」「疲勞車」，防止各類交通事故的發生。
B、服從領導，聽從調配，按時上、下班，按時出車。積極按質按量；完成車隊下達的各項任務。
C、堅守工作崗位，盡職盡責。車輛在運行過程中，無論發生什麼事情，都要堅守崗位。發生交通事故後，不準棄車逃跑。不準給非本公司人員和無關、無證人員駕駛車輛。
D、認真做好車輛日常維護、保養，保持車輛經常處於良好的技術狀態，保持車容、車貌清潔衛生。
E、認真及時做好車輛行駛公里、油耗、安全、維修、保養、運輸任務的登記、統計工作。
F、自覺遵守車隊每日生產、生活秩序，注意保持環境、宿舍的衛生和個人衛生。
G、樹立集體主義觀念，搞好內外團結。對外工地要樹立服務第一的思想，自覺維護公司的形象。
（5）設備部長崗位職責
A、服從生產部門領導，負責企業機械電氣設備的專業管理工作。
B、以身作則，團結協作，嚴格執行各項規章制度，定期向生產技術部門領導匯報工作情況。
C、負責制定企業機電設備的購置、報廢、維修計劃，組織制定本車間的規章制度，監督計劃的完成，並做好驗收工作。
D、督促檢查全車間員工對工具、設備管理計劃和操作規程的執行情況，不斷提高設備的完好率和利用率。
E、負責制定企業機械設備的技術改造、革新和挖潛等項目計劃，並組織實施。
F、負責組織收舊利廢工作。
G、參與有關部門分析處理機電事故。
H、組織調動人員參加突擊搶修任務，對機械設備的完好率和利用率負責。
I、組織對機電維修人員的技術培訓，提高員工的素質。
J、負責對員工進行安全知識的宣傳教育和安全交底工作，避免事故發生。
K、負責管理企業設備的檔案、圖紙、技術資料。
L、健全值班制度，如實做好考勤工作。
M、對有部門或人員提出的機械或電氣事故隱患，不及時處理而造成不良後果負主要責任。
（6）機修工崗位職責
A、服從車間主任的工作安排，搞好團結協作，確保安裝、維修及車輛檢修工作的完成。
B、努力做好本職工作，加強業務學習，提高技術業務水平。
C、嚴守操作規程，進入維修場地首先要檢查電源、電線、易燃易爆物狀況，防止意外事故發生，維修時必須切斷電源，並懸掛警示牌，維修完畢後及時清理現場，在確保不存在危險隱患的情況下解除警示，並及時通知生產部和各崗位工。
D、經常巡迴檢查，發現問題要及時採取有效措施，提高機械設備的完好率，確保安全生產。
E、節約原材料，愛護設備和工具，機械發生故障要及時修復，妥善保管好工具，未經領導批准不得擅自攜帶出公司和借出。
F、督促駕駛員、機台操作者，做好日常機械設備的管理和保養工作。
G、搞好衛生工作，保持車間整潔。
3、質量體系的控制
3.1 目的
建立科學實用的質量體系架構，完善質量保證程序和過程，滿足生產和質量的所需人力和物質上的必要資源，使企業質量管理有一個質的飛躍，實現本公司的質量方針和合同質量目標，讓用戶滿意放心。檢查本站的質量體系是否按《質量保證手冊》及有關的工作程序、工作指示的要求運行，及時發現體系中存在的問題，促進質量體系的進一步發展
3.2 適用范圍
適應本站及各有關部門的質量管理、質量控制和生產設備及所有人員。本站的內部質量體系，本站的質量體系內審人員，本站質量體系中規定的各要素。
3.3 職責
本程序由本站長批准，技術負責人監督實施，各相關部門配合落實。
3.4 工作程序
3.4.1 公司質量體系組織架構圖
3.4.2 資源配置
（1）試驗檢驗設備
詳見試驗設備一覽表（見表3.4.2—1）
（2）生產設備（含運輸車輛）一覽表（見表3.4.2—2）
3.4.3 程序控制
（1）進貨程序控制
對分供方評審—→確定分供方—→試驗檢驗—→合格—→入庫
—→不合格—→退貨
（2）生產程序控制
生產部發生產通知單—→試驗室開砼配合比單—→技術部負責人開配料單—→操作員按配料數據輸入電腦—→開機調試—→正常—→開機生產—→
—→（不正常→檢修或換另一條線）
—→看料人員（技術員）監督混凝土生產的全過程—→
—→質檢人員檢查—→合格—→出廠
—→不合格—→則調至合格後方可出廠（坍落度的調整）
3.4.4 質量要素的控制
（1）計量控制
所有計量器具，必須按有關規范標准要求進行送檢，檢驗合格（達到該器具的精度）後方可使用。
（2）質量目標控制
A、 強度控制：砼強度評定合格，並達優良等級。
B、坍落度控制：sl≤5mm時，±10mm；sl≤90mm時，±20mm；100 mm㎜≤sl時，±30mm。
C、抗滲等級控制：合格。
（3）所需引用的規范標准和文件
A、水泥：GB12573—90、GB1346—89、GB1345—91、ISO法及各種水泥的相應標准。
B、外加劑：GB8075—87、GB8076—87、JC473—92、JC476—92、JC474—92、GB8077—92、GBJ119—88。
