裝飾行業商會規章制度

1. 裝飾公司管理制度

房地產企業工程部項目管理完全手冊》
出版社：吉林電子出版社
遍著：劉志強
《房地產企業工程部項目管理完全手冊》內容簡介：
《房地產企業工程部項目管理完全手冊》詳細目錄：第一篇 房地產企業工程部項目管理綜述第一章 房地產工程部項目與項目管理第二章 房地產工程部項目管理基本理論與方法第三章 房地產工程部項目過程目標控制第二篇 房地產企業工程部項目報建立項審批第一章 房地產工程部項目報建立項審批程序第二章 房地產工程部項目報建第三章 房地產工程部項目立項審批第三篇 房地產企業工程部項目設計管理第一章 房地產工程部項目設計管理概述第二章 建築設計管理第三章 結構設計管理第四篇 房地產企業工程部項目造價管理第一章 房地產工程部項目概預算概述第二章 房地產工程部項目工程定額第三章 房地產工程部項目工程費用第四章 房地產工程項目工程概預算基礎單價的形成第五章 房地產工程部項目工程概預算編制第五篇 房地產企業工程部項目招標投標管理第一章 房地產開發項目招標管理第二章 房地產工程部項目投標管理第三章 房地產工程部項目開標評標定標管理第四章 房地產工程部項目招標範本第六篇 房地產企業工程部項目合同管理第一章 房地產工程部項目合同風險管理第二章 房地產工程部項目合同索賠管理第三章 房地產工程部項目合同範本與要旨第七篇 房地產企業工程項目質量管理第一章 房地產工程部項目質量管理概述第二章 質量體系建立與運行第三章 質量控制第四章 房地產工程部項目驗收規范第八篇 房地產企業工程部項目進度管理第一章 房地產工程部項目進度管理概述第二章 房地產工程部項目進度控制第三章 房地產工程部項目進度索賠第九篇 房地產企業工程部項目成本管理第一章 房地產工程部項目成本控制概述第二章 房地產工程部項目成本控制的分類、原則和程序第三章 房地產工程部項目成本預測控制第四章 房地產工程部項目成本計劃控制第五章 房地產工程部項目的工程預算控制第六章 房地產工程部項目成本核算控制第七章 房地產工程部項目成本按成本項目控制的方法第十篇 房地產企業工程部項目施工安全管理第一章 房地產工程部項目事故綜合分析第二章 房地產工程部項目施工安全保險與管理第三章 房地產工程部項目施工安全監督管理第四章 房地產工程部項目施工安全檢查第五章 房地產工程部項目施工安全隱患與事故預防第六章 房地產工程部項目施工事故緊急處理第七章 房地產工程部項目施工工安全事故事後處理第十一篇房地產企業工程部項目施工現場管理第一章 房地產工程部項目施工現場組織設計管理第二章 房地產工程部項目施工現場材料管理第三章 房地產工程部項目施工現場信息管理第四章 房地產工程部項目施工現場協調第十二篇 房地產企業工程部項目後期管理第一章 房地產工程部項目竣工驗收第二章 房地產工程部項目變更與索賠第三章 房地產工程部項目竣工結算與決算第四章 房地產工程部項目的加固與改造第五章 房地產工程部項目文檔管理第十三篇房地產企業工程項目管理規章制度工程成本會計處理附則工程施工管理細則工地管理人員賞罰辦法承包商素質的規定工程進度管理規定質量管理日常檢查規定……附錄房地產企業工程項目相關政策法規關於印發《工程項目建設管理單位管理暫行辦法》的通知建設工程安全生產管理條例關於印發《建設工程質量責任主體和有關機構不良記錄管理辦法》（試行）的通知