C、粉煤灰：GB1596—91、GBJ146—90、JGJ28--86
D、砂：JGJ52--92
E、石：JGJ53--92
F、水：JGJ63--89
G、混凝土：GB50164—92、GBJ107—87、GB1492—94、GBJ80—85、GBJ81—85、GBJ82—85
3.4.5生產用必要設備和必要人員的配備略
3.4.6管理者代表
由本站的總工程師擔任，領導本站的質量體系的內部審核，編制審核計劃，委任審核員，審核組長，協調和被審核方的關系，保持審核員工作的公正性、獨立性，編寫審核報告，糾正措施的跟蹤，內審文件的保管，具體工作由管理者代表制定相應規定以確保質量體系的順利進行。
3.4.6．1審核員要求：中專學歷以上，語言表達能力強，了解相關的質量體系文件和相關的技術規范等，書寫能力強。經考核合格，思想敏捷，能作出公正評價。
3.4.6．2每年最少一次進行審核。
3.4.6．3審核時確定審核組長，目的和范圍，審核組編制審核計劃，發審核通知單。
3.4.6．4通過面談、查資料、從周圍環境收集證據，發現不合格品和不合格項。
3.4.6.5編制審核報告，跟蹤糾正措施，保存內審記錄。 3.4.7 受審核方
接受受審核的通知後作好受審核的准備，作好受審核過程中發現的問題，提出質量體系中出現的與實際工作中不符或不合理部分。接受整改意見，並實際參與整改中去，寫出整改結果。
3.4.7．1不合格項的控制
A、由站內審核組長進行評審編制，收集不合格信息和合理化建議，編制後交站長審批生效。
B、在生產過程中加大對生產的管理，找出生產中出現和可能出現的問題，制定相應的程序文件。
B、 將不合格項提交管理評審委員會，討論質量體系的改進。
4、合同評審4.1 目的
通過實行合同評審，充分理解合同內容，結合本站的具體情況，判斷能否全面滿足業主（顧客）和本站自身的要求，以保證本站能順利的履行合同。4.2 適用范圍
適用於本站所有需方和供方的合同評審。
4.3 職責
合同評審由站長帶頭，銷售部物資部負責實施，技術部配合，並將評審後的情況以書面形式報站長審批。
4.4 工作程序
4.4.1 合同評審的時間
（1）在砼供應之前
（2）在所供砼的強度等級（含抗滲等級）設計、施工工藝流程（坍落度）及砼方量（工程范圍）等發生較大變化時。
（3）在供貨過程有較長時間停頓又重新供貨之前。
（4）遇有特殊情況及有特殊要求時
4.4.2 評審內容
（1）砼強度等級（含抗滲強度等級）或質量要求及技術指標。
（2）砼的單方造價（即砼的單方合同價）及總方量。
（3）結算和付款方式
4.4.3 有特殊要求的合同評審
對於業主在合同中有特殊要求的，要召集財務、技術、物資、生產等部門的人員參加評審，特殊要求是指：
（1）在工期方面有特殊要求
（2）在質量、技術指標方面有特殊要求
（3）在服務方面有特殊要求
（4）在結算和付款方式方面有特殊要求
4.4.4 合同的執行
合同評審完畢並確認能全面滿足業主的要求和自身的利益後，銷售部門填寫合同評審報告，合同需經站長審批後經正式簽約方能執行。
4.4.5 合同更改
（1）一般情況下合同不應更改，考慮到業主方發生圖紙變更等因素，可重新簽定合同。
（2）考慮到原材料漲價的影響，應在前期合同中增加合同更改條款。
4.4.6合同執行檢查及台帳的建立
銷售部應對合同履約情況進行檢查評審，將檢查評審情況記入《單位和工程合同評審表》，並建立合同評審匯總台帳。
5、砼的設計控制
5.1 目的
根據需方對砼的要求、砼生產的原材料、生產工藝、生產水平、生產能力以及各外界因素，確定砼的最佳配合比，以最少的生產成本生產出最優的砼，達到企業目標。5.2 適用范圍5.2.1試驗室各工程技術人員和其它協助人員，攪拌站砼工程技術人員以及其它協助人員。
5.2.2各類砼的設計配合比，含砂漿、砼、特種砼、砼的開發、砼技術的軟體開發、企業標準的制定、生產工藝的設計等。
5.3 職責
各類砼工程技術人員的職責由本站試驗室制定，並按其執行。
5.4 工作程序
按試驗室的有關規定和國家強制性規定執行，具體見試驗室質量管理手冊和相關的試驗室工作程序。6、文件和資料的控制6.1 目的
使文件和資料處於受控狀態，有效的防止使用作廢文件，保證公司質量體系有效運行，確保砼質量符合規定要求，滿足用戶需要。6.2適用范圍
適用於公司所有行政文件、質量管理文件和技術資料的編制、審批、發放、回收和更改等活動。6.3 職責
本程序由技術部負責人及資料員實施，各職能部門、檔案室配合工作。
6.4 工作程序
6.4.1 質量體系文件
（1）質量保證手冊
（2）質量體系控製程序
（3）質量管理制度，工作崗位職責
（4）作業指導書
（5）質量記錄
（6）技術文件
（7）相關技術規范