2. 南京市裝飾行業協會的協會章程

南京市裝飾行業協會章程
根據中華人民共和國國務院令第250號《社會團體登記管理條例》的規定，保障協會工作的正常秩序，保護會員企業及個人的基本權利，特製定本章程。
第一章總則
第一條
本會的中文名稱為：南京市裝飾行業協會
本會的英文譯名為：
本會的英文縮寫為：NDTA
第二條本會是由本市從事裝飾施工、科研、設計、材料銷售等同業經濟組織、相關單位和執業人員在自願基礎上組織起來的行業性、地方性和非營利性的社會組織。
第三條本會履行服務、代表、自律、協調等基本職能，其宗旨是：堅持四項基本原則和改革開放的基本方針。遵守憲法、法律、法規和國家政策及社會道德風尚。充分發揮社團在企業和政府之間的橋梁作用；在經濟和社會發展中的中介作用；維護會員合法權益、保障公平競爭的維權作用。動員全市裝飾行業的企業、事業單位和個體勞動者，為社會主義現代化建設服務，促進我市裝飾行業的健康發展。
第四條本會接受業務主管單位南京市建設委員會、社團登記管理機關南京市民政局的業務指導和監督管理。
第五條本會的住所在江蘇省南京市解放路40號。
第二章業務范圍
第六條本會的業務范圍。
協助政府主管部門加強行業管理，認真貫徹執行國家的方針、政策，維護會員單位的合法權益，督促會員遵紀守法，參與市場競爭。
協助政府主管部門進行裝飾企業的資質初審和裝飾行業個人執業資格審查。
協助政府主管部門開展本行業內的企業與工程項目的創優評選活動，不斷提高裝飾工程質量和企業管理水平。
協助政府主管部門推行全面質量管理，加強對裝飾工程現場服務，以維護工程建設質量和人民的生命安全。
協助政府主管部門調研製定有關裝飾行業的技術標准、施工與驗收規范和定額標准，加強對施工企業的動態跟蹤服務。
開展調查研究，及時反映會員單位的意見和合理要求，為政府主管部門決策提供依據，配合政府主管部門解決裝飾行業在改革和發展中的實際問題，促進裝飾行業健康發展。
組織開展本行業內的教育和培訓活動，舉辦各類業務講座和研討班，不斷提高本行業的整體素質。
開展裝飾工程咨詢、價格評估和行業政策法規調研等服務工作。
加強橫向聯系，開展本行業學術技術、經濟信息的交流；開發新產品、推廣新的科研成果；編輯發行會刊、價格指導和材料信息。
代錶行業進行反傾銷、反補貼、反壟斷等調查和應訴。
法律規定、政府委託的其它職責。
第三章會員
第七條本會實行單位會員和個人會員制度（以下統稱會員）。
擁護本會的章程；
有加入本會的意願；
在本會裝飾行業領域內具有一定的影響。
第九條會員入會的程序是：
提交入會申請書；
經秘書處對照入會條件審查，報會長批准；
由理事會授權秘書處發給會員證，並向理事會或常務理事會報告。
第十條會員享有下列權利：
本會的選舉權、被選舉權和表決權；
參加本會的活動；
獲得本會服務的優先權；
對本會工作的批評建議權和監督權；
入會自願，退會自由。
第十一條會員履行下列義務：
執行本會的決議；
維護本會合法權益；
完成本會交辦的工作；
按規定交納會費；
向本會反映情況，提供有關資料。
第十二條會員退會應書面通知本會，並交回會員證。會員如果1年不交納會費或不參加本會活動的，視為自動退會。
第十三條會員如有嚴重違反本章程的行為，經理事會或常務理事會表決通過，予以除名。
第四章組織機構和負責人產生、罷免
第十四條本會的最高權力機構是會員代表大會，會員代表大會的職權是：
制定和修改章程；
選舉和罷免理事；
審議理事會的工作報告和財務報告；
決定終止事宜；
決定其他重大事宜。
第十五條會員代表大會須有2/3以上的會員出席方能召開，其決議須經到會代表表決通過方能生效。
第十六條會員代表大會每屆5年。因特殊情況提前或延期換屆的，須由理事會表決通過，報業務主管單位審查並經社團登記管理機關批准同意。但延期換屆最長不超過1年。
第十七條理事會是會員代表大會的執行機構，在閉會期間領導本會開展日常工作，對會員代表大會負責。
第十八條理事會的職權是：
籌備召開會員代表大會；
向會員大會報告工作和財務狀況；
執行會員代表大會的決議；
選舉和罷免會長、副會長、秘書長；
決定設立辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構；
決定副秘書長、各機構主要負責人的聘任；
領導本會各機構開展工作；
制定內部管理制度；
決定其他重大事項。
第十九條理事會須有2/3以上理事出席方能召開，其決議須經到會理事2/3以上表決通過方能生效。
第二十條理事會每年至少召開一次會議，情況特殊的，也可採用通訊形式召開。
第二十一條本會設立常務理事會。常務理事會由理事會選舉產生，在理事會閉會期間行使第十八條第一、三、五、六、七、八、九項的職權，對理事會負責。
第二十二條常務理事會須有2/3以上常務理事出席方能召開，其決議須經到會常務理事2/3以上表決通過方能生效。
第二十三條常務理事會至少半年召開一次會議，情況特殊的也可採用通訊形式召開。
第二十四條本會的會長、副會長、秘書長必須具備下列條件：
堅持黨的路線、方針、政策，政治素質好；
在本會業務領域內有較大影響；
會長、副會長、秘書長最高任職年齡不超過70周歲，秘書長為專職；
身體健康，能堅持正常工作。
未受過剝奪政治權利刑事處罰的；
具有完全民事行為能力。
第二十五條本會會長、副會長、秘書長如超過最高任職年齡的，須經理事會表決通過，並報業務主管單位審查並經社團登記管理機關批准同意後，方可任職。
第二十六條本會會長、副會長、秘書長任期五年。可連選連任，但最長不得超過兩屆，因特殊情況需延長任期的，須經會員代表大會2/3以上代表表決通過，報業務主管單位審查並經社團登記管理機關批准同意後方可任職。
第二十七條本會會長為本會法定代表人，並不再兼任其他社團的法定代表人。
第二十八條本會會長行使下列職權：
召集和主持理事會（或常務理事會）
檢查會員代表大會、理事會（或常務理事會）決議的落實情況；
代表本會簽署有關重要文件。
第二十九條本會秘書長行使下列職權：
主持辦事機構開展日常工作，組織實施年度工作計劃；
協調各分支機構、代表機構、實體機構開展工作；
提名副秘書長以及各辦理機構、分支機構、代表機構和實體機構主要負責人，交理事會或常務理事會決定；
決定辦事機構、代表機構、實體機構專職工作人員的聘用；
處理其他日常事務。
第五章資產管理、使用原則
第三十條根據行業發展需要，依據「一市一業一會」的設立原則，本會下設「家裝、材料、設計、價格」等專業委員會。財務、資產由本會統一管理。
第三十一條本會經費來源：
會費；
捐贈；
政府資助；
在核準的業務范圍內開展活動或服務的收入；
其他合法收入。
第三十二條本會按照政府有關部門的核准標准收取會員會費。
第三十三條本會經費必須用於本章程規定的業務范圍和行業的發展，不得在會員中分配。
第三十四條本會建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、真實、准確、完整。
第三十五條本會配備具有專業資格的會計人員。會計不得兼任出納。會計人員必須進行會計核算，實行會計監督。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續。
第三十六條本會的資產管理必須執行國家規定的財務管理制度，接受會員代表大會和財政部門的監督。資產來源屬於國家撥款或者社會捐贈、資助的，必須接受審計機關的監督，並將有關情況以適當方式向社會公布。
第三十七條本會換屆或更換法定代表人之前必須接受社團登記管理機關和業務主管單位組織的財務審計。
第三十八條本會的資產，任何單位、個人不得侵佔、私分和挪用。
第三十九條本會專職工作人員的工資和保險、福利待遇，參照國家有關規定執行。
第六章章程的修改程序
第四十條對本會章程的修改，須經理事會或常務理事會表決通過後報會員代表大會審議。
第四十一條本會修改的章程，須在會員大會通過後15日內，經業務主管單位審查同意，並報社團登記管理機關核准後生效。
第七章終止程序及終止後的財產處理
第四十二條本會完成宗旨或自行解散或由於分立、合並等原因需要注銷的，由理事會或常務理事會提出終止動議。
第四十三條本會終止動議須經會員代表大會表決通過，並報業務主管單位審查同意。
第四十四條本會終止前，須在業務主管單位及有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善後事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。
第四十五條本會經社團登記管理機關辦理注銷登記手續後即為終止。
第四十六條本會終止後的剩餘財產，在業務主管單位和社團登記管理機關的監督下，按照國家有關規定，用於發展與本團體宗旨相關的事業。
第八章附則
第四十七條本章程經2004年1月11日會員大會表決通過。
第四十八條本章程的解釋權屬本會的理事會。
第四十九條本章程自社團登記管理機關核准之日起生效。