C. 誰能提供混凝土攪拌站設備管理制度

攪拌站的管理是一個銷售為龍頭，生產為關鍵，技術為核心的整體管理。其中生產管理是一個嚴格控制過程的管理，通過細化各個崗位職責；成本管理，是通過具體的要求，達到降低成本的目的等待；總之，攪拌站的管理是個細化的管理，只有根據具體的問題回答你。
混凝土攪拌站的管理工作不是一個人能完成的，更多的需要全體工作人員的配合，工作人員才是整個混凝土攪拌站的核心，而管理人員是攪拌站的領頭羊，合理調配人員分工，及時解決工作人員反饋上來的問題。
管理要細化，不能大撒手，布置下去的任務要跟進要核實，如果沒有完成，要採取相應的措施，沒有規矩不成方圓；管理要有條理性，什麼人什麼時間干什麼事，不能任務還沒布置好，一窩蜂的去找活干，那攪拌站很快就亂成一鍋粥了。因此，條理化是非常有必要的。
騰飛攪拌站

D. 混凝土攪拌站攪拌站如何管理制度的最新相關信息

第一章 總則

第一條 為加強混凝土攪拌站的管理，提高預拌混凝土產品質量，根據《建設工程質量管理條例》混凝土標准，參照GB/T 19000—2000族標准，制定本規程。

第二條 項目經理是本攪拌站產品質量的第一責任者。項目經理可以任命管理者代表全權負責質量管理，技術負責人在項目經理或管理者代表直接領導下對產品質量負責具體管理工作。

第二章 混凝土原材料管理辦法

第三條 項目應根據質量控制要求選擇具有相應資格的合格供方，不得采購無准用證的原材料。建立並保存合格供方的檔案；采購合同應經審批，以保證所采購的原材料符合規定要求；供應部門應嚴格按照原材料質量標准均衡組織進貨。

第四條 原材料質量必須符合現行標准、規范和規定要求。項目必須按批驗收質量證明材料，拒收質量證明材料不全的原材料。原材料進場後必須按照《預拌混凝土生產技術規程》（DBJ 08—227）按批取樣、檢驗，堅持「先檢驗，後使用」的原則，不得使用不合格原材料。項目應對進場材料實施分類管理。

第五條 項目和原材料生產供應單位必須在材料進場時共同取樣封存，封存的樣品數量應能滿足檢測的需要，封條應註明生產企業名稱、樣品編號、樣品品種、規格、生產日期、批號及代表數量、封存日期。樣品由項目和所供材料生產方的管理代表或生產方書面委託的人員雙方簽名或蓋章後封存。封存樣品的封條應完整無破損或揭換。封存樣存放時間：水泥應符合國家有關規定，砂石料不少於5天，粉煤灰、礦粉不少於7天，外加劑不少於10天。

第六條 原材料應按品種、規格分別堆放或貯存，並標有醒目的標志，避免混雜。

（一）水泥筒倉必須有醒目的指示銘牌，標明水泥生產企業、水泥品種、強度等級等，不同生產企業或不同品種的水泥嚴禁混倉。對存放期超過三個月的水泥，使用前應重新檢驗，並按檢驗結果使用。水泥貯存時保持密封、乾燥、防止受潮。