3. 裝修公司規章制度

裝飾公司的管理制度涉到各個方面管理的規范，需要全面詳細地進行介紹。下面小編給大家帶來裝飾公司管理制度範本的簡介，給大家做個參考。

為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據勞動法及其配套法規、規章的規定，結合公司的實際情況，制定本規章制度。

第一章會議制度

為有效地實行經理負責制和健全民主管理，特製訂各種會議制度。

可分為經理辦公會議、工作會議、職工大會和業務會議等。介紹會議召開的周期和會議內容等事項，以及一些必要的總結。

第二章人事管理制度

為了加強我公司工作人員的管理，調動全體成員的積極性、主動性和創造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特製訂本制度。

一、職工的使用、考核與晉升

二、檔案是公司的集體財產，由綜合部負責統一管理和保管。

三、所有資料要有專人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制定各類的編號規定;

四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

五、材料的整理與歸檔期限

六、行政文書類材料的歸檔范圍介紹。項目工作類材料的歸檔范圍介紹。

七、其他如人事、勞資、經營、財務、資產設備類檔案材料的范圍另行補充。

八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協助。

第三章工程部管理制度

一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經理安排的所有工作項目，對下做好人員的協調工作，調動各方積極性，充分創造出最大的積極效益。

二、部屬各工作人員要嚴格執行國家和省工程建設工作政策、法規、維護國家利益。認真執行國家和省頒布的設計、施工規范、工程質量驗評標准，建築安裝工程施工技術資料管理規定。

三、各專業人員間要團結協作，、密切配合。

四、要積極、熱情、主動、誠懇，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。

五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。

六、努力學習工作業務，按時參加每周一次的工作業務學習，不斷提高工作業務水平。

七、認真執行工作服務協議，不得從事授權范圍外的工作。

第四章財務管理制度

為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

第五章合同管理制度

為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。

第六章安全管理制度

1.組織安全生產領導小組的活動，定期不定期的開展對監理組及項目部職工進行遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產意識，並經常對工地安全員進行灌輸實施，現場的安全指揮知識。

2.負責制定好安全生產管理制度，操作規章制度及各項安全制度，並監督實施。

3.領導編制安全技術改造計劃，合理安排安全技改經費，並認真組織實施，保證安全技改經費的及時落實。

4.組織創建「安全企業」活動，強化「班組安全建設」工作。

5.加強對施工現場的消防設施的檢查管理，及交通復雜的施工現場管理。

6.安全員上崗必須經上級主管部門嚴格培訓考核，做到持證上崗。

7.牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產，堅持交接班時必須交清安全情況。

8.遵守勞動制度，認真執行安全員工作制度，制止他人違章操作。

9.按時檢查，發現問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領導，以防事故發生。

在上面的裝飾公司的管理制度範本簡介的基礎上，根據實際情況增減一些內容，再融入一些企業文化，可以作為裝飾公司的管理制度的參考。

4. 裝飾公司的規章制度範文

裝飾公司管理制度,為適應市場經濟發展的需要，增強企業的經營活力，開拓經營市場，規范企業內部管理，本公司員工的日常上班如下規定：
一.裝飾公司設計部規章管理制度:1.  嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。衣著整潔，儀表端正；2.  對客戶文明、禮貌，不講臟話；3.  中午不允許喝酒、鬧事；4.  人員電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；5.  不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內部事項；違者罰款10000元；6.  遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案； 7.  按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設計師需互相監督，如發現存在包庇行為，重罰； 8.  未經公司允許，以低於公司標准報價簽約者，由於設計造成失誤者，設計師承擔責任；並承擔連帶罰金； 9. 私下不允許收取客戶設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單；不允許設計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰；如被公司發現的，直接辭退，當月工資底薪清零；不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。10. 上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執行；嚴格遵守公司作息時間，曠工早退者，同第七條； 11. 每月休息4天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經理批准後生效；並簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效； 12. 每天定時收拾各自辦公區域，做到整潔明亮。如未達到標准者，罰款20元；如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開； 13. 嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴肅處罰； 14. 設計師有責任對所設計的工程協助辦理中期增減項並簽字，如因設計師未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標准。設計師承擔處罰，提成減半； 15. 拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設計師承擔責任； 16. 不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發生爭執，承擔處罰； 17. 以上日常工作行為規范，請各設計師嚴格遵守，違反規定者，根據情節輕重處以50-500元的罰款和警告； 
二.裝飾公司工程管理制度施工單位負責人招聘（晉升）制度1. 招聘負責單位為裝飾公司質管中心--工程管理部；2. 施工單位負責人（項目經理）應聘（晉升）條件：3. 招聘（晉升）程序：應聘（晉升）者報名----工程部經理審核其提供的資料（個人資料、施工隊伍工人資料）---- 面試（口頭考核、書面考核）----總經理對固定施工工人施工能力考核----總經理對施工實景考核；4. 錄用：考核合格的應聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質量押金後（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協議；對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘並進行上崗前培訓。
三.裝飾公司市場部管理制度1. 嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。2. 著裝、談吐、儀表要得體大方。3. 應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。4. 要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。5. 每天要保持良好的心態，去開拓市場尋找市場。6. 不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。7. 要以誠待人，與客戶要保持良好的關系。8. 對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發，不要把任何個人感情帶到工作中。9. 應勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網路關系。10. 要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。11. 對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。
四.裝飾公司材料采購人員制度1. 材料采購人員應本著對公司高度負責的態度，在保證材料質量的前提下，努力降低公司經營成本。2. 本公司的材料采購由設計人員確定品種、規格；由工程部負責詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。3. 材料采購人員應熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積極採取各種有效手段保證材料的及時供應。4. 大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同，並報集團財務中心存檔。5. 材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私，在材料質量、價格上給公司造成 損失的，公司將視情節輕重給予處罰，直至辭退；情節嚴重的可追究其法律責任。

5. 裝修公司規章制度 裝修公司內部管理介紹

無規矩不成方圓。每個公司的建立，內部都會設置規章制度，裝修公司也不例外。為了業主朋友們能夠明確的知道和了解裝修公司內部管理，下面筆者就為您提供一份裝修公司規章制度資料，供您參考。

【裝修公司規章制度】

1、文明施工，規范作業，嚴格按照公司規范及各小區的規范要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息之間。

2、每一工種質量層層驗收，每一工種完工後，工長先行驗收並及時整理後施工現場負責人再行驗收後並出具書面文件，鑒交由施工總監再行驗收簽字後通知業主一同驗收。

3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進行罰款。

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥，總電源及窗戶。凡每發現一次記過錯。

5、服務態度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發生矛盾或發生任何爭執，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的負責人付責任。

6、工地及時清理，當天垃圾當天清理並送至小區指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利於公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節嚴重者立即開除並扣除其所有工資。

8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流動吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。

10、公司廣告牌，進度表及考核表貼上牆。

11、對於工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實。若收工後發現成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔。完工時工地必須移交給下一工種並鑒寫工程移交單，並請客戶簽署驗收單。

注;以上制度各施工工種要嚴格執行。

室內裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設計、深圳裝飾、深圳設計、裝飾公司、裝修公司、裝飾設計公司、深圳蒙恩思裝飾設計。

為保障住宅區房屋的結構安全和外觀統一，根據建設部令(第110號)《住宅室內裝飾裝修管理辦法》的規定，現對本住宅區房屋裝修的有關事宜規定如下：

【裝修申報程序】

1、住戶裝修住宅，必須提前7天向物業公司申報，填寫《住宅裝修申請表》，如實填報裝修項目、范圍、標准、時間、詳細的施工圖和提供施工隊伍名稱、營業執照、資質等級、法人代表的有效證件、施工負責人的有效證件(復印件)等，送物業公司審批。

2、審批通過後與物業公司簽訂《星河名居裝修管理服務協議》。

3、按照《星河名居房屋裝修預交押金和收取綜合服務費的標准》收取押金。

4、工程完工後，經物業公司驗收，無違章或滲、漏、堵、損壞等情況.可退回押金;若有上述問題，從押金中扣除賠償費用和罰款，多退少補;完工半年內，如發現上述問題，由裝修戶負責修復和賠償。

5、工程驗收合格後，物業公司收取管理押金的10%作為管理服務費，包括施工隊伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。

6、住戶裝修申請時必須繳清所有費用方可辦理裝修手續。

【裝修范圍】

1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重牆、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等;

2、屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準用超重材料，地面裝修材料厚度不得超過50毫米;

3、不得封閉陽台、平台或改變陽台、平台的用途;

4、不得擅自改變原有外門窗的規格、形狀以及外牆面的裝飾;

5、空調室外分體機必須按物業管理公司指定的位置安裝，打洞時必須由專業人員進行操作，以防外牆破損，並保證空調架必須按規定進行粉刷;

6、不隨意改動有線光纖線路、網路線路，並留好檢測口;

7、禁止改動煤氣管道，若確需改動必須到市煤氣公司營業所申請，由煤氣公司負責改動;

【裝修施工管理】

1、裝修時間必須在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延長裝修時間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經過向物業公司申請批准後方可按規定延長。

2、裝修垃圾應該及時的清運，按物業公司指定的位置和時間進行堆放、清運。

3、如額外使用公用設施，如：供電增容等，還應承擔相應的費用。

4、施工人員必須在物業公司保衛部根據相關規定備案登記，辦理出入證。

5、非房屋所有權人進行裝修應出據房屋所有權人的同意書、委託書或相關書面證明。

【違章裝修處罰】

1、責令停工。

2、責令恢復原狀。

3、扣留或沒收工具。

4、停水、停電。

5、賠償經濟損失。

6、視情節扣除管理押金。

7、根據省、市、區的有關規定進行罰款。

以上幾種處罰可同時進行。

未盡事宜皆以國家相關法律、法規、制度規定的為准。

以上就是關於裝修公司規章制度、裝修公司內部管理的全部介紹，希望能給大家帶來幫助!