（二）摻合料必須設置專用筒倉，有醒目的指示銘牌，標明品種和等級，不同品種的摻合料嚴禁混倉。摻合料貯存時保持密封、乾燥、防止受潮。

（三）砂、石必須按不同品種、規格分別堆放，有防止混用的措施或設施。堆場應採用硬地坪，有可靠排水措施。應有醒目的指示銘牌，標明品種和規格。

（四）外加劑必須按不同生產企業、品種分別存放，有醒目的指示銘牌，標明外加劑生產企業、品種等。對存放期超過三個月的外加劑，使用前應重新檢驗，並按檢驗結果使用。液體外加劑更換生產企業或品種時，應對儲存容器進行清洗。 第七條 項目應根據原材料准備的難易程度，在能保證正常生產的前提下，保持合理的原材料貯存量。三強機械提供

E. 混凝土攪拌站所有崗位職責及制度

你可以到中國混凝土人力資源網上看一下攪拌站發布的職位信息，工作職責一般會列出來的。

F. 混凝土攪拌站生產管理制度

這要根據攪拌站的具體情況定啊 比如規定：生產方面出了問題是誰的責任 設備出了問題誰負責，罰款還是不罰款，罰多少多是根據自己的情況定的

G. 混凝土攪拌站管理制度

混凝土管理手冊

一、攪拌站組織機構及人員分工………………………………………03
二、攪拌站的主控項目…………………………………………………03
三、攪拌站生產管理制度………………………………………………04
四、攪拌站整體設備維護保養制度………………………………………06
五、攪拌站安全生產制度……………………………………………………07
六、攪拌站生產質量管理制度………………………………………………09
七、崗位職責……………………………………………………………10
八、混凝土配料誤差調整程序……………………………………………11
八、攪拌站混凝土施工配合比調整程序…………………………………12

一、攪拌站組織機構及人員分工
⑴組織機構

⑵組織機構具體職能部門說明
1. 項目總工程師：負責工廠整體工作，直接管理生產，技術，物質器材科三大部門。
2. 攪拌站站長：主要負責生產部門，配合技術，後勤總務兩個部門工作。生產部門細分為，生產班組，負責產品生產。運輸部門，負責產品運輸原料運輸及上料鏟車管理。設備維修班組，負責工廠設備檢修保養，工廠日常水電使用保障。
3. 實驗室：主要負責技術提供，配合攪拌站站長工作。
4. 物質器材科：主要負責原料供應，產品銷售，後勤總務三方面工作。分為供應部，營銷部，行政部三個部門。供應部，負責原料采購，工廠物品采購。營銷部，負責產品銷售，客戶關系維系，市場推廣工作。行政部，負責產品安檢，工廠安全保衛，後勤總務，行政落實管理工作。
⑶攪拌站生產人員分工（交底時由本人簽字接收）
序號 姓名 職務 年齡

二、攪拌站的主控項目
一攪拌設備幾個系統
⑴主機攪拌系統
①輸送系統；
②貯料系統；
③計量系統是攪拌站的靈魂，直接影響混凝土的各項性能和混凝土質量，影響混凝土的計量設備的是動態計量；
④微機控制系統；
⑤強弱電電氣系統。
二設備系統質量控制的關鍵
⑴微機控制操作系統穩定性邏輯性；
⑵計量系統的靈敏性和准確性，計量系統的准確與穩定決定混凝土生產的質量。靜態准確是不能滿足要求的，關鍵在於動態計量落差的准確度。和電腦對數據的捕捉。
三材料收發部門對混凝土質量的監控措施
控制混凝土的質量還有一個很關鍵的對每車混凝土的計量系統，攪拌站將施工配合比數據列印交給物資器材收發管理人員，材料收發人員通過對每車的稱量來和攪拌站的出機方量進行效對，當稱量數據和實際出方量不符時應及時查找原因。
三、攪拌站生產管理制度
⑴沒有混凝土攪拌站站長或項目經理部下達的生產指令不得開機。
⑵沒有取得項目部的許可不得擅自停止生產或停產維修。
⑶准確輸入配合比；認真復驗錄入所有數據，經試驗人員、操作員經確認無誤後簽字備案，方可生產。
⑷嚴格按配合比生產，沒有試驗室試驗人員書面指令，任何人不準隨意增減原材料、外加劑及用水量。攪拌時間視混凝土狀態，未經試驗人員同意不得隨意增減。
⑸生產中，應密切觀察計量是否准確，超過規定誤差應及時調整落差。所有計量在空載時，應處於極小值的范圍內。計量系統出現其它異常情況必須及時匯報處理。
⑹水泥、外加劑、水誤差不能超過±1%，發現水泥、外加劑質量不夠時，應及時查找絞龍是否堵塞，並及時排除，集料誤差不能超±2%，當誤差超標時應及時查找原因並手動補償和記錄。
⑺卸料時，出料口與罐車進料口應對齊，杜絕卸料遺漏。
⑻作業結束，關閉以下開關：
①水泵電源開關；
②主機電源開關；
③總控開關；
④添加劑泵開關；
⑤空壓機開關；
⑼作業完成後在兩小時內，將主機所有接觸混凝土部位清洗干凈，不準出現累計一段時間突擊清理現象。
⑽混凝土生產中出現停電，立即手動卸料，並清洗相關部位。
⑾按攪拌站使用說明書嚴格執行。
⑿每次正式生產啟動設備前必須與維修人員協調配合，第一次打鈴時長不少於10秒，經維修人員確認各機械工作部位無人並不存在事故障礙時，通話告知而後打第二次鈴，應不少於6秒鍾。間停6秒鍾後設備方可運轉。
⒀按設備說明書、規范規定要求定期對攪拌站的各種電子稱量設備進行標定效驗（先用標准砝碼標定，最後再實物稱量），看看計量誤差是否符合要求規定並做好記錄，標定時應通知試驗人員同時標定。
四、攪拌站整體設備維護保養制度
⑴每次工作完畢後，應清理保養項目：
①清理攪拌罐壁內外積灰，卸料口處，攪拌軸及卸料門上的混凝土殘物，用水將這些地方沖洗干凈，必要時可放入少量的石子和水攪拌數分鍾後放出。用水清洗車、附加劑箱及其供系統。
②冰凍季節，工作結束應放盡水泵、附加劑泵、水箱、附加劑箱，水、附加劑管路中的殘留水、附加劑，以防損壞泵及其管路，並啟動水泵的附加劑泵運轉1-2分鍾。
⑵每周檢查保養項目：
①手動油泵是否需要加註潤滑脂；
②各潤滑點必須進行潤滑工作；
註：各潤滑點位於攪拌機出料門軸，各儲料斗和稱量斗門軸，膠帶運、機托輪、壓輪、滾筒、軸承、傳動鏈條、螺旋軸上、下端軸承及主機大齒輪等處。
③檢查葉片、刮板、攪拌臂等的磨損情況必要時調整間隙或更換。
④檢查振動器聯接螺栓有無松動現象；
⑤檢查空壓機曲軸箱內潤滑油質量。必要時進行更換；
⑥檢查電器中的接觸器，中間繼電器靜動觸頭是否損壞和燒壞等；
⑶定期檢查保養項目檢查卸料門的密封間隙，當間隙太大時應進行調整，密封間隙一般在2mm左右。
①葉片一般在尚可調節（包括轉180℃後重新調整）的情況下繼續使用。當襯板固定沉頭螺釘露出襯板表面時應進行更換襯板；
②檢查減速器潤滑是否變質，或少於規定要求，必要時加註或更換；
③檢查大齒輪磨；
④壞損情況；
⑤對供水、附加劑系統作檢查不得有泄漏現象；
⑥配套部件，如電動、齒輪減速電、氣缸、振動器、空氣過濾器等按常軌和參照廠家的使用說明書要求進行保養維修；