6. 求一份關於裝飾公司的管理制度

1、文明施工，規范作業，嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息時間；

2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工後工長先行驗收並及時整改後施工現場負責人再行驗收後並出具書面文件簽字後交由施工總監再行驗收簽字後通知業主一同驗收。若因質量問題客戶投訴 一次，扣10分；施工總監檢查發現一次，扣2分；

3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5分／天；

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶。凡每發現一次未關扣2分；注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作；

5、服務態度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發現一次，扣5分；不得與客戶發生矛盾或發生任何爭執，否則扣10分，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責；

6、工地及時清理，當天垃圾當天清理並送至小區指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。工地每天檢查，違反一次，扣3分；若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣5分；

7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利於公司形象和利益的事，否則罰款300元－1000元，情節嚴重者立即開除並扣除其所有工資；

8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服，發現一次扣3分；

9、工地上禁止吸游煙，發現一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆，發現一次扣5分；

10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上牆，扣3分；

11、對於工地上的成品或半成品，每一工種工長進場後必須點清查實。若收工後發現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種並簽寫工程移交單，並請主戶簽署工程質量驗收單。

註：1、以上制度各施工工種要嚴格執行，公司將視情節給予一定的獎罰措施。

7. 裝修公司管理制度

裝修管理的核心是流程和分權，流程對了效率就會高，分權好了管理就會省心，而管理軟體是把線下的管理制度搬到線上管理軟體內，讓各部門流程變的更簡單，員工對接效率也大幅提升，所以最好的管理制度就是軟體化管理;叄度軟體的官網有很多裝飾行業的管理類文章可以免費下載。

8. 裝修公司規章制度的制定

1、熱愛祖國，熱愛裝飾行業，忠實本公司，遵紀守法，恪盡職守、愛崗敬業，永不懈怠。

2、服從領導，維護公司總經理權威，遵守公司的各項規章制度，不斷學習與鑽研，努力提高自己的業務能力，開拓創新，勇於進取，積極工作。

3、遵守職業道德，誠實守信，熱情待客，優質服務，文明禮貌，垂範平和。

4、熱愛集體、關心同志，團結協作，互相幫助，共同進步。

第二節 工作人員工作守則

1、工作人員上班時須佩帶胸卡，衣冠整潔如時，打扮大方得體，精神飽滿。

2、按時上下班，有事、因病須請假，因公外出須讓向行政部報告，並填寫外出辦事登記表，以便統籌全局工作。

3、愛護辦公設施設備，保持工作環境及辦公設備的清潔衛生，不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰，不得在辦公場所的牆壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。

4、工作時間在辦公場所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒，不得吵罵爭斗、說臟話，干不文明的事以及干與工作無關的事。

5、未經上級允許，不得隨意搬移辦公設備，改動辦公設施，不得使用為客戶准備的紙杯子，不得公司物品私用，不得用公司電話打私人電話。損壞公物照價培償。

6、每日，各部人員下班前，必須認真做好本部門的清潔衛生，收檢好辦公資料，關閉電器電源以及關好門窗之後方能離去。

7、全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事，不得做有損他人利益的事。不得侵公利私，不得弄虛作假，應誠實勞動，合法創收。