⑦攪拌站，半年應保養一次，檢查所有螺栓連接部分的可靠性，大修期一般在工作4000小時左右應大修一次。
⑷上料皮帶機的維修與保養：
①減速電機的內部加裝150號合成極壓工業齒輪油，注油量一定要嚴格按照銘牌中的數值。油量過多或過少都會影響電動滾筒的效率和正常常運轉。電動滾筒在工作200-300小時之後更換滾筒，以後每隔500小時換油一次，換油時應將兩個油塞同進旋開，並且旋轉滾筒，使之處於最低位置，直至減速電機內部油全部放完為止。
②尾部張緊滾筒的軸承室內注入ZG-5鈣級潤滑脂，並在絲杠上塗以潤滑脂。每個台班以後，應及時清理膠帶底面、托輥及滾筒表面的殘留物。
注意：膠帶機必須在空載狀態下啟動，否則有損壞激素電機的危險!
五、攪拌站安全生產制度
⑴生產大計、安全第一。以安全促生產，以安全保生產，這是我們的基本准則。
⑵嚴禁帶病上崗；嚴禁疲勞上崗。並嚴格禁止攪拌站所有崗位工作人員酒後上崗。攪拌站明令禁止各種有可能導致安全事故的不規行為。
⑶發現任何不安全因素均必須立即通知項目經理或現場值班員，安排有關人員盡快排除。
⑷各崗位工作人員凡發現生產設備的機械、電氣、電路各部位存在未經維修排除的故障有可能會導致事故時，有權拒絕進入生產狀態。
⑸穿拖鞋、背心的同志不準參與設備的維修工作，更不準在生產設備運轉的情況下在配料、提升、機械傳動等工作部位滯留。
⑹維修工或操作人員定時巡檢；非試驗室工作人員檢查混凝土攪拌狀態；任何人員不得登上攪拌站工作平台。
⑺維修設備時，報請項目部認可，合理安排人員及具體時間，操作室人員到位確認維修部位，並切斷電源後方可開始工作。
⑻當維修中需要試運轉時，操作人員要確認有關人員已離開運轉部位時方可通電操作。但運轉前仍需打鈴示警。經現場維修人員示意認可時 方准進行試車。
⑼生產結束例行清理攪拌鍋和卸料門時，生產輔助工在接到操作人員通知後，通知裝載機配合。開始清理工作前，必須經操作人員認可同意並切斷電源，以保證安全的進行清工作。在清理過程中，操作室人員必須堅守崗位，密切配合。當需攪拌機卸料門動作時，必須認真檢查清理人員已處於安全位置時方准接通電源，操作運轉。
⑽嚴格執行安全生產責任否決制。微機操作人員，維修人員，安全員在設備巡查過程中，發現故障隱患隨時可能導致事故時，有權停止設備運轉，並可否決上級主管的違規指令。
⑾每周由項目部同有關人員對生產設備、電路、電器等進行一次安全檢查，發現問題及時排除解決。每月由站長進行安全檢查，發現安全隱患限時整改排除，為安全生產創造必要條件。
⑿嚴禁交叉維修作業；嚴禁自行維修；嚴禁非崗位人員盲目維修。
⒀進出攪拌站的混凝土運輸車輛及材料運輸車輛限速行使，禮讓三先。空車讓重車；材料車及其他車輛避讓生產運輸車輛。
⒁設立專職安全檢查員，每時對全攪拌站各部門、各環節的設備、電器、人員操作規程進行檢查，發現安全隱患，隨時通知排除整改。
⒂安全用電，合理用電。嚴禁亂扯、亂搭線路。
⒃勞務協助人員在添加外加劑時，必須佩戴防塵口罩，嚴禁抽煙。
⒄各崗位工作人員必須提高明確的安全意識，嚴防疏忽大意，嚴防責任事故的發生。一旦發生事故，現場人員應立即採取相關措施，搶救傷員並立即向項目部領導匯報。
⒅凡違背以上規范者將嚴肅處理。當發生重大事故時，由責任人承擔法律責任和相應經濟責任。
六、攪拌站生產質量管理制度
⑴試驗室派試驗人員在攪拌站配合材料人員，控制原材料的質量，及時對進場原材料取樣檢驗，保證檢驗頻率。
⑵試驗人員在攪拌站要對攪拌用水、集料溫度、攪拌站溫度、環境溫度進行測試並記錄。
⑶試驗人員接任務通知單後，對集料測試含水率，換算施工配合比下配料單給攪拌機操作人員，和操作人員一起輸入電腦微機確認後簽字備案。試驗人員要認真核對每盤的配料誤差是否符合要求，當誤差超標時應及時通知操作人員調整落差，使混凝土用料符合規定要求（水泥、外加劑、水誤差±1%，碎石、砂誤差±2%）每個試驗人員、操作人員要應知應會。
⑷混凝土在拌制出機後有試驗人員在攪拌站，測試混凝土的各項工作性能（坍落度、擴展度、含氣量、出機溫度）看是否符合配合比要求，要是不符合應及時調整細集料的含水率。
⑸試驗人員應詳細記錄施工配合比的施工部位建立實際施工配合比台帳，做到有據可查。
⑹在運輸過程中，攪拌筒的總轉數應控制在3000轉/小時，到達工地後，攪拌筒應高速旋轉1-3分鍾，才可以卸料。
⑺攪拌站按照業主要求定期對配料機的電子稱量設備進行，砝碼標定，然後在進行實物稱量測試，看稱量誤差是否符合規范要求。
七、崗位職責
⑴鏟車上料司機崗位職責
負責按攪拌站、試驗室指定料堆及時、准確、對倉號上料。隨時關注砂、石含水率和砂中含石量變化情況，及時與生產值班員和攪拌站、試驗員溝通，以便攪拌站試驗員據息檢測和及時調整施工配合比。
⑵微機操作員崗位職責
負責按《混凝土施工配合比通知單》及時准確將各項材料數據輸入，並接受試驗員旁站核對。負責按攪拌程序准確操作，隨時觀察、關注監視器實況和計量系統計量准確度，發現問題及時與生產值班員和攪拌站試驗員溝通，以便及時採取糾正措施。
⑶生產值班員崗位職責
負責對混凝土攪拌站現場的各崗位生產人員、裝運機械進行合理調配。負責收集各崗位及澆築現場的反饋意見，及時與攪拌站試驗員協調，共同分析混凝土拌和物出現異常的原因和採取有針對性的措施予以解決。
⑷攪拌車司機崗位職責
負責安全、迅捷、准確地將混凝土運送到澆築地點。在攪拌運輸車裝運混凝土前，負責對攪拌運輸車進行認真檢查，料車內壁必須清理干凈，其內不得存有積水。每天裝運混凝土工作結束後或卸料時間超過30min時必須清洗車斗。混凝土運送到澆築地點後，負責關注、收集混凝土拌和物入模坍落度和和易性情況，並及時向生產值班員和試驗員反饋。
八、混凝土配料誤差調整程序
⑴每天混凝土生產前，由試驗人員測定砂、石料含水量，計算施工配合比，填寫《混凝土開盤鑒定》通知單，交給攪拌站操作人員並辦理簽收手續。
⑵由攪拌站操作人員按照《混凝土開盤鑒定》通知單的各項參數，輸入操作控制器，經試驗人員復核確定，然後鎖定，所鎖定的參數任何人不得更改。
⑶投料拌合後，操作人員檢查核對各材料的實際計量數據，是否與設定的參數相符，是否在規定的誤差范圍內，如不在其范圍內，由操作人員對計量系統進行微調至誤差范圍。每次誤差調整，操作人員應做好詳細調整記錄。
⑷試驗人員每個星期進行一次配料誤差分析，檢查自動計量系統的波動情況，寫出書面誤差分析報告。
⑸試驗人員將分析結果通知攪拌站操作人員，誤差有部分超出規定范圍，操作人員應對計量系統進行調整。
⑹誤差超出嚴重，或都不在規定范圍內，通知廠家進行維修調試至達到標准。
九、攪拌站混凝土施工配合比調整程序
為了保證混凝土的施工質量，嚴格執行混凝土施工配合比，根據砂石含水率和碎石的實測篩分結果進行調整混凝土理論配合比，確定混凝土施工配合比，具體步驟如下：
⑴試驗員每天應測定粗、細骨料的含水率（當雨天或含水率有明顯變化時，加大粗細骨料含水率檢測頻率），粗骨料的顆粒分析。
⑵根據粗、細骨料的含水率檢測結果，計算施工配合比；根據粗骨料的顆粒分析結果，計算各規格的比例。
⑶混凝土攪拌前，由項目工程技術人員審批《混凝土澆灌申請書》，試驗人員接到申請單後，根據申請單內容填寫《混凝土開盤鑒定》通知單。
⑷試驗人員將《混凝土開盤鑒定》，遞交攪拌站攪拌機操作手，操作手根據混凝土施工配料單參數輸入自動計量系統控制器，經試驗員復核確認。
⑸嚴格按照混凝土施工配料單的每盤施工用量，將各項材料的每盤施工用量儲存在攪拌機電腦中。
⑹混凝土混合料拌制2~3分鍾後，試驗人員立即對此混凝土拌合物進行性能檢測。當該混凝土拌合物性能都達到規范、設計及施工要求後，嚴格按照此混凝土施工配合比執行；若當該混凝土拌合物性能達不到規范、設計及施工要求時，試驗人員立即對混凝土施工配合比進行分析、調整，直到拌合物性能滿足上述要求後，嚴格按照調整後的混凝土施工配合比執行，並且試驗人員按照調整後的混凝土施工配合比重新出具混凝土施工配料單。上述《混凝土開盤鑒定》一式三份，工程部門、試驗室、攪拌站各存檔一份。
⑺混凝土開始攪拌到澆築完成期間，試驗人員全過程進行監控，攪拌機司機禁止擅自對混凝土施工配合比進行更改。