第三節 出勤及工休制度

1、根據本公司實際、實行六天工作制，即：每周星期一至星期五輪流休息一天，其他為工作日，如工作需要，應加班。

2、每周星期一上午9:00 鍾全體員工必須准時參加工作例會，並作好工作小結或匯報的准備，同時帶上筆記本認真記錄。

3、人員上班作席時間：9:00---18:00。（因臨時工作所涉及到的部門及相關人員應根據工作需要延長下班時間。）

4、國家法定節日休息時間到時根據公司工作實際情況而定。

5、因公司工作需要，員工在規定工作時間以外或在國家法定假節日為公司工作而又未能補休的應視為加班工作。

6、員工是否需要加班原則上由部門負責人根據工作需要而定，並報請總經理批准。

7、員工加班後，部門負責人安排了補休或自己申請了補休則不能算作加班。

8、員工加班後未能補休者，可在當月內補發加班津貼。津貼標准根據公司經

9. 求：裝飾協會規章制度

希望幫到您，我在我們本地的一個協會找回來的
第一章 總則
第一條 協會名稱：肇慶市裝飾裝修行業協會（以下簡稱本協會）
第二條 本協會是由全市裝飾裝修設計單位、施工企業、裝飾裝修材料供應商和有關人士組成的自籌資金、自我管理、自求發展的行業性非營利性社會團體組織。
第三條 本協會嚴格遵守憲法、法律、法規和國家政策，遵守社會道德風尚，在政府主管部門與本行業之間發揮橋梁、紐帶作用。反映本行業的願望和要求，規範本行業的職業道德和經營行為，增強本行業的整體素質和服務水平，提高我市裝飾裝修的質量和品位，對國家和社會負責，維護本行業合法利益，為廣大用戶服務。
第四條 本協會接受業務指導單位肇慶市經濟貿易局、社團登記管理機關肇慶市民政局的業務指導和監督管理。
第五條 本協會地址：肇慶市沙墩路8號永陽大廈2樓。第二章 業務范圍
第六條 本協會的業務范圍：
1、根據國家經濟建設的方針、政策、法令、法規，結合行業實際情況，及時向會員和廣大企業宣傳、印發有關文件、資料。
2、調查、收集和整理本行業的基本情況，研究本行業的發展方向，為政府主管部門提供製訂行業發展規劃、經濟技術政策、經濟立法方面的建議和咨詢服務。
3、建立行業信息網路，為會員提供市場信息、科技情報、先進技術方面的信息，提供新產品開發和新技術、新材料應用等項目服務。
4、推動行業內外的多種形式聯合，協調行業內部管理和市場有序競爭，促進提高企業管理水平和市場競爭力。
5、協會組織、宣傳和監督有關產品標準的執行。
6、接受執行政府和主管部門委託的相關工作。
7、收集企業的意見和建議，及時向有關管理部門反映行業情況和企業要求，協助企業解決自身難以解決的問題和全行業共同關心的問題，制定行業自律規約。
8、發展與促進國內外相關組織的聯系，溝通企業與科研、教學單位的渠道，組織經濟技術交流與協作，促進企業技術進步。組織業務考察、人才培訓、國際合作、產品展銷，參與培育專業市場，協調行業業務交流。
9、編輯、出版、發送為本行業服務的刊物和信息資料。
10、開展有益於行業發展的其他活動。

第三章 會員
第七條 凡依法從事裝飾裝修設計、施工、材料供應，且在本行業內具有一定影響的企業（單位）和個人，在擁護本協會章程，自願參加本協會活動的前提下，可以申請加入本協會。本協會的會員有單位會員和個人會員。
第八條 會員入會程序：
1、提交入會申請書；
2、本協會理事會予以審查、討論、通過；
3、由理事會發給會員證。
第九條 會員享有下列權利：
1、本協會的選舉權、被選舉權和表決權；
2、對本協會工作的監督權和批評建議權；
3、參加本協會的各項活動；
4、獲得本協會服務的優先權；
5、入會自願、退會自由。
第十條 會員履行下列義務：
1、執行本協會的決議；
2、維護本協會的合法權益；
3、完成本協會交辦的工作；
4、向本協會及時反映業內新情況，提供有關信息和資料；
5、按規定及時足額交納會費。
第十一條 會員退會應書面通知本協會，並交回會員證。
第十二條 會員如果1年不交納會費或不參加本協會活動的，視為自動退會。
第十三條 會員如有嚴重違反本章程的行為，經理事會表決通過，予以除名。