H. 關於商品砼攪拌站的管理制度與員工考核制度

攪拌站管理制度1、技術職能1) 熟悉熟知各操作盤面功能，各功能鍵、儀表、警示燈相對應的機械機構、執行電器及其執行順序。熟知各操作盤面手動控制鍵的功能及其對應的機械機構、動力電器及其執行順序。2) 熟悉熟知各系統機械設備的工作原理及其潤滑、調整、緊固要求，對機械故障具有一定的預見判斷力，具備獨立排除基本故障的能力。3) 具有較高的安全警惕性，對組員日常維護和保養涉及的安全問題負責。2、管理職能1) 對調度和設備部負責，協調攪樓各工種人員完成崗位細則要求的各項工作任務。2) 合理安排時間（和調度協商）協調攪拌樓各工種人員對設備進行檢修和保養。3) 按時據實上報設備部要求的各種保養、履歷報表。4) 據實對攪拌樓各工種及人員進行考核，考核成績將作為月或年度薪金調整的重要參考依據。3、完成公司領導交辦的其它工作任務。

I. 誰能提供混凝土攪拌站設備管理制度

攪拌站整體設備維護保養制度

⑴每次工作完畢後，應清理保養項目：

①清理攪拌罐壁內外積灰，卸料口處，攪拌軸及卸料門上的混凝土殘物，用水將這些地方沖洗干凈，必要時可放入少量的石子和水攪拌數分鍾後放出。用水清洗車、附加劑箱及其供系統。

②冰凍季節，工作結束應放盡水泵、附加劑泵、水箱、附加劑箱，水、附加劑管路中的殘留水、附加劑，以防損壞泵及其管路，並啟動水泵的附加劑泵運轉1-2分鍾。

⑵每周檢查保養項目：

①手動油泵是否需要加註潤滑脂；

②各潤滑點必須進行潤滑工作；

註：各潤滑點位於攪拌機出料門軸，各儲料斗和稱量斗門軸，膠帶運、機托輪、壓輪、滾筒、軸承、傳動鏈條、螺旋軸上、下端軸承及主機大齒輪等處。

③檢查葉片、刮板、攪拌臂等的磨損情況必要時調整間隙或更換。

④檢查振動器聯接螺栓有無松動現象；

⑤檢查空壓機曲軸箱內潤滑油質量。必要時進行更換；

⑥檢查電器中的接觸器，中間繼電器靜動觸頭是否損壞和燒壞等；

⑶定期檢查保養項目檢查卸料門的密封間隙，當間隙太大時應進行調整，密封間隙一般在2mm左右。

①葉片一般在尚可調節（包括轉180℃後重新調整）的情況下繼續使用。當襯板固定沉頭螺釘露出襯板表面時應進行更換襯板；

②檢查減速器潤滑是否變質，或少於規定要求，必要時加註或更換；

③檢查大齒輪磨；

④壞損情況；

⑤對供水、附加劑系統作檢查不得有泄漏現象；

⑥配套部件，如電動、齒輪減速電、氣缸、振動器、空氣過濾器等按常軌和參照廠家的使用說明書要求進行保養維修；

⑦攪拌站，半年應保養一次，檢查所有螺栓連接部分的可靠性，大修期一般在工作4000小時左右應大修一次。

⑷上料皮帶機的維修與保養：

①減速電機的內部加裝150號合成極壓工業齒輪油，注油量一定要嚴格按照銘牌中的數值。油量過多或過少都會影響電動滾筒的效率和正常常運轉。電動滾筒在工作200-300小時之後更換滾筒，以後每隔500小時換油一次，換油時應將兩個油塞同進旋開，並且旋轉滾筒，使之處於最低位置，直至減速電機內部油全部放完為止。

②尾部張緊滾筒的軸承室內注入ZG-5鈣級潤滑脂，並在絲杠上塗以潤滑脂。每個台班以後，應及時清理膠帶底面、托輥及滾筒表面的殘留物。

注意：膠帶機必須在空載狀態下啟動，否則有損壞激素電機的危險！

J. 混凝土攪拌站財務制度

公司企業財務制度

第一條 為加強公司的財務工作，發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，特製定本規定。
第二條 公司財務部門的職能是：
(一)認真貫徹執行國家有關的財務管理制度。
(二)建立健全財務管理的各種規章制度，編制財務計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執行情況，檢查監督財務紀律。
(三)積極為經營管理服務，促進公司取得較好的經濟效益。
(四)厲行節約，合理使用資金。
(五)合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。
(六)對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解，檢查財務工作，主動提供有關資料，如實反映情況。
(七)完成公司交給的其他工作。

參考資料比較詳細，請參考修改