第四章 組織機構
第十四條 本協會的最高權力機構是會員大會。會員大會的職權是：
1、制訂和修改章程；
2、選舉和罷免理事；
3、審議理事會的工作報告和財務報告；
4、討論決定工作方針、任務和重大活動；
5、決定終止事宜。
第十五條 會員須有三分之二以上的會員出席方能召開，其決議須經到會會員半數以上表決通過方能生效。
第十六條 會員大會每屆5年。因特殊情況需提前或延期換屆的，須由理事會表決通過，報業務主管單位審查並經社團登記管理機關批准同意。但延期換屆最長不超過1年。
第十七條 理事會是會員大會的執行機構，在會員大會閉會期間領導本協會開展日常工作，對會員大會負責。
第十八條 理事會的職權是：
1、執行會員大會的決議；
2、選舉和罷免理事長（會長）、副理事長（副會長）、秘書長；
3、籌備召開會員大會；
4、向會員大會報告工作和財務狀況；
5、決定會員的吸收或除名；
6、決定設立辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構；
7、決定副理事長，各機構主要負責人的聘任；
8、領導本協會各機構開展工作；
9、制訂內部管理制度；
10、決定其他重大事項。
第十九條 理事會須有三分之二以上理事出席方能召開，其決議須經到會理事三分之二以上表決通過方能生效。
第二十條 理事會每年至少召開一次會議；情況特殊時也可採用通訊形式召開。
第二十一條 本協會設立常務理事會。常務理事會由理事會選舉產生， 在理事會閉會期間行使第十八條第一、三、五、六、七、八、九項的職權，對理事會負責。（常務理事人數不超過理事人數的三分之一）。
第二十二條 常務理事會須有三分之二以上常務理事出席方能召開，其決議經到會常務理事三分之二以上表決通過方能生效。
第二十三條 常務理事會至少半年召開一次會議；情況特殊時也可採用通訊形式召開。
第二十四條 本協會的理事會（會長）、副理事長（副會長）、秘書長必須具備下列條件：
1、堅持黨的路線、方針、政策，政治素質好；
2、有事業心、責任感、工作能力強；
3、身體健康，能堅持正常工作；
4、未受過剝奪政治權利的刑事處罰的；
5、具有完全民事行為能力；
6、理事長（會長）、副理事長（副會長）、秘書長最高任職年齡不超過70周歲；
7、秘書長為專職。
第二十五條 本協會理事長（會長）、副理事長（副理事長）、秘書長任期4年。可以連選連任，但任期最長不得超過兩屆。因特殊情況需延長任期的，須經會員大會三分之二以上會員表決通過，報主管部門審查並經民政局批准同意後方能任職。
第二十六條 本協會理事長（會長）為本協會法定代表人。本團體法定代表人不兼任其他團體的法定代表人。
第二十七條 本協會理事長（會長）行使下列職權：
1、召集和主持理事會（或常務理事會）；
2、檢查會員大會、理事會（或常務理事會）決議的落實情況；
3、代表協會簽署有關重要文件。
第二十八條 本協會秘書長行使下列職權：
1、主持辦事機構開展日常工作，組織實施年度工作計劃；
2、協調各分支機構、代表機構、實體機構開展工作；
3、提名副秘書長以及各辦事機構、分支機構、代理機構和實體機構主要負責人，交常務理事會決定；
4、決定辦事機構、代表機構、實體機構專職工作人員的聘用；
5、處理其他日常事務。

第五章 資產管理
第二十九條 本協會經費來源：
1、發起人自籌資金；
2、會費；
3、捐贈；
4、在核準的業務范圍內開展活動或服務的收入；
5、利息；
6、其他合法收入。
第三十條 本協會按照國家有關規定收取會員會費。
第三十一條 本協會經費必須用於本章程規定的業務范圍和事業的發展，不得在會員中分配。
第三十二條 本協會建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、真實、准確、完整。
第三十三條 本協會配備具有專業資格的會計人員。會計不得兼任出納。會計人員必須進行會計核算，實行會計監督。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續。
第三十四條 本團體的資產管理必須執行國家規定的財務管理制度，接受會員大會（或會員代表大會）和財政部門的監督。資產來源屬於國家撥款或者社會捐贈、資助的，必須接受審計機關的監督，並將有關情況以適當方式向社會公布。
第三十五條 本團體換屆或更換法定代表人之前必須接受社會團體登記管理機關和業務主管單位組織的財務審計。
第三十六條 本協會的資產，任何單位、個人不得侵佔、私分和挪用。
第三十七條 本團體專職工作人員的工資和保險、福利待遇，參照國家對事業單位的有關規定執行。

第六章 章程的修改程序
第三十八條 對本協會章程的修改，須經理事會表決通過後報會員大會審議。
第三十九條 本協會修改的章程，須在會員大會通過後15日內，經主管部門審查同意，並報市民政局核准後生效。

第七章 終止程序及終止後的財產處理
第四十條 本協會因需要注銷，由理事會提出終止動議。
第四十一條 本團體終止前，須在主管單位及有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善後事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。
第四十二條 本協會終止動議須經會員大會表決通過，交報主管部門審查同意，經市民政局辦理注銷登記手續後即為終止。
第四十三條 本團體終止後剩餘財產， 在業務主管單位和社團登記管理機關的監督下，按照國家有關規定，用於發展與本團體宗旨相關的事業。

第八章 附則
第四十四條 本章程經會員大會（或會員代表大會）表決通過。
第四十五條 本章程的解釋權屬本協會理事會。
第四十六條 本章程自社團登記管理機關肇慶市民政局核准之日起生效。